Я вам боле того скажу - можно 3 даже на старом эйре. Давно есть мониторы того же делла, которые цепляются к ноуту через Type C, а дальше паровозиком друг к другу.
Стали гигантами из-за сотрудничества или начали сотрудничать, став гигантами? Зачем вообще военщине сотрудничать с какой-то не очень понятной конторой? И да, IBM уже не гигант, а сотрудничает с военными и вообще со всеми. У вас тут заблуждение в причинах и следствиях полное. И да, они сотрудничают за бабло. А чего бы и нет? Бизнес, ресурсы, связи.
Да, нужны, и? Что тут нового-то? Они находят не алчных и циничных, а полезных им. И всячески на них давят. Это ну вообще не новость.
Я смотрел фильмы иллюзия обмана и это полный кал, честно говоря. Я бы некому не рекомендовал их смотреть, как любитель кино.
Но если не касаться бизнеса, то тема в фильме откуда взялась? Да это древняя теория заговора. И вы разыгрываете нарратив как леваков из США, так и правительства РФ, что никакого такого рынка не существует, талантов и умов нет, вообще на всё воля божья и помощь всемогущего правительства. И это даже отчасти правда - кажется все знают, что текущая компьютерная промышленность выросла из нужд военных. И это даже норм. Сложно продавать новинки на рынке, котором нет, верно? А если есть рынок, его будут контролировать. Слив Сноудена о слежках АНБ был уже более 10 лет назад. Все всё знают, очевидно, что подниматься за счёт кого-то проще, это обычная тактика для бизнеса, в том числе, например, для строительного - расти и развиваться за счёт крупных подрядов. Но как показала советская практика, просто одного желания правительства недостаточно. Там, почему-то, ни одного гиганта не выросло.
Нытьё старика по временам молодости. Страуструп герой своей эпохи и он веха, но вместе с тем стоит признать, что пора двигаться дальше и призыв абсолютно по делу. Текущее время требует актуальных решений, а не ковыряния в том, что было актуально когда-то там.
Я вам более того скажу - написать можно, но в очень многих городах принявший запрос, внезапно, окажется просто друганом вашего руководителя. Они соберуться, обсудят всё, придут к мнению, что ничего такого нет, замнут. А вас уволят за опоздание, лол.
Находилось в рамках целой системы и деградировали все вместе с ней. Работать может и вынуждали, а вот как-то кооперироваться - неа. Пока в США и Европе институты выдумывали стандарты и шли к компьютеризации, в СССР ничего подобного так и не случилось, так что в 90е демонтировали не только советсвкую власть, но и советскую электронику, меняя её на западную.
Так что текущее положение дел это прямое следствие советской бестолковости. В итоге все оказались в ситуации, когда надо заново учится примерно всему. А учиться толком и не у кого - кто мог, тот уехал, а остальные бестолковые и безыдейные.
А гайки и болты нужны были здесь и сейчас.
Однако, главная проблема в том, что никто учится так и не стал и государство как раз ни умным, ни продвинутым, ни самостоятельным помощи не давала, а продолжало вкладываться в то, что уе провалилось в СССР. Ну и какого результата от них ожидали?
Что, у нас инвестировал хоть кто-то в Новосиб ил иТомск? Нет, начали строить Сколково.
Когда нужна была платёжная система, что, золотую корону до ума довели? Нет, начали пилить МИР. Ну и чего вы таки хотите при этом, я не понимаю? Никто не протянул руку реальным наработкам, никто не поддержал реальных специалистов (многие из которых сейчас в зарубежных фирмах работают, полностью на мировом уровне).
Кто умеет чертить не будет вам производить гайки и болты или работать в НИИ за 3 копейки. Они давно на другом уровне.
Да, не видит. Но ей не объясняют, а просто начинают давить авторитетом и говорить, что они должны сами, каким-то образом, чему-то обучиться.
Может быть старики и знают достаточно, но софт скиллы у них околонулевые. С ними просто противно общаться. А ведь было и есть полно молодёжи, которая ищет ментора, нормального, человекоподобного, а не мудака, у которого эго уже давно распухло до чрезмерного состояния. Я бы сказал, что это боль поколения, которую обсуждал со многими людьми во время бухача, притом не только в среде инженеров. Люди искали тех самых гигантов мысли, а находили только людей в футляре.
А это везде и поголовно так. Это я ещё про IBM слышал, в истории их упадка, когда в руководстве сидели деды и пытались делать компьютеры, которыми и не пользовались вовсе.
Потому деды должны сидеть на пенсии, а основную массу должны составлять актуальные специалисты.
