Первый же пост на блоге — это перевод Кошика + в сайдбаре есть баннер который ведет на список уже переведенных уроков. Мне нет смысла нагонять трафик на главную, т.к. нет никакой разницы, если бы я поставил ссылку на внутреннюю страницу. Но за критику спасибо, поставил пост с ссылками на все уроки на первое место, для пущего удобства.
Проблема для компаний заключается в сложности корпоративных лицензий. Если для домашних пользователей, как правило, один продукт — одна коробка как способ его покупки, то в случае корпоративного заказа для многих популярных продуктов существуют десятки и сотни вариантов лицензирования. Это варианты для различных типов лицензий (поддержка, апгрейд, переход с других версий и редакций), типов организаций и целей использования (коммерческие, государственные, академические лицензии), кол-ва (скидки от объема), узла лицензии (есть лицензии на пользователя, на устройство, на процессор и т.д. в зависимости от типа сети), кому то важен даунгрейд и возможность перенести софт на другой ПК, рассрочка платежей или аренда ПО. В итоге, если домашнему пользователю для покупки достаточно выбрать продукт и заказать коробку, то компании придется перебирать прайс-листы, а это зачастую непросто даже после изучения правил лицензирования. Возьмите хотя бы прайс-лист того же Microsoft или Adobe.
Этот магазин я тоже рассматривал, но меня смутило отсутствие выбора вариантов в конфигураторе (всего один вариант покупки каждого продукта хоть и с кратким описанием, видимо самый популярный), неполный набор лицензий (даже несмотря на специализацию) и отсутствие каких-либо описаний позиций в каталоге. На мой взгляд, этого крайне недостаточно для выбора лицензии, задача оценки вариантов лицензирования здесь не решается. Да и работать с разными поставщиками по каждому вендору компаниям не совсем удобно.
О каких именно процессах вы говорите и какие продажи имеете в виду? Уточню, что здесь речь идет в основном о компаниях малого и среднего бизнеса и о тиражном софте, не требующем доп. услуг внедрения (Windows, Office, антивирусы и т.п.). Для крупного бизнеса, рынка системной интеграции веб-сервисы даже не рассматриваются — там совсем другие правила игры.
Так вот, если говорить о процессе покупки тиражного софта компаниями СМБ, то он состоит из 3-х основных этапов:
1. Выбор продукта — вопрос «Что использовать?», решается в основном
через вендора, пробные или «пиратские» версии.
2. Выбор способа лицензирования и оценка стоимости — вопросы «Как
купить?» и «Сколько стоит?». Здесь оцениваются варианты покупки по
схемам лицензирования вендоров, параметрам инфраструктуры, целям
использования ПО, способы сэкономить или распределить платежи.
3. Выбор поставщика — вопрос «Где купить?». Когда определена
спецификация и есть бюджет, можно сравнивать цены, читать отзывы,
устраивать аукционы и т.д.
Если компания или специалист, готовящий закупку, не придерживается хотя бы мысленно этого порядка, закупка скорее всего не будет оптимальной. В статье же речь идет в основном о 2-м пункте — оценке вариантов лицензирования, которая в случае корпоративного софта значительно усложнена. Как вы решаете эту задачу? Через местных реселлеров? Уверены ли вы в их компетенции и полноте предлагаемых решений? Удобен ли вообще такой формат работы? Я лишь хочу сказать, что на мой взгляд
веб-сервисы вполне способны и должны помогать в решении этих вопросов, предлагая необходимую информацию в удобном виде.
Под «удобством для пользователя, не прошедшего обучение лицензированию,» понимается процесс сравнения вариантов покупки
отдельного взятого продукта (в данном случае Windows Server) и оценки стоимости. На сайте Legsoft эта задача решается все-таки на странице продукта (http://legsoft.ru/legsoft/product/view/alias/windows_server_standard_2008) с подбором по параметрам и на страницах описания вариантов (например, legsoft.ru/legsoft/price/124802.html), где приводится полная информация о лицензии. Поиск и выбор продукта — немного другая задача, здесь не рассматриваемая, хотя, согласен, с поиском у этого сайта есть проблемы.
В видео, человек отвечал на 10 вопросов. Предполагаю, что у некоторых не хватало терпение и они после N-ого вопроса закрывали приложение. Есть статистика, после какого количества вопросов пользователь прекращал отвечать?
