Потому что в большинстве стран законодательство и обычаи ведения бизнеса следуют за технологиями. Придумали новую фичу — меняем закон. В «одной стране» (ну ладно, не в одной) ситуация обратная — законодатели думают, что технологии должны следовать за законом. Сейчас в той самой «одной стране» captive portals в публичных сетях обязательны именно для деанонимизации подключающегося — «подключился к wi-fi — введи номер телефона — введи код из СМС».
Ох уж эти идеалисты…
То есть в других странах Captive Portals не существует?
И эта технология придумана только для использования «в одной стране»?
И в RFC 7710 включена только ради одной-единственной страны?
Знакомые игроманы говорят, что в Windows с играми тоже все плохо. И покупают эти их всякие PS да Xbox. А то на этих наших ПК ни в God of War новый не поиграть, ни в Bloodborne.
У меня племянник прекрасно играет в эти ваши «Бог Войны» и пр. на эмуляторе PS.
Запускаемом из под Windows, разумеется.
Джойстик от PS, разумеется.
Если использовать компьютер для «потребления контента» — то разницы не видно.
Да ну?
Уж игроманы, как раз потребители. Но с играми, которые можно запустить под Linux хоть и получше, чем много лет назад, — однако всё равно довольно плохо, если сравнить с Windows.
Если вы действительно миддл, а не просто мните себя таковым — то вы нарасхват.
И такая ерунда смущать не должна.
Потому что у вас на завтра назначено еще 5 собеседований у конкурентов данной фирмы.
И на послезавтра еще 3.
И еще письма какие-то новые в почте, вы еще не разбирали корреспонденцию. С большой вероятностью там еще собеседования.
Ну и плюс миддлом вы стали не в одночасье, скорее всего это у не первое место работы и собеседования вы уже проходили. Чего стрессовать-то?
P.S.:
Не очень верю в миддла после одного-двух лет работы на одном месте, настоящий крепкий миддл — это 3-5 года опыта и 2-3 места работы за плечами, имхо. (могут быть исключения: если вы программируете с 14 лет, со школы, если у вас есть опыт работы над коммерческими проектами в школе или ВУЗе).
Хороший способ открыть еще один стартап / запустить направление в компании, выведав идею у креативных ребят. Идея стоит много больше готового продукта.
Идея не стоит ничего.
0.
Стоит много воплощение этой идеи.
Если бы у вас была машина времени, то украсть чужую взлетевшую идею, вернуться в прошлое и воплотить её — это да.
В том то и дело, что пока идея не воплощена — она может валяться на дороге, её никто не подберет, так как потенциал невоплощенной идеи неясен.
Будущие миллиардеры, те, что в будущем оснуют стартап для реализации идеи, могут годами излагать свою гениальнейшую идею (ту, что реально докажет себя в будущем) потенциальным инвесторам — и не получить никакой поддержки.
Голая идея — не убедительна.
Идея не стоит ничего, пока она не реализована.
Когда идея реализована — там кажется, что всё дело было в идее.
Ключевой фигурой на том этапе про который вы написали (когда можно «просто спросить» про идею) является носитель идеи.
Именно он, его энергия и его понимание нюансов сделают из этой идеи нечто реальное.
Если инвестор просто спросит про идею, и попробует её украсть — реализовать идею он все равно не сможет сам.
Тот же сервис, который даёт гражданам беспроцентные кредиты от государства (которое само бабки и печатает, не рассыпется). Если все идёт через цифру, то «кредитный рейтинг» — это просто некий коэффициент в такой системе, производная от всех ваших финопераций, формирующаяся с начала заведения аккаунта. Причём я говорю не о «микрозаймах», а о серьёзных кредитах, скажем на дом. Чтобы это не превращалась в эпопею на 20 лет.
Это если предполагать, что не будет перетекание капиталов в другие страны, где кредиты дают под проценты.
Или если по всему миру в одночасье отменят проценты.
Процедура есть, но она намного сложнее, чем немецкая процедура замены канцлера. Кроме того, в РФ есть «противоположная» процедура роспуска парламента президентом.
Полно стран, где сильны позиции парламента (парламентская республика) — оранжевый и зеленый цвет на карте выше.
Полно стран, где сильны позиции президента (президентская республика) — синий цвет на карте выше.
Независимо от трат люди получают бесплатную медицину, образование, городскую среду, полицию, военную защиту и т.п. (я не знаю, что именно Германия предоставляет гражданам бесплатно, поэтому могу ошибаться в конкретных пунктах).
Почему бесплатно?
При довольно высоком уровне налогов в Германии это не бесплатно.
Другое дело, что за это платишь не лично ты, а платят все как налоги (независимо от того нужно это или не нужно конкретному человеку).