Плюс у дедов есть фетиши всякие. Мне один реально рассказывал, как они там линейкой чертили, не то, что молодёжь. А я у деда того спросил только один вопрос - нам что нужно-то, результат или что? Если результат, то его карандаш и бумажка давно и безнадёжно устарели, долгие, не масштабиремые, с плохой точностью.
В остальном согласен, даже добавить особо нечего. Тормоз развития в лице стариков, которым надо было вовремя свалить из практиков в консультанты.
Им там идти особо и не надо. Apple Park это кампус, который имеет свою логику. Нет, конечно, внутри есть лабы, но в остальном это именно штаб-квартира, по большей части для презентации и встреч.
Ну… Они умные и предприимчивые, без этого они гигантами бы не стали.
Про благие намерения это тоже верно. Бизнес это про зарабатывание денег, самореализацию и продвижение в том числе своих идей, разве нет? Если для вас это не благо, то думаю для Маска вполне благо иметь влияние, инструменты и ресурсы для этого.
И да, то, что примерно любые заметные компании не существуют в вакууме, а всегда балансируют между сферами интересов, это тоже не новость
Отличный аргумент - "у нас в конторе забыли, потому микрософт дураки".
Я так понимаю, ваша контора была не просто core-аудиторией, но ещё и основным закупщиком решений? Видимо все их 3 триллиона капитализации только на вас и держались?
Камон, вы их хоть платили за тимс-то? Потому что реальность такова, что множество компаний не могут перейти с тимс, ибо альтернатив тупо нет. И выводы у вас просто с потолка.
Ну, давайте уточним, что разработка это, в первую очередь, не кодинг и кодинг, честно говоря, это не самое ценное. Не будем обижать коллег. И в общем-то я бы сказал, что мнение это скорее верное. Я хоть когда-то давно и писал код, и что-то в нём да понимаю, тоже ведь, по большому счёту, профан и не знаю много актуального из разработки. Правда я, если вижу то, что для меня выглядит как проблема, предпочитаю всё же не лезть руками, а сообщить о проблеме компетентным специалистам, в первую очередь.
На моё счастье те, с кем я работаю, не только хорошие спецы, но и как люди не мудаки, потому нормально на подобное реагируют.
Я? Нет. Как бы я коммуницирую регулярно и с разработчиками и с дизайнерами и даже с HR. И делаю это годами. Прекрасно понимаю, чего можно ожидать. Не, были конечно ребята, которые за ночь писали годного качества хельмчарты для своих микросервисов и разворачивали, не спорю, но бывали и такие, кто просил VPN до локалхоста. Понятно, что это крайности, но медиана скорее ближе ко вторым.
Абсолютно верно, такое бывает и важно учиться. Однако мой опыт показывает, что люди не очень любят учится на своих ошибках.
И тут, на самом деле, разговор не столько о разработчиках. Кажется это вполне известный эффект, когда человек, являющийся спецом в своём деле, лезет в смежную или чужую область, но не понимает, что там своя специфика, при этом считает, что он и там освоится. Однако, после факапа, выводов не делается. И надо сказать, по моим наблюдениям, это более частая модель поведения. Люди склонны не искать пробелы в своих знаниях, а оправдания себе.
Более того, могу сказать, что даже спеиальный человек не всегда спасёт. Увы, я в последние месяцы очень огорчаюсь, когда вижу работу коллег. Ощущение наверное моно описать так - вот есть люди отслужившие в десантных войсках, допустим. Одни выходят оттуда десантниками, а другие ВДВшниками. Идея в том, что одни это просто люди со специальностью, а другие это те клоуны, что рвали тельняшки и прыгали по фонтанам, создавая общественную угрозу. Уже буквально хочется дистанцироваться, потому я представляюсь как инженер и говорю, что DevOps это одна из методологий, а не профессия, а айтишники это те, кто пошёл в профессию за деньгами, а не за идею (а я в ней полтора десятка лет, когда каких-от особых денег ещё небыло).
И ведь коллеги эти тоже учится не хотят и не понимают часто элементарных вещей.
Я вам боле того скажу - можно 3 даже на старом эйре. Давно есть мониторы того же делла, которые цепляются к ноуту через Type C, а дальше паровозиком друг к другу.
Или мини.
Но вообще, допустим мне надо. Вопрос же в другом - а что мы там делаем? опять пытаемся рендерить какое-то тяжелое видео?
