Как стать автором
Обновить
4
0

Пользователь

Отправить сообщение

Спасибо за отличную подборку!

Мой вариант - Битси. Как не-программисту мне он максимально комфортен и удобен. Как возможному программисту - неплохой начальный этап обучения.

Недавно написал по этому движку туториал, может быть кому интересно будет: https://habr.com/ru/post/661393/

Спасибо! Отличная тема для будущей статьи )

  1. Тормознутое - нет, но по собственному опыту могу сказать, что делать сложные большие игры в Битси не очень удобно, структура данных и интерфейс на это не рассчитаны. Но движок не про долгую и сложную разработку, а про игры, которые можно создать за пару вечеров, не обладая специальными знаниями и навыками.

  2. Попробуйте задать этот вопрос в Дискорде Битси. Играть в игры через мобильный браузер вполне возможно.

Спасибо за спасибо!

Как доделаешь игру - поделись ссылкой, с удовольствием поиграю )

Дизайнеров тоже забыли. Но вообще статья по делу, спасибо!

Спасибо, статья огонь.


Я не совсем по технической специальности, работаю геймдизайнером в крупной международной компании последние пять лет, но с процессом performance review знаком не понаслышке и описанные Вами проблемы мне очень хорошо знакомы. Постараюсь здесь вкратце обрисовать то, с чем довелось столкнуться на собственном опыте.


Во-первых, это, конечно, полная непрозрачность и субъективность оценивания. Сами по себе параметры, по которым оценивается сотрудник, доступны для обозрения, но сформулированы предельно абстрактно. Оценки выставляются лидом и продом проекта, на котором работаешь. Насколько мне известно, никто не выделяет им под это специальных часов, а поскольку они обычно и так по уши загружены задачами, то оценки могут выставлять в последний момент. Объективность их оценивания никем не проверяется и не контролируется, результаты оценивания недоступны для других членов команды.


Во-вторых, система оценивания базируется на использовании унифицированных параметров и никак не учитывает специфику проекта и обязанности испытуемого. Например, на прошлом проекте я работал нарративным дизайнером (возился со сценарием, текстами диалогов, постановкой кинематографичных сценок и т.д.). Но одним из параметров, по которым выставляется оценка, были навыки дизайна уровней. Понятное дело, что на этом проекте у меня просто не было возможности проявить своих навыков в этом деле — тем не менее, мой лид оценил их на "тройку". Когда я спросил, что именно он оценивал, он не смог выадать сколько нибудь внятного ответа. Последний год я работаю на проекте, где в основном занимаюсь технической работой по перенесению данных из одной таблицы в другую. Уже предвкушаю, как мои руководители будут оценивать мои профессиональные навыки на основании результатов этой деятельности ))))


В-третьих, когда дело доходит до самого собеседования, на котором тебе зачитывают результаты, тебя ожидает систематический газлайтинг со стороны HR. Недоволен условиями труда на проекте — а ты уверен, что ТЫ сделал все от себя зависящее, чтобы этих проблем не было? Не созданы реальные условия для саморазвития (например, не выделяется время на обучение начинающих дизайнеров) — мы тебе не школа, ты сам должен расставлять приоритеты и уметь правильно распоряжаться своим временем. И так далее. В результате любая критика объективных условий труда с твоей стороны представляется как твоя личная недоработка.


Наконец, в-четвертых, непонятно как вообще результаты pr влияют на размер зарплаты и влияют ли вообще. В официальных заявлениях HRы студии повторяют, что результаты pr не являются решающим фактором в определении размера заработной платы. Ок, но как-то же они влияют на него? Как-то влияют, но как именно — мы вам не скажем, это определяет сам мэнеджер, когда обращается с рекомендацией о повышении зарплаты к руководству ("объективность" зашкаливает). Но зато скажем, что цель pr (который у нас называется эвалюэйшн) — это "диалог" и "улучшение", и что претендовать на повышение зарплаты по его итогам могут только те, кто не просто "хорошо выполнял свою работу", а "активно улучшал" работу своей команды (что бы это не значило).


А еще с этого года эвалюэйшн производится только по запросу самого сотрудника. То есть, если ты не запрашиваешь — значит, не хочешь идти на диалог с компанией, не работаешь на улучшение, надбавки не заслужил. А если запросил — то еще не факт, что что-то получишь, так как неизвестно, оценят ли результаты твоей работы как "активное улучшение", или же ты просто "хорошо работал".


Такие дела. Еще раз спасибо за статью, она вдохновила меня выписаться наконец )

Информация

В рейтинге
Не участвует
Зарегистрирован
Активность