Отличная статья! Есть небольшое дополнение. >> В таких случаях здорово выручает запись процесса интервью. Не забываем, что о любой записи необходимо предупреждать кандидата заблаговременно)
Спасибо, что поделились опытом! Сейчас многие компании так делают - просят, например, отрефакторить кусочек кода. По мне, хорошая практика. Сразу помогает понять как кандидат мыслит и способен ли решать задачи. С софтскиллами, действительно, все сложнее. Но даже если не удалось проверить их на собеседовании, всегда есть возможность проработать проблему, поменять команду или в самом жестком случае, есть исп. срок.
Спасибо за Ваш рассказ. Мне очень жаль, что с Вами это произошло. Читая это, проецировала на себя и думала как бы поступила в этой ситуации (перешагнуть порог и забыть этот кринж нафик). На самой первой моей работе я получила совет от коллеги не расстраиваться по одному факту: "Следующие десятилетия тебя будут рассматривать как декретоопасную и, вероятно, будут отдавать предпочтения другим кандидатам (мужчинам)". Я тогда не поверила (молодо-зелено было)). Но были даже такие вопросы в моей жизни)))
Спасибо, что поделились! Глядя на Ваш рассказ, я вспомнила, что и со мной была подобная история. Очень токсичное руководство, которое кричало на разработчиков, если что-то шло не по плану. И исход был подобный. Но всё - опыт)
Не думаю, что написание технических или гуманитарных статей делает меня хорошим или плохим разработчиком. Я лишь делаю, что мне нравится и чем хочу поделиться
Спасибо за мнение! 1. Код писать - не грузчиком работать) Благо, что есть собеседования, где мы объективно можем соперничать) 2. В этом и был посыл статьи. Классно, что Вы отметили. 3. Токсичность - это обидеть кого-то, задеть. Я встречала людей, которые на какашку (что-то сказанное в недобрых помыслах) пшикают духами ("ну я не хотел тебя обидеть"). И, да, лучше сказать прямо - "меня эта тема напрягает, потому-то и потому-то, если не сложно - не педалируй". 4. Я не обиделась на мнение коллеги. Это всего лишь пример дифференциации и что она действительно есть, пусть порой и бессознательная) 5. Не совсем поняла про особенные правила обращения. Давайте обсудим, где это упоминание?
"Унизительные" специально выделено курсивом, потому что это может быть вопрос моего восприятия тогда. А судить о конструктивности лучше не с горячей головой.
Что касается бывших коллег и их отношения к окружавшим: если все вокруг не те, то стоит задать вопрос самому себе) Думаю, токсичность не зависит от пола, а от самого человека. Девушки, зачастую, наоборот более эмоциональны, скрывать что-то труднее. Но я не выходила из ИТ и не могу судить о том, что за пределами.
Обидки существуют. Но никто не говорит о том, что мы такое пропускаем - у нас есть правила. Садимся, обсуждаем, если что-то пошло не так. Абсолютно правы, что такое пропускать нельзя.
Вопросы можно и не давать, только ИТ - сообщество довольно круглое - все друг с другом встречаются, и, конечно, происходит обмен информацией) Это здоровая ситуация. Просто нужно регулярно обновлять вопросы.
По поводу 2.1. В любой теме можно найти свой собственный пробел - нет предела совершенству. Другой вопрос, видели ли вы этот вопрос до собеседования) Не стоит брать вопросы, которые вы не изучили или мало с этим сталкивались.
Мы еще сами в процесса поисков решений оценки. Тема классная, как только придем к какому-то значимому результату, я постараюсь поделиться. По поводу результата, мы записываем ответы на вопросы кандидата, далее даем свой коммент в свободной форме. HR дает по ним обратную связь кандидату. Стараемся делать максимально развернуть, чтобы люди знали что подтягивать и возвращались к нам через какое-то время.
Спасибо за комментарий! По пунктам: 1. Да, вопросы надо обновлять. Я указала это в Ошибке номер 2. Возможно, стоило более подробно осветить эту тему 2. Абсолютно согласна. 3. Тут не возврат к вопросу о мотивации, скорее к тому, что мотивация ведет к быстрому набору опыта, а опыт к более точным навыкам оценки кандидатов. И да, я за то, чтобы один из этапов был на оценку софтовых навыков. У нас это, например, знакомство с продуктовой командой, где ребята могут задавать вопросы друг другу.
