Согласен. Не согласен, что совет вредный. Очень работающий, так как о тексте договора часто задумываются едва ли не меньше, чем о проверке. Впрочем, о рисках банкротства тоже упоминал. Кстати, проверка тоже не гарантия. В период подозрительности эти проверки для суда, как мне кажется, в принципе ничего не значат.
Спасибо за отклик! Со многим согласен, но по некоторым моментом дополню.
В такой статье и хотя бы не упомянуть Спарк, Коммерсант Картотеку, Контур.Фокус и Кейсбук?
Я думал об этом, но посчитал ненужным. Потому что понимаю, что подавляющему большинство тех, кому эта статья окажется полезной, просто не будут тратить деньги на специализированные системы (не самый необходимый расход), да и в любом случае, сама по себе она ничего не даёт. Нужно понимать, что именно там важно и как с ней работать. Кроме того, как к минимум к специализированному сервису по проверке контрагентов, в частности от Контура, у меня большие вопросы. Не раз наталкивался на то, что в ЕГРЮЛ уже несколько месяцев база как обновилась (участники или генеральный, к примеру), а Контур показывает старые данные.
а описана в каком-нибудь официально утверждённом внутреннем регламенте
Мне кажется, что если речь заходит о регламенте, то организация достаточно большая, чтобы иметь собственного юриста?
хотя бы лист согласования или просто визы ответственных лиц на договоре
Очень косвенно, мне кажется. Выбор контрагента, всё же несколько другое. Здесь лучше прикрывает хотя бы плохонький поверхностный тендер.
а о субсидиарной ответственности руководителя
Вот точно не для большинства пользователей Хабра, которые будут пользоваться этой статью. Если речь пошла о субсидиарке, то это точно не самые маленькие обороты явно. Мелких просто удаляют из реестра как несуществующих.
«Открыл» для себя небольшой секрет на тему как лучше развиваться и меньше тратить нервов. Оказалось, что достаточно понять и принять как неизбежное идею о том, что невозможно всё успеть и всё знать. Когда это понимаешь, когда осознаёшь, что все находятся в таком положении, становишься гораздо спокойнее. Не стремишься угнаться за всем. Просто узнаёшь основные нововведения в твоей сфере (не за Хабром сидеть, а именно что-то вроде еженедельных рассылок), чтобы иметь представление о том, что происходит. И выбираешь то, что кажется наиболее важным. Или то, от что самому интересно. Это и есть настоящий рост специалиста — вглубь. Когда по верхам нахватаешься ни в чём толком не разобравшись, то это больше специалист из разряда «обо всём могу поговорить, ничего толком сделать нормально не могу».
Так же и с задачами. Спокойнее относишься к вычеркиванию несделанных задач. Раз руки до сих пор не дошли и нет желания, то и чёрт с ней. Если ничего страшного не случится, то просто забыть и всё. И вот, список задач ещё укоротился.
Ещё положительный бонус от такого поведения — начинаешь больше наслаждаться жизнью. Ведь в жизни главное процесс, а не результат. Поэтому, о дикость, я иногда даже могу почти сразу начать заново читать понравившуюся художественную книгу. Чтобы ещё сильнее погрузиться, посмаковать уже известные моменты, открыть новые грани. Ну и что, что ещё целый список непрочитанный лежит. Он никогда не закончится, так что зачем пытаться его закончить? Или обязательно ли делать очередной фотоотчёт из поездки к очередной достопримечательности? Может, фиг с этим телефоном, и выбрать удобное тихое место, чтобы посмотреть самому прямо сейчас, а не с компьютера потом?
Мне не нравятся Молескины) Бездушные какие-то. Блокнот для себя, а не потому что модно и хипстерски! Просто ходил по книжным и выбирал. Раз пишешь рукой, то важна фактура, вес, бумага, рисунок, общие ощущения.
В блокноте. Поиск красивого блокнота, от которого тебя прёт, когда понимаешь, что будешь писать с целью прочитать это через годы, то это отдельный эмоциональный опыт. Отдельное удовольствие поиска.
Открыл для себя "новый" способ фиксации воспоминаний в поездках — дневник путешествий. Оказалось, что записывание на бумаге в течение дня ярких событий во много раз лучше позволяет сохранить впечатления, чем сотни снимков. И становишься гораздо спокойнее относиться к "маст си" достопримечательностям. Нет этого суетного волнения фиксации со всех ракурсов. Фотка становится сопровождением рассказа. Вспомогательной вещью. Просто потом выделить одну страницу в конце отпуска на важные снимки. Фактор ограниченного выбора ещё сильней расслабляет. Ты понимаешь, что не нужно всё время держать на готове телефон. И гораздо лучше проживаешь моменты поездки. А то некоторые на отдых как на работу — словно фотокоры-фрилансеры.
