Впервые со сложностью согласованного принятия решений менеджеры «Фланта» столкнулись в 2022 году. Компания сильно выросла, и нужно было синхронизировать процессы в разных командах, развивать межкомандные коммуникации, продажи и управление бюджетом. 

Число руководителей уже не позволяло выбирать решения единогласно. Мы пробовали собрать рабочие группы по пяти основным направлениям задач, но быстро выяснилось, что их состав недостаточно гибкий. Гораздо более эффективным подходом оказались эфемерные рабочие группы для решения каждой конкретной проблемы. В статье рассказываем, как они появились и работают. 

Всем привет! На связи Сергей Гончарук, менеджер проектов компании «Флант». 30 ноября и 1 декабря 2023 года прошла конференция TeamLead++ Conf 2023. Ниже — текстовый вариант моего доклада с конференции про опыт «Фланта» в построении процессов управления задачами для Dev-части нашей DevOps-работы. 

В докладе я рассказал, как можно применить ценностную модель, чтобы построить идеальный фреймворк для команды, и как приносить изменения в компанию через создание профессионального сообщества, в нашем случае — гильдии.

Всем привет. Мы давно не писали на тему менеджмента команд и проектов. Начнем с краткой вводной. Помимо продуктовой разработки, которой мы занялись около 5 лет назад, основным направлением деятельности «Фланта» остается DaaS (DevOps as a Service). Мы помогаем клиентам с обслуживанием инфраструктуры. И эта деятельность накладывает большой отпечаток на наш внутренний процесс управления проектами, так как у нас много специфичных процессов и практик: у команды может быть несколько разноплановых проектов, ей необходимо обеспечить SLA по каждому из них. Важно и то, что наши команды на 100% удаленные. 

Три года назад нам казалось, что мы нашли лучшее решение для управления распределенными командами и многочисленными проектами. Но это оказалось не так. С тех пор в нашей работе произошло столько изменений, что нам пришлось полностью пересмотреть модель таск-менеджмента. В этой статье мы проследим, как и почему появлялись новые практики и как они повлияли на эволюцию наших процессов. 

{Зловеще} ХА-ХА-ХА! {/Зловеще} Эй, гики в красных шапочках, все ваши подарки у нас! Чтобы их забрать, нужно пройти квест из череды загадок!

• обеспечивать отказоустойчивость и избыточность;
• легко масштабироваться;
• просто и быстро решать задачу добавления и блокировки пользователей VPN;
• балансировать нагрузку между входными нодами;
• одинаково хорошо работать для клиентов на GNU/Linux, Mac OS X и Windows;
• поддерживать клиентов, которые находятся за NAT.