Как вариант, для более компактного отображения информации. Понятно, что это средство не на каждый день и не для любой ситуации (я уже в комментах почти к каждому посту это говорю, честно говоря).
Здесь нет ничего по теме Мегамозга, а про я пиарюсь вообще не понял претензию. Типа я работаю сразу в пяти компаниях и пиарю их продукты? Сравнение функциональности (не функционал, ОМГ) HR-сервиса с инструментом для автоматизации работы колл-центра объективно довольно сложно сделать. Альтернативы в каждом случае даны, этого вполне достаточно
Без обид, но аргументы вида «уже было» раздражают дико. Этот пост висит где-либо на видном месте при заходе на Гиктаймс? Справа, слева, снизу, где угодно? Нет? А нахрена тогда мне знать о его существовании, если попасть на него я могу только по прямой ссылке. А тут мне предложили материал, который попал в ленту и я его прочитал.
Написано на С++/Qt с использованием технологии QML, работает на платформе Windows. Вообще, у нас кроссплатформенное приложение, можно и под Linux поставить, база данных PostgreSQL устанавливается инсталлятором.
За статью пожалуйста, но картинка отвратительна донельзя, можно было как-то поизящнее потроллить. И русский язык он на то и язык, чтобы принимать в себя новое. Пагинация — это уже устоявшийся термин, и заменять его на гигантское словосочетание «постраничная навигация», как минимум странно. И контент — это не «содержимое», а именно контент, скроллинг — устоявшийся термин. В общем, язык тут русский, но современный.
У официанта зачастую просто нет времени что-то делать не спеша. Во-первых нужно быстро обслуживать допустим три стола одновременно, а во-вторых есть еще и другие официанты, которым тоже нужно что-то вбивать.
Что касается использования планшета в качестве терминала, использование возможностей тач интерфейса может быть оправданно далеко не всегда. Дело в том, что не смотря на новомодная тенденция использовать планшет в качестве POS терминала, в реальной жизни пока еще плохо приживается. Так получается, потому что официант зачастую работает с интерфейсом либо ручкой, либо углом карты доступа, просто так удобнее. Соответственно интерфейс у нормальнольного POS терминала использует только функции нажатия сенсорного экрана. Функции свапа и скрола на обычном сенсорном мониторе с резистивной технологией сенсора, работают плохо.
Если говорить про лонг тап, то он тоже не используется, потому что это грубо говоря выбивает из так сказать ритма набивания счета. Т.е официанту удобнее просто «тыкать», тем самым он не думает, а вбивает все на автомате.
В Jowi есть функция связанных блюд — это когда вы вибираете основное блюдо, и программа в этом же окне предлагает выбрать сопутствующие блюда. Не нужно ходить по меню. Выглядит так:
Самые популярные блюда сортируются сразу в главном меню, что опять же избавляет от поиска блюд по меню. Или вы можете сами закрепить в любом месте главного меню нужную позицию.
Наличие позиций меню не просто подсвечивается, а указывается в реальном количестве порций или штук, на кухне или в баре. Это указывает повар или бармен через свой интерфейс в программе, как только количество кончится, блюдо встанет на стоп лист и будет недоступно.
Что касается меню, то несколько сотен позиций — имеется ввиду все что предлагает ресторан в том числе и напитки, сигареты, кальяны и прочее. А ведь это все должно быть в программе, даже если редко используется, вот и разрастается меню. Это не говоря о том, что многие вбивают в меню и порчу имещества (разбитая посуда и сломанные столы)
Во-первых, что значит «опять»? Во-вторых, об опечатках и описках лучше писать в личку. Я поправил (спасибо за внимательность), но комменты уже засорены не несущем уже никакого смысла сообщением.
Да и Gmail, в общем-то. Но тут уже надо смотреть на то, какие приложения используются подписчиками конкретной рассылки и делать бэкап-версии писем для клиентов, которые не поддерживают подобные эксперименты.
Не все почтовые клиенты их блокируют, часто ничего не надо разрешать. Подобные эксперименты нужны для того, чтобы понимать все возможные применения такого инструмента, как электронная почта. Он же тоже развивается и эволюционирует.
«Делаю что хочу, потому что так правильно». Деньги то потеряют собственники бизнеса. Очень удобно.
