Тоже возраст приближается к 40. И тоже некоторое время назад было нечто похожее. Решение нашел, помогло вот что:
1. Ранее я терялся, когда задавали простые вопросы по базовым либам, API и т.д. Подготовился и сдал сертификационные экзамены по нескольким технологиям. Сертификаты не факт что помогут в поиске работы, но сама подготовка и экзамен сильно помогут в систематизации знаний. Впрочем, от сертификатов польза всё равно есть — очень добавляют уверенности в себе.
2. Я терялся, когда задавали вопросы с упоминанием незнакомых названий алгоритмов и структур данных, по оценке сложности алгоритмов, по различным деревьям и т.д. Прошел несколько курсов, в том числе и на Курсере. По алгоритмам, технологиям и различной теории. Помимо всего прочего это еще и неслабая тренировка английского, плюс, узнал кучу новых терминов, касающихся давно привычных вещей.
3. Терялся, когда прямо на собеседовании просили сходу написать какую-либо мелкую программку, например генератор простых чисел, комбинаторные задачки и т.д. Волновался, опечатывался, ошибался, спешил, выбирал неоптимальные решения и т.д. Мне это не нравилось. Занялся спортивным программированием, решил весьма большое количество задачек, и теперь всякую мелкоту получается сходу решать моментально.
4. Вообще терялся на собеседованиях, особенно когда задавали провокационные вопросы, типа про слона в холодильнике. Специально потратил массу времени, чтобы разобраться, какие вообще бывают вопросы на собеседованиях, какие вопросы задаются в крупных компаниях, какие ответы оптимальны. Особенно пригодились индийские сайты, где ихние программеры делились друг с другом реальными вопросами с собеседований и детально разбирали ответы. Сейчас их что-то не видно… раньше были.
5. Терялся, когда на собеседовании спрашивали про владение английским языком. На одном из собеседований попросили перевести какой-то текст, я не смог, было очень неудобно. Пошел на хорошие курсы, потом параллельно занятия с репетитором, потом второй репетитор. Получилось.
6. Терялся, когда спрашивали, сколько хочу денег. Вообще не мог себе цены сложить. Решил вопрос кардинально. Так как все вышесказанное (обучение, курсы, проектики для себя и т.д.) занимало кучу времени, вообще уволился с работы. Стал свободным человеком, занялся самообразованием, научился жить очень скромно с минимумом денег, хотя было непросто перестроиться после программерских зарплат. Потом настал момент, когда уже по скилам был готов работать чуть ли не в любой конторе в своем городе, но решил, что ну его, нужно идти дальше. Ранее как-то попробовал работать менеджером, не понравилось, показалось, что туповатая работа функционера, да и не очень-то получалось. Свой бизнес решил не заводить, хотя чуть было не попробовал… тоже оказалось что не интересно, а деньги, как я к этому времени понял, это вообще ничто.
7. Но возраст, мысли всякие, что делать, кто я, что я… Рекрутеры постоянно заваливали предложениями, и однажды согласился поработать за границей. И там я увидел такое… в общем, 50- или 60-летний программист — это в Европе нормально. И только тогда я успокоился. Теперь спокойно пишу код в своё удовольствие, постоянно переключаюсь на те или иные новые технологии, слушаю те или иные курсы, также, вот, учу еще один иностранный язык. То есть кризис прошел. ))
Совет автору: если данная тема тяготит, то, если есть возможность, попробуйте на несколько лет сменить обстановку. Скажем, поработав пару лет в Европе, можете быть уверенными, что потом, если вернетесь, отечественные конторы просто завалят прекрасными предложениями. Ну а если сейчас всё в порядке, тогда то, что я написал, можете игнорировать. ))
Одни хранят время под столом, в большой коробке, как сухие лепестки или опилки для морских свинок. И когда им нужно, то, не глядя, черпают горстями: кучка для друга, горсть на работу, охапка — посидеть на веранде с любимой книжкой. Конечно, пока выгребаешь лепестки времени из коробки, часть просыпается между пальцев, но они так приятно пахнут, шорох падающего времени ласкает слух. И какая разница, сколько осталось лепестков, если пальцы не касаются дна?
