Мы как-то участвовали в проекте импортозамещения и как раз переходили для клиента с виндофермы на линукс кластер. Имейте в виду, что если у вас загруженная 1С (десятки-сотни клиентов и большая база) стандартная Linux версия будет существенно менее производительной из-за проблем межпроцессных коммуникаций. Нам пришлось пилить хардкорные патчи чтобы на том же железе всё получилось
Модификаций, расширений и настроек TCP для решения этой проблемы великое множество. В чём преимущество FASP? В каких продуктах этот протокол используется?
Я совсем не паникер, но инвестировать внутри СНГ в продукты внутренних эммитентов в национальной валюте — в нынешней ситуации это для бесстрашных людей имхо. А у структурных продуктов ещё и полная непрозрачность рисков для рядового инвестора. Уже довольно широко продаётся в России структурный продукт с гарантированным сохранением капитала и полным участием в росте индекса РТС — только гарантия капитала строится на напрочь протухшей облигации — и таких продуктов подавляющее большинство.
Я как раз связан с обучением инвестиционной грамотности и единственное что сегодня на мой взгляд можно честно рекомендовать в СНГ — это держать свои деньги подальше от места жительства. Очень сложно объяснять например в Украине что депозитная ставка 9% в государственном банке это круто, но класть туда деньги не умно.
БКС, ITInvest и Финам конечно все молодцы, но конфликт интересов в целом на рынке явно не в пользу частного инвестора действует.
Здравые мысли озвучиваете, но с чего вы взяли что услуги «а вы сделайте всё за меня» нет на рынке? Глобально есть масса консьерж-сервисов (ваш ассистент получит от Вас задание и сам пойдёт и всё узнает и предложит вам таблицу лучших вариантов), есть масса тендерных площадок, есть масса досок объявлений «ищу хорошую химчистку — пришлите мне предложение на почту». Но вы хотите одну центральную самую лучшую с отличным охватом, услугами на все случаи жизни. 99% бизнесов эта модель не подходит, потому что им нужно сегментировать/аттестовать потенциального клиента прежде чем перейти в фазу presales. Или вы считаете нормальной ситуацию что сегодня зачесалась левая пятка, оформлю ка я на платформе запрос на просчёт шкафа-купе и 100 технологов Вашего города побежали тратить по полчаса на просчёты? А вам оно на самом деле и не особо то нужно, и на все вопросы которые вам должен задать бизнес прежде чем начать просчёт вы отвечать не хотите, и 100 звонков с вопросами принимать лениво. Попахивает виртуальной кнопкой «запили мне клёвую услугу», сферическую в вакууме
Воу воу сколько хейтерства. Накидали знатно конечно, но 90% статьи отсебятина и словесные манипуляции
1. Вы выставляете фаундеров эдакими дурачками которым тупо скучно жить без смузи и коворкингов и они идут стартапить без подготовки по части маркетинга и продаж именно ради этого, ради визиточек «I'm CEO, bitch!». И если отсутствие понимания продаж и маркетинга часто встречается, то причину Вы «выбрали» чисто холиварную.
2. В комментариях Вам перечислили десятки действительно классных и успеных проектов, Вы же аргументируете в стилистике «я считаю PetCube гуаном, а все лемминги которым он нравится тупые блондинки»
3. Независимо от оценки качество стартап сцены Киева — что плохого в её наличии? Даже если бы они там все поголовно были ванильными смузи-мальчиками и хипстерами в роговых очках. Разве разнообразие не залог выживаемости индустрии? Разве волны вымираний слабых видов не укрепляют генофонд? Разве отдельно взятому человеку опыт стартаперста даже карикатурно непрофессионального не будет полезен?
4. Умные дяди говорят «критикуешь — предлагай». Перепрошить понимание стартапа в социуме? Язвительными статьями из отсебятины и крика души? Давайте конкретику. Мне тоже не нравится происходящее, я беру в руки лопату и иду разгребать — бесплатно консультирую эти самые стартапы, создаю обучающие материалы для них, тащу европейских консультантов в Киев и пытаюсь достучаться до таких же стартапером и нанести непоправимую пользу. Польза же сожжения коворкингов и запрета смузи, хейтерства и поливания индустрии нрязбю мне пока не очевидна, буду рад если проясните
Я наверное неудачно выразился, давайте попробую уточнить.