У вас там на страничке все ссылки выдают 404 ошибку.
По теме два вопроса.
1. Как с горочками быть? Нагрузка на мышцы/колени? Приставать приходится?
2. Разве прямее сидеть не удобнее для города, чем такая почти горизонтальная посадка?
3. Без амортизаторов руки не устают от дрожжи?
У меня жена с апреля по ноябрь ездит с работы на электровелосипеде. На работу я её завожу на машине (мне по дороге). Очень довольна. Выходит по времени как на ОТ, но не надо спускаться в московское подземелье, нет толкотни, ехать интересно. Большая часть маршрута — велодорожки и автобусные выделенки. Всего где-то 12 км. Ездила бы и зимой даже, но велоинфраструктура зимой у нас полностью исчезает. Надеюсь, через несколько лет и это изменится. Велокурьеры всю зиму педали крутили. Так что, может власти обратят внимание и перестанут складировать снег на велодорожках.
Возможно, если бы опрашивали не топ-менеджмент, а среднее звено, то цифры были бы другие. Да и вопросы лучше не про отношение к ИИ, а про шансы на реальное внедрение. А то все за, но как до дела доходит...
Там, кстати, интересные вопросы в комментариях. Если Кносский дворец и ворота Иштар (совершенно разные культуры) содержали в себе синий цвет, достаточно однотонный, а не всех оттенков, значит они различали всё же этот оттенок и воспроизводили его. И тогда весь смысл статьи сводится к тому, что некоторые культуры видят цвет, но не имеют названия. Ну так, некоторые культуры даже письменности не имели, значит ли это, что у них не было языка?
Хотя допускаю вероятность, что синий цвет — это более современные интерпретации реставраторов. Проводился ли реальный спектральный анализ цвета таких древних памятников?
А зачем Генподрядчик акты «вниз» подписал ДО подписания актов «наверх»?
Потому что пока акт «наверх» будет подписываться, по его договору с субподрядчиком пройдёт срок для подписания акта «вниз», и субподрядчик обычно этот акт уже в одностороннем порядке сможет подписать. Работы в этом случае будут считаться принятыми.
Акты сдачи-приёмки — традиционно многосторонние сразу делаются. Заказчик/геподрядчик/субподрядчик(/технадзор/ещё-один-генподрядчик :) )
Как раз на стройке разделы договора про сдачу-приёмку одни из самых подробных, и там все эти техзаказчики, проектировщики и смежные подрядчики прописываются. И форма акта с отдельными строчками для всего этого народа утверждается. Обычно заказчик может просто не подписывать акт, пока все остальные этот акт не утвердят. В целом, он это и не имеет права делать по умолчанию. Сначала стройконтроль должен технический заказчик провести. И всё это как раз те случаи, когда разрозненные цепочки договоров соединяют в одну. Если этого специально не делать, то тогда возвращаемся к вопросу сроков подписания актов «наверх» и «вниз» :-)
Я только не понимаю, как субподрядчик подписывает договор о том, что оплату он получит не тогда, когда работы выполнит, а когда генподрядчик что-то там получит от заказчика?
Это коммерческое условие. Если субподрядчик не хочет так работать, то вместо него всегда найдётся кто-то, кто готов подождать.
А если заказчик (тот же госзаказчик) кидает генподрядчика? Получается, что субподрядчик и в суд обратиться не может? Генподрядчик прикрылся договором, а с заказчиком у субподрядчика никаких отношений нет.
Да, здесь проблема. В суд идти можно. Но всерьёз и с хорошим юристом. Общий смысл: срок в зависимости от действий другой стороны можно установить, но если он долго не наступает (к примеру, явная недобросовестность), то можно признать срок для оплаты наступившим. Либо второй вариант: признать просрочку в исполнении обязательств и отказаться от договора вообще с возмещением убытков и соответствующей оплатой выполненных работ. Суд, разумеется, будет с генподрядчиком.
В любом случае, для субподрядчика всё это риски, но он обычно слабая сторона договора, которой диктуют условия. Потому что желающих много.
Вы молодец, обычные люди боятся в суд ходить. На то часто и расчёт. Вопрос с пластиковыми картами вообще интересный. И если в вашем случае безусловные услуги, то, к примеру, всякие подарочные сертификаты — тёмный лес. Что это за зверь такой — мнений гигантское количество.
Если генподрядчик по какой-то причине настолько отмороженный, что не помогает субчику сдать работы гензаказчику, то так и надо такому генподрядчику, субчику в таком случае поможет только фиксация результататов по отношению к факт.трудозатратам и арбитраж.