Другие хранят время в запертом сундуке, как тяжелые золотые монеты или драгоценные камни. Строго отмеряют тяжеловесные кругляши и меняют их только на достойные вещи: кошель — на выведение потомства, туго набитая мошна — на обустройство гнезда, традиционная монетка — в чью-то протянутую ладонь. А когда сундук показывает дно, то весь капитал оказывается, вложен в дело.
А у некоторых время хранится в шкафчике, в мерной бутыли толстого стекла с притертой пробкой. Они частенько стоят с полной пипеткой летучей радужной жидкости в раздумьях: капельку на «достичь», «узнать», «увидеть» или «отдохнуть»? Вдруг не хватит на самое важное? А жидкость из бутыли постепенно улетучивается, даже если не тратить ни капли, оставляя на стенках бурый, печальный осадок воспоминаний.
Jay Way
Есть и эффективность с т.з. компании. Т.е. если программист — то его производительность и качество продукта. Эти вещи могут в разы и десятки раз отличаться. А некоторые программисты откровенно вредят. После них надо переписывать.
При этом каждый думает о себе как о профессионале. Если будут знать зп друг друга, начнутся обиды. Конечно, если контора считает эту производительность и как-то оценивает сотрудников. А сотрудников своя производительность не заботит.
Был занимательный случай. Откровенно тупой программист каким-то образом обманул кого-то там на собеседовании и выпросил бОльшую по меркам конторы зп. Кстати, он сам не ожидал, что дадут. Далее, в святой уверенности, что ему должны так платить за профессионализм, работал почти год. При этом его отношение к работе было такое: «работаю очень медленно, но как я думаю — правильно. Потому что я профессионал».
В итоге примитивный проект, на который не больше месяца должно было уйти, он писал год. Причем, надо теперь переписывать.
Это я к тому, что люди не склонны считать прибыль компании. Не склонны думать о своей производительности. А склонны думать только о том, что компания им должна, просто за то, что они что-то там знают (или думают, что знают). Иногда, даже часто, встречается среди них мнение, что есть идеальный процесс разработки, идеальные конторы, где работают так как надо: это значит, что платят людям там деньги, а они медленно, со схемами, с утверждениями, с иерархиями и со всем, что может показаться правильным — разрабатывают. Т.е. правильно — это просто правильно, без критериев. Что-то вроде — лучше год писать, но правильно, чем месяц, но не правильно. Забывая — что год — это всё экономические показатели.
Так что лучше уровень зарплат друг друга не знать. А конторам отслеживать компетентность и выравнивать зп в нужном направлении. Чтобы у хороших программистов не было мотивов уходить, а у плохих не было мотивов оставаться.
Берете тут VPS за 12 долларов в год, ставите на него 3proxy, скачиваете и распаковываете плагин mediahint, находите там ссылку на .pac файл, скачиваете, открываете, меняете адрес proxy на свой (который подняли на VPS), заливаете на свой хостинг (Dropbox public тоже пойдет), изменяете в плагине ссылку на .pac на залитый файл, ставите измененную версию плагина в Chrome и слушаете Pandora.com.
А через оригинальный mediahint уже пару недель ничего не работает, к сожалению.
Вспомнился фрагмент из Джентельмен-Шоу!
Там дама бальзаковского возраста и телес идеала красоты пещерного человека сидит за роялем и ждет сужденного, заваливается бухое тело:
-Я по обхявлению!
-Как же… я ведь… вы что, пъете???
-Пью!
-Может тогда вы не курите?
-Курю!
-Может… может вы тогда работаете на пристижном месте?
-Хрен! Я вообще не работаю!
-Ну… тогда вы превосходно играете на фортепиано!
-Ни в жисть!
-но… но… но зачем вы пришли? Вы не отвечаете ни одному требованию, которые я напислаа в газете!
-А я пришел сказать тебе, что меня тебе — НЕ ПОЛУЧИТЬ!
Мне кажется большая часть этой KPI болезни, из-за подмены понятий:
1. «Смысл такого подхода: платить по справедливости» — отлично, что такое справедливость? Субьективное чувство, на которое влиет чуть ли не погода на улице. Ну нет обьективной справедливости, нету. Значит и универсальный способ ее измерения не придумать, сколько бы сложным он не был, все равно кому-то в какой-то период времени она покажется несправедливой.