Стали гигантами из-за сотрудничества или начали сотрудничать, став гигантами? Зачем вообще военщине сотрудничать с какой-то не очень понятной конторой? И да, IBM уже не гигант, а сотрудничает с военными и вообще со всеми. У вас тут заблуждение в причинах и следствиях полное. И да, они сотрудничают за бабло. А чего бы и нет? Бизнес, ресурсы, связи.
Да, нужны, и? Что тут нового-то? Они находят не алчных и циничных, а полезных им. И всячески на них давят. Это ну вообще не новость.
Я смотрел фильмы иллюзия обмана и это полный кал, честно говоря. Я бы некому не рекомендовал их смотреть, как любитель кино.
Но если не касаться бизнеса, то тема в фильме откуда взялась? Да это древняя теория заговора. И вы разыгрываете нарратив как леваков из США, так и правительства РФ, что никакого такого рынка не существует, талантов и умов нет, вообще на всё воля божья и помощь всемогущего правительства. И это даже отчасти правда - кажется все знают, что текущая компьютерная промышленность выросла из нужд военных. И это даже норм. Сложно продавать новинки на рынке, котором нет, верно? А если есть рынок, его будут контролировать. Слив Сноудена о слежках АНБ был уже более 10 лет назад. Все всё знают, очевидно, что подниматься за счёт кого-то проще, это обычная тактика для бизнеса, в том числе, например, для строительного - расти и развиваться за счёт крупных подрядов. Но как показала советская практика, просто одного желания правительства недостаточно. Там, почему-то, ни одного гиганта не выросло.
Нытьё старика по временам молодости. Страуструп герой своей эпохи и он веха, но вместе с тем стоит признать, что пора двигаться дальше и призыв абсолютно по делу. Текущее время требует актуальных решений, а не ковыряния в том, что было актуально когда-то там.
А Страуструпу 73 и пора внуков нянчить
На самом деле Армении не существует и это и есть марс.
Я вам более того скажу - написать можно, но в очень многих городах принявший запрос, внезапно, окажется просто друганом вашего руководителя. Они соберуться, обсудят всё, придут к мнению, что ничего такого нет, замнут. А вас уволят за опоздание, лол.
Находилось в рамках целой системы и деградировали все вместе с ней. Работать может и вынуждали, а вот как-то кооперироваться - неа. Пока в США и Европе институты выдумывали стандарты и шли к компьютеризации, в СССР ничего подобного так и не случилось, так что в 90е демонтировали не только советсвкую власть, но и советскую электронику, меняя её на западную.
Так что текущее положение дел это прямое следствие советской бестолковости. В итоге все оказались в ситуации, когда надо заново учится примерно всему. А учиться толком и не у кого - кто мог, тот уехал, а остальные бестолковые и безыдейные.
А гайки и болты нужны были здесь и сейчас.
Однако, главная проблема в том, что никто учится так и не стал и государство как раз ни умным, ни продвинутым, ни самостоятельным помощи не давала, а продолжало вкладываться в то, что уе провалилось в СССР. Ну и какого результата от них ожидали?
Что, у нас инвестировал хоть кто-то в Новосиб ил иТомск? Нет, начали строить Сколково.
Когда нужна была платёжная система, что, золотую корону до ума довели? Нет, начали пилить МИР. Ну и чего вы таки хотите при этом, я не понимаю? Никто не протянул руку реальным наработкам, никто не поддержал реальных специалистов (многие из которых сейчас в зарубежных фирмах работают, полностью на мировом уровне).
Кто умеет чертить не будет вам производить гайки и болты или работать в НИИ за 3 копейки. Они давно на другом уровне.
Да, не видит. Но ей не объясняют, а просто начинают давить авторитетом и говорить, что они должны сами, каким-то образом, чему-то обучиться.
Может быть старики и знают достаточно, но софт скиллы у них околонулевые. С ними просто противно общаться. А ведь было и есть полно молодёжи, которая ищет ментора, нормального, человекоподобного, а не мудака, у которого эго уже давно распухло до чрезмерного состояния. Я бы сказал, что это боль поколения, которую обсуждал со многими людьми во время бухача, притом не только в среде инженеров. Люди искали тех самых гигантов мысли, а находили только людей в футляре.
А это везде и поголовно так. Это я ещё про IBM слышал, в истории их упадка, когда в руководстве сидели деды и пытались делать компьютеры, которыми и не пользовались вовсе.
Потому деды должны сидеть на пенсии, а основную массу должны составлять актуальные специалисты.
Плюс у дедов есть фетиши всякие. Мне один реально рассказывал, как они там линейкой чертили, не то, что молодёжь. А я у деда того спросил только один вопрос - нам что нужно-то, результат или что? Если результат, то его карандаш и бумажка давно и безнадёжно устарели, долгие, не масштабиремые, с плохой точностью.
