Как стать автором
Обновить
@Terras read⁠-⁠only

Пользователь

Отправить сообщение
«Сервис контекстной рекламы Google Adsense приостановил монетизацию контента, который использует, отрицает или оправдывает антитеррористическую операцию на востоке Украины».

Результат поиска — 0 результатов.

Впрочем, не удивлен.
Я видел много раз очень разачарованные лица людей, которые «отдали компании 10-15 лет». Причем, как у нас, так и в США (например, человек работал 15 лет в Майкрософт, а потом пришло новое руководство и его сократили).

Человек просто потерянный, что типа я тут работал, зп была в рынке, много не просил, а меня выпнули.

Поэтому желательно всегда держать в голове, что никакой преданности нет, тебя могут выкинуть в любой момент. И это твоя задача, чтобы твои навыки были в рынке.
Ну давайте так:

1) К самому гуглу впринципе каких-то претензий у людей нет. Конкурируют с яндексом на рынке РФ, двигают технологии вперед, показывают культуру и отношение к разработчикам внутри компании и прочее. Компания и компания с рядом прикольных и полезных сервисов.

2) С другой стороны, сейчас сервисы гугла (ютьюб, гугл адсенсе, гугл карты) используются откровенно против граждан РФ с целью пропаганды определенной точки зрения (Да, ибо когда я хотел посмотреть какой-то ролик, а мне выкатили кадры с трупами и призывами идти свергать власть (а это уголовка внезапно в РФ) — я немного оху*л). Плюс они откровенно занимают позицию против текущей власти в РФ (блокировка провластных СМИ, блокировка провластных блоггеров, вывод в топы какие-то украинские каналы, которые хорошенько идут по ушлам с противовластной риторикой и прочее).

Стороники противластной позиции (которых на хабре много) должны понимать, что должен соблюдаться баланс мнений и интересов, когда каждая стороны имела право донести свою позицию. Когда получается ситуация, что одна точка зрения получает все внимание аудитории, а другую точку зрения давят — ничего хорошего из этого не получается.

___

Да, гуглу хватило мозгов, чтобы не заявлять откровенную дичь, как это сделала Мета, что даже у либеральных блогеров и политиков не появилось вопросов, почему их блокируют. Но все равно пункт 2 ведет к тому, что деятельность гугла в текущем виде заблочт в РФ.
Ну что: добро пожаловать в новую реальность:

Платформы банят контент, который считают «неправильным», хотя он формально не нарушает законы. YouTube банит каналы с пророссийской-консервативной точкой зрения (назовем это так), в США Facebook и Твиттер банит людей с республиканской точкой зрения. В итоге, на площадке начинает доминировать какая-то конкретная точка зрения, а другую точку зрения давят.

И если в рамках какого-то СМИ или форума — это вполне окей, то на таких площадках, как твиттер, фейсбук, ютьюб (где миллиарды пользователей — фактически все пользователи) — это уже не окей.

В итоге, не удивлен, что за ними пришли.
Ну давайте так:

1) Первая волна паники прошла, что сейчас заберут в армию, отправят воевать на Украину и все подобное.

2) Многие люди уже успокоились и стали анализировать перспективы жизни в РФ, экономические главным образом. А не то, что я не могу жить в одной стране с Путином.

3) Стал уже более менее очевиден фронт санкций и их последствий на определенные отрасли.

4) Пришло понимание реальностей миграциии — какие-то плюсы, какие-то минусы, экономические условия, политические условия, общий уровень комфорта и так далее.

___

Это очевидно, что определенная часть ребят уедет в любом случае (политические мотивы, жедание спасти свой бизнес, невозможность вести определенную деятельность из РФ и так далее).

Другая часть ни поедет никуда, даже если тут начнут хлеб по талонам выдавать (в силу политических мотивов, родственных связей, патриотизма, нежелания что-то менять и так далее)

Поэтому, главный вопрос — получится ли у государства (в меньшей степени) и компаний (в большей степени) мотивировать сомневающихся сотрудников, чтобы они остались в РФ.

Хотя, если подумать, это еще и зависит от сторонних государств и их компаний, а не только от РФ. Если условно Канада введет какие-то льготные условия для релокации из РФ, для айтишников, то некоторая часть сомневающихся этим воспользуется.