2. Мотивация — вот от этого уже стоит плясать. Со справедливостью связь вроде очевидная, работник который считает что ему платят по справедливости мотивирован работать больше, чтобы больше получить (по справедливости). Но если смотрим пункт первый, то понимаем, что во многих случаях не работает это. Не буду делить на внутренюю и внешнюю, упоминать пирамиду маслоу и прочую полезную заумь. Что есть у работника (касательно работы): доход, рабочее окружение, коллектив, проект, отношение к компании. Вроде все.
Доход — зарплата должна соответствовать рыночной стоимости работника, не справедливости, а стоимости, сколько он смог бы получать если бы перешел в другую компанию. Зарплата должна удерживать работника, и финансово его удовлетворять. Все. Премии — нафик. Кто хочет нестабильного (но возможно большего) дохода на который он может влиять, идут во фриланс, собственный бизнес и т.д. IT работники тоже любят кушать, но работают за интерес, т.е. премией сильно и постоянно не мотивируешь, а вкусно кушать должна обеспечить зарплата. Премии всегда непонятны и несправедливы, к ним привыкают, их обрезают при финансовых трудностях, а люди к ним уже привыкли, ну про это уже много говорили. Меня как программиста премии деньгами никогда не мотивировали. Так же холодно я относился и к их отсутствию. Халявные деньги, не больше. Хотя знаю много примеров, когда откладывание премии вызывало негатив, и ни одного, когда премия реально людей на трудовой подвиг толкала.
Рабочее окружение, отношение к компании, коллектив, комфорт короче — если есть «лишние» деньги на премии, купите команде хорошие стулья, стол бильярдный поставте, ну мысль понятна думаю. Можно телефоны всем подарить (была недавно статья про Yahoo). Так же эти деньги можно потратить на тимбилдинг (корпоративчики, от больших до совсем мелких). Оно, как мне кажется поприятнее и больше добавит любви к компании чем та же сумма на карточку (сколько там упадет на карточку людям, от одного бильярдного стола или корпоратива). В компании должно быть приятно работать, это лучше мотивирует чем премии, но в ужасных условиях.
Ну и самое главное, проект, над чем работаем и насколько это интересно, внутреняя мотивация. Доказывать что она ключевая думаю не нужно. При условии базовой удовлетворенности всеми остальными параметрами, конечно. Если это аутсорс компания, вряд ли этим сильно можно управлять. В остальных случаях — как минимум позволить разработчикам предлагать идеи и прислушиватся к ним конечно. Но вообще, тут не то что статья, тут книги писались и будут писатся.
Ах, да, социальный пакет. Поверьте, вот в этом случае лучше сумму которая на это все тратится добавить к зарплате, мое личное мнение. Стоматологу я сам заплачу при необходимости. И абонемент сам оплачу. Куда мне нужно, а не из предлагаемого списка.
Все это конечно про IT специалистов.
Длинновато как то получилось.
А автору спасибо, все по полочкам так разгромили.
А нас интересует не только зарплата, а сам мир будущего и каким он мог бы быть ). Павильон ВВЦ — первая ласточка ). В разработке город будущего и образы жизни, здравоохранительные технологии, эффективное образование, аэромобильный транспорт и многое другое. Зарплата лишь один из показателей, далеко не главный. И мы считаем, что в некоторой степени и от наших усилий зависит, что будет в мире некоторое время спустя. Хотелось бы, чтобы оно нам нравилось и нам было в том будущем мире и комфортно, и интересно, и безопасно.
Мне кажется, что тут еще и размер компании влияет и то, кто ею заправляет. Приведенный автором пример проведения собеседований обычно используется в компаниях основанных it-шниками. Очень распространен в небольших компаниях, стартапах, где на HR'а просто не хотят тратиться.
Был когда-то свидетелем интересного момента. В дополнение к тим лиду, проводившего собеседования добавили психолога. Так вот тех кто не понравился психологу в итоге брали, а тех кто наоборот, понравился — практически нет. Причем, тех кого отбирал психолог, и которых в итоге взяли, в перспективе увольняли, так как работать с ними было очень тяжело. Они оказывались, в лучшем случае, карьеристами. Они были общительными, интересными, но не гиками у которых горели глаза от всего нового интересного из it-мира. А для того чтобы выяснить интересно ли программирование человеку, нужен человек который этим программирование и увлекается. Как правильно сказал автор — быть на одной волне.