В том то и дело что ультрадорогих автомобилей не так и много. И сумма налога на роскошь в масштабах государства копейки. Обсуждаемые 5%, что хотят брать со всех — намного более существенные деньги.
Но ведь богатство богатейших, это не только автомобили.
Это например и возможность хоть каждую неделю летать отдыхать на Канары.
И что? Обложить налогом перелеты чаще чем 4 раз в год?
А как поступать тем, у кого частые командировки по работе и эти люди обычные люди не миллиардеры?
Большая часть роскоши прекрасно прячется внутри обычных расходов.
Далее выясняется — Своего «компьютерщика» в организации нет, в сети 3 магазина, в каждом по 1 кассе. Крутится всё на 1С которую кто то когда то настроил, но потом они поругались и теперь с этим человеком нет связи. Слово buckup им не знакомо.
В итоге, магазин стоял неделю, прежде чем они смогли восстановить.
Магазин — всего лишь придаток центрального офиса по данным.
Бэкапы там не особо и нужны.
Все равно из центрального офиса должны ежедневно уходить в магазин новые цены.
А из магазина ежедневно должны возвращаться продажи.
То есть в худшем случае — это всего-навсего потеря данных за день.
Это неприятно, но не настолько критичная вещь, чтобы из за дневной потери данных останавливать весь магазин на неделю.
Причиной, имхо, явилось не отсутствие бэкапа.
А отсутствие штатной прописанной процедуры восстановления магазина, которую мог бы провести даже эникей по шагам.
И отсутствие квалифицированного специалиста, что мог бы сделать восстановление и без прописанной по шагам процедуры.
Зуб даю, там большую часть времени или искали специалиста.
Или восстановлением занимался кто-то не очень компетентный.
В реальности восстанавливать даже и не нужно.
Накатать заново чистую БД и выгрузить из центрального офиса цены/штрихкоды/наименования.
Ну так это же стандартная аксиома в этом мире — если ты немного зажиточный (средний класс), то тебе нужно платить налоги и делиться, чтобы помогать тем, кто зарабатывает меньше; если ты ультра богатый, то нет и лови ещё tax exempt сверху. Была же вроде статистика, что за время пандемии богатые (это о тех самых x% богатейших) стали ещё богачи, в то время как остальные существенно обеднели :)
Богатейший богатеет только потому, что львиная часть его денег не нужна ему для повседневной жизни.
Большая часть его денег работает и приносит еще деньги.
Обычные люди такой возможности лишены. Практически все имеющиеся у них деньги или тратятся на поддержание жизни ежедневно или копятся на крупные необходимые покупки (навроде купить автомобиль или новый компьютер или т.п) и свободных денег для инвестиций просто нет.
Да и были бы эти свободные деньги…
Инвестировать с хорошим результатом — не просто.
Инвестируемые в чужой бизнес деньги приносят чуть-чуть больше, чем инфляция (редкие везения возможны). Чтобы ваши капиталы сколько-нибудь заметным образом росли — инвестировать нужно много. И этого обычные люди лишены.
Другой вариант, — не инвестировать в чужой бизнес, получая копейки, а основать своё предприятие. Там прибыль возможная существенно больше чем инвестиции в чужое. Но чтобы этим заниматься, нужно этим заниматься. И если ты работаешь по найму — у тебя просто нет на это времени. Да и чтобы основать не ларёк продтоваров, а что-то более значимое — нужно опять такие много денег. Но они у обычных людей все уходят «на еду и новый компьютер»…
Потому что технически налоги с богатейших лишены смысла.
Большая часть богатства богатейших людей сосредоточена не в частной собственности, а в принадлежащих им предприятиях.
Брать налоги с предприятий? Ну и как вы определите принадлежит это конкретно предприятие богатейшему или нет, тем более, что там зачастую акционерное общество. И по мелким акционерам это тоже ударит.
То, что можно взять с частного лица — это называется налог на роскошь.
Те страны, где его берут, признают, что собирают сущие копейки, ибо у богатейших есть возможность и бухгалтера хорошего нанять и собственность вывести в юрисдикцию другой страны.
Казалось бы — бери налоги с богатейших, это же справедливо?
Но это технически очень непросто.
Средний же класс не имеет сколько имущества, чтобы выводить его в юрисдикцию другой страны и т.п.
А вообще налог нацелен на средний класс, почему не на 12% богатейших людей например?
1) Богатейшие не сами по себе богаты, а богаты принадлежащие им предприятия прежде всего.
2) Богатейшие могут позволить себе хороших бухгалтеров для «оптимального» налогооблажения.
3) Вывод: по сути личное имущество богатейших запросто может быть оформлено на предприятия, а не на частное лицо. Не трусы конечно, а транспортные средства — запросто.