Есть те, кто знает, что я в ит, но не знает мой путь. Они не знают, что я не ходила в школу, а штудировала дома сама алгебру, геометрию, т.к. школа была слабая, а мне надо было поступать. Они не знают, что я 6 лет не вылезала из дом-универ связи. Я пропустила почти все тусовки и развлечения. К 7-8 утра я ездила на работу через весь город. Потом у меня был первый универ. В 18:00 начиналась вечерка. После которой я ехала на работу. Я спала и делала домашку в автобусах. Ела, на что хватало денег и, что было быстро. А иногда не было и на это времени. Теперь эти люди говорят, что мне повезло, и я хорошо устроилась. Мне повезло лишь в том, что мне было интересно учиться, меня это драйвило. Ну а потом ИТ стало популярным.. Обучение 10-15 лет назад было немного другим. Но даже тогда можно было найти информацию в интернетах. Покупая курсы, люди думают, что деньги - гарантия их обучения и трудоустройства, но так это не работает. Александр правильно написал, что с курсов выпускается половина (в лучшем случае). Почему так происходит? Я склонна думать, что идет погоня за "легкой" добычей, но добыча (как по мне) тут совсем не легкая. И, да, если вы основательно решили обучаться, делайте это с душой и интересом. Ваши усилия не пройдут даром.
Я обычно беру больше (мой выбор, так как я это продвигаю). Например 3 - в неделю. 3*4=12 - в месяц 12*12= - 144 в год 720 - 5 лет. Помимо этого у нас был One Day Offer и период в несколько месяцев, когда мы проводили до 3-4 собеседований в день (без преувеличения, это приводит к выгоранию). До Альфы я также проводила собесы.
Отличная статья!
Есть небольшое дополнение.
>> В таких случаях здорово выручает запись процесса интервью.
Не забываем, что о любой записи необходимо предупреждать кандидата заблаговременно)
Спасибо за мнение!
Будет классно, если поделитесь и своим опытом.
Мы не претендуем на идеальные процессы)
Спасибо, что поделились опытом!
Сейчас многие компании так делают - просят, например, отрефакторить кусочек кода. По мне, хорошая практика. Сразу помогает понять как кандидат мыслит и способен ли решать задачи.
С софтскиллами, действительно, все сложнее. Но даже если не удалось проверить их на собеседовании, всегда есть возможность проработать проблему, поменять команду или в самом жестком случае, есть исп. срок.
Спасибо за Ваш рассказ. Мне очень жаль, что с Вами это произошло. Читая это, проецировала на себя и думала как бы поступила в этой ситуации (перешагнуть порог и забыть этот кринж нафик).
На самой первой моей работе я получила совет от коллеги не расстраиваться по одному факту: "Следующие десятилетия тебя будут рассматривать как декретоопасную и, вероятно, будут отдавать предпочтения другим кандидатам (мужчинам)". Я тогда не поверила (молодо-зелено было)). Но были даже такие вопросы в моей жизни)))
Спасибо, что поделились! Глядя на Ваш рассказ, я вспомнила, что и со мной была подобная история. Очень токсичное руководство, которое кричало на разработчиков, если что-то шло не по плану. И исход был подобный. Но всё - опыт)
Не думаю, что написание технических или гуманитарных статей делает меня хорошим или плохим разработчиком. Я лишь делаю, что мне нравится и чем хочу поделиться
Спасибо за мнение!
1. Код писать - не грузчиком работать) Благо, что есть собеседования, где мы объективно можем соперничать)
2. В этом и был посыл статьи. Классно, что Вы отметили.
3. Токсичность - это обидеть кого-то, задеть. Я встречала людей, которые на какашку (что-то сказанное в недобрых помыслах) пшикают духами ("ну я не хотел тебя обидеть"). И, да, лучше сказать прямо - "меня эта тема напрягает, потому-то и потому-то, если не сложно - не педалируй".
4. Я не обиделась на мнение коллеги. Это всего лишь пример дифференциации и что она действительно есть, пусть порой и бессознательная)
5. Не совсем поняла про особенные правила обращения. Давайте обсудим, где это упоминание?
"Унизительные" специально выделено курсивом, потому что это может быть вопрос моего восприятия тогда. А судить о конструктивности лучше не с горячей головой.