Вы думаете, что все знаете, а зря. Это во первых. А во вторых, если вы знаете что-то, это не значит, что это знают другие и то, что вам не интересно, не будет интересно другим.
Да, сейчас пока только переводы. Но в дальнейшем планирую и интервью у опытных фрилансеров брать и подкасты записывать и собственные статьи писать. Блог только родился. Все еще впереди.
Продадут у нас хоть 1млн. iPod'ов или iPhone — подкастов больше слушать не будут, потому что:
1) мало кому интересно слушать что-то интелектуальное или просто бла-бла, сел в машину и включил что-нибудь «пободрей» чтобы все вокруг слышали, а подкаст уже на всю громкость не включишь, плюс по улице идти слушать «бла-бла» для многих не интересно, хочется чего-нибудь энергичного. Нет мотивации слушать кого-то, намного прикольней послушать на всю громкость последние новинки клубняка.
2) слишком дорогие тарифы на мобильный интернет. не знаю к сейчас, но 2 года назад, когда я лазал в интернете через GPRS, один выпуск Радио-Т обходился мне примерно в 100 рублей, а иногда и больше.
3) чтобы подкастинг стал популярней, я считаю, нужно чтобы свой подкаст стали выпускать известные люди, которым нет еще 30 т.е. кумиры молодежи. Тогда все фанаты, ну например Дома-2 ринуться слушать подкасты :)
Так вот, если говорить о процессе покупки тиражного софта компаниями СМБ, то он состоит из 3-х основных этапов:
1. Выбор продукта — вопрос «Что использовать?», решается в основном
через вендора, пробные или «пиратские» версии.
2. Выбор способа лицензирования и оценка стоимости — вопросы «Как
купить?» и «Сколько стоит?». Здесь оцениваются варианты покупки по
схемам лицензирования вендоров, параметрам инфраструктуры, целям
использования ПО, способы сэкономить или распределить платежи.
3. Выбор поставщика — вопрос «Где купить?». Когда определена
спецификация и есть бюджет, можно сравнивать цены, читать отзывы,
устраивать аукционы и т.д.
Если компания или специалист, готовящий закупку, не придерживается хотя бы мысленно этого порядка, закупка скорее всего не будет оптимальной. В статье же речь идет в основном о 2-м пункте — оценке вариантов лицензирования, которая в случае корпоративного софта значительно усложнена. Как вы решаете эту задачу? Через местных реселлеров? Уверены ли вы в их компетенции и полноте предлагаемых решений? Удобен ли вообще такой формат работы? Я лишь хочу сказать, что на мой взгляд
веб-сервисы вполне способны и должны помогать в решении этих вопросов, предлагая необходимую информацию в удобном виде.
отдельного взятого продукта (в данном случае Windows Server) и оценки стоимости. На сайте Legsoft эта задача решается все-таки на странице продукта (http://legsoft.ru/legsoft/product/view/alias/windows_server_standard_2008) с подбором по параметрам и на страницах описания вариантов (например, legsoft.ru/legsoft/price/124802.html), где приводится полная информация о лицензии. Поиск и выбор продукта — немного другая задача, здесь не рассматриваемая, хотя, согласен, с поиском у этого сайта есть проблемы.
Для сравнения как эти же задачи решаются на других рассматриваемых сайтах:
ItShop: www.itshop.ru/Microsoft-Windows-Server-Standard-Edition-2008-R2/l3t1i3212
Softkey: www.softkey.ru/catalog/program.php?sphid=34662416&ID=77257
Allsoft: allsoft.ru/program_page.php?grp=54834#buy583692
1) мало кому интересно слушать что-то интелектуальное или просто бла-бла, сел в машину и включил что-нибудь «пободрей» чтобы все вокруг слышали, а подкаст уже на всю громкость не включишь, плюс по улице идти слушать «бла-бла» для многих не интересно, хочется чего-нибудь энергичного. Нет мотивации слушать кого-то, намного прикольней послушать на всю громкость последние новинки клубняка.
2) слишком дорогие тарифы на мобильный интернет. не знаю к сейчас, но 2 года назад, когда я лазал в интернете через GPRS, один выпуск Радио-Т обходился мне примерно в 100 рублей, а иногда и больше.
3) чтобы подкастинг стал популярней, я считаю, нужно чтобы свой подкаст стали выпускать известные люди, которым нет еще 30 т.е. кумиры молодежи. Тогда все фанаты, ну например Дома-2 ринуться слушать подкасты :)
Я никудышный подкастер, но слушабельно :)