Матрица компетенций. Часть 2: Этапы разработки матриц

Знания и навыки стоит различать, наверное?

Лицемерие найма: как HR-ы сами не соблюдают свои же требования?

👍

Лицемерие найма: как HR-ы сами не соблюдают свои же требования?

👍

Лицемерие найма: как HR-ы сами не соблюдают свои же требования?

Правильно не проводить.

Как удержать ценных сотрудников в компании: изучаем статистику вовлеченности

«… много компаний, работающих на основе исследований с мотивацией своих людей, а у всех она очень разная». Здесь все сомнительно. Что значит «на основе исследований», «много»? Но главное, утверждение о мотивации «у всех она очень разная» - что это значит, какие именно различия имеются ввиду, как «исследуются», и как результаты применяются конкретно?

5 классических типов личности в бизнесе и как работать с каждым из них

— «вырастет в разы»… Странно на хабре столько глупости встретить.