Это значит что вам необходимо не 200 серверов, а 800, чтобы выполнить тот же объем вычислений. Когда речь идёт о 2 или 8 серверах, то может и не хочется ~выйти в окно~. А если сравнить 800 и 200, да ещё и перевести это в деньги, то картина меняется.
Если вы не поняли, то вам про это и написали: все как на базаре. Как добазаришься, так и будет. Мало того, что для значительной части россиян сам факт торгов голосом неприятен, так ещё и для снабженца или экономиста, который считает себестоимость будущего изделия, такое ценообразование просто неприемлемо - такой поставщик просто не попадет в конкурсный отбор, потому что считать нечего. Речь про это. Производство это не только техпроцесс, но и работа с клиентами.
Это в РФ столь же распространенное мнение, сколь и ошибочное. ИБ - это не результат, это процесс! Интегратор может направить в правильную сторону, помочь запустить процесс. Но никак не выдаст результат.
Надо всё-таки различать «интернет» — «междусеть», любую связь между разными сетями, для чего протокол и предназначался, и «Интернет» — глобальную сеть.
Не нужно ничего придумывать. Internet - это сокращение от International network. Вот и всё.
ниразу, никогда, вообще, не видел ИБшника который вообще в курсе что ему реально нужно делать и почему
Это просто потому что вы "ниразу, никогда, вообще" не работали в нормальной компании, наверное. Иногда нужно не только прослыть законопослушным и исполнительным, но и реально защитить и сохранить инфраструктуру. Бывают очень серьезные, грамотные и интересные люди. Я работаю в компании, которая постоянно под атакой и, как Perimeter Resilience, часто с ними контактирую. У меня очень хорошие впечатления сложились о службе в целом и об организации в частности. Было несколько таких интересных случаев, что можно детектив писать! Прямо готовый сценарий для А. Хейли
Это должен быть не ваш страх, а риск-менеджмент. Считаем стоимость потери данных, определяем векторы угроз и методы защиты. Ищем такое решение, которое стоит дешевле, чем стоимость данных (иначе смысла в нем нет). Из практики: правило 3-2-1. Даже можно предусмотреть миграцию из горячего в холодное хранилище с последующим удалением.
Мой многолетний опыт позволяет считть для ZFS эти риски приемлемыми ) А если серьезно, то я с вашей классификацией не согласен. Бакапы бывают разные, для разных целей.
Во первых, крупных есть разные уровни резервного копирования. Для разных целей. Если вам необходимо сделать копию на удаленную СХД, ZFS имеет возможность сделать экспорт на удаленную ZFS.
С историей чего? Вы про версионность файлов? Бакап инкременальный. Т.к. ZFS это COW FS, это позволяет вам иметь столько версий, сколько у вас бакапов. Для доступа достаточно его смонтировать. Возможно я не верно понял ваш вопрос..
Все верно. Выше уже сказали по ZFS. Я не понимаю почему она так непопулярна. Я уже 13 лет использую дома и в проектах - просто чума. ZFS Snapshot - это мгновенный инкрименационный бакап прямо из коробки. Вообще дополнительных никаких программ не нужно.
Вы описали NUTANIX solution - все в одном от одного вендора и on prem. Я один админил 8 кластеров NUTANIX и это была не основная нагрузка. В коробках было всё: VM, DATA PROTECTION (AZ) с дедупликацией, ClusterFS, managed K8s и SDN конечно. Все уже придумано до нас )
A IBM мне тоже жалко. Но, может, просто потому что это мое голопузое детство (os/2, rexx, rs6000..)?
Если вы ей владеете и можете поделиться - это просто прекрасно.
Знаю на чем бежит Google, но сказать не могу. Думаю все кто знает, по той же причине, поделиться не могут.
Поэтому чуда нет, даже если делаешь сервера, нужно бежать, чтобы просто оставаться на месте
Может я просто косноязычен и не смог донести простую мысль: число вычислительных задач растет. И все они должны бежать на ядрах и гигабайтах. Не столь важно как упакованных: generic cloud VM, serverless, mainframe или то же кубер. Есть потребность в вычислительных ресурсах. Про это все забывают. Физические серверы - это основа всего. Всегда будут инженеры, которые их обслуживают. Даже когда вымрут девопсы, программисты и SOC - админы, которым пророчут замену на ИИ. Никакой ИИ не заменит железного инженера и сетевика. Почему про это забывают?
