Ну Яндексу есть что предъявить, по крайней мере то, как они сглотнули уменьшение их рынка на целую срану (пусть и нищюю и вообще неудавшуюся — failed state) — это позор.
Могли бы судиться, — ресурсы, юрисдикция и адрес прописки (инкорпорирования) позволяет. Не факт что окупилось бы, но сам прецедент — им реально поводили ..., а они такие «ощенжал» и всё.
Продукты MRG как-то на ум не приходят, но
IMHO
тот же VK отлично зашёл бы на Запад (как минимум Европа) при правильном маркетинге. Пейсбук реально неудобен и нелогичен и выглядит как монструозный китайский клон втентакля (а не наоборот). Очень ограничено юзаю fb и очень редко, только для того чтобы не шокировать клиентов из первого мира.
Работники и Яндекса и Мэйла обладают достаточно универсальными знаниями, не привязанными к конкретной локации (заводским цехам, нитке конвейера, фундаментам и станинам громадных станков и линий), поэтому при знании английского (китайского), что укзано как весьма желательное качество во многих вакансиях того же нидерландского яндекса и британско-вирджинско-островного (или кипрского?) мэйла, они обладают гораздо большей мобильностью.
Результат (а зачастую и процесс) труда IT-шников легко отделим от рабочего места и не нуждается (если не брать совсем экстремальный вариант в виде Роскомпозора и чебурнета) в большой on-premise-инфраструктуре — код любого стартапа может не только помещаться внутри ноута, но и работать на первых порах на нём же (в качестве прототипа конечно, если не рассматривать ноуты из hi-end-workstation или как он там называется класса).
И это огромная проблема (вскользь упоминаемая даже в топиках на хабре) для галер.
Тем более в условиях когда долларовая зарплата не растёт, а иногда и падает.
Например, я «перехал в Москву» на зарплату в 2,5 тыс. долларов в 2014 и половина из них была в долларах, а вторая половина — персчитывалась по курсу.
Сегодня за такие же и более сложные (5 лет технологии не стояли на месте) вакансии предлагают от 1,5 до 2 тыс. долларов в рублях.
В Яндексе и Мэйле с человеком моего возраста (знаний и опыта + не готового работать за «перспективу») вообще предпочитают не разговаривать — предложить просто нечего (и это при наличи тьмущей тьмы демпингующих каклов на Upwork!). 2Х-летний Тимлид/Архитектор Яндекса с половиной курса университета за плечами — в соседнем топике.
Итог — «замечательные» продукты, которыми больно и стыдно пользоваться.
Мне абсолютно всё равно, где компания зарегистрирована. Если у неё есть офисы в РФ, и большинство сотрудников работает в РФ, и она платит им достойные зарплаты (+- в рынке), обеспечивает людей работой и возможностью для роста — то я такую компанию считаю российской, и считаю, что очень хорошо, что она у нас есть.
я такое считаю психическим отклонением.
Оно называется пУтриотизм.
Страдающие пУтриотизмом могут щетать любую компанию «российской».
Например, под твоё определение подходят очень многие нидерландские офшоры, требующие дешёвую рабсилу:
rostec auto besloten vennootschap т.п.,
потому что «россияне» с 2015 года по зарплате ниже КНР
а с 2018 — ниже некоторых африканских стран.
Другое дело что люди, считающие длящееся 6 лет подряд снижение зарплат
поводом для гордости могут быть опасны не только для себя,
но и для окружающих.
Здесь (на Хабре) ни для кого не секрет, что Яндекс платит рядовым сотрудникам отнюдь не заоблачные зарплаты. Большинство работают за деньги чуть ниже рынка.
Если заплатишь — я за тебя погуглю даже.
Более того, когда началось импортозащемление — иносранная (по юрисдикции и собственникам) JetBrains здесь плакалась, что госорганы не признают её «российской».
При том что у них не маленький офис в СПб.
