Как стать автором
Обновить
13
0
Макаров Владимир @Vladimir82makarov

IT предприниматель

Отправить сообщение
Это не за интеграцию, а за готовый ИМ на нашей платформе, которая предусматривает полноценную интеграцию
В стандартном commerceml 2 нет этого:
1. Гарантия того, что выгрузка на сайт состоялась. Например, произошел обрыв интернета, а остатки из 1С на сайт не выгрузились… Для Интернет-магазина это убыток, который можно реально измерить.
Нужно, чтобы выгрузка после обрыва связи снова была автоматом инициирована. В стандартном обмене нет.

2. Возможность выгружать из 1С по 1000- 2000 объектов раз в 5-10 минут не вешая 1С (актуализация остатков например)
Вообще выгрузка большого объема данных. Например, поменялись цены в 30 тыс позициях в 1С и их нужно быстро актуализировать на сайте. У нас на это уходит 15-20 минут.

В стандартном варианте некоторые коммерсанты выгрузки ночами делают. Это и расходы на администрирование и в целом геморрой.

3. Возможность выгружать остатки по характеристикам. Например у Вас всего 30 футболок, из них 10 белых 10 черных, 10 красных — нужно чтобы на сайте так и отображалось. А цвета- это характеристики, заведенные в 1С — так у многих одежников

4. Выгрузка всех скидок, которые в 1С заведены под клиентов на сайт, в зависимости от того, что за клиент зашел (это для тех, кто например скидочные карточки дает для клиентов, как citilink.
В 1С очень гибкую скидочную политику можно настроить. а вот выгружать на сайт стандартными средствами — беда.

5. Выгрузка картинок из 1С в виде ссылок или в виде самих картинок (в нашем случае через sftp, что сильно ускоряет процесс)

6. Возможность выгрузки на сайт документов- акт сверки, счет, накладная и др. (чаще для оптового бизнеса)

На самом деле, проблем еще куча, не хочется тратить время на описание всех хотелок. Как правило, на этот счет у каждого
коммерсанта море пожеланий… Крайне странно, что вы с ними не сталкивались…

Крупные навскидку — у кого сотрудников более 50.
В очередной раз поражаюсь, а с чего Вы взяли, что статья для айтмшников? Потому что хабр? Возможно для кого то будет новостью, но ресурс уже давно как читают не только связанные с it люди. То, что вы пишете о статье идеально характеризует ее главную цель- возбудить вопросы в данном направлении. И да, мы пишем маркетинговые статьи, раскрывая вопрос до определенного уровня в своем блоге, почему бы нет, мы за него леньги платим. Как топ менеджеру компании, мне например читать статьи с примерами кода не интересно, зато с удовольствием читаю о новых подходах в маркетинге, управлении и проч, и совершенно не страшно, что при этом делается акцент на компетенции той компании, со стороны которой писался текст. Просто статья не для Вас, и не было цели, заинтересовать Вас:) однако, даже Вы признаете, что зашли на сайт и вероятно, мы делаем успешные проекты:) так что вцелом все не плохо. Вот Карму слили, но и фик бы с ней:)
Судя по тому, что вы не сталкивались с проблемой интеграции сайта с 1С и ничего не знаете об этой проблеме, значит консультируете-небольшие-средние проекты. На этом уровне, как правило, этих проблем нет.
просто написано, что доводы бездоказательные, а приведены не доводы, а слово-сочетания из текста. Все доводы и выводы вполне очевидные, для тех, кто сталкивался с вопросами такого уровня.
Обмен как правило совсем на элементарном уровне, он соответствует требованиям крупного e-commerce примерно на 15-20%.
Для средне-мелких — вполне достаточно.
Обитающая публика, состоит из тех, кто комментирует и ставит оценки и из тех, кто этим не занимается. Вы можете делать вывод только исходя из оценок того процента публики, кто проголосовал :)

Тех, кто просто читает, также много, их мнения, к сожалению, мы не узнаем…
Статья для тех, кто столкнулся с проблемой и понимает, о чем мы пишем :) мы часто общаемся с руководителями крупных компаний и тема для статьи родилась именно из часто возникающего вопроса по стоимости владения…
Почитайте комментарии, для «публики» даже мало понятно, что средний бизнес-это когда не 15 человек в компании, а 150 :)
Потому как компания без 1С в России — это либо совсем мелкая конторка, либо те, у кого что-то крутое: SAP AXAPTA и проч. Остальные 1,5%, а то и меньше — исключения.
Почему тогда у 90% рынка 1С? :)
У нас он просто есть :) нормальный, двухсторонний, с проверкой доставки и с необходимым для e-commerce количеством обмениваемых объектов, с настройками отображения этих объектов…
Мы пишем про крупные проекты, они, как правило, в итоговой стоимости от 500 000 начинаются. Минусы к статье обусловлены тем, что на этом рынке мало кто работает и мало знаком с этими проблемами.
Интересно услышать мнение, а чем?
Средне-крупный бизнес, на всякий случай — это компании от 50-100 сотрудников до 2 тыс.
Статья не для тех, кто выбирает ERP, а для тех, у кого уже крупный бизнес, и используется 1С
Очевидные вещи доказывать не имеет смысла. Статья для тех, кто либо уже пообломал копья и хочет что-то крупное построить, либо для тех, у кого есть большой бизнес и есть необходимость выхода в e-commerce. То, что в крупном магазина затрат будет больше, это опять же, очевидная вещь. При нашем подходе, эти затраты можно многократно сократить.
Всем очевидно, только проблема не решена, все как пилили на коленках стандартный обмен, так и пилят. Для крупного бизнеса — это путь в сторону очень дорогой стоимости владения инфраструктурой.
Для организации крупного магазина такой вариант не подойдет. 1С пока для средне-крупного бизнеса заменить не чем
Нереальное при совсем небольшом бизнесе. В крупном магазине обычно больше…
Цель статьи — не предложить какие — то конкретные решения, а описать какие задачи необходимо начать автоматизировать как можно раньше, объяснить почему. По поводу загрузки остатков на сайт при работе с несколькими поставщиками, такую задачу решаем в рамках будущего B2B- портала для рынка электронной коммерции. Можете оставить заявку, уведомим Вас, когда запустимся.

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Джакарта, Индонезия, Индонезия
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Специалист
Lead
People management
Strategic planning
Project management
Promotion of projects
Startup management
Automation of processes
Business development
IT service management
Negotiation