а давайте сделаем так. я сейчас в отпуске, вернусь 6-го августа, очень прошу автора этого поста после 6-го написать мне на почту, мы встретимся, если ситуация окажется именно такой, то я 1. не просто принесу свои извинения, но и выплачу материальную компенсацию 2. уволю тех моих ресечеров, кто так накосячил
пожалуйста, я очень прошу всех в этом посте — поднимите этот коммент наверх или, пожалуйста, покажите его автору поста — мне это важно
спасибо
к сожалению, далее комменты читать не могу — я в отпуске и тут очень неустойчивый интернет
Еще раз уточним, обороты за период означают пришедшие на счет деньги. Иногда с момента закрытия вакансий до поступления денег проходит 3 недели, и в этом случае платеж считается в оборотах следующего месяца. Естественно, в первые месяц полноценной работы такие отсрочки довольно высоки. На майском счету мы уже видим эти деньги
окон в офисе 4. номер дома 16. ступенек (только что посчитали) — 36.
В проект было вложено ангельских инвестиций ДО 100 тысяч долларов (точную сумму не разглашаем), в команде 11 человек. к старту готовились 9 месяцев. сейчас активных вакансий в приложении около 200 (цифра меняется ежедневно — появляются новые, уходят старые). в среднем сейчас закрывается одна вакансий из 9. сейчас работаем над увеличением этого показателя.
операционные расходы (без вложений в дальнейшую разработку, которые мы раскрывать не будем). составляют около 1 миллиона рублей в месяц
Михаил, арифметика простая:
1. в обороты за период включены частично проплаты за март.
2. указан средний чек. при этом несколько платежей было аккордных от больших компаний. у нас кроме платежа по закрытию вакансий есть второй вид платежа — аккордный платеж за работы над большим кол-вом вакансий.
3. в оборот также включен платеж от одного клиента за брендирование одной изж страниц пруффи френдс — фактически это медийная реклама
Это значит, что Evgeniya Shatilova рекомендовала друга через Pruffi Friends, но ее рекомендация была отклонена модератором — из-за несоответствия рекомендуемого специалиста требованиям вакансии.
Этот блок прокручивается скроллом браузера, снизу — пейджинг. Так задумано:). Не совсем понятно, что у Вас не так, не могли бы сбросить скрин на jane собака pruffi.ru?
Это временное решение, скоро рейтинги вернутся на свои места.
Кстати сейчас они доступны по прямым ссылкам или через поиск pruffi.ru/analitika, pruffi.ru/ratings
может. прийти на круглый стол и получить финансирование — это разные вещи. если он слабый, мы его просто не возьмем по результатам презентации и личного общения
но вполне может быть иная ситуация. человек СИЛЬНЫЙ. но всегда был вторым в команде. и теперь хочет попробовать САМ. мы знаем множество именно таких вариантов, когда в результате получается очень сильный лид
Речь оне об устройстве на работу к нам. речь о формализации отношений в рамках проекта. Прежде всего для того, чтобы он был инвестиционно привлекательным
работа над проектом в Фармайнерс предполагает постоянную занятость и нахождение в нашем офисе. Это дает дополнительные плюсы в виде экспертизы наших академиков (например, уникальной экспертизы Игоря Мацанюка, Алисы Чумаченко, которые работают в этом же офисе и курируют проекты ежедневно). Такая работа в России предполагает трудоустройство. Мы соблюдаем закон
основная моя компетенция — проверить профессиональный уровень команды. в этом смысле Фармайнерс ничем не отличается от всех остальных клиентов PRuffi — да, я проверяю, насколько команда сможет сделать проект, под который «подписывается». Более того, когда вы получаете инвестиции от любого фонда, всегда проходит кадровый ассесмент. С Pruffi или нет, но это обязательная процедура всегда. Она значительно снижает риски инвесторов
пока мы не называем проекты — рано. можем назвать области: геолокейшн, нишевые соц.сети, ресурсы о правильном образе жизни, веб-аналитика, агрегаторы приложений
про другие условия: три проекта сразу «перескочили» «посев» и сейчас ведут переговоры о получении инвестиций в размере 2 миллионов долларов (каждый проект). Два проекта лично с Игорем Мацанюком как частным инвестором, один проект с фондом, в который входит Игорь
если человек не может ответить на один вопрос, то да. если человек не может объяснить за 10 минут суть своего проекта, то это означает, что ему нужно еще подумать над проектом перед тем как приходить к нам его воплощать :)
1. ок :)
2. костяк команды зависит от сути проекта. чаще всего это лид+ведущий разработчик. но опять же — все зависит от проекта
3. мы проверим проф. компетенции вашей команды и проверим ее мотивацию 6 месяцев работать полный день над проектов. если все это ок, тов сути нам не очень важно где прописаны эти люди, но разрешение на работу в России у них должно быть, так как оформление к нам официальное и абсолютно легальное, как и зарплаты.
