Я слышал, что сейчас пытаются проверить эту теорию, начав в поиска нового измерения. Берут два предмета, скорее всего шары, подвешивают на малом расстоянии и пытаются увидеть ведёт ли себя гравитация как-то иначе. Мешает то, что на таком масштабе и размере прочие силы, в том числе помехи, на порядки выше гравитации.
Читал, что инструкции, составленные от ЛЛМ для ЛЛМ, приводят к меньшим результатам, чем инструкции от человека к ЛЛМ. Это не касается авто генерации промптов в проверяемых тестируемых условиях.
У меня есть клод по апи, подключенный к репозиторию и подписка на чат гпт. За сутки можно выжечь Клодом 20$, что равно стоимости всей подписки чат гпт. И это при том, что чат гпт делает большую часть работы и по времени и по моим субъективным оценкам. Я это к тому, что вызовы по апи - оверпрайс и я бы не ориентировался на эти доллары за миллион токенов.
Расскажу кратко свою историю с Т банком. Я проходил этим летом те же описанные в статье 5 этапов на дата инженера. До этого имел коммерческие 3 года опыта и должность ведущего аналитика в небольшой IT компании.
Готовился сильно, настроил себе ллмку в режим тренера и она гоняла меня как на реальных собесах (по крайней мере ллм пыталась). Очень сильно помогло, что у Т были описаны все этапы. То, что HR одному из кандидатов сказал некорректную инфу - жаль, конечно, но у Т даже видео есть часовое про этапы и их прохождение, где было объяснено все про каждый этап.
Честно скажу, в процесс попал случайно - мне просто HR написал, и в это же время не смог на работе получить долгожданное обещанное повышение, что сподвигло меня все будни и выходные без остановки в течение месяца готовиться к собесу. Решил сделать олл ин.
В результате, после всех этапов мне начали искать команду (информация об этом не была новостью, как для кандидата из статьи, я знал об этом изначально, все же описано), но при этом я тоже волновался. Боялся, что вообще не будет команды. К счастью дней через 5 команда нашлась и меня взяли. Работаю и очень доволен, как командой так и окладом с плюхами.
Рассказал историю, чтобы вы понимали, что стараться все равно надо. Стоит пробовать и если повезёт, то все получится. Не сдавайтесь.
Авторы просто подают это как статистику на основе опроса, не скрывают. Более того, здесь анализ по медианным значениям ЗП: это значит, что статистика устойчива к "вписыванию чего попало".
Про рост и конкуренцию: скорее всего зарплата действительно выросли, но это касается тех, кто уже работает в отрасли.
Про конкурс с вами согласен и более того, это не 10 а вплоть до 1000 откликов на вакансию, так что все ещё хуже, чем вы описали.
Не согласен с автором насчёт удалёнки. Лично для меня вот эти "подслушал разговор", "обсудил на месте за 5 минут" это дёргание меня. Есть исследования и статьи на хабре (извините, ссылок не будет), которые объясняют, что каждое такое "переключение" - как минимум полчаса моего времени. Если посчитать, сколько задач будет решено медленнее (в тех же миллионах в год), наверняка набежит большая сумма.
А так про HR процессы написано замечательно. Даже взгрустнул, что у меня на текущем месте просто один ивент в год, который ничего не меняет и никаких целей не решает.
У нас был такой кейс с большой нагрузкой из-за ошибки со сроками, у коллег по 100 часов переработок было за три недели. Работали на износ почти месяц. По итогу оказалось, что выплатить нам не могут, а только пересчитать отгулами. Но это не суть.
Я регулярно слышал в чате нытье ПМов о том, что на них ругается клиент и нам нужно срочно все сделать. Звучали такие формулировки как "мы продали говно, это надо исправлять" или "Ноу пейн, ноу Гейн" в ответ на мои сообщения о том, что в приоритете должно быть состояние нашей команды, а не эмоции одного из клиентов, с чьими сроками обосрались. Бывало, что просто затыкали, говорили чтоб я не поднимал эту тему. По итогу я прослыл человеком, который жалуется.
А я искренне не понимаю почему команда должна перерабатывать из-за того что один бизнес обещал другому какие-то сроки. Мы не в доле, и в общем случае нам все равно на исход событий.
Даже не знаю, либо я бесчувственный, либо это адекватная точка зрения на события.
Просто пришло осознание того, насколько много защиты нужно отключать. Подумал о том, что это небезопасно. К стилю написания и содержанию претензий не имею
Ранее говорили о том, что промпт инжиниринг - это важный скилл. После появления ризонинг моделей это осталось в прошлом. Даже в книгах 2026 года выпуска уже устаревшая информация про ЛЛМ. Не угнаться.
Судя по моим расчетам, у моего по факту около 0.5 в час. Хотя называется и выглядит так же. Я нашел точный номер изделия (MJJSQ03DY). У него как раз официально заявлено 450мл в час. Рекомендую именно его. А тот видимо выглядит и называется абсолютно так же, но чуть другой по спецификации.
Я слышал, что сейчас пытаются проверить эту теорию, начав в поиска нового измерения. Берут два предмета, скорее всего шары, подвешивают на малом расстоянии и пытаются увидеть ведёт ли себя гравитация как-то иначе. Мешает то, что на таком масштабе и размере прочие силы, в том числе помехи, на порядки выше гравитации.