Яндекс открыто пишет в документах, что в РФ его держит не «рыночек» (т.е. наличие платежеспособного спроса), а тяжкое наследие мрачного тоталитарного прошлого — хорошая физ-мат-школа, оставшаяся от проклятого совка. Но всё хорошее когда-нибудь заканчивается. Греф (топ «отечественных» Яндекса и СПЁРБАНКа) не даст соврать:
«Нужны все специальности, нужны люди всех дарований и таланты. И не нужны нам математические школы. По-моему, это пережиток прошлого. Я категорический противник математических школ
…
Так было в Советском Союзе, и мне кажется, что это не очень хороший опыт»
…
Когда мы пытаемся сказать, что сейчас будем развивать специальности «математик» и «программист», мы попадаем ровно в такую же ловушку, как у нас было какое-то время назад с юристами и экономистами.
Российские (The Victoria University of Manchester Institute of Science and Technology) учёные Knight Bachelor (сэр бакалавр) PhD Andre Geim (1990*) и Knight Bachelor (сэр бакалавр) De Orde van de Nederlandse Leeuw Commandeur, Langworthy Professor Konstantin Novoselov (1999*) получили Нобелевскую премию по физике 2010.
Зайди на офсайт — там всё написано.
Раздел «Раскрытие информации», самый первый документ.
Мой горячий браток был о том, что тот самый Яндекс,
который «все знают» — это нидерландская компания (Naamloze vennootschap) из аэропорта Шипхол (NL)
«Schiphol Boulevard 165, 1118 BG Schiphol, The Netherlands»
и все «технологии Яндекса», вся Яндекс.zoekmachine, вся рекламная сеть — всё это
принадлежат именно тому самому Яндексу — из Koninklijke LUCHTHAVEN SCHIPHOL.
Вся отчётность, собственнсоть, активы, все многочисленные ООО с уставным капиталом, который меньше, чем стоимость однушки в центре Мясквы — они все в собственности у
Компания с ограниченной ответственностью «Яндекс Н.В.», Королевство Нидерланды, Голландия, Хоуг 2585, Лан Копе ван Катенбург 52, ОГРН 27265167, 100%. Зарегистрирована в соответствии с законодательством Королевства Нидерланды в Торговом Реестре под номером 27265167. Официальная информация находится на сайте ir.yandex.com/documents.cfm Конечная цепочка собственников «Яндекс Н.В.», включая бенефициаров (в том числе конечных), может меняться ежедневно по итогам торгов акциями «Яндекс Н.В.» на бирже NASDAQ. Официальная информация находится на сайте www.sec.gov/Archives/edgar/data/1513845/000104746911005463/a2204298z424b1.htm
, а не наоборот.
Т.е. конечная юрисдикция — офшорная и подчиняется праву метрополии,
а не "#фстаёмскален, #далипиндосампасасать, #анало-говнет, #можемповторить" и прочие хитрые планы с гей-бложека СДЕЛАНОУНАЗ.
Ты можешь открыть любой [юридически знаимый] документ,
качающийся Яндекс.Чего.Угодно — и везде будет так — колониальные пустышки
будут в 100% собственности у «королевской» (шучу, королевской вне очереди трудно стать, вот доживёт Яндекс до 2104 года — получит приставку Royal) мамы (Dutch law).
Компания публичная, фокусов как у MAIL.RU GROUP (MRG) когда налоговый резидент Швейцарии владеет через цепочку перекрёстных дочек и бутербродов кипрским фондом, «Trident Trust Company (BVI) Limited,
Trident Chambers,Road Town,
PO BOX 146, Virgin Islands, British»,
а те — британской корпорацией,
«232 28th October Street
Office 501
Limassol, 3035 Cyprus»
у Яндекса вроде нет.
Разница между мной, тобой и бабками с лавочки только в том,
что не каждая бабка может прямо с лавки открыть поисковик
и посмотреть сколько процентов СБЕРБАНКа принадлежит нерезидентам
а ты — не хочешь этого делать.