почему мы принимаем решение быстро :)
— презентации присылаются к нам заранее. Академики очень внимательно их изучают. это их основная работа. то есть к моменту круглого стола академики приходят абсолютно подготовленными, что, согласитесь, ускоряет вопрос принятия решения
— Pruffi как партнер инкубатора внимательно собирает информацию о команде. Это наша работа :)
— в результате на круглом столе мы просто дополняем информацию и сверяем наше видение с тем, как в реалии представлен проект.
мы практически никогда не финансируем в одного лидера — без команды. это крайне редкий случай. и на эти варианты у нас таки есть Pruffi, который сможет качественно команду найти. но еще раз повторю — пройти к нам без костяка команды практически нереально.
пожалуйста, я очень прошу всех в этом посте — поднимите этот коммент наверх или, пожалуйста, покажите его автору поста — мне это важно
спасибо
к сожалению, далее комменты читать не могу — я в отпуске и тут очень неустойчивый интернет
В проект было вложено ангельских инвестиций ДО 100 тысяч долларов (точную сумму не разглашаем), в команде 11 человек. к старту готовились 9 месяцев. сейчас активных вакансий в приложении около 200 (цифра меняется ежедневно — появляются новые, уходят старые). в среднем сейчас закрывается одна вакансий из 9. сейчас работаем над увеличением этого показателя.
операционные расходы (без вложений в дальнейшую разработку, которые мы раскрывать не будем). составляют около 1 миллиона рублей в месяц
У нас существует служба модерации, которая отсеивает явно неподходящие рекомендации. Остальное остаётся на усмотрение HRу.
1. в обороты за период включены частично проплаты за март.
2. указан средний чек. при этом несколько платежей было аккордных от больших компаний. у нас кроме платежа по закрытию вакансий есть второй вид платежа — аккордный платеж за работы над большим кол-вом вакансий.
3. в оборот также включен платеж от одного клиента за брендирование одной изж страниц пруффи френдс — фактически это медийная реклама
Кстати сейчас они доступны по прямым ссылкам или через поиск pruffi.ru/analitika, pruffi.ru/ratings
но вполне может быть иная ситуация. человек СИЛЬНЫЙ. но всегда был вторым в команде. и теперь хочет попробовать САМ. мы знаем множество именно таких вариантов, когда в результате получается очень сильный лид
про другие условия: три проекта сразу «перескочили» «посев» и сейчас ведут переговоры о получении инвестиций в размере 2 миллионов долларов (каждый проект). Два проекта лично с Игорем Мацанюком как частным инвестором, один проект с фондом, в который входит Игорь
2. костяк команды зависит от сути проекта. чаще всего это лид+ведущий разработчик. но опять же — все зависит от проекта
3. мы проверим проф. компетенции вашей команды и проверим ее мотивацию 6 месяцев работать полный день над проектов. если все это ок, тов сути нам не очень важно где прописаны эти люди, но разрешение на работу в России у них должно быть, так как оформление к нам официальное и абсолютно легальное, как и зарплаты.
— презентации присылаются к нам заранее. Академики очень внимательно их изучают. это их основная работа. то есть к моменту круглого стола академики приходят абсолютно подготовленными, что, согласитесь, ускоряет вопрос принятия решения
— Pruffi как партнер инкубатора внимательно собирает информацию о команде. Это наша работа :)
— в результате на круглом столе мы просто дополняем информацию и сверяем наше видение с тем, как в реалии представлен проект.
мы практически никогда не финансируем в одного лидера — без команды. это крайне редкий случай. и на эти варианты у нас таки есть Pruffi, который сможет качественно команду найти. но еще раз повторю — пройти к нам без костяка команды практически нереально.