В остальном согласен, даже добавить особо нечего. Тормоз развития в лице стариков, которым надо было вовремя свалить из практиков в консультанты.
А с возрастом перестаёт казаться, так как появляются многократные подтверждения фактами, ага.
Им там идти особо и не надо. Apple Park это кампус, который имеет свою логику. Нет, конечно, внутри есть лабы, но в остальном это именно штаб-квартира, по большей части для презентации и встреч.
Простите, а что, сенсорные элементы на самих наушниках отменили?
Не очень понимаю, откуда все берут то, что Китай это вторая экономика мира?
Опять по показателю ВВП?
По факту же вторая экономика мира это ЕС, а Китай максимум третий и то спорно и с натяжкой
Ну… Они умные и предприимчивые, без этого они гигантами бы не стали.
Про благие намерения это тоже верно. Бизнес это про зарабатывание денег, самореализацию и продвижение в том числе своих идей, разве нет? Если для вас это не благо, то думаю для Маска вполне благо иметь влияние, инструменты и ресурсы для этого.
И да, то, что примерно любые заметные компании не существуют в вакууме, а всегда балансируют между сферами интересов, это тоже не новость
Газ Китай давно покупает. Ниже себестоимости.
Нефть Индия покупает. По минимальной цене. А потом перепродаёт и складывает маржу себе.
Глобально изменилось всё.
Невыгодно в любой перспективе за свой счёт кормить остальных.
Отличный аргумент - "у нас в конторе забыли, потому микрософт дураки".
Я так понимаю, ваша контора была не просто core-аудиторией, но ещё и основным закупщиком решений? Видимо все их 3 триллиона капитализации только на вас и держались?
Камон, вы их хоть платили за тимс-то? Потому что реальность такова, что множество компаний не могут перейти с тимс, ибо альтернатив тупо нет. И выводы у вас просто с потолка.
Ну, давайте уточним, что разработка это, в первую очередь, не кодинг и кодинг, честно говоря, это не самое ценное. Не будем обижать коллег. И в общем-то я бы сказал, что мнение это скорее верное. Я хоть когда-то давно и писал код, и что-то в нём да понимаю, тоже ведь, по большому счёту, профан и не знаю много актуального из разработки. Правда я, если вижу то, что для меня выглядит как проблема, предпочитаю всё же не лезть руками, а сообщить о проблеме компетентным специалистам, в первую очередь.
На моё счастье те, с кем я работаю, не только хорошие спецы, но и как люди не мудаки, потому нормально на подобное реагируют.
Я? Нет. Как бы я коммуницирую регулярно и с разработчиками и с дизайнерами и даже с HR. И делаю это годами. Прекрасно понимаю, чего можно ожидать. Не, были конечно ребята, которые за ночь писали годного качества хельмчарты для своих микросервисов и разворачивали, не спорю, но бывали и такие, кто просил VPN до локалхоста. Понятно, что это крайности, но медиана скорее ближе ко вторым.
Абсолютно верно, такое бывает и важно учиться. Однако мой опыт показывает, что люди не очень любят учится на своих ошибках.
И тут, на самом деле, разговор не столько о разработчиках. Кажется это вполне известный эффект, когда человек, являющийся спецом в своём деле, лезет в смежную или чужую область, но не понимает, что там своя специфика, при этом считает, что он и там освоится. Однако, после факапа, выводов не делается. И надо сказать, по моим наблюдениям, это более частая модель поведения. Люди склонны не искать пробелы в своих знаниях, а оправдания себе.
Более того, могу сказать, что даже спеиальный человек не всегда спасёт. Увы, я в последние месяцы очень огорчаюсь, когда вижу работу коллег. Ощущение наверное моно описать так - вот есть люди отслужившие в десантных войсках, допустим. Одни выходят оттуда десантниками, а другие ВДВшниками. Идея в том, что одни это просто люди со специальностью, а другие это те клоуны, что рвали тельняшки и прыгали по фонтанам, создавая общественную угрозу. Уже буквально хочется дистанцироваться, потому я представляюсь как инженер и говорю, что DevOps это одна из методологий, а не профессия, а айтишники это те, кто пошёл в профессию за деньгами, а не за идею (а я в ней полтора десятка лет, когда каких-от особых денег ещё небыло).
И ведь коллеги эти тоже учится не хотят и не понимают часто элементарных вещей.
Давайте так, не буду тыкать пальцем, думаю при желании можете найти в поиске или в комментах в моём профиле.