Читал, что инструкции, составленные от ЛЛМ для ЛЛМ, приводят к меньшим результатам, чем инструкции от человека к ЛЛМ. Это не касается авто генерации промптов в проверяемых тестируемых условиях.
У меня есть клод по апи, подключенный к репозиторию и подписка на чат гпт. За сутки можно выжечь Клодом 20$, что равно стоимости всей подписки чат гпт. И это при том, что чат гпт делает большую часть работы и по времени и по моим субъективным оценкам. Я это к тому, что вызовы по апи - оверпрайс и я бы не ориентировался на эти доллары за миллион токенов.
Расскажу кратко свою историю с Т банком. Я проходил этим летом те же описанные в статье 5 этапов на дата инженера. До этого имел коммерческие 3 года опыта и должность ведущего аналитика в небольшой IT компании.
Готовился сильно, настроил себе ллмку в режим тренера и она гоняла меня как на реальных собесах (по крайней мере ллм пыталась). Очень сильно помогло, что у Т были описаны все этапы. То, что HR одному из кандидатов сказал некорректную инфу - жаль, конечно, но у Т даже видео есть часовое про этапы и их прохождение, где было объяснено все про каждый этап.
Честно скажу, в процесс попал случайно - мне просто HR написал, и в это же время не смог на работе получить долгожданное обещанное повышение, что сподвигло меня все будни и выходные без остановки в течение месяца готовиться к собесу. Решил сделать олл ин.
В результате, после всех этапов мне начали искать команду (информация об этом не была новостью, как для кандидата из статьи, я знал об этом изначально, все же описано), но при этом я тоже волновался. Боялся, что вообще не будет команды. К счастью дней через 5 команда нашлась и меня взяли. Работаю и очень доволен, как командой так и окладом с плюхами.
Рассказал историю, чтобы вы понимали, что стараться все равно надо. Стоит пробовать и если повезёт, то все получится. Не сдавайтесь.
Интересная история
Похоже на историю с Spacewar
Более того, по закону нельзя помешать уйти
Про процесс найма и обратную связь - согласен. Тоже понравилось.
Авторы просто подают это как статистику на основе опроса, не скрывают. Более того, здесь анализ по медианным значениям ЗП: это значит, что статистика устойчива к "вписыванию чего попало".
Про рост и конкуренцию: скорее всего зарплата действительно выросли, но это касается тех, кто уже работает в отрасли.
Про конкурс с вами согласен и более того, это не 10 а вплоть до 1000 откликов на вакансию, так что все ещё хуже, чем вы описали.
Не согласен с автором насчёт удалёнки. Лично для меня вот эти "подслушал разговор", "обсудил на месте за 5 минут" это дёргание меня. Есть исследования и статьи на хабре (извините, ссылок не будет), которые объясняют, что каждое такое "переключение" - как минимум полчаса моего времени. Если посчитать, сколько задач будет решено медленнее (в тех же миллионах в год), наверняка набежит большая сумма.
А так про HR процессы написано замечательно. Даже взгрустнул, что у меня на текущем месте просто один ивент в год, который ничего не меняет и никаких целей не решает.
База.
Наверное это самое грустное, что можно услышать, но скорее всего продукт просто никому не нужен.
Я думаю, чем раньше люди начнут пользоваться новыми технологиями, тем проще им будет освоить их и последующие. Не хотелось бы запрещать.
Не хватает описания самих результатов, о которых вы говорите в самом начале. Без них сложно воспринимать.
У нас был такой кейс с большой нагрузкой из-за ошибки со сроками, у коллег по 100 часов переработок было за три недели. Работали на износ почти месяц. По итогу оказалось, что выплатить нам не могут, а только пересчитать отгулами. Но это не суть.
Я регулярно слышал в чате нытье ПМов о том, что на них ругается клиент и нам нужно срочно все сделать. Звучали такие формулировки как "мы продали говно, это надо исправлять" или "Ноу пейн, ноу Гейн" в ответ на мои сообщения о том, что в приоритете должно быть состояние нашей команды, а не эмоции одного из клиентов, с чьими сроками обосрались. Бывало, что просто затыкали, говорили чтоб я не поднимал эту тему. По итогу я прослыл человеком, который жалуется.
А я искренне не понимаю почему команда должна перерабатывать из-за того что один бизнес обещал другому какие-то сроки. Мы не в доле, и в общем случае нам все равно на исход событий.
Даже не знаю, либо я бесчувственный, либо это адекватная точка зрения на события.
Интересная история
Просто пришло осознание того, насколько много защиты нужно отключать. Подумал о том, что это небезопасно. К стилю написания и содержанию претензий не имею
Аж поплохело на моменте, когда перечислялись все уровни защиты для отключения
Да, быстро все меняется.
Ранее говорили о том, что промпт инжиниринг - это важный скилл. После появления ризонинг моделей это осталось в прошлом. Даже в книгах 2026 года выпуска уже устаревшая информация про ЛЛМ. Не угнаться.
Судя по моим расчетам, у моего по факту около 0.5 в час. Хотя называется и выглядит так же. Я нашел точный номер изделия (MJJSQ03DY). У него как раз официально заявлено 450мл в час. Рекомендую именно его. А тот видимо выглядит и называется абсолютно так же, но чуть другой по спецификации.