Так просто богатейших не уцепишь. См. п.2) и п.3).
Тем более, что при оплате картой кэшбэк до 5% баллами или 2.5% деньгами.
Если вы внимательно посмотрите свою выписку банка спустя, скажем, полгода после включения кэшбэка, то очень удивитесь.
Если внимательно почитаете договор по кэшбеку, то всё поймете.
Там есть некий «рекламно-маркетинговый» период, сразу после включения кэшбэка, когда все проверяют и радуются.
А потом кэшбек начинает работать на отдельные виды услуг/товаров, которые вам может даже и не всегда нужны. Месяц от месяца эти виды меняются, но они вам не всегда нужны.
А в каком-то из передовых банков, типа Tinkoff так и написано в договоре — мол, не имеете право постоянно получать кэшбек на автозаправках.
У России полно банков с предложениями бесплатного снятия наличных по всему миру.
Только зачем они?
Тем более, что при оплате картой кэшбэк до 5% баллами или 2.5% деньгами.
Во многих странах платить картой по любому поводу это напрашиваться на последующий фрод. А так снял в приличном месте — чаще всего отделении банка и всем остальным платишь кешем. Это в странах не похожих на Латинскую Америку, где тебя за этот кэш могут сильно попортить.
В Европе вас сам продавец может побить при попытке оплатить картой какую-нибудь мелочёвку.
Ох уж эти идеалисты…
То есть в других странах Captive Portals не существует?
И эта технология придумана только для использования «в одной стране»?
И в RFC 7710 включена только ради одной-единственной страны?
У меня племянник прекрасно играет в эти ваши «Бог Войны» и пр. на эмуляторе PS.
Запускаемом из под Windows, разумеется.
Джойстик от PS, разумеется.
Да ну?
Уж игроманы, как раз потребители. Но с играми, которые можно запустить под Linux хоть и получше, чем много лет назад, — однако всё равно довольно плохо, если сравнить с Windows.
И такая ерунда смущать не должна.
Потому что у вас на завтра назначено еще 5 собеседований у конкурентов данной фирмы.
И на послезавтра еще 3.
И еще письма какие-то новые в почте, вы еще не разбирали корреспонденцию. С большой вероятностью там еще собеседования.
Ну и плюс миддлом вы стали не в одночасье, скорее всего это у не первое место работы и собеседования вы уже проходили. Чего стрессовать-то?
P.S.:
Не очень верю в миддла после одного-двух лет работы на одном месте, настоящий крепкий миддл — это 3-5 года опыта и 2-3 места работы за плечами, имхо. (могут быть исключения: если вы программируете с 14 лет, со школы, если у вас есть опыт работы над коммерческими проектами в школе или ВУЗе).
Ну а такому собеседования не страшны.
Идея не стоит ничего.
0.
Стоит много воплощение этой идеи.
Если бы у вас была машина времени, то украсть чужую взлетевшую идею, вернуться в прошлое и воплотить её — это да.
В том то и дело, что пока идея не воплощена — она может валяться на дороге, её никто не подберет, так как потенциал невоплощенной идеи неясен.
Будущие миллиардеры, те, что в будущем оснуют стартап для реализации идеи, могут годами излагать свою гениальнейшую идею (ту, что реально докажет себя в будущем) потенциальным инвесторам — и не получить никакой поддержки.
Голая идея — не убедительна.
Идея не стоит ничего, пока она не реализована.
Когда идея реализована — там кажется, что всё дело было в идее.
Ключевой фигурой на том этапе про который вы написали (когда можно «просто спросить» про идею) является носитель идеи.
Именно он, его энергия и его понимание нюансов сделают из этой идеи нечто реальное.
Если инвестор просто спросит про идею, и попробует её украсть — реализовать идею он все равно не сможет сам.
«Для начинающего можно начать с ...»?
И почему не с Go, он даже проще.
А как он при этом греется и как быстро исчерпывается аккумулятор?
И сколько при этом стоит.
Это если предполагать, что не будет перетекание капиталов в другие страны, где кредиты дают под проценты.
Или если по всему миру в одночасье отменят проценты.
Полно стран, где сильны позиции парламента (парламентская республика) — оранжевый и зеленый цвет на карте выше.
Полно стран, где сильны позиции президента (президентская республика) — синий цвет на карте выше.
Почему бесплатно?
При довольно высоком уровне налогов в Германии это не бесплатно.
Другое дело, что за это платишь не лично ты, а платят все как налоги (независимо от того нужно это или не нужно конкретному человеку).
Но ведь богатство богатейших, это не только автомобили.
Это например и возможность хоть каждую неделю летать отдыхать на Канары.