__

Что мне откровенно не нравится, так многие европейские компании (и стартапы из СНГ, что работают в европе), пытаются за миску риска (1,5-2к долларов) нанять адекватных спецов из РФ на ажиотаже.
А на каком стеке можно сделать х2 посравнению с 170к на мидла, мидла+?
Ну, что можно сказать. Если ты молодой, у тебя условно из ценного — это твой рюкзак и мак, то, конечно, сейчас достаточно трудно найти причины, почему стоит оставаться в РФ, если ты изначально не очень то и хотел. Особенно, сложно будет найти эти причины, когда какая-нибудь стабильная страна (США, Германия, Канада) начнет жадно хантить спецов из РФ.

Если тут семья, дети, условно квартира и родители, то главный вопрос — насколько плохо должно стать, чтобы ты тут все распродал с дисконтом и решился поехать. И станет ли тут так плохо.
Добрый вечер:

1) Определенная часть бойцов делала из дозиметров брелки, и их не использовала по назначению.
2) Хотя по правилам каждый боец должен был иметь два дозиметра учета, по факту оказывалось, что он был всего один на отделение. И не было учета их перемещения. Поэтому где и что они подхватывали — никто не мог отследить.
3) Правильного инструктужа не было, что происходит. Поэтому первое время, бойцы купались в воде в зоне.
4) Полного инструктужа про то, что происходит, чего бояться, чего не бояться — не было, даже для офицеров, обеспечивающих медицинскую поддержку в зоне.

__

Поэтому, если вы хотите сказать, что тогда не было «разброда и шатания», а было все супер профессионально, то увы — нет.
Сейчас делать релокейт, словно покупать доллары по 130.

1) Если нет надежды, что ситуация стабилизируется, то да — принимаем убытки (распродавая все в рф с дисконтом и выводя деньги в крипту), выбираем не самый оптимальный вариант для релокейта, получает аренду x2 из-за наплыва других ребят и прочее. Но так мы 100% уезжаем из РФ, а там уже пытаемся что-то сделать.

2) Если есть надежда, что ситуация стабилизируется, когда разработчики снова смогут выбирать адекватные дестинации для релокейта (Германия, США, Канада итд) со всякими плюшками и бонусами, то нужно сидеть и ждать. Но никто не гарантирует, что ситуация улучшится для разработчиков из РФ (шансы улучшения велики, но точных гарантий никто не даст).

3) Ну и самый глупый вариант, это словно, как курица без головы — сделать релокейт и порвать все связи с РФ, без четкого понимания, зачем тебе это надо, и что ты планируешь дальше делать. И к сожалению, именно 3 вариант сейчас идет массовым, особенно среди молодых ребят.
Вайлдберис, Яндекс, еще пару сервисов. Я вот не сильно верю, что эти компании не проходят аудит безопасности. Насколько вероятно, что кто-то из идейных ребят внутри компании решил это сделать?
По итогу, какой оффер то хочется получить? Что будет важным в оффере? Зп, комфорт, локация или что?
Разговаривал с ребятами с Украину на эту тему:

1) На Украине очень щадящие условия налогооблажения в IT. Если в РФ платят до 43% налогов, то на Украине вроде бы всего 5%. Поэтому на ручки получается сильно больше.

2) Рынок-IT Украины — это чисто Аутсорс или международные продуктовые стартапы. Как итог, средний уровень компетенций айтишника там выше, чем в РФ. Ибо нужно одновременно иметь IT компетенции, софт-скиллы для переговоров и английский язык на должном уровне. Выше компетенция — выше зп. В Рф много низкооплачиваемых айтишников, работающих на внутренний рынок. Поэтому средняя планка на Украине сильно выше, чем в РФ.

3) На Украине очень хорошая схема дотягивания джунов до адекватного уровня, чтобы продавать их на аутсорсе, ибо каждый HR и менеджер в этой цепочке заинтересован в этом и имеет с этого прибыль. Как итог, толковых ребят ведут с вузов и сразу же берут в оборот. В РФ много ребят теряется на этом этапе.

4) Если в РФ свои 1500-2000 долларов можно получать не только в IT, то на Украине таких возможностей меньше. Поэтому в IT изначально идет много талантливых и работоспособных людей, что сказывается на пункте 2, в РФ в айти идут далеко не все, кто мог бы.

5) Так как на Украине идет «чистый капитализм» в IT, то там достаточно много историй про кидки на зп и прочие плюшки, поэтому требования по ЗП выше за счет риска. В РФ в этом плане более стабильно, что лишь одна история с Xsolla дошла аж до депутатов и вызывала резонанс.

__

В общем, не хорошо, не плохо — вот такие реалии, в которых работают ребята. Кого устраивает — тот работает, кого нет, тот делает релокейт.
Сейчас на хабр карьере, чтобы твой хабр аккаунт притянулся — надо явно его связать. Этот шаг создан не для того, чтобы даже если ты не показываешь аккаунт, hr могли его видеть?
А можно несколько примеров, какие типы приложений сейчас пишут под WPF.
Получаешь 100к — работаешь админом. Ставишь лычок — Devops — выступаешь хотелку 250 плюс и обучение. И ощущаешь на себя прессинг девушек, что хотят затащить тебя на собеседование.