Но бабке с лавки озвучивание заблуждения «государственный СПЁРБАНК» можно простить, а тебе вопрос
а Настоящие Сотрудники [где] работают, если не в РФ?
Я могу поверить, что Gregory Abovsky сидит на Льва Толстого, д. 16,
но что до остальных Мамиллапаллей Венкатранов:
John W Boynton, Esther Dyson, Charlie Emmitt Ryan, Rogier Rijnja
Mr. Fenaughty has been a non-executive director since 2000 and became the Chairman of our board of directors in July 2008. Mr. Fenaughty is a co-founder,chairman of the board of directors and chief executive officer of InfiNet Wireless, a provider of wireless networking technology in Russia, as well as a co-founderand chairman of the board of the Center of Telephony Integration, a supplier of IP telephony systems. From 1993 to 2003, Mr. Fenaughty was a director of CompTek International. From 1965 to 1993, he served as president and chief executive officer of Information International. Prior to that, Mr. Fenaughty was vicepresident and general manager of the Western Division of Computer Control. Mr. Fenaughty received a bachelor's degree in engineering from Columbia Universityin 1946 and a master's degree in electrical engineering in 1947.
Mr. Boynton has been a non-executive director since 2000. Mr. Boynton is the president of Firehouse Capital Inc., a privately held investment company withinvestments in a variety of early stage companies. He also serves on the boards of several non-profit organizations. Mr. Boynton served as a founder and managingdirector of Wilson Alan LLC from 2001 through 2006, as vice president of corporate strategy and development at Forrester Research from 1997 to 2001, as astrategy consultant with Mercer Management Consulting from 1995 to 1997, and as co-founder and president of CompTek International from 1990 to 1995.Mr. Boynton graduated from Harvard College.
Ms. Dyson has been a non-executive director since 2006. Ms. Dyson is the executive founder of HICCup, a US non-profit dedicated to the production ofhealth and the demonstration of its financial feasibility through a five-community project called the Way to Wellville. Ms. Dyson is an active investor and boardmember in a variety of IT, health care and aerospace start-ups, and also sits on the board of Luxoft, another IT company of Russian origin. She started her career asa fact-checker for Forbes Magazine, and then spent five years as a securities analyst on Wall Street. At New Court Securities, Ms. Dyson comprised the sell-side research department, andworked on the initial public offering of Federal Express, among others. At Oppenheimer & Co., she followed the nascent software and personal computer markets.From 1982 to 2004, as the owner of EDventure Holdings, she edited its newsletter Release 1.0 and ran its annual PC Forum conference. She sold EDventure toCNET in 2004, and reclaimed the name when she left CNET at the beginning of 2007. In addition to Yandex and Luxoft, her Russian interests have includedadvisory board seats with both IBS Group and SUP/Live Journal, and investments in the technology companies Epam, Ostrovok, TerraLink, UCMS and Zingaya.In the U.S., she sits on the boards of 23andMe, Meetup, Voxiva, XCOR Aerospace and others. She was an early investor in Flickr and del.icio.us (sold to Yahoo!),Medstory and Powerset (sold to Microsoft), Brightmail (sold to Symantec), and Postini (sold to Google), among others. She is the author of «Release 2.0: A designfor living in the digital age» (1997), which has been translated into 18 languages. She earned a B.A. in economics from Harvard University.
Mr. Rijnja has been a non-executive director since May 2013. He is an independent consultant, and served as Senior Vice President of Human Resources anda member of the executive committee at D.E Master Blenders, a Dutch public company listed on the Amsterdam Stock Exchange, from 2011 to February 2014.Prior to joining D.E Master Blenders, Mr. Rijnja served as head of the human resources departments at several international companies, including Maxeda (2008 to2011), Numico N.V. (2004 to 2008) and Amazon.com (2002 to 2004). He was previously the director of global management development at ReckittBenckiser PLC from 1998 to 2002, and a human resources manager for Nike Europe from 1996 to 1998. Mr. Rijnja held several positions at Apple between 1989and 1996 in the Netherlands and the United States. Mr. Rijnja has a degree in law studies from Leiden University in the Netherlands.