Я считаю что вопрос интервального повторения у вас не «отточен». Т.е. интервалы повторений есть, но реализация убивает эффективность. Сам подход «сжатой» (вы правы, называть их короткими было неверно с моей стороны) заметки о чём-либо не является столь уж эффективным инструментом.
Я бы на вашем месте подумал о следующем:
1) Назначение даты повторения пользователем в корне неверно. Решение о том что пора повторять должно приниматься софтом на основании предпосылок к тому (индикаторов забывания). Эффективность интервального повторения не в том чтобы просто повторять с постоянно увеличивающимися интервалами, а чтобы повторять в момент когда мозг начинает терять детали (можно почитать о Memory Chain Model в подтверждение) — т.е. вы могли бы дать +100% к эффективности повторения, а даёте указанием даты то +20 (если юзер угадал) то -20 (если не угадал). Посмотрите алгоритмы расчёта повторений у того же Пимслера или по СуперМемо
2) Само по себе отслеживание как пользователь сам оценивает степень запоминания/понимания им заметки ещё до показа текста очень важны. Не спрашивая об этом вы не только теряете важнейшие индикаторы для вышеописанной оптимизации интервалов, но и отключаете перцептуальную модель обучения
3) В эффективности интервального метода повторения я так же уверен, как и вы. И я как раз всячески рекомендую Вам к нему стремиться. А для этого ваше решение нужно серьёзно переработать имхо, потому что интервальное повторение не работает эффективно на больших блоках, вам нужно много взаимосвязанных маленьких «билетов». Я убеждён (к слову сказать обучение программистов отнимает у меня приличную часть рабочего времени последние годы) что концентрация на формат технического текста в режиме попрос + сложный ответ не эффективна для интервального повторения, если в ответе более 3 разных мыслей
4) Чтобы обучить грамотного специалиста недостаточно передать ему знания и озаботиться их запоминанием. Это может быть 20% необходимого. И пока у Вас нет связей между билетами, вы за рамки этих 20% не сможете выйти. Я бы рекомендовал подмешивать декомпозицию карточек на малые форматы, создание карточек продолжения (Эффект Зейгарник работает не только на психов, незаконченная статья запоминается почти вдвое лучше чем законченная), модели выработки ассоциаций, тематической интуиции (перцептуальное знание), билеты на свободное описание и на мультипл чойс и обязательно билеты на композицию. Эффект будет совершенно другой, поверьте
Имхо вы можете сделать из этого проекта действительно полезный и эффективный интсрумент для самообучения. Особенно если поинтересуетесь эффективными подходами в андрагогике и психологии обучения. Просто не останавливайтесь на достигнутом.
Я в близжайшее время планирую запустить некоммерческий образовательный проект как раз на тему обучения и профессионального роста для айтишников, если вам интересно, можем доработать и представить продукт сообществу
kciray
Респект Вам за осознанный подход к собственному обучению и запоминанию, я в Вашем возрасте таким похвастать не мог. К сожалению подход этот на мой взгляд весьма поверхностный. Вы создали инструмент хранения и доступа к слабо структурированным коротким заметкам с целью улучшить восприятие и запоминание изучаемого материала. И это на мой взгляд велосипед вдвойне.
1) Инструментов хранения и просмотра заметок великое множество, создавать ещё один не узкопрофильный — это синдром фатального недостатка
2) Эффективность запоминания/восстановления сильно зависит от механики процесса — у вас не отточен вопрос интервального повторения, внутреннего учёта/контроля запоминания итд итп
3) Если вы поинтересуетесь вопросом обучения взрослых людей инженерным и техническим специальностям, то окажется, что метод вопрос-ответ (без связности карточек, с концентрацией на единый текстовый формат и прочими ограничениями подобных систем) даже с правильными интервальными и настройками и некой системностью чертовски неэффективен. Он отлично работает для подготовки к контрольной и резюме, но в долгосрочной перспективе скорее вреден, чем полезен. Подумайте о переводе его в плоскость юзкейс-решение. А ещё лучше задача-декомпозиция-решения
Все должны понимать что генералист или европейцы ещё говорят олраундер — это многопрофильный специалист. И чтобы стать специалистом не в одном узком вопросе, а в нескольких больших областях знаний, нужно вложить намного больше сил и времени. Кривая обучения невероятно легко позволяет обрести минимальный навык, копнуть на дюйм как выразился автор, но этот дюйм не сделаем «копателя» даже близко специалистом.
