Опять мягкое с теплым перепутали.
Власти наконец-то озаботились устойчивостью внутренней инфраструктуры.
Какое это имеет отношение к перманентной борьбе с «нелегальным»?
Странный у вас полет мысли:
Увеличить надежность соединения, убрав кросс.
Затем снизить, добавив промежуточное оборудование в виде коммутатора в каждой комнате.
Хоть кто-то дорос до понимания принципов работы хозрасчетной бригады.
А то куда ни позвони itil во всей красе, и пока доберешься до способного решить проблему специалиста отпадает желание работать с этой компанией.
Хотя, если в первой линии сидят не попугайчики, а способные оценить сложность проблемы специалисты по общению с клиентами. К тому-же знающие основы поддерживаемых систем, и регулярно информируемые последующими линиями о новых вариантах решений.
Но увы, техподдержка на удержание клиента не ориентирована. У них другие KPI, например скорость обработки заявки.
До боли знакомая ситуация: и админ, и директор с менеджерами. А особенно автоматизаторы со стороны.
Хорошо что собственник озадачился проблемой эффективности. В полгода конечно не уложиться, но процесс идет.
Удается ли вам перестроить имеющиеся на заводе кадры? Или приходится менять большую часть команды.
Да. Не разорились пока собственники, некомпетентные в собственном бизнесе.
Но процесс идет, и «эффективные менеджеры» им в помощь.
Работать ли в такой «компании», и сколько в ней работать — каждый решает сам.
А вы не задумывались о причинах взлета популярности блокировщиков?
Когда сайт анонсирует в поисковые системы какую-то информацию, пользователи приходят а ее еще надо откопать в 98% рекламного мусора. Многих такая ситуация достала еще во времена доткомов. Не так давно у нас появился инструмент, для активации которого каждый приложил усилия (по крайней мере до этого месяца).
Тяжело стало жить продавцам воздуха и прочим барыгам, безусловно. Но нам-то зачем слушать это нытье.
Либо адаптируйтесь к новым реалиям, как habrahabr например, либо поищите другой источник дохода.
Халява целенаправленно давится большими корпорациями.
Если посмотреть со стороны пользователя?
Наиболее адекватные предпочтут посетить оригинальный сайт, а не вашу оболочку со дополнительным набором рекламного мусора
Да вы правы, не сразу заметил что это платный блог.
Зная я несколько подобных компаний с большими оборотами (8 человек, AD, Exchange, Docvision) там реальная работа — по старинке, в смысле бумажными документами.
Но сегодня есть куда более интересный вариант — полностью работать в облаках, что и выбирают начинающие стартаперы
Немого ошиблись с определением «критической массы». Меньше 100 пользователей это все еще малый бизнес — с соответствующим бюджетом на IT.
Ставить 2 сервера (пусть и один виртуальный) только для удобства управления доступами или любознательности админа никто в здравом уме не будет. А еще и лицензии покупать.
Обычно все ограничивается самосборным файловым/почтовым/прокси сервером.
Исключительно по экономическим причинам, или после проверки ПО на легальность.
Странно что столько народа любит ходить по кругу.
Власти наконец-то озаботились устойчивостью внутренней инфраструктуры.
Какое это имеет отношение к перманентной борьбе с «нелегальным»?
P.S. Добро пожаловать в профессию
кодераразработчика.Увеличить надежность соединения, убрав кросс.
Затем снизить, добавив промежуточное оборудование в виде коммутатора в каждой комнате.
А то куда ни позвони itil во всей красе, и пока доберешься до способного решить проблему специалиста отпадает желание работать с этой компанией.
Хотя, если в первой линии сидят не попугайчики, а способные оценить сложность проблемы специалисты по общению с клиентами. К тому-же знающие основы поддерживаемых систем, и регулярно информируемые последующими линиями о новых вариантах решений.
Но увы, техподдержка на удержание клиента не ориентирована. У них другие KPI, например скорость обработки заявки.
а до 1960 года Артели. Но это уже точно никто из «эффективных» не помнит.
Хорошо что собственник озадачился проблемой эффективности. В полгода конечно не уложиться, но процесс идет.
Удается ли вам перестроить имеющиеся на заводе кадры? Или приходится менять большую часть команды.
Но процесс идет, и «эффективные менеджеры» им в помощь.
Работать ли в такой «компании», и сколько в ней работать — каждый решает сам.
Сначала за дырявое «веб-приложение»
Затем за его защиту
Когда сайт анонсирует в поисковые системы какую-то информацию, пользователи приходят а ее еще надо откопать в 98% рекламного мусора. Многих такая ситуация достала еще во времена доткомов. Не так давно у нас появился инструмент, для активации которого каждый приложил усилия (по крайней мере до этого месяца).
Тяжело стало жить продавцам воздуха и прочим барыгам, безусловно. Но нам-то зачем слушать это нытье.
Либо адаптируйтесь к новым реалиям, как habrahabr например, либо поищите другой источник дохода.
Халява целенаправленно давится большими корпорациями.
Наиболее адекватные предпочтут посетить оригинальный сайт, а не вашу оболочку со дополнительным набором рекламного мусора
По мне так жаль что Дениса Попова не будет
Зная я несколько подобных компаний с большими оборотами (8 человек, AD, Exchange, Docvision) там реальная работа — по старинке, в смысле бумажными документами.
Но сегодня есть куда более интересный вариант — полностью работать в облаках, что и выбирают начинающие стартаперы
Ставить 2 сервера (пусть и один виртуальный) только для удобства управления доступами или любознательности админа никто в здравом уме не будет. А еще и лицензии покупать.
Обычно все ограничивается самосборным файловым/почтовым/прокси сервером.
Исключительно по экономическим причинам, или после проверки ПО на легальность.