Да, нет, тут часто не в отмороженности дела. У генподрядчика прописан порядок, что работы от субчиков принимаются заказчиком. А у субчика в договоре заказчик никакого участия не принимает. И тут, деньги у заказчика временно кончаются. Он субчика посылает. Тот заставить не может. Заказчик для него — третье лицо. А генподрядчик сам работы сдать не может — там же иной порядок прописан. Лично их сдавать — нарушение договора. Что делать? Формально заказчик ничего платить не должен. Работы-то ему не сдали. Вот тут и начинаются сложные споры.
В случае генподрядчика зеркалирование работает. Там даже серьёзнее надо, потому что ответственность генподрядчика обычно выше гораздо. Та же неустойка от цены контракта часто считается, а у генподрядчика она заведомо выше. Но в случае субподрядчика бороться сложнее. Он слабая сторона.
Ну, я и в отношении статьи, я бы упомянул, что бывают договоры между сторонами, где явным образом прописывается выгодоприобретатель, т.е. отгрузка результатов может сразу вестись в его сторону
Боюсь просто указание выгодоприобретателя не поможет. Только для выставления претензий по качеству. Типа субподрядчик знал, для каких целей делаются работы. А вот сдачу работ непосредственно третьему лицу требует подробных описаний. Да и, собственно, участия такого третьего лица. Если оно не захочет работы принимать и в договоре явным образом не участвовало, что делать субподрядчику? Обязать не может. Всё равно идти сдаваться генподрядчику.
Ну и еще момент конкретно по госзаказчикам: 44ФЗ явным образом обязывает светить договора субподряда, т.е. ген.заказчик как правило знает всю экономику договора на стороне исполнения. Ну и обязательство о наличии в команде исполнителей СМП " не менее такого то обьема" это совсем аллес, тут гос-во якобы беспокоится о малом бизнесе, а в реальности каждой конторе приходится держать карманное СМП, чтобы это требование выполнить
Да, согласен. А если учесть, что наш бизнес вообще снова полюбил схемы работы со всякими ИП, то бравые отчёты нашей налоговой о росте деловой активности в стране выглядят совсем комично.
Я, кстати, не уверен, что сокрытие субподрядчиков по госконтрактам приведёт к каким-то большим последствиям. Давно с темой работал, но вроде это тоже не основание для расторжения договора. Просто иная ответственность. Нет?
Я думал об этом, но посчитал ненужным. Потому что понимаю, что подавляющему большинство тех, кому эта статья окажется полезной, просто не будут тратить деньги на специализированные системы (не самый необходимый расход), да и в любом случае, сама по себе она ничего не даёт. Нужно понимать, что именно там важно и как с ней работать. Кроме того, как к минимум к специализированному сервису по проверке контрагентов, в частности от Контура, у меня большие вопросы. Не раз наталкивался на то, что в ЕГРЮЛ уже несколько месяцев база как обновилась (участники или генеральный, к примеру), а Контур показывает старые данные.
Мне кажется, что если речь заходит о регламенте, то организация достаточно большая, чтобы иметь собственного юриста?
Очень косвенно, мне кажется. Выбор контрагента, всё же несколько другое. Здесь лучше прикрывает хотя бы плохонький поверхностный тендер.
Вот точно не для большинства пользователей Хабра, которые будут пользоваться этой статью. Если речь пошла о субсидиарке, то это точно не самые маленькие обороты явно. Мелких просто удаляют из реестра как несуществующих.
У нас ещё следственный комитет приезжал. Потом все с участковым, трудовой инспекцией и пр. подписывали некий акт о причинах произошедшего.
Так же и с задачами. Спокойнее относишься к вычеркиванию несделанных задач. Раз руки до сих пор не дошли и нет желания, то и чёрт с ней. Если ничего страшного не случится, то просто забыть и всё. И вот, список задач ещё укоротился.
Ещё положительный бонус от такого поведения — начинаешь больше наслаждаться жизнью. Ведь в жизни главное процесс, а не результат. Поэтому, о дикость, я иногда даже могу почти сразу начать заново читать понравившуюся художественную книгу. Чтобы ещё сильнее погрузиться, посмаковать уже известные моменты, открыть новые грани. Ну и что, что ещё целый список непрочитанный лежит. Он никогда не закончится, так что зачем пытаться его закончить? Или обязательно ли делать очередной фотоотчёт из поездки к очередной достопримечательности? Может, фиг с этим телефоном, и выбрать удобное тихое место, чтобы посмотреть самому прямо сейчас, а не с компьютера потом?