Mr. Ryan has been a non-executive director since May 2011. A finance professional with 27 years of experience in both the Russian and internationalmarkets, Mr. Ryan co-founded United Financial Group (UFG) and became its Chairman and CEO in 1994. In 1998, Mr. Ryan initiated the New Technology Groupwithin UFG Asset Management, which sponsored an early stage technology investment in ru-Net Holdings whose investments include Yandex. In 2006, DeutscheBank acquired 100% of UFG's investment banking business, and Mr. Ryan was appointed chief country officer and CEO of Deutsche Bank Group in Russia andremained in that position until the end of 2008, when he became chairman of UFG Asset Management. From 2008 through the end of 2010, Mr. Ryan was aconsultant for Deutsche Bank. Prior to founding UFG, Mr. Ryan worked as a financial analyst with CS First Boston from 1989 to 1991 and as an associate andprincipal banker with the European Bank for Reconstruction and Development in London from 1991 to 1994. Mr. Ryan has a degree in Government from HarvardUniversity.
, то русский человек даже не сможет пол определить по Ф.И.О., а не то что вспомнить как сталкивался в библиотеке в лифте офиса.
Так что не будь как RVK
читай правоустанавливающие документы.
Стадии-принятия-неизбежного.png
В РФ у них только дешевые биороботы, нажимающие на кнопки и фирмы-однодневки с уставным капиталом, которого бы не хватило бы даже на месяц выплаты зарплаты.
С другой стороны, DevOps-евангелисты тоже правы:
DevOps-инженер — это не профессия, это плохое здоровье
или расслабленный образ жизни, потому что
человек, удовлетворяющий таким требованиям по скилам
мог бы работать на 3 работах на удалёнке:
админом, фронтенд-джуном и архитектором одновременно.
с 100 000 000+ установок клиента PUBG
Могли бы судиться, — ресурсы, юрисдикция и адрес прописки (инкорпорирования) позволяет. Не факт что окупилось бы, но сам прецедент — им реально поводили ..., а они такие «ощенжал» и всё.
Продукты MRG как-то на ум не приходят, но
параллельно в печатном журнале.
Пару лет назад оба синхронно умерли — реклама упала до нуля,
иных средств существования (подписчиков/донатов) не было.
В такой же или очень похожей ситуации ещё несколько знакомых
соседние города 700+ тыс и 1,3М населения
Схлопывание происходило быстрее, чем окружающий «кризис»
Результат (а зачастую и процесс) труда IT-шников легко отделим от рабочего места и не нуждается (если не брать совсем экстремальный вариант в виде Роскомпозора и чебурнета) в большой on-premise-инфраструктуре — код любого стартапа может не только помещаться внутри ноута, но и работать на первых порах на нём же (в качестве прототипа конечно, если не рассматривать ноуты из hi-end-workstation или как он там называется класса).
И это огромная проблема (вскользь упоминаемая даже в топиках на хабре) для галер.
Тем более в условиях когда долларовая зарплата не растёт, а иногда и падает.
Например, я «перехал в Москву» на зарплату в 2,5 тыс. долларов в 2014 и половина из них была в долларах, а вторая половина — персчитывалась по курсу.
Сегодня за такие же и более сложные (5 лет технологии не стояли на месте) вакансии предлагают от 1,5 до 2 тыс. долларов в рублях.
В Яндексе и Мэйле с человеком моего возраста (знаний и опыта + не готового работать за «перспективу») вообще предпочитают не разговаривать — предложить просто нечего (и это при наличи тьмущей тьмы демпингующих каклов на Upwork!). 2Х-летний Тимлид/Архитектор Яндекса с половиной курса университета за плечами — в соседнем топике.
Итог — «замечательные» продукты, которыми больно и стыдно пользоваться.
я такое считаю психическим отклонением.
Оно называется пУтриотизм.
Страдающие пУтриотизмом могут щетать любую компанию «российской».