Да, я смотрю с точки зрения конечных потребителей, а именно компаний, который хотят получать ИТ-решения для своего бизнеса.
Даже с этой точки зрения вы должны позаботиться о базовой инфраструктуре. Или купить готовую. Чудес не бывает! Ничто не "бежит в облаке" - просто кто-то за ваши деньги готов поддерживать для вас железную инфраструктуру скрывая ее под новым уровнем асбстракции. Который тоже требует ресурсов и за которые вы тоже платите!
p.s. Простой пример. Делал POC для одной компании. Они арендовали большие машины для varnish в облаке. Так вот перевод на on-prem окупает покупку железа за 4-5 месяцев и далее экономия в 4 раза по отношению к арендованным! Вот на чем AWS зарабатывает миллиарды. Да, нужен доп. персонал. Но на сотне серверов это затраты невеликие.
В последнее время консультирую многих на гибридные (100% загружаем on-prem, а спайки докупаем в cloud) или 100% on-prem solutions. Люди начинают считать деньги. Cloud хорош для startup, для зрелой продуктовой компании это расточительно.
Ссылки на что вы хотите? На то что Китай рос на 10%+ каждый год на протяжении десятилетий? Или становление экономики Японии после 2WW? Про фермеров знаю не понаслышке - на моих глазах образовались агрохолдинги в западной Сибири в конце 90-х. Поэтому для европейских фермеров у меня плохие новости - просто их время вышло, так же как время конюхов. На 10Га фермеры не могут конкурировать с холдингом обрабатывающим 20 000 Га. Они просто не вписались в рынок. И если государство (руководители) хочет сохранить суверенитет, то нужно за это платить. Проблема фермеров в том, что платить никто не хочет. Правда и про суверенитет никто не заикается - все готовы кушать бразильское мясо и российскую пшеницу, локальные производители просто никому не нужны. Ни гражданам, не готовым платить повышенную цену на продукты, ни правительству. И решение есть. Такое же, например, как в РФ- объединиться и укрупниться для снижения издержек.
Локальное производство создает рабочие места, развивает разные сопутствующие направления, при любом раскладе выгоднее импорта.
Я же не спорю с этим тезисом! Я с ним полностью согласен. Вы мое исходное сообщение то прочтите пожалуйста еще раз - я как раз писал что многие страны смогли. Смогли наладить локальное производство! Причем не только закрыть локальные потребности, но и занять ведущие позиции на мировом рынке и экспортировать в т.ч. в РФ. Почему никто не задается вопросом КАК они это сделали? Почему единственным вариантом решения неконкурентоспособности на мировом рынке в РФ является "давайте установим заградительные административные барьеры"? Это приведет только к тому что РФ сама себя загонит в клетку сначала товарную (уже), а потом и технологическую.
OpenShift - это прекрасно, но в реальности при наличии management Kubernetes в любом клауде - скорее попытка догнать авто на лошади.
Я фигею в этом зоопарке! А на чем бежит то этот мэнэджет Кубернетес? Верхом на облаке? Какой провайдер используется для деплоя базовых VM? Где они бегут? Я не оспариваю потерю лидерства IBM, но это вот "кому нужны сервера, все уже давно к кубере" - аж прямо не смешно уже..
p.s. В 1993 году работал с IBM RS/6000, OS/2. С тех пор нежно люблю голубые коробки.
А причем тут российские реалии? Слава богу русский язык не только в РФ в ходу. Знаю несколько стран где "хайтек говорит на русском". Знаю израильтян, которые русский выучили, чтобы читать техническую литературу. Культурный обмен в действии, в общем. И русскоговорящим (а не только россиянам) есть чем поделиться.
Без ограничения импорта отечественное производство, частное или нет, поднять невозможно.
Вот представим на минуту: вы купили билет, через час вышли в аэропорту по ту сторону границы и импортное производство оказалось локальным или, в вашей терминологии, отечественным. Вопрос: откуда оно тут взялось? оно самозародилось или имеет инопланетное происхождение? Откуда оно взялось в Китае, где ничего не было ещё 40 лет назад? Кто там ограничивал импорт? Откуда взялась частная космическая программа в Штатах? Рогозин продал секреты батутов? Тайвань? Вьетнам? Я не спрашиваю про такие страны как Индия, где действительно действовали барьеры. Но нищий Китай 80-х, где внутреннего спроса практически нет - как то же смог? Тайвань? Почему вы отказываете в этом современной России, котораЯ являетсЯ признанным мировым лидером в ряде отраслей? По моему мнению, в очередной раз проявилось четкое разделение на тех кто ищет возможности и тех кто ищет причины. Первых, почему то, стало не хватать. Но вторые быстро найдут причину.