В блокноте. Поиск красивого блокнота, от которого тебя прёт, когда понимаешь, что будешь писать с целью прочитать это через годы, то это отдельный эмоциональный опыт. Отдельное удовольствие поиска.
Открыл для себя "новый" способ фиксации воспоминаний в поездках — дневник путешествий. Оказалось, что записывание на бумаге в течение дня ярких событий во много раз лучше позволяет сохранить впечатления, чем сотни снимков. И становишься гораздо спокойнее относиться к "маст си" достопримечательностям. Нет этого суетного волнения фиксации со всех ракурсов. Фотка становится сопровождением рассказа. Вспомогательной вещью. Просто потом выделить одну страницу в конце отпуска на важные снимки. Фактор ограниченного выбора ещё сильней расслабляет. Ты понимаешь, что не нужно всё время держать на готове телефон. И гораздо лучше проживаешь моменты поездки. А то некоторые на отдых как на работу — словно фотокоры-фрилансеры.
По теме два вопроса.
1. Как с горочками быть? Нагрузка на мышцы/колени? Приставать приходится?
2. Разве прямее сидеть не удобнее для города, чем такая почти горизонтальная посадка?
3. Без амортизаторов руки не устают от дрожжи?
Возможно, если бы опрашивали не топ-менеджмент, а среднее звено, то цифры были бы другие. Да и вопросы лучше не про отношение к ИИ, а про шансы на реальное внедрение. А то все за, но как до дела доходит...
Хотя допускаю вероятность, что синий цвет — это более современные интерпретации реставраторов. Проводился ли реальный спектральный анализ цвета таких древних памятников?
Я ещё с удовольствием за некоторые концерты бы потребовал деньги вернуть.
Потому что пока акт «наверх» будет подписываться, по его договору с субподрядчиком пройдёт срок для подписания акта «вниз», и субподрядчик обычно этот акт уже в одностороннем порядке сможет подписать. Работы в этом случае будут считаться принятыми.
Как раз на стройке разделы договора про сдачу-приёмку одни из самых подробных, и там все эти техзаказчики, проектировщики и смежные подрядчики прописываются. И форма акта с отдельными строчками для всего этого народа утверждается. Обычно заказчик может просто не подписывать акт, пока все остальные этот акт не утвердят. В целом, он это и не имеет права делать по умолчанию. Сначала стройконтроль должен технический заказчик провести. И всё это как раз те случаи, когда разрозненные цепочки договоров соединяют в одну. Если этого специально не делать, то тогда возвращаемся к вопросу сроков подписания актов «наверх» и «вниз» :-)
Это коммерческое условие. Если субподрядчик не хочет так работать, то вместо него всегда найдётся кто-то, кто готов подождать.
Да, здесь проблема. В суд идти можно. Но всерьёз и с хорошим юристом. Общий смысл: срок в зависимости от действий другой стороны можно установить, но если он долго не наступает (к примеру, явная недобросовестность), то можно признать срок для оплаты наступившим. Либо второй вариант: признать просрочку в исполнении обязательств и отказаться от договора вообще с возмещением убытков и соответствующей оплатой выполненных работ. Суд, разумеется, будет с генподрядчиком.
В любом случае, для субподрядчика всё это риски, но он обычно слабая сторона договора, которой диктуют условия. Потому что желающих много.
Да, нет, тут часто не в отмороженности дела. У генподрядчика прописан порядок, что работы от субчиков принимаются заказчиком. А у субчика в договоре заказчик никакого участия не принимает. И тут, деньги у заказчика временно кончаются. Он субчика посылает. Тот заставить не может. Заказчик для него — третье лицо. А генподрядчик сам работы сдать не может — там же иной порядок прописан. Лично их сдавать — нарушение договора. Что делать? Формально заказчик ничего платить не должен. Работы-то ему не сдали. Вот тут и начинаются сложные споры.
Боюсь просто указание выгодоприобретателя не поможет. Только для выставления претензий по качеству. Типа субподрядчик знал, для каких целей делаются работы. А вот сдачу работ непосредственно третьему лицу требует подробных описаний. Да и, собственно, участия такого третьего лица. Если оно не захочет работы принимать и в договоре явным образом не участвовало, что делать субподрядчику? Обязать не может. Всё равно идти сдаваться генподрядчику.
Да, согласен. А если учесть, что наш бизнес вообще снова полюбил схемы работы со всякими ИП, то бравые отчёты нашей налоговой о росте деловой активности в стране выглядят совсем комично.
Я, кстати, не уверен, что сокрытие субподрядчиков по госконтрактам приведёт к каким-то большим последствиям. Давно с темой работал, но вроде это тоже не основание для расторжения договора. Просто иная ответственность. Нет?