В десятку. Кстати фонды смотрят постоянно только таких «прокаченных на питчи» стартапов, а реальные бизнесы, где человек не будет тратить свое время чтобы бегать за инвесторами, игнорят. Так что сами инвесторы и создали эту херню и сами сейчас кулуарно жалуются что выхлоп не тот. Более тупой ситуации представить себе невозможно…
я умею пользоваться гуглом, если вы покажете в списке топ 100 хоть одного провайдера который дает сервис в азии кроме sales@vicosys.com.hk буду очень рад…
Интересно а зачем такие последовательные шаги. Предлагаю выйти с инициативой, которая проста как доска:
Переписывается конституция РФ в которой пишется три пункта:
1. У граждан России прав нет
2. Все решает пожизненный президент ВВП и его полномочные опричники на местах
3. Все предыдущие законы отменены.
И просто и не надо реестров никаких. И на госдуме сэкономить можно сколько и на всех остальных чиновниках. Тем более что написанное очень недалеко от истины уже сейчас.
Скорее всего не политического решения не существует. Проблема в том что бесконтрольная власть развращает а абсолютная власть развращает абсолютно. В России сейчас абсолютная власть. Уничтожение айтишников это перебор, есть ведь трудовые лагеря по принципу белорусских, в которые кидают инакомыслящих которых поймали и просто случайных граждан. Скорее всего будут такие лагеря под сколково строить если движение массовое будет.
Не знаю насчет опыта автора в работе с самсунгом как разработчик, но у меня от опыта работы с ними осталось желание никогда не слышать слово самсунг при разработке. Все что могло быть там сделано неправильно, сделано неправильно, и вдохновенно придумываются новые проблемы.
Торрент это тоже незащищенная ссылка. И за него судят. А причиной иска может быть все что угодно, сами знаете в какой стране мы живем, за определенную сумму денег которые отнесет дорогой адвокат можно доказать и то что вы Кеннеди убили, хоть вы тогда и не родились. Давайте будем реалистами и не будем паниковать, но и не будем недооценивать среду в которой находимся.
Я то понимаю всю убогость претензий но по опыту скажу нельзя недооценивать тупость большой корпорации. Когда это раздуется, а это раздуется, то дойдет до поиска кого-то крайнего и всем в корпорации желательно будет найти крайнего и наказать вне корпорации…
Яркая тема — автору респект а программерам Билайна реальное КЮ! Такая большая компания и не смогли нормально написать :)
Конечно все нелегально, не нарваться бы на судебный иск от билайна…
Автор не понимает, как получилось такая ситуация с играми, а я попробую объяснить. Игровой бизнес превратился в типичную пирамиду. Скажем возьмем обычного издателя у которого 10М пользователей из предыдущих проектов. Он живет на рекламные действия которые осуществляются в его сети и на деньги которые текущие пользователи платят. Далее появляется проект с игрой, в которую бы играли меньше пользователей но долго — это в понимании автора хорошая игра. Но издателю она не интерересна, ему интересна игра в которую будут играть максимум полгода, но издатель прибавит к своей суммарной аудитории еще миллион юзеров. Авторы получат чуть чуть денег с уверением ну вы же видите, нет развития и займутся другим проектом, игра тихо завянет, а издатель запускает следующую игру из серии.
Таким образом, набухающие аудиторией издатели делают вход в рынок все дороже и дороже. Потому что чтобы в него войти, нужно покупать инсталлы, а у кого аудитория самая большая — правильно, у текущих паблишеров. А они просто отрезают офферы меньше 30-50 центов, что поднимает минимальную планку на маркетинг до 500000 тыс. Которых конечно у студии вменяемой нету в большинстве своем.
На радость эплам и гуглам которым лень возится с кучей инди разработчиков(хотя если бы не инди и апстора бы не было).
На этих потоках стоят большие агрегаторы рекламы которые снимают сверху еще свои 30-50%. Итого какая цепочка: разработчик1 платит доллар за инсталл, сеть забирает 30ц паблишер забирает 30ц разработчик2 получает 30ц в лучшем случае(в реальности по стандартному контракту с паблишером чаще ничего)
Надеюсь вы поняли идиотизм ситуации — тот кто все придумал и разработал теряет от 70 до 100 процентов заработка и с другой стороны тот кто хочет рекламироваться у того кто придумал и разработал — переплачивает в два, три раза.
