Всем хабралюдям мои поздравления с наступившим новым годом!
Данный топик не есть описание уже совершившегося факта, ибо таковое на хабре уже появилось. Тут я попробую рассказать метод, который проверен и работает с симками украинских операторов. Было проверено на МТС, UTEL (Beeline), Киевстар.

Ввиду того, что мой предыдущий пост об изучении информатики в Германии стал популярным и в комментариях было задано множество вопросов о том, какие существуют возможности работы за границей, в частности, в Германии, я постараюсь в серии постов немного осветить этот вопрос. В контексте данных постов я рассматриваю эммиграцию не как переезд с получением разрешение не постоянное проживание (ПМЖ), хотя это может быть конечной целью, а возможность переезда с получением хотя бы временного (ограниченного определенным сроков, и, возможно, работодателем) разрешения на пребывание (ВНЖ).

Итак, рассмотрим сначала какие вообще существуют возможности получения ВНЖ в Германии.

Список советов от эксперта по базам данных и члена группы разработчиков Джоша Беркуса (Josh Berkus), на мой взгляд, может оказаться полезным не только консультантам в области баз данных. Приведённые советы относятся к сфере взаимоотношений с клиентами. Некоторые рекомендации, как мне кажется, являются актуальными и для разработчиков-фрилансеров.

Джош Беркус является членом ядра группы разработчиков PostgreSQL (PostgreSQL Core Team) с 2002-го года. В данный момент он работает на Sun Microsystems, входя в группу, занимающуюся открытыми СУБД. До работы над PostgreSQL он работал с различными другими приложениями и технологиями, включая OpenOffice.org, Microsoft SQL Server, Oracle PL/SQL, и (о, ужас!) COM+.

Я провёл восемь лет, работая консультантом по базам данных. Так как в данный момент я представляю собой нечто другое и скоро могу всё позабыть, думаю, надо записать несколько полезных уроков, выученных мной за это время.

1. Состояние данных отражает состояние бизнеса. Покажите мне клиента с хроническими проблемами в базе данных — и я покажу вам клиента с хроническими проблемами в области менеджмента.
2. Три вещи, с которыми вам не придется столкнуться никогда:

• слишком мягкие временные рамки;
• клиент, который платит слишком быстро;
• точная и полная спецификация.

3. Решения, принимаемые по отношению к базе данных, «живут» очень долго («нет ничего более постоянного, чем временное»): среднее время жизни «временного, одноразового» приложения баз данных составляет 4 года. Некоторые такие кусочки кода датируются 1960-ми и работают и по сей день. Так что сразу рассчитывайте на долгосрочное использование.
4. Плохие клиенты погубят ваш бизнес: умение вовремя распознать плохого клиента и отказаться от него или вовремя расторгнуть контракт — это половина успеха. Будьте готовы сбежать в любую минуту.

В этой статье, опубликованной позавчера на DesignVitality, авторы приводят 100 инструментов для Вэб-мастера, включающих программы для дизайнера с открытым кодом, открытые шаблоны и ресурсы.

Лучшие порталы с открытыми шаблонами сайтов

В сети есть множество бесплатных шаблонов, но искать подходящий часто может быть очень долго, поэтому мы предлагаем вам посетить сначала следующие четыре портала:

На прошлой неделе я посетил Web 2.0 Expo. Я ходил туда узнать побольше о хорошем UI и веб дизайне, и вынес оттуда несколько мыслей, которыми я и хочу с вами поделиться.

Первая статья для нытиков (это те, которые постоянно ноют на хабре: «Ну по-че-мууу, по-че-мууу техника Apple в России в два раза дороже чем в Европе, а-а-а?») и просто здравомыслящих людей, который предпочтут купить качественные джинсы Levi's производства Мексики, сделанные для внутреннего рынка САСШ, за 40$ с доставкой, а не платить русским барыгам 4000р. за польское говно с лэйблом Levi's.

В этой статье вы можете узнать для себя: как оплатить товар в зарубежном интернет-магазине, как доставить товар и какая засада может вас поджидать при прохождении товара через Российскую таможню.

Начнём?

Чем ближе мы приближались к дате WWDC '08, тем плотнее Хабр обрастал Apple-ориентированными новостями. Люди гадали, предполагали, сплетничали, сообщали, мутили воду, сеяли ужас и отвращение в сердцах ненавистников модной тенденции создавать культ из продуктов от Apple. Это естественно, что на каждую тенденцию найдутся и противники — консерваторы, люди принципиальные, либо просто придаток толпы, которую хлебом не корми — дай с кем-нибудь похоливарить. Это же так замечательно — отстоять свою позицию в неаргументированном споре. Как вы понимаете, это равно относится и к людям, рвущим пасть за Джобса, и к людям, которые над такими потешаются.

