Так по ссылке как раз описание программ с дисциплинами… Или вы имеете в виду содержание самих дисциплин?
За ссылочку спасибо! Очень интересное представление :)
Потому что хотели для начала именно про подход представить свое видение. Вижу, что конкретика вызвала интерес, по мере возможностей подготовим отдельные материалы по программам.
Выше отвечала, продублирую.
С образовательными программами и РОПами можно ознакомиться в разделе факультета mospolytech.ru/index.php?id=4594
Смотрите раздел «Образовательные программы». Там же находятся карты дисциплин — распределение по семестрам.
Стараемся по максимуму выкладывать информации, но пока что не на все хватает сил/времени.
Для нас сейчас крайне важна репутация. Если студент не тянет, мы его отчисляем (есть 2 пересдачи). В любом случае, мы отвечаем за те программы, что организуем. И в них стараемся отвечать за результат.
С образовательными программами и РОПами можно ознакомиться в разделе факультета mospolytech.ru/index.php?id=4594
Смотрите раздел «Образовательные программы». Там же находятся карты дисциплин — распределение по семестрам
Пока что держимся четвертый год, посмотрим как будут развиваться события :)
Спасибо!
По предпринимательству — имеется в виду, например, поддержка активных студентов с их стартапами, заявками на гранты, выступлениями с презентациями их бизнес-проектов. То есть именно для ребят, у которых есть свой проект.
По softskills. Встроенные в образовательную программу курсы по деловой коммуникации, публичным выступлениями и тп. Плюс приглашаем с мастер-классами разных профессиональных спикеров.
Сами события в группе ВК освещаем, но также планируем на сайт факультета перенести информацию.
Спасибо jehy, все верно — сейчас уже нет такого вуза МГИУ, поэтому не совсем корректно так говорить. Опять же не могу отвечать за всех, но мне кажется, что поддержка инфраструктуры (обслуживание и обновление) лежит на конкретных людях, а если они ушли…
Могу отвечать только за новые образовательные программы ИТ факультета, которые были созданы в 2014 году. Все студенты, кто поступил ранее, доучивались по старым программам силами прежних преподавателей (правда, также не могу сказать какие именно там были изменения).
По статистике преподавателей МГИУ также не могу подсказать, так как не обладаю этой информацией
По п3. Если имеется в виду какая-то узкая научно-практическая проблема, то у нас есть механизм создания магистерский программ под конкретную «задачу». Когда компания и студенты изначально набираются под нее и в течение обучения занимаются определенной тематикой.
Спасибо!
По вашим вопросам:
1) Сложно назвать единые критерии, так как в каждом случае пока что своя история. Все попали в команду совершенно разными путями))) В первую очередь можно сказать, что все РОПы это люди, которым не все равно… Мы встречаемся с потенциальными кандидатами, рассказываем фронт работ, показываем ресурсы. Если человек соглашается (тут отсеивается большая часть, т.к. объем работ колоссальный), помогаем, направляем.
2) Если коротко — стараемся оградить от бюрократической машины и отдавать индустриальному РОПу только содержательную часть. А с административной частью помогает академический РОП. Но, конечно же, такая пара есть пока что не на всех программах по объективным причинам…
3) Тут не совсем поняла вопрос… Вы имеете в виду заточенность только под одну компанию на рынке с уникальными технологиями? В любом случае, содержание программы обсуждается с деканом, на экспертном совете. Если будет происходить что-то неадекватное, мы сможем среагировать :)
Практически одновременно с вами статью на данную тематику опубликовали. Нельзя остаться равнодушным к теме… Описали как мы в университете пытаемся решить проблему, возможно, вам покажется это также интересным habrahabr.ru/post/339434
Лекции снимаем, выкладываем на наш youtube канал, а также по мере готовности загружаем на лекторий — http://lectoriy.mipt.ru/collection/IT-workshops и http://lectoriy.mipt.ru/course?category=Technotrack
Размещаем также информацию и на внутренних ресурсах, конечно.
Здесь опубликовали по двум причинам:
1) Для текущих студентов, в том числе магистрантов и аспирантов МФТИ (не все читают внутренние новости)
2) Для потенциальных студентов — на основе информации о наличии в стенах вуза такого проекта, кто-то может принять решение поступать или не поступать на физтех.
Связано с пропускной системой и конкурсом на проект — нет необходимости.
К тому же, когда проект находится в родном вузе, нет необходимости тратить время на дорогу. Это большой плюс, т.к. участие предполагает дополнительную серьезную нагрузку на студентов
В настоящее время в команде внутренней разработки 9 человек. Иногда они переключаются на другие внутренние проекты, но в основном занимаются интранетом.
Мы используем стандартный Django-подход — наш проект состоит из отдельных приложений, у которых есть свои модели данных (таблицы). Это похоже на то, что у вас названо «Drupal-подобным подходом». Для управления таблицами конечно же используем South.
Как отслеживали баланс специалистов и студентов?
За ссылочку спасибо! Очень интересное представление :)
С образовательными программами и РОПами можно ознакомиться в разделе факультета mospolytech.ru/index.php?id=4594
Смотрите раздел «Образовательные программы». Там же находятся карты дисциплин — распределение по семестрам.
Стараемся по максимуму выкладывать информации, но пока что не на все хватает сил/времени.
Смотрите раздел «Образовательные программы». Там же находятся карты дисциплин — распределение по семестрам
Спасибо!
По предпринимательству — имеется в виду, например, поддержка активных студентов с их стартапами, заявками на гранты, выступлениями с презентациями их бизнес-проектов. То есть именно для ребят, у которых есть свой проект.
По softskills. Встроенные в образовательную программу курсы по деловой коммуникации, публичным выступлениями и тп. Плюс приглашаем с мастер-классами разных профессиональных спикеров.
Сами события в группе ВК освещаем, но также планируем на сайт факультета перенести информацию.
По статистике преподавателей МГИУ также не могу подсказать, так как не обладаю этой информацией
По вашим вопросам:
1) Сложно назвать единые критерии, так как в каждом случае пока что своя история. Все попали в команду совершенно разными путями))) В первую очередь можно сказать, что все РОПы это люди, которым не все равно… Мы встречаемся с потенциальными кандидатами, рассказываем фронт работ, показываем ресурсы. Если человек соглашается (тут отсеивается большая часть, т.к. объем работ колоссальный), помогаем, направляем.
2) Если коротко — стараемся оградить от бюрократической машины и отдавать индустриальному РОПу только содержательную часть. А с административной частью помогает академический РОП. Но, конечно же, такая пара есть пока что не на всех программах по объективным причинам…
3) Тут не совсем поняла вопрос… Вы имеете в виду заточенность только под одну компанию на рынке с уникальными технологиями? В любом случае, содержание программы обсуждается с деканом, на экспертном совете. Если будет происходить что-то неадекватное, мы сможем среагировать :)
Здесь опубликовали по двум причинам:
1) Для текущих студентов, в том числе магистрантов и аспирантов МФТИ (не все читают внутренние новости)
2) Для потенциальных студентов — на основе информации о наличии в стенах вуза такого проекта, кто-то может принять решение поступать или не поступать на физтех.
К тому же, когда проект находится в родном вузе, нет необходимости тратить время на дорогу. Это большой плюс, т.к. участие предполагает дополнительную серьезную нагрузку на студентов