Собственно очень нужны универсальные специалисты, но никому не нужны универсальные умельцы
Часто одной из основных проблем детского образования называют устарелость канонического требования жесткой дисциплины. Мол от современных детей требовать повиновения и четких рамок неправильно. Как вы относитесь к этому тезису?
Некоторое время активно пиарилась альтернативная педагогическая модель Жохова, сильно отличающаяся от классической и якобы фантастически результативная. Вам не приходилось сталкиваться, можете что-то рассказать об этом?
У нас схожая история была в 2008м в Германии, крови и нервов попортили капитально. Удачи вам в суде. А какие у вас претензии к полиции? То что они изъяли всё железо вместо одного сервера?
Автору физкульт привет, я с 2001 в Нюрнберге и большую часть описанных проблем тоже вижу ежедневно. На мой вкус не вполне корректно противопоставлять зарплаты и перспективы роста в Германии и в России, уж слишком разный «all inclusive» в этих странах. Я сам в свободное время репетиторствую у студентов местных ВУЗов и в одном могу согласиться — качество преподавания слабое, система образования вовсе не так плоха, но как говорится «by design» позволяет стать айтишником человеку совершенно не предрасположенному к этой индустрии просто за счёт усердия и терпения. Несмотря на высокую долю отчислений на выходе получается поток людей для которых айти это просто работа, в 90% компаний застойное болото с точки зрения технологий. Но это, как и отношение к иностранцам и многое другое, больше специфика региона, в Мюнхене, Гамбурге и Берлине будет совершенно другая картина.
Я в целом тоже разочарован Германией — но это вопрос личной системы ценностей — Германия как правило даёт отличную городскую инфраструктуру, чуть-ли не чрезмерную стабильность (и высокую зарегулированность соответственно), но меньше драйва — меньшую плотность интересных увлеченных чем-либо людей, меньшее стремление к профессиональному росту в компаниях, меньше шансы вырваться из среднего класса.
Можете ещё одну багу добавить. Или «особенность». Для отправки авторизационных и подтверждающих платежи sms используется шлюз, который запартнерен с парой мессенжеров. Если Вам удастся на номер клиента LiqPay зарегистрировать себе например Viber (нужен физический доступ к телефону клиента на 1-2 минуты), то после этого все авторризационные и платежные SMS от ликпея будут приходить не клиенту на телефон по SMS а Вам на комп/смартфон в Viber. Я им когда-то писал но службе безопасности пофик
А вообще общепринятый процесс (человек сам собирает корзину, везёт на кассу, оплачивает и выносит) считается эффективным? Или уже есть какие-то альтернативные варианты? Почему например не дать покупателю на входе ручной сканнер, он будет ходить по залу и сканировать желаемое, а на кассе сдаст апарат и расплатится. Товар же заберёт аккуратно упакованный в соседнем «окошке». Или клиент не готов довериться магазину и боится что чего-то недокладут?
Необходимость наверное пропадёт, но всё равно добавив пару психологических моментов (эффект якоря по цене, боязнь не успеть, халявный подарок, итд). Это работает на уровне подсознания и конверсия растёт. Так что скорее всего даже оч. хорошие лендинги не станут отказываться от этих «уловок» пока покупатели на них ведутся
Да, это вопрос исключительно глубины. В каком-то бизнесе всё лежит на поверхности или бизнес сам может предоставить информацию, а где-то нужно сильно копать. Например мы как-то делали лендинг для страховой компании, продукт связан со страхованием жизни представителей топ менеджмента крупных компаний (есть такая узкая ниша). И нас уверяли заказчики (и канонический подход и здравый ум соглашался) что основные преимущества лежат в зоне совместимости с корпоративным правом, бонусами при выходже на IPO, всякими тонкостями связанными с оценкой рыночной стоимости компаний и компенсацией затрат и это всё работало так себе. Намного сильней мотивировал случайно выявленный во время а-б тестов провокативный лозунг мол «вы достаточно добились, уделите время семье и обезопасьте их от привратностей судьбы», от которого заказчик до того открещивался мол это банально и в нашей нише не работает итд.