Я сам сейчас провожу собеседования. И мой вопрос «кем вы видите себя через 5 лет» звучит совсем по другому. Например, почему вы занимаетесь вебом, а не разработкой мобильных приложений. Осознанный ли это выбор и не надоест ли это через год, два. Для человека который только закончил учиться это важно. По своему опыту скажу, что несколько человек задумались и ушли в разработку десктопных и мобильных приложений. Я надеюсь, что есть HR'ы которые пытаются понять, что человек действительно хочет, а не то, какую пользу он принесет компании через 5 лет. Человек просто не принесет пользы проекту если он не занимется тем, что ему действительно интересно.
Да, кстати, начинающих разработчиков и мидлов мы ищем. Так, что кому интересен ASP.NET / C#, находится в дифолт сити и ищет работу в небольшой компании с неформальной атмосферой — пишите в личку. У нас 90% девелоперов :)
Хотите себя чем-нибудь занять и сделать что-то полезное? Пожалуйста!
Очень не хватает сайта, где можно было бы рассчитать примерную стоимость ремонта автомобиля, узнать цену запчастей и где их можно приобрести. Причем в будущем, если все получится грамотно, то автомастерские и магазины автозапчастей не только сами будут поставлять Вам всю необходимую информацию, но и буду готовы приплатить за это. А уж говорить о благодарности со стороны автомобилистов…
Работы просто море, если заняться этим. Начиная от разработки дизайна и движка до сбора информации о видах ремонтных работ и создании таблиц зависимости запчастей и моделей автомобилей.
1. Ранее я терялся, когда задавали простые вопросы по базовым либам, API и т.д. Подготовился и сдал сертификационные экзамены по нескольким технологиям. Сертификаты не факт что помогут в поиске работы, но сама подготовка и экзамен сильно помогут в систематизации знаний. Впрочем, от сертификатов польза всё равно есть — очень добавляют уверенности в себе.
2. Я терялся, когда задавали вопросы с упоминанием незнакомых названий алгоритмов и структур данных, по оценке сложности алгоритмов, по различным деревьям и т.д. Прошел несколько курсов, в том числе и на Курсере. По алгоритмам, технологиям и различной теории. Помимо всего прочего это еще и неслабая тренировка английского, плюс, узнал кучу новых терминов, касающихся давно привычных вещей.
3. Терялся, когда прямо на собеседовании просили сходу написать какую-либо мелкую программку, например генератор простых чисел, комбинаторные задачки и т.д. Волновался, опечатывался, ошибался, спешил, выбирал неоптимальные решения и т.д. Мне это не нравилось. Занялся спортивным программированием, решил весьма большое количество задачек, и теперь всякую мелкоту получается сходу решать моментально.
4. Вообще терялся на собеседованиях, особенно когда задавали провокационные вопросы, типа про слона в холодильнике. Специально потратил массу времени, чтобы разобраться, какие вообще бывают вопросы на собеседованиях, какие вопросы задаются в крупных компаниях, какие ответы оптимальны. Особенно пригодились индийские сайты, где ихние программеры делились друг с другом реальными вопросами с собеседований и детально разбирали ответы. Сейчас их что-то не видно… раньше были.
5. Терялся, когда на собеседовании спрашивали про владение английским языком. На одном из собеседований попросили перевести какой-то текст, я не смог, было очень неудобно. Пошел на хорошие курсы, потом параллельно занятия с репетитором, потом второй репетитор. Получилось.
6. Терялся, когда спрашивали, сколько хочу денег. Вообще не мог себе цены сложить. Решил вопрос кардинально. Так как все вышесказанное (обучение, курсы, проектики для себя и т.д.) занимало кучу времени, вообще уволился с работы. Стал свободным человеком, занялся самообразованием, научился жить очень скромно с минимумом денег, хотя было непросто перестроиться после программерских зарплат. Потом настал момент, когда уже по скилам был готов работать чуть ли не в любой конторе в своем городе, но решил, что ну его, нужно идти дальше. Ранее как-то попробовал работать менеджером, не понравилось, показалось, что туповатая работа функционера, да и не очень-то получалось. Свой бизнес решил не заводить, хотя чуть было не попробовал… тоже оказалось что не интересно, а деньги, как я к этому времени понял, это вообще ничто.