Что касается бывших коллег и их отношения к окружавшим: если все вокруг не те, то стоит задать вопрос самому себе)
Думаю, токсичность не зависит от пола, а от самого человека. Девушки, зачастую, наоборот более эмоциональны, скрывать что-то труднее. Но я не выходила из ИТ и не могу судить о том, что за пределами.
Думаю, при таких правилах мы бы все уже были качками)
Обидки существуют. Но никто не говорит о том, что мы такое пропускаем - у нас есть правила. Садимся, обсуждаем, если что-то пошло не так.
Абсолютно правы, что такое пропускать нельзя.
Вопросы можно и не давать, только ИТ - сообщество довольно круглое - все друг с другом встречаются, и, конечно, происходит обмен информацией) Это здоровая ситуация. Просто нужно регулярно обновлять вопросы.
По поводу 2.1. В любой теме можно найти свой собственный пробел - нет предела совершенству. Другой вопрос, видели ли вы этот вопрос до собеседования) Не стоит брать вопросы, которые вы не изучили или мало с этим сталкивались.
Мы еще сами в процесса поисков решений оценки. Тема классная, как только придем к какому-то значимому результату, я постараюсь поделиться.
По поводу результата, мы записываем ответы на вопросы кандидата, далее даем свой коммент в свободной форме. HR дает по ним обратную связь кандидату. Стараемся делать максимально развернуть, чтобы люди знали что подтягивать и возвращались к нам через какое-то время.
Спасибо за комментарий! По пунктам:
1. Да, вопросы надо обновлять. Я указала это в Ошибке номер 2. Возможно, стоило более подробно осветить эту тему
2. Абсолютно согласна.
3. Тут не возврат к вопросу о мотивации, скорее к тому, что мотивация ведет к быстрому набору опыта, а опыт к более точным навыкам оценки кандидатов. И да, я за то, чтобы один из этапов был на оценку софтовых навыков. У нас это, например, знакомство с продуктовой командой, где ребята могут задавать вопросы друг другу.
Один из лучших комментариев тут. Это из разряда "тебе повезло". А что за этим стоит - никого не волнует. В бесплатный сыр реальнее поверить.
Спасибо за статью! Всегда приятно читать честные истории людей, которые не сидят на месте, а сами пробивают свой путь. Статья к месту и по делу.
Есть те, кто знает, что я в ит, но не знает мой путь. Они не знают, что я не ходила в школу, а штудировала дома сама алгебру, геометрию, т.к. школа была слабая, а мне надо было поступать. Они не знают, что я 6 лет не вылезала из дом-универ связи. Я пропустила почти все тусовки и развлечения. К 7-8 утра я ездила на работу через весь город. Потом у меня был первый универ. В 18:00 начиналась вечерка. После которой я ехала на работу. Я спала и делала домашку в автобусах. Ела, на что хватало денег и, что было быстро. А иногда не было и на это времени. Теперь эти люди говорят, что мне повезло, и я хорошо устроилась.
Мне повезло лишь в том, что мне было интересно учиться, меня это драйвило. Ну а потом ИТ стало популярным..
Обучение 10-15 лет назад было немного другим. Но даже тогда можно было найти информацию в интернетах. Покупая курсы, люди думают, что деньги - гарантия их обучения и трудоустройства, но так это не работает. Александр правильно написал, что с курсов выпускается половина (в лучшем случае). Почему так происходит? Я склонна думать, что идет погоня за "легкой" добычей, но добыча (как по мне) тут совсем не легкая.
И, да, если вы основательно решили обучаться, делайте это с душой и интересом. Ваши усилия не пройдут даром.
Все зависит от пула интервьюеров - пополняем, обучаем новых. Стараемся, чтобы очередь была до недели (не всегда выходит).
Я обычно беру больше (мой выбор, так как я это продвигаю).
Например 3 - в неделю.
3*4=12 - в месяц
12*12= - 144 в год
720 - 5 лет.
Помимо этого у нас был One Day Offer и период в несколько месяцев, когда мы проводили до 3-4 собеседований в день (без преувеличения, это приводит к выгоранию). До Альфы я также проводила собесы.
У разных компаний, конечно, разный подход.
Я все же предпочитаю оценивать знания и скиллы по факту.