И если бизнес неочевидный, преимущества непонятны, портрет клиента заказчик нарисовать не может — то там маркетолог может копать месяцами прежде чем нащупает рабочую комбинацию из лендинга + сегмента ца + канала. Тут компания GfK сильно преуспела, знаю один случай когда они за совершенно неприличные деньги 8 месяцев генерили стратегию, которая свелась к классической оптовой дистрибуции + закачку миллионов в узнаваемость бренда и отказа от лендингов в пользу промосайтов.
SolarWorld вложили миллиард в производство в США и за год потеряли 85% стоимости акций, кроме популизма никакого смысла в производстве на территории штатов нет. Посмотрим как тут дела пойдут
Когда-то с известным немецким маркетологом считали — качественный лендинг с качественной подготовкой/аналитикой и тестированием обходится около 15к евро. Компаний готовых платить такие деньги очень мало, даже адекватные заказчики с хорошими бюджетами на продвижение обычно больше 2к евро за лендинг платить не спешат. Но есть огромное количество простых бизнесов (особенно в РФ), для которых «продуманность» лендинга не играет роли, для которых конверсия в виду высокой маржинальности и дешевизны трафика не играет особой роли итд. Вот такой нетребовательный покупатель конечно развращает рынок. Ну а по сравнению с кривым сайтом любой кривой лендинг даёт в разы большую конвертацию, так что клиент даже остаётся доволен. Вот так и рождаются лендинг мейкеры по 100 долларов с положительными (не накрученными) отзывами
Я как раз связан с обучением инвестиционной грамотности и единственное что сегодня на мой взгляд можно честно рекомендовать в СНГ — это держать свои деньги подальше от места жительства. Очень сложно объяснять например в Украине что депозитная ставка 9% в государственном банке это круто, но класть туда деньги не умно.
БКС, ITInvest и Финам конечно все молодцы, но конфликт интересов в целом на рынке явно не в пользу частного инвестора действует.
1. Вы выставляете фаундеров эдакими дурачками которым тупо скучно жить без смузи и коворкингов и они идут стартапить без подготовки по части маркетинга и продаж именно ради этого, ради визиточек «I'm CEO, bitch!». И если отсутствие понимания продаж и маркетинга часто встречается, то причину Вы «выбрали» чисто холиварную.
2. В комментариях Вам перечислили десятки действительно классных и успеных проектов, Вы же аргументируете в стилистике «я считаю PetCube гуаном, а все лемминги которым он нравится тупые блондинки»
3. Независимо от оценки качество стартап сцены Киева — что плохого в её наличии? Даже если бы они там все поголовно были ванильными смузи-мальчиками и хипстерами в роговых очках. Разве разнообразие не залог выживаемости индустрии? Разве волны вымираний слабых видов не укрепляют генофонд? Разве отдельно взятому человеку опыт стартаперста даже карикатурно непрофессионального не будет полезен?
4. Умные дяди говорят «критикуешь — предлагай». Перепрошить понимание стартапа в социуме? Язвительными статьями из отсебятины и крика души? Давайте конкретику. Мне тоже не нравится происходящее, я беру в руки лопату и иду разгребать — бесплатно консультирую эти самые стартапы, создаю обучающие материалы для них, тащу европейских консультантов в Киев и пытаюсь достучаться до таких же стартапером и нанести непоправимую пользу. Польза же сожжения коворкингов и запрета смузи, хейтерства и поливания индустрии нрязбю мне пока не очевидна, буду рад если проясните
Я считаю что вопрос интервального повторения у вас не «отточен». Т.е. интервалы повторений есть, но реализация убивает эффективность. Сам подход «сжатой» (вы правы, называть их короткими было неверно с моей стороны) заметки о чём-либо не является столь уж эффективным инструментом.