7. Но возраст, мысли всякие, что делать, кто я, что я… Рекрутеры постоянно заваливали предложениями, и однажды согласился поработать за границей. И там я увидел такое… в общем, 50- или 60-летний программист — это в Европе нормально. И только тогда я успокоился. Теперь спокойно пишу код в своё удовольствие, постоянно переключаюсь на те или иные новые технологии, слушаю те или иные курсы, также, вот, учу еще один иностранный язык. То есть кризис прошел. ))
Совет автору: если данная тема тяготит, то, если есть возможность, попробуйте на несколько лет сменить обстановку. Скажем, поработав пару лет в Европе, можете быть уверенными, что потом, если вернетесь, отечественные конторы просто завалят прекрасными предложениями. Ну а если сейчас всё в порядке, тогда то, что я написал, можете игнорировать. ))
При этом каждый думает о себе как о профессионале. Если будут знать зп друг друга, начнутся обиды. Конечно, если контора считает эту производительность и как-то оценивает сотрудников. А сотрудников своя производительность не заботит.
Был занимательный случай. Откровенно тупой программист каким-то образом обманул кого-то там на собеседовании и выпросил бОльшую по меркам конторы зп. Кстати, он сам не ожидал, что дадут. Далее, в святой уверенности, что ему должны так платить за профессионализм, работал почти год. При этом его отношение к работе было такое: «работаю очень медленно, но как я думаю — правильно. Потому что я профессионал».
В итоге примитивный проект, на который не больше месяца должно было уйти, он писал год. Причем, надо теперь переписывать.
Это я к тому, что люди не склонны считать прибыль компании. Не склонны думать о своей производительности. А склонны думать только о том, что компания им должна, просто за то, что они что-то там знают (или думают, что знают). Иногда, даже часто, встречается среди них мнение, что есть идеальный процесс разработки, идеальные конторы, где работают так как надо: это значит, что платят людям там деньги, а они медленно, со схемами, с утверждениями, с иерархиями и со всем, что может показаться правильным — разрабатывают. Т.е. правильно — это просто правильно, без критериев. Что-то вроде — лучше год писать, но правильно, чем месяц, но не правильно. Забывая — что год — это всё экономические показатели.
Так что лучше уровень зарплат друг друга не знать. А конторам отслеживать компетентность и выравнивать зп в нужном направлении. Чтобы у хороших программистов не было мотивов уходить, а у плохих не было мотивов оставаться.
А через оригинальный mediahint уже пару недель ничего не работает, к сожалению.
Там дама бальзаковского возраста и телес идеала красоты пещерного человека сидит за роялем и ждет сужденного, заваливается бухое тело:
-Я по обхявлению!
-Как же… я ведь… вы что, пъете???
-Пью!
-Может тогда вы не курите?
-Курю!
-Может… может вы тогда работаете на пристижном месте?
-Хрен! Я вообще не работаю!
-Ну… тогда вы превосходно играете на фортепиано!
-Ни в жисть!
-но… но… но зачем вы пришли? Вы не отвечаете ни одному требованию, которые я напислаа в газете!
-А я пришел сказать тебе, что меня тебе — НЕ ПОЛУЧИТЬ!
1. «Смысл такого подхода: платить по справедливости» — отлично, что такое справедливость? Субьективное чувство, на которое влиет чуть ли не погода на улице. Ну нет обьективной справедливости, нету. Значит и универсальный способ ее измерения не придумать, сколько бы сложным он не был, все равно кому-то в какой-то период времени она покажется несправедливой.
2. Мотивация — вот от этого уже стоит плясать. Со справедливостью связь вроде очевидная, работник который считает что ему платят по справедливости мотивирован работать больше, чтобы больше получить (по справедливости). Но если смотрим пункт первый, то понимаем, что во многих случаях не работает это. Не буду делить на внутренюю и внешнюю, упоминать пирамиду маслоу и прочую полезную заумь. Что есть у работника (касательно работы): доход, рабочее окружение, коллектив, проект, отношение к компании. Вроде все.
