Приставки, как показал опыт - это еще хороший способ дешево проверить - а нету ли у человека проблем с самоорганизацией. Т.е. если при наличии не решенных задач - он вне рабочее время рубится в приставку, а потом приходит не выспавшимся - это хороший повод задуматся - а насколько его нужно контролировать и задачи с каким уровнем детализации ему давать.
Не справедливо для кого? Кому не справедливо? Причем тут вообще справедливость?
Еще раз - сотрудник получает ЗП за решение поставленных задач. Если сотрудник будет получать ЗП за рабочии часы - они будет стремится нарабатывать рабочии часы, а не решать поставленные задачи.
Постановка задач - это отдельный разговор. Но очень часто бывает ГОРАЗДО (на порядки) выгоднее чтобы сотрудник выполнил поставленную задачу в два раза бысрее, остальное время ничего не делал. Тем более, что мой опыт показывает - что "ничего не делал" понятие отностительно - и как правило это "ничего не деланье" приводит к росту сотрудника в проф. плане.
Постоянно увеличивать количество поставленных задачь не верно. Сотрудник должен приносить опредеделенный процент прибыли - и не нужно ее пытаться увеличивать все время. Это вредно - убивает мотивацию.
ИМХО это тоже порочная практика. Она не мотивирует сотрудников делать больше или лучше чем от них требуется.
Но, нужно заметить, что часто этого и не требуется - а требуется "конвеер".
Тогда, да - подобный механиз работает. Особенно если его доболнить тем фактом что премия выписывается на весь отдел целиком.
Вообщем обсуждение так или иначе упрется в то что для разных предприятий и режимов работы требуютя разные подходы.
В одной компании которой я работал сотрудникам было крайне рекомендованно не менее 30 минут в день играть в современные игры. Для этого обеденные перерыв был специально продлен на 30 минут - т.е. либо ты 30 минут дополнительно играешь, либо эти 30 минут работаешь. И поставленые несколько ТВ и приставок.
И раз в месяц проводились соревнования по определенным играм.
И нужно заметить что внедрение данной такой обязанности очень положительно сказалось на результатах работы.
Но легко преставить фирму где такая практика будет безполезна и даже вредна.
Я вот, как руководитель считаю что решать премии это порочный подход. Премия подразумевает точто работа выполнена лучше чем подразумевалось. Ибо выполнение своих задач просто хорошо - за это подразумевается ЗП. Т.е. сам факт наличия премии подразумевает что человек выполнил поставленные перед ним задачи даже лучше чем планировалось. И тут человека лешают ее - парадокс,человек выполнил поставленные перед ним задачи (потратив даже меньше времени чемпланировалось - иначе откуда у него время на свои задачи) -и его лишают денег. Это отнимает мотивацию решать поставленные задачи быстрее и лучше.
Сотрудник отдела а. Должен решать свои задачи. б. Должен не мешать другим решать их задачи.
Все, остальное не интерестно. Пока данные два пункта выполняет он может сидеть в контакте, играть в игры, заниматся йогой в рабочее время и вообще не приходить на работу даже.
Если сотрудник не выполняет данные пункты - то ищется причина почему это не происходит.
Эта причина может быть
1. В личных качествах сотрудника (проффесиональные, психологические и физиологические)
2. В постановке самих задач
3. Во внешних обстоятельствах
Пункты 2. и 3. - уже к сотруднику отношения не имеют и нас уже не интересуют.
В первом случае делается личное устное замечание и текущие задачи сотрудника ставятся на отдельный треккинг. Если все ок - то вопрос закрывается. Если успевания по задачам нет опять - то какой-то долнительный внешний контроль возможен только в одном случае - если сотрудник понимает наличии проблемы и САМ не может с ней справится, но ХОЧЕТ.
