Ну раз пришли к SP, то нужно продолжать двигаться в эту сторону))
Пора тогда начинать считайть capacity каждой команды и они легко могут разнится если эталоны задач в 1 SP разные у команд, это нормально.
И уже дальше смотрите на какой объем задач вы планировались, какой вышел по факту и как капасити команды отклоняется, в идеале чем дольше команда вместе тем капасити должен ползти вверх потихоньку, оценка все больше совпадать в фактом.
И уже спустя парочку кварталов можно оперировать этими цифрами при расчете стоимости реализации фич.
Ну раз пришли к SP, то нужно продолжать двигаться в эту сторону))
Пора тогда начинать считайть capacity каждой команды и они легко могут разнится если эталоны задач в 1 SP разные у команд, это нормально.
И уже дальше смотрите на какой объем задач вы планировались, какой вышел по факту и как капасити команды отклоняется, в идеале чем дольше команда вместе тем капасити должен ползти вверх потихоньку, оценка все больше совпадать в фактом.
И уже спустя парочку кварталов можно оперировать этими цифрами при расчете стоимости реализации фич.