Это значит что вам необходимо не 200 серверов, а 800, чтобы выполнить тот же объем вычислений. Когда речь идёт о 2 или 8 серверах, то может и не хочется ~выйти в окно~. А если сравнить 800 и 200, да ещё и перевести это в деньги, то картина меняется.
Если вы не поняли, то вам про это и написали: все как на базаре. Как добазаришься, так и будет.
Мало того, что для значительной части россиян сам факт торгов голосом неприятен, так ещё и для снабженца или экономиста, который считает себестоимость будущего изделия, такое ценообразование просто неприемлемо - такой поставщик просто не попадет в конкурсный отбор, потому что считать нечего. Речь про это.
Производство это не только техпроцесс, но и работа с клиентами.
Это в РФ столь же распространенное мнение, сколь и ошибочное. ИБ - это не результат, это процесс!
Интегратор может направить в правильную сторону, помочь запустить процесс. Но никак не выдаст результат.
Не нужно ничего придумывать. Internet - это сокращение от International network. Вот и всё.
Это просто потому что вы "ниразу, никогда, вообще" не работали в нормальной компании, наверное.
Иногда нужно не только прослыть законопослушным и исполнительным, но и реально защитить и сохранить инфраструктуру.
Бывают очень серьезные, грамотные и интересные люди. Я работаю в компании, которая постоянно под атакой и, как Perimeter Resilience, часто с ними контактирую. У меня очень хорошие впечатления сложились о службе в целом и об организации в частности. Было несколько таких интересных случаев, что можно детектив писать! Прямо готовый сценарий для А. Хейли
Это должен быть не ваш страх, а риск-менеджмент. Считаем стоимость потери данных, определяем векторы угроз и методы защиты. Ищем такое решение, которое стоит дешевле, чем стоимость данных (иначе смысла в нем нет).
Из практики: правило 3-2-1. Даже можно предусмотреть миграцию из горячего в холодное хранилище с последующим удалением.
Мой многолетний опыт позволяет считть для ZFS эти риски приемлемыми )
А если серьезно, то я с вашей классификацией не согласен.
Бакапы бывают разные, для разных целей.
Во первых, крупных есть разные уровни резервного копирования.
Для разных целей.
Если вам необходимо сделать копию на удаленную СХД, ZFS имеет возможность сделать экспорт на удаленную ZFS.
Мега - это М, м - это мили.
В СИ.
Думаю, просто опечатка.
С историей чего? Вы про версионность файлов?
Бакап инкременальный. Т.к. ZFS это COW FS, это позволяет вам иметь столько версий, сколько у вас бакапов. Для доступа достаточно его смонтировать.
Возможно я не верно понял ваш вопрос..
Все верно.
Выше уже сказали по ZFS. Я не понимаю почему она так непопулярна. Я уже 13 лет использую дома и в проектах - просто чума. ZFS Snapshot - это мгновенный инкрименационный бакап прямо из коробки. Вообще дополнительных никаких программ не нужно.
МТС..
Они и счета так же выставляют, наверное )
Вы думаете они потеряют из за этого $7М дохода?
При всем там не дураки и считать умеют.
Вы описали NUTANIX solution - все в одном от одного вендора и on prem. Я один админил 8 кластеров NUTANIX и это была не основная нагрузка. В коробках было всё: VM, DATA PROTECTION (AZ) с дедупликацией, ClusterFS, managed K8s и SDN конечно.
Все уже придумано до нас )
A IBM мне тоже жалко. Но, может, просто потому что это мое голопузое детство (os/2, rexx, rs6000..)?
Знаю на чем бежит Google, но сказать не могу. Думаю все кто знает, по той же причине, поделиться не могут.
Может я просто косноязычен и не смог донести простую мысль: число вычислительных задач растет. И все они должны бежать на ядрах и гигабайтах. Не столь важно как упакованных: generic cloud VM, serverless, mainframe или то же кубер. Есть потребность в вычислительных ресурсах. Про это все забывают. Физические серверы - это основа всего. Всегда будут инженеры, которые их обслуживают. Даже когда вымрут девопсы, программисты и SOC - админы, которым пророчут замену на ИИ. Никакой ИИ не заменит железного инженера и сетевика. Почему про это забывают?