Например, под твоё определение подходят очень многие нидерландские офшоры, требующие дешёвую рабсилу:
rostec auto besloten vennootschap т.п.,
потому что «россияне» с 2015 года по зарплате ниже КНР
а с 2018 — ниже некоторых африканских стран.
Другое дело что люди, считающие длящееся 6 лет подряд снижение зарплат
поводом для гордости могут быть опасны не только для себя,
но и для окружающих.
или отходящий
См. например, на переведённые ПРОМТом клоны сайтов Stack Exchange Inc. —
у них неплохие места в выдаче
Если заплатишь — я за тебя погуглю даже.
Более того, когда началось импортозащемление — иносранная (по юрисдикции и собственникам) JetBrains здесь плакалась, что госорганы не признают её «российской».
При том что у них не маленький офис в СПб.
Яндекс открыто пишет в документах, что в РФ его держит не «рыночек» (т.е. наличие платежеспособного спроса), а тяжкое наследие мрачного тоталитарного прошлого — хорошая физ-мат-школа, оставшаяся от проклятого совка. Но всё хорошее когда-нибудь заканчивается. Греф (топ «отечественных» Яндекса и СПЁРБАНКа) не даст соврать:
tsargrad.tv/articles/umnye-russkie-grefu-ne-nuzhny_164233
ага, да
Почему Америка сливает Украину России
Раздел «Раскрытие информации», самый первый документ.
Мой горячий браток был о том, что тот самый Яндекс,
который «все знают» — это нидерландская компания (Naamloze vennootschap) из аэропорта Шипхол (NL)
«Schiphol Boulevard 165, 1118 BG Schiphol, The Netherlands»
и все «технологии Яндекса», вся Яндекс.zoekmachine, вся рекламная сеть — всё это
принадлежат именно тому самому Яндексу — из Koninklijke LUCHTHAVEN SCHIPHOL.
Вся отчётность, собственнсоть, активы, все многочисленные ООО с уставным капиталом, который меньше, чем стоимость однушки в центре Мясквы — они все в собственности у , а не наоборот.
Т.е. конечная юрисдикция — офшорная и подчиняется праву метрополии,
а не "#фстаёмскален, #далипиндосампасасать, #анало-говнет, #можемповторить" и прочие хитрые планы с гей-бложека СДЕЛАНОУНАЗ.
Ты можешь открыть любой [юридически знаимый] документ,
качающийся Яндекс.Чего.Угодно — и везде будет так — колониальные пустышки
будут в 100% собственности у «королевской» (шучу, королевской вне очереди трудно стать, вот доживёт Яндекс до 2104 года — получит приставку Royal) мамы (Dutch law).
Компания публичная, фокусов как у MAIL.RU GROUP (MRG) когда налоговый резидент Швейцарии владеет через цепочку перекрёстных дочек и бутербродов кипрским фондом, «Trident Trust Company (BVI) Limited,
Trident Chambers,Road Town,
PO BOX 146, Virgin Islands, British»,
а те — британской корпорацией,
«232 28th October Street
Office 501
Limassol, 3035 Cyprus»
у Яндекса вроде нет.
Разница между мной, тобой и бабками с лавочки только в том,
что не каждая бабка может прямо с лавки открыть поисковик
и посмотреть сколько процентов СБЕРБАНКа принадлежит нерезидентам
а ты — не хочешь этого делать.
Но бабке с лавки озвучивание заблуждения «государственный СПЁРБАНК» можно простить, а тебе вопрос
Я могу поверить, что Gregory Abovsky сидит на Льва Толстого, д. 16,
но что до остальных Мамиллапаллей Венкатранов:
Mr. Boynton has been a non-executive director since 2000. Mr. Boynton is the president of Firehouse Capital Inc., a privately held investment company withinvestments in a variety of early stage companies. He also serves on the boards of several non-profit organizations. Mr. Boynton served as a founder and managingdirector of Wilson Alan LLC from 2001 through 2006, as vice president of corporate strategy and development at Forrester Research from 1997 to 2001, as astrategy consultant with Mercer Management Consulting from 1995 to 1997, and as co-founder and president of CompTek International from 1990 to 1995.Mr. Boynton graduated from Harvard College.