Отсюда парадокс — я не могу найти клиентов на инсталлы по 0.05 ц в своей СОБСТВЕННОЙ сети потому что у меня нет времени и отдела продаж пока, но зато должен платить втридорога за свои инсталлы сетям которые просто сидят на паблишерах а те сидят на разработчиках.
Мой разумный выход — надо формировать сообщество инди где будет прямой обмен и удалять этих жирующих посредников нафиг. Готов стать ядром этого обмена, пишите а личку, кто бы хотел принять активное участие или мог бы помочь с развитием дела.
На всякий случай на будущее — скайп не берет деньги если вы звоните на tool-free numbers. Можно было спокойно позвонить им по скайпе и говорить часами.
Хочу поделиться своим опытом общения с другой стороны баррикады — как заказчик HR агентства. Я сейчас ищу 4ре программиста С, С++ на постоянную работу в Киеве с опытом работы на мобильных устройствах и готов платить до 5,000 долларов в месяц ЗП. Конечно за квалификацию и опыт. По достаточно нормальным ставкам по рынку я готов отдать HR-агентству месячную ЗП. Что составляет 20 тыс. долларов, мне кажется вполне приемлемая сумма для не очень напряженной работы (которая к тому же ведется не только для меня). Соответственно этому я взял топ кадровых агентств и разослал им предложения. Ответ меня просто поразил:
1. Около трети агенств не ответило вообще или пропало на стадии переписки
2. Треть оставшихся ответили что их гонорары составляют от 2 до 2.5 месячных ЗП кандидатов. Что для одного человека составит 10-12,5 тыс долларов а для всего контракта 40-50 тыс долларов!!! Причем «демпинговать» они не собираются и снижать цены не будут. На мой вопрос, чем их агентство так уж отличается от других (может кандидаты обязаны написать linux чтобы их поставили в лист?) ответа просто не было. Видимо ответ «очень деньги нужны» или «мы и так сидим на откатах в крупных фирмах и твои 20К нам погоду не делают»
3. Из оставшихся 10ти которые подписали контракты большая часть пропали, активных осталось только три человека, они и дают кандидатов.
По качеству кандидатов и проверке резюме дела обстоят очень коряво. Резюме активно дотачиваются до степени совершенства позиций и сокрытия недостатков. Что конечно выявляется при собеседовании сразу. Поэтому пришлось перейти на skype-собеседования, а после последнего интервью с человеком, претендующим на senior c++ architect и который не смог написать из памяти простейшего echo-TCP сервера, то и задания по кодингу тоже по скайпу. Хорошо что я сам пишу и сам владелец проекта и могу оценивать знания до приема на работу. Народ, которым это все сваливается на голову из других отделов — отдельный мега респект за ваше долготерпение!
Скорее всего, прийдется за 5,000 долларов забросать весь разумный интернет своими объявлениями и посадить пару девочек на простую проверку поступающих резюме (без собеседований). Или на те же деньги устроить вечеринку бесплатную в Будда-бар для соответствующего уровня программистов где в конце вечеринки выкинуть объявление о приеме на работу. Эффект мне кажется будет гораздо лучше чем обращение в HR.
Наверное в ближайшее время этим и займусь если так будет все продолжаться.
У меня как раз очень наукоемкие задачи. И для соискателя очень важно знать что он должен глубоко разбираться и любить алгоритмы и математику что я и пишу сразу. Есть масса хороших программистов которые лучше сделают стиль приложения чем кодирование сложного математического алгоритма и им наверное ваша задача не очень будет в радость.
Я конечно знаю про еффективность. Для этого я и провожу собеседование по описанной методике, чтобы определить эффективность в будущем. Я сам кодирую и понимаю много просто по тому как человек написал или прокомментировал небольшую задачу. Надо внимательно смотреть на то как он работает.
Конечно в ваших условиях приходится ставить процесс на относительный «поток» тогда как я могу себе позволить более персонализированные вещи. В этом наверное и есть разница большой и небольшой компании.