Если позволите, хочется тоже помутить воду. Как сказал Джобс в своих вступительных кинотах к WWDC '08, Apple — табуретка о трёх ножках. Ножки эти: Mac OS X, iTunes, iPhone. Вокруг этих продуктов наворачиваются продажи прочего программного обеспечения и железок, выпускаемых компанией: будь то аксессуары, средства синхронизации или того или иного рода примочки. iPod и iPhone за некоторое время стали известными и признаваемыми устройствами, но третья ножка табуретки Apple всё ещё игнорируется или становится жертвой ненависти толпы и, что реже, любителей свободного ПО. Так вот, чем больше я последнее время натыкался на вопросы вида «что такого особенного в этой Mac OS X», тем больше у меня потели ладошки от желания развернуть очередное графоманство на любимую тему. Но давайте в этот раз придерживаться фактов, абстрагируясь от фанатично горящего взгляда.

Удивительно, ко мне обращаются люди и спрашивают: «Скажи мне как гуру блоггинга, как раскрутить блог?». Ха! Какой там гуру? Сам только учусь. :) Но чего-то уже достиг, верно? :) Отвечаю: пишите интересные посты — это 90 % успеха. Все! :) Ну или почти все.

5 мая 2007 года я опубликовал первый пост. Понятия не имел, как я буду раскручивать блог. Были лишь интуитивные представления об этом, и они подтвердились на практике. Уже тысячу раз говорилось о раскрутке блога, но напишу, как его популяризирую я, чего и вам советую.

1. Пишите интересные и актуальные посты… Что будет интересно вашим читателям? Наверное, то же, что интересно вам.

2. Читайте блоги схожих тематик и оставляйте там разумные «каменты», это побуждает владельца блога и его читателей зайти к вам на огонек и узнать о вас больше.

3. Если вы действительно считаете, что ваш пост заслуживает внимание общественности, не стесняйтесь пиарить его в форумах, где вы общаетесь. Форумы вроде этого, этого и этого дают неплохой «выхлоп».

4. Публикуйте свои посты здесь и здесь. Есть еще это, это и это, но профили необходимы «накаченные» на «хабре» и «дерти», чтобы иметь право там публиковаться.

5. У вас же есть контакты в ICQ? У меня в списке более 200 человек уже (у многих и того больше, знаю людей, в «аське» которых 1000 и более контактов, ужас!). :) Почему бы не поделиться ссылкой с ними?

6. Пишите регулярно! Это нетрудно, на самом деле. Полчаса в день можно уделить своему детищу, ведь вы его любите, правда?

7. Не забывайте о поисковых системах и рейтинге блогов. Необходимо, чтобы блог был в индексе здесь, здесь, здесь и здесь.

8. Купите отдельный домен, нормальный хостинг и поставьте нормальный движок, например WordPress. Это способствует не только быстрой индексации в поисковиках, но и престижу и узнаваемости вашего блога.

9. Будьте открытыми, позитивными, отзывчивыми и оптимистичными. Другими словами: «будьте проще — и народ к вам потянется».

10. Не забывайте отвечать на комментарии в своем блоге.

11. Ссылайтесь на других блогеров, и они будут ссылаться на вас, даже если вы не просили.

Вот теперь — все (Упс! Наверняка, вам есть что добавить в каментах?)! Ничего сложного. Всем удачи и добра. :)

ЗЫ

Отменный инструмент для отслеживания ссылок других блогеров на ваш блог.

Источник

Далее я приведу 10 «полезностей» упрощающих работу с вышеуказанным сайтом

Некоторое время назад список любителей поучить пополнился: раскрутился Пол Грем. Он основал компанию “Y Combinator”, стал весь из себя венчурным капиталистом и теперь постоянно пишет статьи (кстати, хорошие) на тему стартапов.

Книга “Hackers and Painters” — это сборник переработанных статей Пола Грема, которые он опубликовал на своём сайте в допопсовое время. Его тексты сильные, они содержат толковые и иногда неожиданные мысли. И не только про компьютеры.

Пересказывать содержимое статей смысла нет, их надо читать. Тем не менее, я хочу пройтись по оглавлению и вкратце прокомментировать.