Во всех остальных случая это потеря времени - ибо если сотрудник понимает сознательно не выполняет поставленные задачи, то ограничивать его бессмысленно - вопервых не выполнять их и занимаясь только ими, а во вторых это позиция догоняешего. Ну и в третьих это в большенстве случаев не рентабельно - на это тратится время сотрудника стоящего выше по должностной лестнице, а оно стоит существенно дороже.
Мобильный геймдев в России в своем развитии как раз обязан тем что все новые телефоны (массовых моделей) продаются с уже настроенным GPRS. Ну скажем так 90% так точно.
Так что настройка GPRS тут не причем.
А приживется или нет в первую очеред зависит от промоушена, насколько контент провайдеры будут заинтересованы в ее развитии, в рекламе.
А сам факт что можно создавать уровни врядли повлияет на факт популярности. Ибо кэзуал аудитория сама уровни создавать не будет.
Как то все сложно.
Пусть длина экватора L=40000
Треугольник равносторонний с основанием D (где D=L/Pi) и длинной стороны a=(L+1-L/2)/2=(L/2+1)/2=L/4+0.5
Выстота его h=sqrt(a*a-d*d/4)=7712
Высота просвета h-D/2=1345 метров
Хорошая задачка. Одна из мне многих которые была на приеме в клуб программистов в лицее 1511 практически все года.
У задачки есть продолжение.
А теперь берем сверху за эту веревку и тянем (2д случай проще рассмотреть), снизу веревка прилегает к Земле, сверху же получается этакий треугольник. Какова будет высота максимального просвета.
Для здорого организма физическая нагрузка являеться необходимым условие поддержки его в тонусе. Ибо организм создан и приучен многоми тысячами лет к постоянно нагрузке. Именно отсутсвие ее в современном мире и являеться причиной множества проблем. Иначе бы фитнес центры небыли бы так популярны.
Не может быть так чтобы 10 тысяч лет физическая нагрузка была нармальная - а тут вдруг и стрес.
Я занимался...полтора года плотно 2-3 раза в неделю (потом еще год урывками). Потом еще поислое перерыва КОИ немного..:)
Все перечисленные выше проблемы не знакомы...
Наибольшую проблему составляют выбитые и поврежденные пальцы - если соревнования то поначалу хоть но либо сустав сдереться либо палец выбьеться. Это мешает. Но в боксе с этим проще. Мы же работали в накладках.
Что касаеться мозговой деятельность - нужно избегать дительно работы по мешкам и нокдаунов с нокаутами.
За мои полтора года -из травм было - два пальца, сильно содранная кожа на суставе одного и сорваный нокоть с мизинца - самые реально ме6шающие проблемы. Смещение носовой перегородки - там же на место и поставили. Легкое сотрясение - последтсвий не заметил.
Внешний вид - не совсем понятно о чем идет речь. Если вам _регулярно_ ставят синяки на лицо - бегите из данной секции, при правильно постановки процесса такого быть не может.
Синяки чаще бывают на плечах, бедрах, голенях и прочих ударных местах - но замеч оголять их?
Собственно опять же - если вас тянет спать на работе - то явно тренировок много для вас или нагрузка не правильная. Мне лично тренировки только поднимали тонус - и неделя без оных воспринималась тяжелее.
Илбо это у вас первая неделя-две - тогда пока ничего сказать нельщя.
Но недосып и тренировки - это категорически не совместимые вещи. Так же как и отсуствие нормального питание.
У меня был период когда я вынужден был на работе не обедать, и ка следствие ходить на тренировку вечером имея в себе только завтрак - после 3-4 занятий и совещания с трениром я решил что лучше совсем не ходить и подолждать пока все устаканиться.
Мои ИМХО при правильном подходе (как и тренера так и обущающегося) тренировки ударных видов спорта ничуть не травматичней чем многие другие тренировки.
