Ни одна война не выгодна никакому народу в долгосрочной перспективе. ( можно проверить по историческим фактам).
Война может быть выгодна только отдельным лицам в ограниченный исторический момент.
Никто не сможет развязать и поддерживать войну в одиночку, без поддержки широких народных масс. Значит война возможна только в условиях информационного ограничения народа, только когда народ знает часть правды и не думает ( не знает) о возможных последствиях.
В развитие статей стартапы, дележка шкуры... и как найти партнера..…
Если мы собираемся организовать стартап и формируем команду разработчиков за долю проекта — что лучше взять меньше народу с большей долей или больше народу с меньшей?
Детализация и развитие статьи Фабрика стартапов.
Эта публикация состоит из трех частей:
1. Основная проблема стартапов.
2. Сравнительный анализ похожих проектов.
3. Часть третья, эмоциональная.
Все участники проекта заинтересованы именно в конечном результате – в коммерческом успехе проекта. Поэтому технология реализации должна быть выстроена с максимальной степенью надежности.
Один из таких инструментов – дублирование наиболее ответственных ( а может и почти всех ) задач разработки.
В интересное время живем! Сейчас мы видим количественные изменения:
— увеличение количества пользователей;
— увеличение скорости наряду с уменьшением стоимости доступа в сеть;
— увеличение возможностей мобильных систем;
— увеличение количества сервисов в сети. Эти количественные изменения приведут к качественным, а именно:
Ни одно мероприятие и ни один бизнес не возможны без соблюдения определенного порядка и правил.
Никто не соблюдает правил, если не чувствует ответственности.
Ответственность – риск быть наказанным.
Наказание – потеря чего-то ценного или дорогого – ценности.
Чем большими ценностями обладают участники, тем выше может быть уровень порядка и успех мероприятия или бизнеса.
Чтобы социальная сеть зарабатывала деньги, она должна стать бизнесом.
Чтобы социальная сеть стала бизнесом, создай условия для создания ценности и правила ее отбора.
Итак обо всем по порядку.
На мой взгляд поисковики по своей природе некоммерческие проекты – призваны помогать пользователям в ориентации в интернете. Но их успешная коммерциализация приводит к появлению внутренних противоречий. А их рост и вес в интернете к росту влияния их внутренних противоречий на всю сеть.
Постараюсь подвести потихоньку к поставленной цели.
Моя цель продемонстрировать потенциальные возможности порталов идеологии Web 3.0 и затем собрать коллектив способный фактически реализовать Web 3.0 проект.
Что такое Web 2.0 — считается, что точного описание еще нет. Я хочу его предложить. И для этого необходимо предложить логику которая покажет развитие — что было до того и что будет после.
Итак Web или Web 1.0 — интернет, стрнанички, порталы, пользователи — при этом пользователи это пассивные читатели порталов, всю информацию и работу производят хозяева страниц и порталов.
Web 2.0 — пользователи управляют содержанием порталов — хозяева порталов и страниц создают условия для удобства пользователей. Пользователи работают на основе собственного энтузиазма.
Web 3.0 — хозяева страниц и порталов создают условия чтобы пользователи не просто работали ( создавали контент, посещаемость ...), а зарабатывали. Т.е. технологически поставить пользователям узкую задачу в пределах которой они могли бы делать ТОВАР. Т.е. качественный и востребованный продукт который тут же на портале и продавался бы. Таким образом пользователи делают товар, пользователи покупают товар, пользователи получают деньги, портал получает свой процент.