Вообще я писал о том, что если сделать тестовый проект внедрения и увидеть положительную отдачу, то это свидетельствует не о том, что собственники потеряют деньги. И вообще речь шла не о руководителях на местах даже, а о собственниках в большей мере, в тех же ресторанах в основном все надо владельцу, а менеджерам зачастую на все плевать.
Мне не мешают совершенно, но опять же это неважно — еще раз могу сказать, что если такие гаджеты станут стандартом в какой-то компании, то все сотрудники будут их носить как миленькие и быстро к этому привыкнут. Так что их конкретные привычки и предпочтения меня, как руководителя бизнеса, здесь бы интересовали в последнюю очередь, а в первую, выиграю ли я что-то от внедрения этой технологии.
Если тесты показали бы неэффективность, то ну ее в болото, а если скорость обслуживания и, как вариант, выручка увеличилась, то уж будьте любезны все использовать, что рекомендовано руководством.
Ну это опять про Фому и Ерему. Вам говорят, что быстрое обслуживание важно и надо стремиться к тому, чтобы все было без лишних задержек, вы говорите о том, что скорость тут не так важно (не так, но важна). Я, кстати, прежде чем написать обзор, обсуждал все это в том числе со знакомыми рестораторами, и они с интересом смотрят на умные часы в этом плане. Вам же конечно виднее, что и как работает в этом бизнесе, но мне спорить с вами не очень хочется. Время рассудит, либо эти гаджеты будут применяться, либо нет. Можно на этом закончить и не ломать копья :).
Надо признать, Apple Watch тут может быть заменен любыми другими умными часами. И выше и ниже уже сказали, что действительно глаза пользователя вовсе могут быть не на экране. Я сам раньше работал в техподдержке, и часто нам не хватало как раз таких быстрых оповещений о каких-то проблемах (были автоматические SMS, но телефон можно было забыть, а часы всегда на руке). Реально есть ситуации, где каждая миллисекунда очень важна, и тут часы могли бы пригодиться.
Передергиваете тут вы, вы говорите фактически, что раз в ресторан люди ходят не просто поесть, то не надо всеми силами стараться сократить время обслуживания, типа скорость не важна. Но это же полная ерунда, даже если я пришел на свидание с девушкой, я не собираюсь долго ждать свой заказ, пусть принесут все быстро, а там я уже разберусь, когда мне уходить. И действительно для кого-то может быть проще будет покушать, поболтать и уйти, освободив столик следующему посетителю. Вот о чем предлагается подумать.
Если говорить про лонг тап, то он тоже не используется, потому что это грубо говоря выбивает из так сказать ритма набивания счета. Т.е официанту удобнее просто «тыкать», тем самым он не думает, а вбивает все на автомате. В Jowi есть функция связанных блюд — это когда вы вибираете основное блюдо, и программа в этом же окне предлагает выбрать сопутствующие блюда. Не нужно ходить по меню. Выглядит так:
Самые популярные блюда сортируются сразу в главном меню, что опять же избавляет от поиска блюд по меню. Или вы можете сами закрепить в любом месте главного меню нужную позицию.
Наличие позиций меню не просто подсвечивается, а указывается в реальном количестве порций или штук, на кухне или в баре. Это указывает повар или бармен через свой интерфейс в программе, как только количество кончится, блюдо встанет на стоп лист и будет недоступно.
Что касается меню, то несколько сотен позиций — имеется ввиду все что предлагает ресторан в том числе и напитки, сигареты, кальяны и прочее. А ведь это все должно быть в программе, даже если редко используется, вот и разрастается меню. Это не говоря о том, что многие вбивают в меню и порчу имещества (разбитая посуда и сломанные столы)
Вообще я писал о том, что если сделать тестовый проект внедрения и увидеть положительную отдачу, то это свидетельствует не о том, что собственники потеряют деньги. И вообще речь шла не о руководителях на местах даже, а о собственниках в большей мере, в тех же ресторанах в основном все надо владельцу, а менеджерам зачастую на все плевать.
Если тесты показали бы неэффективность, то ну ее в болото, а если скорость обслуживания и, как вариант, выручка увеличилась, то уж будьте любезны все использовать, что рекомендовано руководством.