Честно первый раз слышу чтобы Сорос зарабатывал инвестициями. Сорос помоему изначально и всегда имел основным источником дохода арбитраж. Но в любом случае, существует никий порог. Т.е. все таки есть разница между вложить 1200 в проект которому нужно 12000, и вложить 12к в проект котому нужно 120к.
На каких бы условиях я бы взял инвестиции в проект (например есть идея под андроид)
Сумма 100-500 WMZ в месяц, либо аналогичные по стоимости человеко-часы
Доля либо порядка 5%-10% постоянно, либо 50% пока не бует выплаченно 500% вложенных денег
Желаемый результат - деньги уходят на вспомогательные, больше частью маркетинговые вещи - заказ иконок, текстов и прочее, прочее.
Т.е. фактически, в случае если проект будет доведен до конца, он имеет бОльшие шансы быть лучше представленным (али имеет меньший срок предпродакшена).
Так мысли в слух. Да и интерестно, как может быть 51/49 - но вмешиватся не будем. Тогда какой смысл в 51/49?
Прежде чем делать полный перебор, обычно прогоняется пару миллионов вариантов из словаря в различных комбинациях. В том числе есть словари и в других раскладках. Хотя если с запятыми и другими спец символами помочь может. А если просто два-три слова то нет.
Причем тут совок. Почитаете отзывы работников EA или Близарда - там такой же жесткий контроль, постоянна переработка и прочее, прочее. Ну единственно махинаций с трудовыми книжками нет, потому что их самих нет.
Еще раз - сотрудник получает ЗП за решение поставленных задач. Если сотрудник будет получать ЗП за рабочии часы - они будет стремится нарабатывать рабочии часы, а не решать поставленные задачи.
Постановка задач - это отдельный разговор. Но очень часто бывает ГОРАЗДО (на порядки) выгоднее чтобы сотрудник выполнил поставленную задачу в два раза бысрее, остальное время ничего не делал. Тем более, что мой опыт показывает - что "ничего не делал" понятие отностительно - и как правило это "ничего не деланье" приводит к росту сотрудника в проф. плане.
Постоянно увеличивать количество поставленных задачь не верно. Сотрудник должен приносить опредеделенный процент прибыли - и не нужно ее пытаться увеличивать все время. Это вредно - убивает мотивацию.
Но, нужно заметить, что часто этого и не требуется - а требуется "конвеер".
Тогда, да - подобный механиз работает. Особенно если его доболнить тем фактом что премия выписывается на весь отдел целиком.
Вообщем обсуждение так или иначе упрется в то что для разных предприятий и режимов работы требуютя разные подходы.
В одной компании которой я работал сотрудникам было крайне рекомендованно не менее 30 минут в день играть в современные игры. Для этого обеденные перерыв был специально продлен на 30 минут - т.е. либо ты 30 минут дополнительно играешь, либо эти 30 минут работаешь. И поставленые несколько ТВ и приставок.
И раз в месяц проводились соревнования по определенным играм.
И нужно заметить что внедрение данной такой обязанности очень положительно сказалось на результатах работы.
Но легко преставить фирму где такая практика будет безполезна и даже вредна.
И причем тут сколько часов работает сотрудник когда ЗП платится не за рабочии часы, а за выполнение поставленных задач?
Все, остальное не интерестно. Пока данные два пункта выполняет он может сидеть в контакте, играть в игры, заниматся йогой в рабочее время и вообще не приходить на работу даже.
Если сотрудник не выполняет данные пункты - то ищется причина почему это не происходит.
Эта причина может быть
1. В личных качествах сотрудника (проффесиональные, психологические и физиологические)
2. В постановке самих задач
3. Во внешних обстоятельствах
Пункты 2. и 3. - уже к сотруднику отношения не имеют и нас уже не интересуют.
В первом случае делается личное устное замечание и текущие задачи сотрудника ставятся на отдельный треккинг. Если все ок - то вопрос закрывается. Если успевания по задачам нет опять - то какой-то долнительный внешний контроль возможен только в одном случае - если сотрудник понимает наличии проблемы и САМ не может с ней справится, но ХОЧЕТ.