Все слушают музыку, только кто-то покупает диски, кто-то скачивает с Интернета. Про то, где лучше купить диск наверное рассказывать нет необходимости, а вот про скачивание музыки с сети поговорить стоит. Есть два варианта вытянуть музыку из Интернета: легально (может и не всегда) купить в он-лайн магазине или нелегально скачать, например, с каких-нибудь зайцев. Уважающий себя человек несомненно купит лицензионный диск или легально скачает музыку за небольшие деньги. Но. У всех когда-либо было желание послушать только что вышедший альбом любимой группы при полном отсутствии денег в электронном или настоящем кошельке. Вот в этом деле нам и поможет Google.
В предыдущей статье описывались эффективные способы поиска в Google, так и настало время ими воспользоваться!
Задача: найти музыку Элтона Джона :)
Составим запрос: intitle:«index of/» +«elton john»intitle:«index of/» — фраза которая должна быть в строке заголовка, в данном случае стандартное сообщение об ошибке — нет индексного файла. «Правильно» настроенный сервер любезно выдает список файлов в папке :)+«elton john» — означает, что данная фраза обязательно должна присутствовать в тексте в точной форме.Для уверенности в результате можно добавить +mp3 -html -htm -jpg -gif (где минус означает исключение данных слов в тексте). Дело в шляпе!Хочу обратить внимание, что в этом случае нельзя искать по типу файла (filetype:), ведь поиск идет по страницам, а не по самим файлам.

Мы долго не могли понять почему каждый норовит сделать свой собственный сервис для управления списками дел и почему мы тоже стали жертвой этого стремления, но работа над нашим GTD-приложением, о котором пойдет речь ниже, помогла нам прийти к гипотезе.
Оглянитесь вокруг, много ли вы знаете туду-сервисов? — Тьма. А пользуетесь каким-нибудь? — Вероятно. Но все ли вас в нем устраивает? Скорей всего — нет.
Наверняка вы знаете уйму недостатков в сервисе, с которым работаете ежедневно, но продолжаете пользоваться им потому, что ничего лучше вы все равно еще не нашли. Если вы — разработчик, настает день когда вы понимаете, что настало время «точить пилу» и вы начинаете делать свой таск-менеджер. Постойте, но почему?

Мы убеждены, что потребность хранить и управлять списками дел является одной из основополагающей в жизни современного человека. Она такая же основополагающая, как например потребность писать сообщения другим людям, создавать документы или просматривать медиа. Эта потребность происходит от потребности помнить что-либо. Люди любят знать, люди любят принимать решения на основе знаний, но люди не любят держать в голове мелкие несвязные детали. Люди не любят помнить. На сколько эта ниша широка, настолько же она и разнородна. Так же как люди постоянно не могут найти идеальный браузер или почтовый клиент, люди не могут найти идеальный туду-сервис. Отчасти потому что многие продукты несовершенны, отчасти потому, что многие продукты несоответствуют внутреннему восприятию данной проблемы пользователем, т.к. созданы для следования чужой методологии.

Веками для запоминания чего либо использовалась бумага. Она хорошо выполняет свою роль по двум причинам: во-первых, она, как известно, все стерпит, а во вторых, она ничего не навязывает. Иными словами, бумага сочетает в себе функциональность и простоту. Глубоко проникнувшись этой идеей, мы сделали свой продукт.
Что мы понимаем под этим? Эйнштейн говорил «Сделай настолько просто, насколько это возможно, но не проще.» Мы, следуя этому принципу реализовали все фундаментальные инструменты управления делами, но в тоже время мы сделали их максимально обобщенными и ненавязчивыми. Именно поэтому, если вам нужен некоторый инструмент, то вы сможете пользоваться им применительно к любой предметной области, а если он вам не нужен, то вы даже можете не заметить его существования. Т.е. мы не навязываем методологию, мы просто даем набор идеально заточенных инструментов.

Дальше меньше общих слов и больше технологических подробностей. Картинка клибельна.

В прошлом году я делал обзор книг, на которых реально растут люди и реально улучшаются процессы.



Тогда понадобился год, чтобы прочитать в десять раз больше бумаги и сделать выборку, которая оказалась неожиданно полезной многим. Вот результаты ещё одного года — ещё N+2 книги для бизнеса, которые реально помогают.

Этот пост воодушевлен и является логическим продолжением недавно размещенного здесь материала «Хабр vs TechCrunch». Сам я с его авторами никак не связан, но выражаю им большую благодарность за то, что поделились своим опытом.