Ну а дальше, это уже удел компании — понять who is who.
Не увидел никаких ошибок.

1) Если программист не полностью разбирается в какой-то веще, он либо спрашивает совета старших товарищей, либо тратит время на набивание шишек. Тут именно про это.

2) Ошибки программиста — это тратить время на плохие компании, работать за меньшие деньги, чем можно было. Отказаться от релокации из-за своих страхов (в том числе в рамках страны), когда релокация увеличивает качество жизни, зацикливаться на устаревшей технологии. Быть слишком строгим к себе и зацикливаться исключительно на работе. И так далее.
Если честно, будет интересно посмотреть на то, как предприятия справляются с ситуацией, что стало меньше людей, кто хочет работать.

1) Демографическая яма — тупо меньше людей.
2) Часть людей работает на запад, т.е. на рынке труда в РФ их нет.
3) Часть тупо уходит из экономического поля (жены и мужья, у кого вторая половинка вытягивает доход).
4) Часть уходит в «серый рынок» — стримеры, майнеры, онли-фанщицы, индивидуалки и прочее.
5) Неактивные граждане, что тупо не хотят работать и живут на деньги родителей.

И получается, все привыкли, что «пошел вон», за забором очередь стоит. А она не стоит больше. Что делать будут?
Во-первых, если вам приелся Нижний, то не надо так про него депресивно говорить. Город развивается, причем в лучшую сторону. У города есть не самое приятное прошлое закрытого города, когда количество самолетов, подлоков, станков и бтр-ов было важнее, чем комфорт жителей. Сейчас это меняется в лучшую стороны!

Во-вторых, уже есть несколько районов, где уровень комфорта сопоставим с хорошими Московскими районами. Например, цветы — живут отличные люди, занимаются спортом, мамочки с колясками и моложешь за ручки.

Естественно, если вы айтишник, то лучше жить сверху, так как 9 из 10 it-компаний находятся именно там.

В-третьих, в городе достаточно честный менталитет. Да, многие называют его грубым и злым, но он честный. Если вы косячите, то вам об этом скажут. Если вы не нравитесь, вы это поймете. И в обратную сторону также.

В-четвертых, в городе достаточно много хороших, красивых девушек без налета столичности. Опять же — айтишники ребята молодые, поэтому это тоже важно.

В-пятых, недвижка стоит существенно ниже Московской и существенно лучше питерских человечников, в которых хоть сразу вещайся.

__

Да, я соглашусь, что вплане развлечений есть определенные проблемы, и айтишная движуха главным образом идет в Москве.

Но если вопрос поставить так: «Москва с кладовкой в некрасовке» или своя квартира в хорошем районе в Нижнем и удаленной на Москву. Второй вариант явно лучше.
Забавно смотреть на то, как гребцы хвалят свою галеру. Ладно бы это было еще на сыроварне ( в силу специфики рынка Украны), но на хабре =)

У нас тут разве есть недостаток адекватных продуктовых компаний, что люди начали всерьез рассматривать примитивный аутстафф?

Всегда думал, что идти на галеру есть смысл лишь тогда, когда ты через неё сделать релокейт. Иначе смысла нет.
Мне кажется, что не все так однозначно:

1) Если какой-то компании будет нужно, чтобы работники были в офисе, она может за это доплачивать сверху, что у сотрудника будет выбор. Работать на удаленке тут (либо в другой компании), либо за доп кеш работать в офисе. Я думаю многие согласятся на доп кеш, если еще в офисе будут какие-то плюшки.

2) Ряд сотрудников не может работать дома, так как квартира маленькая, а дома жена, дети, собаки и прочее. Да и не у всех есть такой навык.

3) Купить жилье где-то подальше, но чтобы оно было больше и дешевле — тоже не всегда вариант. Ибо помимо работы у человека есть потребность в хорошей медицине, услугах, развлечениях и так далее. И чем ближе к этому, тем лучше. Опять же супруга может работать в городе, и ей будет несподручно долго ехать до работы.

__

Удаленка дала хорошие возможности для жителей миллиоников работать из дома на Москвичей и лутать хорошую зарплату. Но вот для жителей СПБ и Москвы — вопрос весьма спорный, нужна ли им удаленка.

Информация

В рейтинге
Не участвует
Зарегистрирован
Активность