И что? Обложить налогом перелеты чаще чем 4 раз в год?
А как поступать тем, у кого частые командировки по работе и эти люди обычные люди не миллиардеры?
Большая часть роскоши прекрасно прячется внутри обычных расходов.
Магазин — всего лишь придаток центрального офиса по данным.
Бэкапы там не особо и нужны.
Все равно из центрального офиса должны ежедневно уходить в магазин новые цены.
А из магазина ежедневно должны возвращаться продажи.
То есть в худшем случае — это всего-навсего потеря данных за день.
Это неприятно, но не настолько критичная вещь, чтобы из за дневной потери данных останавливать весь магазин на неделю.
Причиной, имхо, явилось не отсутствие бэкапа.
А отсутствие штатной прописанной процедуры восстановления магазина, которую мог бы провести даже эникей по шагам.
И отсутствие квалифицированного специалиста, что мог бы сделать восстановление и без прописанной по шагам процедуры.
Зуб даю, там большую часть времени или искали специалиста.
Или восстановлением занимался кто-то не очень компетентный.
В реальности восстанавливать даже и не нужно.
Накатать заново чистую БД и выгрузить из центрального офиса цены/штрихкоды/наименования.
Богатейший богатеет только потому, что львиная часть его денег не нужна ему для повседневной жизни.
Большая часть его денег работает и приносит еще деньги.
Обычные люди такой возможности лишены. Практически все имеющиеся у них деньги или тратятся на поддержание жизни ежедневно или копятся на крупные необходимые покупки (навроде купить автомобиль или новый компьютер или т.п) и свободных денег для инвестиций просто нет.
Да и были бы эти свободные деньги…
Инвестировать с хорошим результатом — не просто.
Инвестируемые в чужой бизнес деньги приносят чуть-чуть больше, чем инфляция (редкие везения возможны). Чтобы ваши капиталы сколько-нибудь заметным образом росли — инвестировать нужно много. И этого обычные люди лишены.
Другой вариант, — не инвестировать в чужой бизнес, получая копейки, а основать своё предприятие. Там прибыль возможная существенно больше чем инвестиции в чужое. Но чтобы этим заниматься, нужно этим заниматься. И если ты работаешь по найму — у тебя просто нет на это времени. Да и чтобы основать не ларёк продтоваров, а что-то более значимое — нужно опять такие много денег. Но они у обычных людей все уходят «на еду и новый компьютер»…
Потому что технически налоги с богатейших лишены смысла.
Большая часть богатства богатейших людей сосредоточена не в частной собственности, а в принадлежащих им предприятиях.
Брать налоги с предприятий? Ну и как вы определите принадлежит это конкретно предприятие богатейшему или нет, тем более, что там зачастую акционерное общество. И по мелким акционерам это тоже ударит.
То, что можно взять с частного лица — это называется налог на роскошь.
Те страны, где его берут, признают, что собирают сущие копейки, ибо у богатейших есть возможность и бухгалтера хорошего нанять и собственность вывести в юрисдикцию другой страны.
Казалось бы — бери налоги с богатейших, это же справедливо?
Но это технически очень непросто.
Средний же класс не имеет сколько имущества, чтобы выводить его в юрисдикцию другой страны и т.п.
1) Богатейшие не сами по себе богаты, а богаты принадлежащие им предприятия прежде всего.
2) Богатейшие могут позволить себе хороших бухгалтеров для «оптимального» налогооблажения.
3) Вывод: по сути личное имущество богатейших запросто может быть оформлено на предприятия, а не на частное лицо. Не трусы конечно, а транспортные средства — запросто.
Так просто богатейших не уцепишь. См. п.2) и п.3).
Это не является каким-либо особым откровением.
В российских он тоже не такой большой как кажется.
Нужно читать все условия договора, в том числе и кучу «особенностей прописанных мелким шрифтом»
habr.com/post/528042/#comment_22305444
Если вы внимательно посмотрите свою выписку банка спустя, скажем, полгода после включения кэшбэка, то очень удивитесь.
Если внимательно почитаете договор по кэшбеку, то всё поймете.
Там есть некий «рекламно-маркетинговый» период, сразу после включения кэшбэка, когда все проверяют и радуются.
А потом кэшбек начинает работать на отдельные виды услуг/товаров, которые вам может даже и не всегда нужны. Месяц от месяца эти виды меняются, но они вам не всегда нужны.
А в каком-то из передовых банков, типа Tinkoff так и написано в договоре — мол, не имеете право постоянно получать кэшбек на автозаправках.
В Европе вас сам продавец может побить при попытке оплатить картой какую-нибудь мелочёвку.
Дайте угадаю — это было автоматическое продление, как и указано в вашем с банком договоре?