Несколько дней назад мне тоже захотелось поделиться некоторыми результатами бета-тестирования нашего нового SAAS продукта, инвайты на который мы рассылали ранее. Для этого был составлен список блогов и онлайн изданий, которых такая информация могла бы заинтересовать. Мы отказались от классической рассылки однотипного пресс-релиза. Каждому изданию из списка отправленно небольшое индивидуальное сообщение, подходящее им по формату.

После рассылки у меня на руках остался небольшой список изданий, которым я не могу не поделиться с Хабросообществом. Добро пожаловать под кат!

У любого желающего писать программы для продукции фирмы Apple в жизни наступает такой момент, когда ему приходиться изучить новый язык программирования — Objective-C. Когда-то этот счастливый момент постиг и меня. А чтобы лучше запомнить основные особенности этого языка, решил законспектировать свои мысли во время осмысления его документации, которыми и делюсь с вами.

Недавно, в Dojo появилась возможность производить cross site POST запросы, т.е. отправка POST запросов на другие сайты, с другими доменными именами. Это событие осталось незамеченным в нашем сообществе JavaScript разработчиков. По крайней мере, никто и слова про это не сказал. А зря…

В один прекрасный момент

Почему не надо начинать стартап

В серии этих статей я пройдусь по своим знаниям и опыту в создании высокотехнологичных стартапов.

Мой опыт произошел от трех компаний, в основании которых я принимал участие: Netscape, которая была продана компании AOL в 1998 году за $4,2 млрд; Opsware (некогда Loudcloud), открытая софтверная компания с капитализацией, примерно, в $1 млрд, а теперь Ning — новая, закрытая потребительская интернет компания. Но на самом деле, я был очень удачлив и принимал участие в очень большом количестве стартапов с того момента, как я приехал в Кремниевую Долину в 1994 году: как член правления, как ангел-инвестор, как советник, как друг некоторых основателей и как участник нескольких венчурных фондов. Их, может быть, было 40 или 50, достаточно, чтобы знать, о чем я говорю.

Эта серия будет базироваться на всей этой линейке стартапов в Кремниевой Долине, поэтому не думайте, что все то, о чем я говорю, относится к моим компаниям. В действительности, когда я говорю о каких-то действиях, которые я видел, или о чем-то, что происходило со мной — все это происходило со стартапом, который я не называю, но в котором принимал участие не в качестве основателя.

И, наконец. Большая часть моей точки зрения базируется на Кремниевой Долине и ее окружающей обстановке: культуре, людях, базе венчурного капитала и прочем. Часть ее (точки зрения) с легкостью может соотнестись с другими регионами и странами, часть, возможно, нет. Будьте осторожны!

Отложим все в сторону и начнем сначала:

В продолжении статьи ”Первое знакомство с Ruby on Rails” мы научимся работать с базой данных, и создадим каталог статей.
Узнаем как написать плагин, попробуем использовать AJAX и рассмотрим некоторые проблемы при развёртывании приложения на хостинге.

Начнем с базы данных.

Итак, есть хорошая идея и инвестор. Сейчас пишу бизнес-план, чтобы понять хватит ли его денег и сколько потребуется соинвесторов. К слову говоря старт-ап практически не использует технологии Web 2.0. Цену разработки посчитал. А по поводу затрат на маркетинг хочу посоветоваться.

Задача за 7 месяцев получить 5 000 активных постоянных пользователей. Идею самого сервиса я раскрывать, конечно, пока не буду, но для аналогии можно представить что-то типа smartresponder.ru.

Т.е. бизнес-модель не рекламная, а плата с пользователей. Каждый пользователь по сути — это клиент. Т.е. фактически за 7 месяцев нужно приобрести 5000 постоянных покупателей.

Я понимаю так, что для получения одного клиента несколько сотен заинтересованных должны просмотреть сайт. Но для данной области мне неизвестны коэффициенты конверсии.

Если, например, 400 посетителей дадут одного постоянного клиента, то потребуется организовать 2 миллиона просмотров целевой аудиторией. И очевидно, что на Google Adsense такую задачу будет решать очень дорого. Остаются пресс-релизы, блоггеры, может быть оффлайновские СМИ и, короче говоря, всё то, в чём я пока не ориентируюсь.

Срок в 7 месяцев как и число клиентов, конечно, даны для ориентировки. Идеальная пропорция: 800 русскоязычных клиентов и 4200 англоязычных.

Внимание, ВОПРОС: сколько денег нужно для достижения такого результата?

Буду очень благодарен за любые комментарии.