Ms. Dyson has been a non-executive director since 2006. Ms. Dyson is the executive founder of HICCup, a US non-profit dedicated to the production ofhealth and the demonstration of its financial feasibility through a five-community project called the Way to Wellville. Ms. Dyson is an active investor and boardmember in a variety of IT, health care and aerospace start-ups, and also sits on the board of Luxoft, another IT company of Russian origin. She started her career asa fact-checker for Forbes Magazine, and then spent five years as a securities analyst on Wall Street. At New Court Securities, Ms. Dyson comprised the sell-side research department, andworked on the initial public offering of Federal Express, among others. At Oppenheimer & Co., she followed the nascent software and personal computer markets.From 1982 to 2004, as the owner of EDventure Holdings, she edited its newsletter Release 1.0 and ran its annual PC Forum conference. She sold EDventure toCNET in 2004, and reclaimed the name when she left CNET at the beginning of 2007. In addition to Yandex and Luxoft, her Russian interests have includedadvisory board seats with both IBS Group and SUP/Live Journal, and investments in the technology companies Epam, Ostrovok, TerraLink, UCMS and Zingaya.In the U.S., she sits on the boards of 23andMe, Meetup, Voxiva, XCOR Aerospace and others. She was an early investor in Flickr and del.icio.us (sold to Yahoo!),Medstory and Powerset (sold to Microsoft), Brightmail (sold to Symantec), and Postini (sold to Google), among others. She is the author of «Release 2.0: A designfor living in the digital age» (1997), which has been translated into 18 languages. She earned a B.A. in economics from Harvard University.
Mr. Rijnja has been a non-executive director since May 2013. He is an independent consultant, and served as Senior Vice President of Human Resources anda member of the executive committee at D.E Master Blenders, a Dutch public company listed on the Amsterdam Stock Exchange, from 2011 to February 2014.Prior to joining D.E Master Blenders, Mr. Rijnja served as head of the human resources departments at several international companies, including Maxeda (2008 to2011), Numico N.V. (2004 to 2008) and Amazon.com (2002 to 2004). He was previously the director of global management development at ReckittBenckiser PLC from 1998 to 2002, and a human resources manager for Nike Europe from 1996 to 1998. Mr. Rijnja held several positions at Apple between 1989and 1996 in the Netherlands and the United States. Mr. Rijnja has a degree in law studies from Leiden University in the Netherlands.
Mr. Ryan has been a non-executive director since May 2011. A finance professional with 27 years of experience in both the Russian and internationalmarkets, Mr. Ryan co-founded United Financial Group (UFG) and became its Chairman and CEO in 1994. In 1998, Mr. Ryan initiated the New Technology Groupwithin UFG Asset Management, which sponsored an early stage technology investment in ru-Net Holdings whose investments include Yandex. In 2006, DeutscheBank acquired 100% of UFG's investment banking business, and Mr. Ryan was appointed chief country officer and CEO of Deutsche Bank Group in Russia andremained in that position until the end of 2008, when he became chairman of UFG Asset Management. From 2008 through the end of 2010, Mr. Ryan was aconsultant for Deutsche Bank. Prior to founding UFG, Mr. Ryan worked as a financial analyst with CS First Boston from 1989 to 1991 and as an associate andprincipal banker with the European Bank for Reconstruction and Development in London from 1991 to 1994. Mr. Ryan has a degree in Government from HarvardUniversity.
в библиотекев лифте офиса.Так что не будь как RVK
читай правоустанавливающие документы.
Стадии-принятия-неизбежного.png
Первый — нидерландский,
второй — принадлежит налоговому резиденту Швейцарии
через фонд с Британских Виргинских островов.
для всех новых компов по умолчанию
Shutter для Linux
а вообще
alternativeto.net/software/greenshot