90% СПО проектов в России — это внедрение решений на базе СПО, а не создание. Ну, так получилось. Поэтому коммитов Ростелекома я Вам не напомню, т.к. вполне вероятно их не было. Но выделяемое на СПО финансирование они осваивают исправно:).
Профит в уровне проектов, на которые Вы можете претендовать. Если хотите влезать в госпроекты, то придется вести диалог с Министерством, а вести его, как коммерческая компания, будет затруднительно.
Про игроков рынка я, конечно, имел в виду рынок СПО. Я может быть отстал от жизни, но СПО от Яндекс и Гугл Россия я не помню (могу ошибаться). Из монстров можно было бы вспомнить Ростелеком, да и то с натяжкой…
Участие в РАСПО позволяет компании вести официальный диалог с государственными структурами на тему СПО. Чиновники значительно охотнее прислушиваются к мнению ассоциаций, т.к. они выражают консолидированное мнение ведущих игроков рынка, а не отдельных коммерческих организаций. Участие в РАСПО позволяет донести Ваше мнение по ключевым вопросам СПО в России до людей, власть имеющих.
В данном посте указано про проработку российского аналога свободной лицензии с Минкомсвязи. Так вот, именно РАСПО ведет такую работу с министерством.
p.s. В очередной раз удивляюсь Хабру, за что сливают карму…
А нет ли у автора желания сделать серию постов? Есть еще такие замечательные игры, как «Точки» и «Крестики-нолики на бесконечном поле» — там пространство для исследований куда больше!:)
Спасибо, хоть и достаточно очевидно, но все равно интересно читать так хорошо формализованные и упорядоченные мысли:)
В свое время я ради тренировки мозгов разрабатывал формализацию оптимальной стратегии игры для древней игрушки LINES, если помните такую. Постараюсь реанимировать свои труды и поделиться с Хабра аудиторией, раз не только я так «схожу с ума»:)
Так и вижу сцену в стиле американских боевиков: разработчик за компом, лицо разбито, кровь капает на клавиатуру, пистолет у виска, дрожащие пальцы строчат опровержение:)
Видимо, руки у Microsoft-a, действительно, оказались длинными и Tor не спас.
Вот честно, о ReactOS никогда до вчерашнего дня не слышал:) Но дискуссия к этому посту просто не оставляет мне выбора: уже нарисовал тикет, чтобы мне развернули и показали ReactOS. Буду признателен за пару-тройку ссылок на тематические ресурсы.
TeX это действительно сила. Я у себя в компании внедрил, несмотря на слезы и вопли — теперь все довольны, а я спокоен.
Однако!.. У меня есть знакомый, Большой линуксоид и адепт TeX-a. Я был очень (очень-очень!) сильно удивлен, когда узнал, что он пишет диссертацию в Word-е! Я, естественно, незамедлительно поинтересовался, в чем причина. Ответ его был такой: «Есть одна бабулька, которая проверяет оформление и без ее визы на защиту не попасть. Так вот эта бабулька может встать в позу, что эту строчку надо перенести, а вот это слово выделить не так, а по другому… а ей не объяснишь, что по ГОСТу (заложенному в стиль) это переносить или выделять не надо. А в TeX такие нюансы не так-то просто учесть».
Не подумайте, что я против OpenSource, как-никак уже три года в Правлении Российской ассоциации свободного программного обеспечения;). Я против необоснованных выводов.
> Но по качеству кода он пожалуй проприетарщину обгоняет.
Не очень понимаю, как Вы сравниваете, если для проприетарного ПО код, как правило, недоступен:)
На самом деле потребителям не так важна миссия бизнеса, у которого они покупают свой продукт. Значительно важнее эта составляющая для людей, который на этот бизнес работают. Никто не захочет работать в бизнесе, основная идея которого «вывести этого дядю в десятку в списке Форбс», только если «дядя» не предложит программисту занять в этом списке следующее за ним место:)
Именно нематериальная цель и идея способна объединить людей для достижения самых невозможных целей!
Оценивать «выигрыш» должны специально обученные люди. Думаете, в Microsoft нет маркетологов?
Если «оптимизация на 5%» не нужна компании, то почему она должна оплачивать программисту его месяц работы, по сути потраченный в удовольствие программисту?
Безусловно, приятно работать в компаниях, которые относятся к своим продуктам как к любимым детищам и приветствуют всякие инициативы, направленные на их улучшение… Но! за этитм в любом случае стоит некая стратегия, которая в конечном счете направлена на зарабатывание денег: программист лучше мотивирован, поэтому решает основные бизнес-задачи эффективнее, иногда тратя время на свои «игрушки»:)
Про игроков рынка я, конечно, имел в виду рынок СПО. Я может быть отстал от жизни, но СПО от Яндекс и Гугл Россия я не помню (могу ошибаться). Из монстров можно было бы вспомнить Ростелеком, да и то с натяжкой…
В данном посте указано про проработку российского аналога свободной лицензии с Минкомсвязи. Так вот, именно РАСПО ведет такую работу с министерством.
p.s. В очередной раз удивляюсь Хабру, за что сливают карму…
В свое время я ради тренировки мозгов разрабатывал формализацию оптимальной стратегии игры для древней игрушки LINES, если помните такую. Постараюсь реанимировать свои труды и поделиться с Хабра аудиторией, раз не только я так «схожу с ума»:)
Видимо, руки у Microsoft-a, действительно, оказались длинными и Tor не спас.
Однако!.. У меня есть знакомый, Большой линуксоид и адепт TeX-a. Я был очень (очень-очень!) сильно удивлен, когда узнал, что он пишет диссертацию в Word-е! Я, естественно, незамедлительно поинтересовался, в чем причина. Ответ его был такой: «Есть одна бабулька, которая проверяет оформление и без ее визы на защиту не попасть. Так вот эта бабулька может встать в позу, что эту строчку надо перенести, а вот это слово выделить не так, а по другому… а ей не объяснишь, что по ГОСТу (заложенному в стиль) это переносить или выделять не надо. А в TeX такие нюансы не так-то просто учесть».
Так-то:)
Не очень понимаю, как Вы сравниваете, если для проприетарного ПО код, как правило, недоступен:)
На самом деле потребителям не так важна миссия бизнеса, у которого они покупают свой продукт. Значительно важнее эта составляющая для людей, который на этот бизнес работают. Никто не захочет работать в бизнесе, основная идея которого «вывести этого дядю в десятку в списке Форбс», только если «дядя» не предложит программисту занять в этом списке следующее за ним место:)
Именно нематериальная цель и идея способна объединить людей для достижения самых невозможных целей!
Если «оптимизация на 5%» не нужна компании, то почему она должна оплачивать программисту его месяц работы, по сути потраченный в удовольствие программисту?
Безусловно, приятно работать в компаниях, которые относятся к своим продуктам как к любимым детищам и приветствуют всякие инициативы, направленные на их улучшение… Но! за этитм в любом случае стоит некая стратегия, которая в конечном счете направлена на зарабатывание денег: программист лучше мотивирован, поэтому решает основные бизнес-задачи эффективнее, иногда тратя время на свои «игрушки»:)