Я себя всё же к «тому поколению» отношу, хотя бы краешком, перфокарты действии уже не застал, но ПК без жёсткого диска таки да был. На моей памяти (может, в моём кругу) широко распространён в массах интернет стал уже после дискет, а так-то до сих пор они используются. Дисковые телефоны, возможно, тоже.
Но у меня дискетка плотно с сохранением ассоциируется, а не со скачиванием, что в общем-то тоже должо вымереть, вероятно.
Это прекрасно. От иллюстраций до win XP и макромедия флеш.
Интересные эксперименты, выборка 20 человек правда…
Дискетка с даунлоадом никак не вяжется, вроде как две эти штуки вместе практически не жили, но было бы очень интересно более масштабное исследование на эту тематику, может какая опенсорсная группа типа libre office или mozilla или ещё кого сможет такое провести на своих пользователях.
абсолютно с вами согласен.
а вот интересно, насколько осмысленен был бы эксперимент такой медленной биржи, если не вводить регуляцию для всех? полагаю туда не пойдут сами компании в первую очередь, не вижу большого пряника, кроме, возможно, большей стабильности, меньшей подверженности новостям и хайпу.
т. е. получается что такой способ накажет и игроков и компании, а выиграют инвесторы, или может я что-то упускаю?
в случае с акциями компаний, кстати, вижу меньше беды, чем с ресурсными биржами, потому что там вроде как проигрывают в итоге покупатели ресурса, который им нужен для производства, после чего проигрывает потребитель
не уверен, что плюсы перевешивают минусы, но чтобы продать разонравившиеся акции их кто-то должен купить, сейчас это делают спекулянты, т.е. чаще всего продать такое можно чуть ли не моментально, а так — придётся как к продаже машины относиться, может оно в сумме и к лучшему будет, но без минусов не обойтись
Да вроде как раз требует, тайм-боксинг спринтов — важная часть скрама.
Правда там скорее позиционируется что цель спринта должна быть достигнута, а не таски закрыты, вы это имели в виду?
На счёт митингов, с одной стороны согласен что «не разобрались», с другой, очень много кто «не разобрался», что тоже может быть неким провалом то ли в методологии то ли в описании, если все бьются об один и тот же угол, может его надо как-то спилить.
Хорошо, что ошибки написали, а вот выводы, мне кажется, не очень получились взвешенные, может стоило после отпуска.
MVP — прототип или не прототип, бывает по-разному, на очень больших или очень непонятных проектах я бы сказал что вполне может быть прототипом, который на выброс на 80-90%.
MVP`ить можно и вотерфоллом, кидать все камни в огород Agile не надо.
По-моему основная проблема кроется в том, что проект некому было грамотно вести, не хватило пары опытных людей чтобы вытянуть.
Не понравилось про смену проекта после MVP, наоборот же, кому лучше продолжать как не тому, кто этот MVP делал, он как раз набил все шишки, новому человеку надо будет вникать заново с рисками переписать MVP, а не написать базу для уже рабочего продукта, наверное, наболело, но встречал я людей любящих делать MVP и убегать, неприятно с ними.
Удалёнка — это замечательно, сам работал так почти 10 лет, тем не менее опенспейс, который сейчас имею не поменяю обратно на неё. Да, отвлекаешься больше, но всегда есть наушники или «подойди-потомы», когда отвлекают невовремя.
Зато получаешь моментальный отклик от коллег когда нужно обсудить спорный момент, всегда можно получить компетентное мнение от пары коллег, спросить совета более опытного в той или иной области.
Ещё, что немаловажно, похвастаться результатом, вот сидел ты пилил-пилил что-то несколько часов в наушниках, вылез из своей норы, и похвастался коллегам. Они пришли к твоему компу и разнесли твою идею к чертям. обиделся, переделал, похвастался опять, все ходят улыбаются, все рады твоему успеху, а самому-то как радостно.
Но у меня дискетка плотно с сохранением ассоциируется, а не со скачиванием, что в общем-то тоже должо вымереть, вероятно.
Интересные эксперименты, выборка 20 человек правда…
Дискетка с даунлоадом никак не вяжется, вроде как две эти штуки вместе практически не жили, но было бы очень интересно более масштабное исследование на эту тематику, может какая опенсорсная группа типа libre office или mozilla или ещё кого сможет такое провести на своих пользователях.
а вот интересно, насколько осмысленен был бы эксперимент такой медленной биржи, если не вводить регуляцию для всех? полагаю туда не пойдут сами компании в первую очередь, не вижу большого пряника, кроме, возможно, большей стабильности, меньшей подверженности новостям и хайпу.
т. е. получается что такой способ накажет и игроков и компании, а выиграют инвесторы, или может я что-то упускаю?
в случае с акциями компаний, кстати, вижу меньше беды, чем с ресурсными биржами, потому что там вроде как проигрывают в итоге покупатели ресурса, который им нужен для производства, после чего проигрывает потребитель
Правда там скорее позиционируется что цель спринта должна быть достигнута, а не таски закрыты, вы это имели в виду?
На счёт митингов, с одной стороны согласен что «не разобрались», с другой, очень много кто «не разобрался», что тоже может быть неким провалом то ли в методологии то ли в описании, если все бьются об один и тот же угол, может его надо как-то спилить.
MVP — прототип или не прототип, бывает по-разному, на очень больших или очень непонятных проектах я бы сказал что вполне может быть прототипом, который на выброс на 80-90%.
MVP`ить можно и вотерфоллом, кидать все камни в огород Agile не надо.
По-моему основная проблема кроется в том, что проект некому было грамотно вести, не хватило пары опытных людей чтобы вытянуть.
Не понравилось про смену проекта после MVP, наоборот же, кому лучше продолжать как не тому, кто этот MVP делал, он как раз набил все шишки, новому человеку надо будет вникать заново с рисками переписать MVP, а не написать базу для уже рабочего продукта, наверное, наболело, но встречал я людей любящих делать MVP и убегать, неприятно с ними.
Зато получаешь моментальный отклик от коллег когда нужно обсудить спорный момент, всегда можно получить компетентное мнение от пары коллег, спросить совета более опытного в той или иной области.
Ещё, что немаловажно, похвастаться результатом, вот сидел ты пилил-пилил что-то несколько часов в наушниках, вылез из своей норы, и похвастался коллегам. Они пришли к твоему компу и разнесли твою идею к чертям. обиделся, переделал, похвастался опять, все ходят улыбаются, все рады твоему успеху, а самому-то как радостно.