Доход — зарплата должна соответствовать рыночной стоимости работника, не справедливости, а стоимости, сколько он смог бы получать если бы перешел в другую компанию. Зарплата должна удерживать работника, и финансово его удовлетворять. Все. Премии — нафик. Кто хочет нестабильного (но возможно большего) дохода на который он может влиять, идут во фриланс, собственный бизнес и т.д. IT работники тоже любят кушать, но работают за интерес, т.е. премией сильно и постоянно не мотивируешь, а вкусно кушать должна обеспечить зарплата. Премии всегда непонятны и несправедливы, к ним привыкают, их обрезают при финансовых трудностях, а люди к ним уже привыкли, ну про это уже много говорили. Меня как программиста премии деньгами никогда не мотивировали. Так же холодно я относился и к их отсутствию. Халявные деньги, не больше. Хотя знаю много примеров, когда откладывание премии вызывало негатив, и ни одного, когда премия реально людей на трудовой подвиг толкала.
Рабочее окружение, отношение к компании, коллектив, комфорт короче — если есть «лишние» деньги на премии, купите команде хорошие стулья, стол бильярдный поставте, ну мысль понятна думаю. Можно телефоны всем подарить (была недавно статья про Yahoo). Так же эти деньги можно потратить на тимбилдинг (корпоративчики, от больших до совсем мелких). Оно, как мне кажется поприятнее и больше добавит любви к компании чем та же сумма на карточку (сколько там упадет на карточку людям, от одного бильярдного стола или корпоратива). В компании должно быть приятно работать, это лучше мотивирует чем премии, но в ужасных условиях.
Ну и самое главное, проект, над чем работаем и насколько это интересно, внутреняя мотивация. Доказывать что она ключевая думаю не нужно. При условии базовой удовлетворенности всеми остальными параметрами, конечно. Если это аутсорс компания, вряд ли этим сильно можно управлять. В остальных случаях — как минимум позволить разработчикам предлагать идеи и прислушиватся к ним конечно. Но вообще, тут не то что статья, тут книги писались и будут писатся.
Ах, да, социальный пакет. Поверьте, вот в этом случае лучше сумму которая на это все тратится добавить к зарплате, мое личное мнение. Стоматологу я сам заплачу при необходимости. И абонемент сам оплачу. Куда мне нужно, а не из предлагаемого списка.
Все это конечно про IT специалистов.
Длинновато как то получилось.
А автору спасибо, все по полочкам так разгромили.
Был когда-то свидетелем интересного момента. В дополнение к тим лиду, проводившего собеседования добавили психолога. Так вот тех кто не понравился психологу в итоге брали, а тех кто наоборот, понравился — практически нет. Причем, тех кого отбирал психолог, и которых в итоге взяли, в перспективе увольняли, так как работать с ними было очень тяжело. Они оказывались, в лучшем случае, карьеристами. Они были общительными, интересными, но не гиками у которых горели глаза от всего нового интересного из it-мира. А для того чтобы выяснить интересно ли программирование человеку, нужен человек который этим программирование и увлекается. Как правильно сказал автор — быть на одной волне.
Я сам сейчас провожу собеседования. И мой вопрос «кем вы видите себя через 5 лет» звучит совсем по другому. Например, почему вы занимаетесь вебом, а не разработкой мобильных приложений. Осознанный ли это выбор и не надоест ли это через год, два. Для человека который только закончил учиться это важно. По своему опыту скажу, что несколько человек задумались и ушли в разработку десктопных и мобильных приложений. Я надеюсь, что есть HR'ы которые пытаются понять, что человек действительно хочет, а не то, какую пользу он принесет компании через 5 лет. Человек просто не принесет пользы проекту если он не занимется тем, что ему действительно интересно.
Да, кстати, начинающих разработчиков и мидлов мы ищем. Так, что кому интересен ASP.NET / C#, находится в дифолт сити и ищет работу в небольшой компании с неформальной атмосферой — пишите в личку. У нас 90% девелоперов :)
Очень не хватает сайта, где можно было бы рассчитать примерную стоимость ремонта автомобиля, узнать цену запчастей и где их можно приобрести. Причем в будущем, если все получится грамотно, то автомастерские и магазины автозапчастей не только сами будут поставлять Вам всю необходимую информацию, но и буду готовы приплатить за это. А уж говорить о благодарности со стороны автомобилистов…
Работы просто море, если заняться этим. Начиная от разработки дизайна и движка до сбора информации о видах ремонтных работ и создании таблиц зависимости запчастей и моделей автомобилей.
Как говорится, флаг Вам в руки! ^_^