Даже с этой точки зрения вы должны позаботиться о базовой инфраструктуре. Или купить готовую. Чудес не бывает! Ничто не "бежит в облаке" - просто кто-то за ваши деньги готов поддерживать для вас железную инфраструктуру скрывая ее под новым уровнем асбстракции. Который тоже требует ресурсов и за которые вы тоже платите!
p.s. Простой пример. Делал POC для одной компании. Они арендовали большие машины для varnish в облаке. Так вот перевод на on-prem окупает покупку железа за 4-5 месяцев и далее экономия в 4 раза по отношению к арендованным! Вот на чем AWS зарабатывает миллиарды. Да, нужен доп. персонал. Но на сотне серверов это затраты невеликие.
В последнее время консультирую многих на гибридные (100% загружаем on-prem, а спайки докупаем в cloud) или 100% on-prem solutions. Люди начинают считать деньги. Cloud хорош для startup, для зрелой продуктовой компании это расточительно.
Ссылки на что вы хотите? На то что Китай рос на 10%+ каждый год на протяжении десятилетий? Или становление экономики Японии после 2WW?
Про фермеров знаю не понаслышке - на моих глазах образовались агрохолдинги в западной Сибири в конце 90-х. Поэтому для европейских фермеров у меня плохие новости - просто их время вышло, так же как время конюхов. На 10Га фермеры не могут конкурировать с холдингом обрабатывающим 20 000 Га. Они просто не вписались в рынок. И если государство (руководители) хочет сохранить суверенитет, то нужно за это платить. Проблема фермеров в том, что платить никто не хочет. Правда и про суверенитет никто не заикается - все готовы кушать бразильское мясо и российскую пшеницу, локальные производители просто никому не нужны. Ни гражданам, не готовым платить повышенную цену на продукты, ни правительству. И решение есть. Такое же, например, как в РФ- объединиться и укрупниться для снижения издержек.
Я же не спорю с этим тезисом! Я с ним полностью согласен.
Вы мое исходное сообщение то прочтите пожалуйста еще раз - я как раз писал что многие страны смогли. Смогли наладить локальное производство! Причем не только закрыть локальные потребности, но и занять ведущие позиции на мировом рынке и экспортировать в т.ч. в РФ. Почему никто не задается вопросом КАК они это сделали? Почему единственным вариантом решения неконкурентоспособности на мировом рынке в РФ является "давайте установим заградительные административные барьеры"? Это приведет только к тому что РФ сама себя загонит в клетку сначала товарную (уже), а потом и технологическую.
Я фигею в этом зоопарке! А на чем бежит то этот мэнэджет Кубернетес? Верхом на облаке? Какой провайдер используется для деплоя базовых VM? Где они бегут?
Я не оспариваю потерю лидерства IBM, но это вот "кому нужны сервера, все уже давно к кубере" - аж прямо не смешно уже..
p.s. В 1993 году работал с IBM RS/6000, OS/2. С тех пор нежно люблю голубые коробки.
А причем тут российские реалии? Слава богу русский язык не только в РФ в ходу. Знаю несколько стран где "хайтек говорит на русском". Знаю израильтян, которые русский выучили, чтобы читать техническую литературу. Культурный обмен в действии, в общем. И русскоговорящим (а не только россиянам) есть чем поделиться.
Вот представим на минуту: вы купили билет, через час вышли в аэропорту по ту сторону границы и импортное производство оказалось локальным или, в вашей терминологии, отечественным. Вопрос: откуда оно тут взялось? оно самозародилось или имеет инопланетное происхождение? Откуда оно взялось в Китае, где ничего не было ещё 40 лет назад? Кто там ограничивал импорт?
Откуда взялась частная космическая программа в Штатах? Рогозин продал секреты батутов? Тайвань? Вьетнам? Я не спрашиваю про такие страны как Индия, где действительно действовали барьеры. Но нищий Китай 80-х, где внутреннего спроса практически нет - как то же смог? Тайвань?
Почему вы отказываете в этом современной России, котораЯ являетсЯ признанным мировым лидером в ряде отраслей?
По моему мнению, в очередной раз проявилось четкое разделение на тех кто ищет возможности и тех кто ищет причины. Первых, почему то, стало не хватать. Но вторые быстро найдут причину.
Для кого круто? Для владельцев илиз злоумышленников?