Я бы на вашем месте подумал о следующем:
1) Назначение даты повторения пользователем в корне неверно. Решение о том что пора повторять должно приниматься софтом на основании предпосылок к тому (индикаторов забывания). Эффективность интервального повторения не в том чтобы просто повторять с постоянно увеличивающимися интервалами, а чтобы повторять в момент когда мозг начинает терять детали (можно почитать о Memory Chain Model в подтверждение) — т.е. вы могли бы дать +100% к эффективности повторения, а даёте указанием даты то +20 (если юзер угадал) то -20 (если не угадал). Посмотрите алгоритмы расчёта повторений у того же Пимслера или по СуперМемо
2) Само по себе отслеживание как пользователь сам оценивает степень запоминания/понимания им заметки ещё до показа текста очень важны. Не спрашивая об этом вы не только теряете важнейшие индикаторы для вышеописанной оптимизации интервалов, но и отключаете перцептуальную модель обучения
3) В эффективности интервального метода повторения я так же уверен, как и вы. И я как раз всячески рекомендую Вам к нему стремиться. А для этого ваше решение нужно серьёзно переработать имхо, потому что интервальное повторение не работает эффективно на больших блоках, вам нужно много взаимосвязанных маленьких «билетов». Я убеждён (к слову сказать обучение программистов отнимает у меня приличную часть рабочего времени последние годы) что концентрация на формат технического текста в режиме попрос + сложный ответ не эффективна для интервального повторения, если в ответе более 3 разных мыслей
4) Чтобы обучить грамотного специалиста недостаточно передать ему знания и озаботиться их запоминанием. Это может быть 20% необходимого. И пока у Вас нет связей между билетами, вы за рамки этих 20% не сможете выйти. Я бы рекомендовал подмешивать декомпозицию карточек на малые форматы, создание карточек продолжения (Эффект Зейгарник работает не только на психов, незаконченная статья запоминается почти вдвое лучше чем законченная), модели выработки ассоциаций, тематической интуиции (перцептуальное знание), билеты на свободное описание и на мультипл чойс и обязательно билеты на композицию. Эффект будет совершенно другой, поверьте
Имхо вы можете сделать из этого проекта действительно полезный и эффективный интсрумент для самообучения. Особенно если поинтересуетесь эффективными подходами в андрагогике и психологии обучения. Просто не останавливайтесь на достигнутом.
Я в близжайшее время планирую запустить некоммерческий образовательный проект как раз на тему обучения и профессионального роста для айтишников, если вам интересно, можем доработать и представить продукт сообществу
Респект Вам за осознанный подход к собственному обучению и запоминанию, я в Вашем возрасте таким похвастать не мог. К сожалению подход этот на мой взгляд весьма поверхностный. Вы создали инструмент хранения и доступа к слабо структурированным коротким заметкам с целью улучшить восприятие и запоминание изучаемого материала. И это на мой взгляд велосипед вдвойне.
1) Инструментов хранения и просмотра заметок великое множество, создавать ещё один не узкопрофильный — это синдром фатального недостатка
2) Эффективность запоминания/восстановления сильно зависит от механики процесса — у вас не отточен вопрос интервального повторения, внутреннего учёта/контроля запоминания итд итп
3) Если вы поинтересуетесь вопросом обучения взрослых людей инженерным и техническим специальностям, то окажется, что метод вопрос-ответ (без связности карточек, с концентрацией на единый текстовый формат и прочими ограничениями подобных систем) даже с правильными интервальными и настройками и некой системностью чертовски неэффективен. Он отлично работает для подготовки к контрольной и резюме, но в долгосрочной перспективе скорее вреден, чем полезен. Подумайте о переводе его в плоскость юзкейс-решение. А ещё лучше задача-декомпозиция-решения
Собственно очень нужны универсальные специалисты, но никому не нужны универсальные умельцы
Некоторое время активно пиарилась альтернативная педагогическая модель Жохова, сильно отличающаяся от классической и якобы фантастически результативная. Вам не приходилось сталкиваться, можете что-то рассказать об этом?
Я в целом тоже разочарован Германией — но это вопрос личной системы ценностей — Германия как правило даёт отличную городскую инфраструктуру, чуть-ли не чрезмерную стабильность (и высокую зарегулированность соответственно), но меньше драйва — меньшую плотность интересных увлеченных чем-либо людей, меньшее стремление к профессиональному росту в компаниях, меньше шансы вырваться из среднего класса.
И если бизнес неочевидный, преимущества непонятны, портрет клиента заказчик нарисовать не может — то там маркетолог может копать месяцами прежде чем нащупает рабочую комбинацию из лендинга + сегмента ца + канала. Тут компания GfK сильно преуспела, знаю один случай когда они за совершенно неприличные деньги 8 месяцев генерили стратегию, которая свелась к классической оптовой дистрибуции + закачку миллионов в узнаваемость бренда и отказа от лендингов в пользу промосайтов.