Во всех остальных случая это потеря времени - ибо если сотрудник понимает сознательно не выполняет поставленные задачи, то ограничивать его бессмысленно - вопервых не выполнять их и занимаясь только ими, а во вторых это позиция догоняешего. Ну и в третьих это в большенстве случаев не рентабельно - на это тратится время сотрудника стоящего выше по должностной лестнице, а оно стоит существенно дороже.
Так что настройка GPRS тут не причем.
А приживется или нет в первую очеред зависит от промоушена, насколько контент провайдеры будут заинтересованы в ее развитии, в рекламе.
А сам факт что можно создавать уровни врядли повлияет на факт популярности. Ибо кэзуал аудитория сама уровни создавать не будет.
Пусть длина экватора L=40000
Треугольник равносторонний с основанием D (где D=L/Pi) и длинной стороны a=(L+1-L/2)/2=(L/2+1)/2=L/4+0.5
Выстота его h=sqrt(a*a-d*d/4)=7712
Высота просвета h-D/2=1345 метров
У задачки есть продолжение.
А теперь берем сверху за эту веревку и тянем (2д случай проще рассмотреть), снизу веревка прилегает к Земле, сверху же получается этакий треугольник. Какова будет высота максимального просвета.
Это цифры в пиковый час о которымх мне известно.
Не может быть так чтобы 10 тысяч лет физическая нагрузка была нармальная - а тут вдруг и стрес.
Все перечисленные выше проблемы не знакомы...
Наибольшую проблему составляют выбитые и поврежденные пальцы - если соревнования то поначалу хоть но либо сустав сдереться либо палец выбьеться. Это мешает. Но в боксе с этим проще. Мы же работали в накладках.
Что касаеться мозговой деятельность - нужно избегать дительно работы по мешкам и нокдаунов с нокаутами.
За мои полтора года -из травм было - два пальца, сильно содранная кожа на суставе одного и сорваный нокоть с мизинца - самые реально ме6шающие проблемы. Смещение носовой перегородки - там же на место и поставили. Легкое сотрясение - последтсвий не заметил.
Внешний вид - не совсем понятно о чем идет речь. Если вам _регулярно_ ставят синяки на лицо - бегите из данной секции, при правильно постановки процесса такого быть не может.
Синяки чаще бывают на плечах, бедрах, голенях и прочих ударных местах - но замеч оголять их?
Собственно опять же - если вас тянет спать на работе - то явно тренировок много для вас или нагрузка не правильная. Мне лично тренировки только поднимали тонус - и неделя без оных воспринималась тяжелее.
Илбо это у вас первая неделя-две - тогда пока ничего сказать нельщя.
Но недосып и тренировки - это категорически не совместимые вещи. Так же как и отсуствие нормального питание.
У меня был период когда я вынужден был на работе не обедать, и ка следствие ходить на тренировку вечером имея в себе только завтрак - после 3-4 занятий и совещания с трениром я решил что лучше совсем не ходить и подолждать пока все устаканиться.
Мои ИМХО при правильном подходе (как и тренера так и обущающегося) тренировки ударных видов спорта ничуть не травматичней чем многие другие тренировки.
Сумма 100-500 WMZ в месяц, либо аналогичные по стоимости человеко-часы
Доля либо порядка 5%-10% постоянно, либо 50% пока не бует выплаченно 500% вложенных денег
Желаемый результат - деньги уходят на вспомогательные, больше частью маркетинговые вещи - заказ иконок, текстов и прочее, прочее.
Т.е. фактически, в случае если проект будет доведен до конца, он имеет бОльшие шансы быть лучше представленным (али имеет меньший срок предпродакшена).
Так мысли в слух. Да и интерестно, как может быть 51/49 - но вмешиватся не будем. Тогда какой смысл в 51/49?