Привет.
— Используем. Согласен с вами что без XP практик реальное использование фреймворка Scrum практически невозможно.
— Для оценки сложности используется и покер и фибо. Главное чтоб это не сводили в часы на выполнение US.
— Видели как один из SMов помог команде обзавестись реальной кофемашиной
— PO присутствует почти на всех активностях команды и работает совместно с ней. он реально ходит )
Не заставляем, это скорее вопрос зрелости PO, чем работа каких то приказов и распоряжений.
Привет!
1. Мы не оцениваем время выполнения задачи, а оцениваем сложность. В случае когда на одну и ту же задачу члены команды дают кардинально разные оценки ребята садятся обсуждать и приходят к единому мнению. Чаще всего разница в оценках выражается не в опыте разработчиков, а в том, что кто-то из них чего-то не знал о конкретной задаче.
2. Задачи (US) внутри спринта нарезаются командой так чтоб выровнять нагрузку между ребятами.
— Используем. Согласен с вами что без XP практик реальное использование фреймворка Scrum практически невозможно.
— Для оценки сложности используется и покер и фибо. Главное чтоб это не сводили в часы на выполнение US.
— Видели как один из SMов помог команде обзавестись реальной кофемашиной
— PO присутствует почти на всех активностях команды и работает совместно с ней. он реально ходит )
Не заставляем, это скорее вопрос зрелости PO, чем работа каких то приказов и распоряжений.
1. Мы не оцениваем время выполнения задачи, а оцениваем сложность. В случае когда на одну и ту же задачу члены команды дают кардинально разные оценки ребята садятся обсуждать и приходят к единому мнению. Чаще всего разница в оценках выражается не в опыте разработчиков, а в том, что кто-то из них чего-то не знал о конкретной задаче.
2. Задачи (US) внутри спринта нарезаются командой так чтоб выровнять нагрузку между ребятами.