у дешёвых китайских планшетов нет доступа в гугловский маркет — вместо него китайский. Без дешёвых планшетов не получится недорогого конечного продукта. Сколько в гугловском маркете игр, интересных двухлетнему ребенку? Мне кажется очень и очень немного. Кроме того Ваш сын явно скорее исключение, а хочется чтобы именно такой сценарий стал чуть-ли не правилом.
Пробовал. Искать инвестора очень плохо без прототипа. А если ещё и нет желания рассказывать о своей идее везде — вообще дело плохо.
Сейчас решил пойти другим путём.
За это время я познакомился с Московской стартап-тусовкой, пообщался с интересными людьми. Надеялся что вот-вот будет прототип, который можно показать, но его нет до сих пор. Попереписывался с Аркадием Морейнисом, который сказал, что в успех проектов с «железной» составляющей он не очень верит (я его понял именно так).
Вдобавок с технической стороны я не вижу вообще препятствий — сделать очень и очень реально. Вот организационно — это конечно да. Но мне кажется что и это можно осилить, кроме того, на хабре явно есть люди с нужными прокачанными скиллами, типа таможни, продаж и т.д.
Честно говоря там столько всего, начиная от организации совместной среды для общения/разработки и кончая таможней и распространением, что порой кажется что не осилить никогда.
На мой взгляд гугловский полон всего другого и там не протолкнёшься. Там нет нужных категорий, там не будет централизованного управления нами. Наконец мне кажется аудитории пересекаются мало ибо гугловский маркет сейчас для взрослых, а этот для детей.
Я что-то не понял. Неужели так мало народу пользуется своим рабочим почтовым эккаунтом как основным? Как я понимаю, масса народу тут должна вообще всем рабочим почтовиком рулить.
Могу подсказать универсальное решение как начать читать НАМНОГО больше книг.
Ответ — пополнение семейства. Уже через год — полтора вы будете за один вечер прочитывать от 3 до 15 докторов айболитов, мух-цокотух и колобков!
На самом деле это как раз всех (ну по крайней мере меня тоже) и волнует. Я присоединяюсь к вопросу. Видео на этот вопрос не отвечает. Понятно, что одного ответа нет, но очень интересно было бы, чтобы вы озвучили «вилки», рассказали реальные истории успеха.
Например стартап, презентацию смотреть здесь, на момент Стартап поинта была идея + собрана команда единомышленников. Договорились с ментором, договорились с инвесторами на таких-то условиях. И так далее. А иначе пока очень непонятно.
Влезу в диалог :) Ничего личного, и Вы великолепно владеете русским, если это второй язык. Но рискну предположить что он всё-таки первый и приведу пародию поэта Иванова.
В худой котомк поклав ржаное хлебо,
Я ухожу туда, где птичья звон,
Я вижу над собою синий небо,
Косматый облак и высокий крон.
Я дома здесь. Я здесь пришел не в гости.
Снимаю кепк, одетый набекрень.
Веселый птичк, помахивая хвостик,
Высвистывает мой стихотворень.
Зеленый травк ложится под ногами,
И сам к бумаге тянется рука,
И я шепчу дрожащие губами:
«Велик могучим русский языка!»
Хороший порнушник — идеальный работник для стартапа потому что: Хорошие порнушники получают удовольствие от своего хобби
Не сектрет, что большинство успешных стартапов начиналось просто как хобби и потому очень важно, чтобы сотрудник стартапа получал от него большое удовольствие
Хорошие порнушники не требуют постоянного контроля
Наоборот хорошие порнушники как правило с головой уходят в дело, их не нужно подгонять или уговаривать этим заняться. Это качество очень важно для стартапа, когда нет никого, кто стоял бы с дубинкой и подгонял сотрудников
Хорошие порнушники с удовольствием тратят много времени на любимое занятие
Все стартапы на начальной стадии поглощают всё возможное время участников. Готовность отдать это время с удовольствием, гореть на работе очень важна для работников стартапа
Хорошие порнушники изобретательны
Это, безусловно, очень важно для небольшой и ограниченной во времени и ресурсах стартап-команды
Хорошие порнушники кончают
Умение доводить начатое до успешного конца в 100% случаев! Мечта для любого, собирающего стартап-команду
Сейчас решил пойти другим путём.
За это время я познакомился с Московской стартап-тусовкой, пообщался с интересными людьми. Надеялся что вот-вот будет прототип, который можно показать, но его нет до сих пор. Попереписывался с Аркадием Морейнисом, который сказал, что в успех проектов с «железной» составляющей он не очень верит (я его понял именно так).
Ответ — пополнение семейства. Уже через год — полтора вы будете за один вечер прочитывать от 3 до 15 докторов айболитов, мух-цокотух и колобков!
Например стартап, презентацию смотреть здесь, на момент Стартап поинта была идея + собрана команда единомышленников. Договорились с ментором, договорились с инвесторами на таких-то условиях. И так далее. А иначе пока очень непонятно.
В худой котомк поклав ржаное хлебо,
Я ухожу туда, где птичья звон,
Я вижу над собою синий небо,
Косматый облак и высокий крон.
Я дома здесь. Я здесь пришел не в гости.
Снимаю кепк, одетый набекрень.
Веселый птичк, помахивая хвостик,
Высвистывает мой стихотворень.
Зеленый травк ложится под ногами,
И сам к бумаге тянется рука,
И я шепчу дрожащие губами:
«Велик могучим русский языка!»
Хорошие порнушники получают удовольствие от своего хобби
Не сектрет, что большинство успешных стартапов начиналось просто как хобби и потому очень важно, чтобы сотрудник стартапа получал от него большое удовольствие
Хорошие порнушники не требуют постоянного контроля
Наоборот хорошие порнушники как правило с головой уходят в дело, их не нужно подгонять или уговаривать этим заняться. Это качество очень важно для стартапа, когда нет никого, кто стоял бы с дубинкой и подгонял сотрудников
Хорошие порнушники с удовольствием тратят много времени на любимое занятие
Все стартапы на начальной стадии поглощают всё возможное время участников. Готовность отдать это время с удовольствием, гореть на работе очень важна для работников стартапа
Хорошие порнушники изобретательны
Это, безусловно, очень важно для небольшой и ограниченной во времени и ресурсах стартап-команды
Хорошие порнушники кончают
Умение доводить начатое до успешного конца в 100% случаев! Мечта для любого, собирающего стартап-команду