Я у себя в callsfreecallsделаю так:
1. Четко формулирую ЗП, навыки и опыт мне необходимый для HR
2. Собеседование проходит в четыре этапа:
а) кандидат рассказывает последовательно по резюме об опыте работы и показывает (если хочет) участки кода или рассказывает интересные решение которые он там придумал
б) я даю ему свой ноутбук и показывают определенные участки кода которые он должен прокомментировать
в) на основании кода который дал я даю тестовое задание
г) рассказываю о будущем компании, что можно заработать в процессе и какие ждут задачи
Таким образом я избегаю нескольких проблем:
а) относительной неопределенности как в яндексе (ну мы же большая компания вы же понимаете что все будет круто)
б) слишком сложных задач для всех кандидатов (чем больше он расскажет об опыте работы и раскроет себя тем легче будет тестовое задание)
в) необходимость подгребать всех под одну гребенку, каждое собеседование уникально по сути
Такой подход оправдывает себя при поиске талантов, которые ищут большой самореализации, а не винтиков большой машины. Перевернуть мир нелегко внутри большой компании.
Конечно, успешым стартапам повезло :) Подумаешь, бином ньютона. «Повезло» потому что создатели непрерывно копали тему в которой они работают, бывало что и по 4-7 лет подряд и не бросались в другие. Со временем количество превратилось в качество и выстрелило. А тем кто не повезло мыслят категориями проедания текущего транша и дальнешим участием в другом стартапе. У них даже есть название: «каддилак» компании. Видимо из за стремление купить кадилак и ездить год в шикарный офис на нем туда-сюда :)
Может здесь кто-то из компании читает :) Написал вам на sales хотел купить платную версию. Только мне нужно было ее использовать для спец-задачи и интегрировать в текущий код сервера на objC. Контактная персона промямлила что-то про fastCGI, который я попробовал завести и конечно он не завелся :) Написал человеку про это, попросил просто пример интеграции и он исчез с концами. Я конечно понимаю что может вы настолько богаты что не нужны деньги :) Но если нет — отпишите кого-то вменяемого мне в личку и продолжим разговор.
Хорошая статья. Сродни исследованию «что такое хорошо и что такое плохо». К сожалению, описан пока только симптом болезни, а не сама болезнь. Я не видел ни одного исследования которое интересуется вопросом, почему корпорация, созданная ранее и приносящая прибыль в сотни мегабаксов превращается в конце-концов в поле битвы между двумя-тремя группировками внутри корпорации, которых разводит главный смотрящий (обычно генеральный директор который над схваткой и борется только за внимание акционеров и свои бонусы). Процесс который вы описали в первой части это результат не желания сделать лучше своим юзерам а возможность утереть нос другим группировкам. На юзеров все ложили приборы в этом процессе и такой и результат получился. :)
Я про это в кратце написал здесь:
Советы основателя. Алексей Виноградов, основатель CallsFreeCalls и создатель IXC
Переписывается конституция РФ в которой пишется три пункта:
1. У граждан России прав нет
2. Все решает пожизненный президент ВВП и его полномочные опричники на местах
3. Все предыдущие законы отменены.
И просто и не надо реестров никаких. И на госдуме сэкономить можно сколько и на всех остальных чиновниках. Тем более что написанное очень недалеко от истины уже сейчас.
Конечно все нелегально, не нарваться бы на судебный иск от билайна…
Таким образом, набухающие аудиторией издатели делают вход в рынок все дороже и дороже. Потому что чтобы в него войти, нужно покупать инсталлы, а у кого аудитория самая большая — правильно, у текущих паблишеров. А они просто отрезают офферы меньше 30-50 центов, что поднимает минимальную планку на маркетинг до 500000 тыс. Которых конечно у студии вменяемой нету в большинстве своем.
На радость эплам и гуглам которым лень возится с кучей инди разработчиков(хотя если бы не инди и апстора бы не было).
На этих потоках стоят большие агрегаторы рекламы которые снимают сверху еще свои 30-50%. Итого какая цепочка: разработчик1 платит доллар за инсталл, сеть забирает 30ц паблишер забирает 30ц разработчик2 получает 30ц в лучшем случае(в реальности по стандартному контракту с паблишером чаще ничего)
Надеюсь вы поняли идиотизм ситуации — тот кто все придумал и разработал теряет от 70 до 100 процентов заработка и с другой стороны тот кто хочет рекламироваться у того кто придумал и разработал — переплачивает в два, три раза.
Отсюда парадокс — я не могу найти клиентов на инсталлы по 0.05 ц в своей СОБСТВЕННОЙ сети потому что у меня нет времени и отдела продаж пока, но зато должен платить втридорога за свои инсталлы сетям которые просто сидят на паблишерах а те сидят на разработчиках.
Мой разумный выход — надо формировать сообщество инди где будет прямой обмен и удалять этих жирующих посредников нафиг. Готов стать ядром этого обмена, пишите а личку, кто бы хотел принять активное участие или мог бы помочь с развитием дела.
1. Около трети агенств не ответило вообще или пропало на стадии переписки
2. Треть оставшихся ответили что их гонорары составляют от 2 до 2.5 месячных ЗП кандидатов. Что для одного человека составит 10-12,5 тыс долларов а для всего контракта 40-50 тыс долларов!!! Причем «демпинговать» они не собираются и снижать цены не будут. На мой вопрос, чем их агентство так уж отличается от других (может кандидаты обязаны написать linux чтобы их поставили в лист?) ответа просто не было. Видимо ответ «очень деньги нужны» или «мы и так сидим на откатах в крупных фирмах и твои 20К нам погоду не делают»
3. Из оставшихся 10ти которые подписали контракты большая часть пропали, активных осталось только три человека, они и дают кандидатов.
По качеству кандидатов и проверке резюме дела обстоят очень коряво. Резюме активно дотачиваются до степени совершенства позиций и сокрытия недостатков. Что конечно выявляется при собеседовании сразу. Поэтому пришлось перейти на skype-собеседования, а после последнего интервью с человеком, претендующим на senior c++ architect и который не смог написать из памяти простейшего echo-TCP сервера, то и задания по кодингу тоже по скайпу. Хорошо что я сам пишу и сам владелец проекта и могу оценивать знания до приема на работу. Народ, которым это все сваливается на голову из других отделов — отдельный мега респект за ваше долготерпение!
Скорее всего, прийдется за 5,000 долларов забросать весь разумный интернет своими объявлениями и посадить пару девочек на простую проверку поступающих резюме (без собеседований). Или на те же деньги устроить вечеринку бесплатную в Будда-бар для соответствующего уровня программистов где в конце вечеринки выкинуть объявление о приеме на работу. Эффект мне кажется будет гораздо лучше чем обращение в HR.
Наверное в ближайшее время этим и займусь если так будет все продолжаться.
Я конечно знаю про еффективность. Для этого я и провожу собеседование по описанной методике, чтобы определить эффективность в будущем. Я сам кодирую и понимаю много просто по тому как человек написал или прокомментировал небольшую задачу. Надо внимательно смотреть на то как он работает.
Конечно в ваших условиях приходится ставить процесс на относительный «поток» тогда как я могу себе позволить более персонализированные вещи. В этом наверное и есть разница большой и небольшой компании.
1. Четко формулирую ЗП, навыки и опыт мне необходимый для HR
2. Собеседование проходит в четыре этапа:
а) кандидат рассказывает последовательно по резюме об опыте работы и показывает (если хочет) участки кода или рассказывает интересные решение которые он там придумал
б) я даю ему свой ноутбук и показывают определенные участки кода которые он должен прокомментировать
в) на основании кода который дал я даю тестовое задание
г) рассказываю о будущем компании, что можно заработать в процессе и какие ждут задачи
Таким образом я избегаю нескольких проблем:
а) относительной неопределенности как в яндексе (ну мы же большая компания вы же понимаете что все будет круто)
б) слишком сложных задач для всех кандидатов (чем больше он расскажет об опыте работы и раскроет себя тем легче будет тестовое задание)
в) необходимость подгребать всех под одну гребенку, каждое собеседование уникально по сути
Такой подход оправдывает себя при поиске талантов, которые ищут большой самореализации, а не винтиков большой машины. Перевернуть мир нелегко внутри большой компании.