Trello адаптирует дизайн к будущему цифровой работы

Trello хорош. Но я там давно не был, и вот эти новые фичи с новыми видами, считаю, не сделают его лучше. Потому что Trello — это прежде всего доска. Работать небольшим командам над небольшими проектами — очень удобно. Увеличится количество задач, проектов, сроки — и все, ничего хорошего не выйдет.
Поэтому добавление режима таймлайна не оправдает себя. Это такая мини-копия диаграммы Ганта. Но она здесь просто не отработает. Для этого лучше брать те инструменты, которые сделаны на ее основе. GanttPRO, Teamgantt на крайняк (но здесь нет русского языка).
А вот map view и calendar view — это прикольно. Их сейчас многие тулы добавляют. Но опять-таки, в Trello это будет работать, если у вас немного ресурсов и задач.

Корпоративный мессенджер: 10 систем управления для общения по задачам и обмена файлами

Екатерина, прекрасно понимаю, что выбор субъективный. Но коль уж у вас богатый опыт, как-то невзначай, работая на русскоязычном рынке, вы прошли мимо ganttpro, где все, что вам нужно, есть? Как по мне, так в том же trello collaboration не такой уж продвинутый, чтобы быть в списке.
В общем, просто присмотритесь к ganttpro. Там есть все, на что вы ориентировались при составлении списка.

Обзор систем управления проектами

Я как-то давно здесь составлял огромный список инструментов для управления проектами. Посмотрите. Уверен, что-нибудь найдете
habr.com/ru/post/276873
И еще нашел хороший список в дополнение. Он короче, но инструменты там крутые
blog.ganttpro.com/ru/sistemy-instrumenty-servisy-upravlenie-proektami

Как подсознательно побудить сотрудников соблюдать дедлайны проекта

Вы формулируете предложения таким образом, что они сложны для восприятия. Чем больше подряд идущих существительных в родительном падеже, тем сложнее это воспринимается

Как подсознательно побудить сотрудников соблюдать дедлайны проекта

Извините, но не могу не написать. В вашем же посыле даже после прочтение несколько раз ничего не понятно

Как подсознательно побудить сотрудников соблюдать дедлайны проекта

Не совсем понимаю, почему именно в ЭТОЙ статье должно быть про управление рисками?

Как подсознательно побудить сотрудников соблюдать дедлайны проекта

Дельно. Особенно на примере поездки за город. Сроки всегда и везде меняются и будут меняться — это истина)
Объясню по поводу пунктов, которые вы не поняли. В принципе, по поводу реальных сроков все написано в статье, добавить нечего. А вот второй пункт — конечно, это не универсально, как и многие советы а-ля «сделайте это, и вы будете счастливы», или «ешьте это, и проживете до 100 лет». Но если ситуация позволяет подключить команду, то можно пробовать. По крайней мере объяснение с точки зрения психологии у этого пункта есть. А сработает или нет — все зависит от ситуации

Как подсознательно побудить сотрудников соблюдать дедлайны проекта

И это в том числе)

Как подсознательно побудить сотрудников соблюдать дедлайны проекта

Ну почему же вы так категорично? Там все написано, что не стоит с этим усердствовать, а использовать такой подход в меру. И это психологический момент, не мной придуманный, а выясненный и утверждаемый психологами.
Не согласиться с ними я не могу, по себе сужу, что страх может значительно мотивировать

Преимущества Иерархической Структуры Работ (WBS) для менеджеров ИТ проектов

Согласен. Без хорошего инструмента, где все будет наглядно, четко, просто, а главное, будет работать, тяжело управлять проектами. Вы пользуетесь каким-нибудь онлайн инструментом?

OpenVPN в Microsoft Azure для виртуального объединения подписок. Опыт GanttPRO — сервиса для управления проектами

Да. В данной ситуации сервер openvpn является узким местом, и в случае его отказа пропадет соединение между всеми серверами, подключенными по vpn. availability set позволяет создавать 2 и более серверов в разных группах доступности. Это дает большую гарантию, что все сервера, входящие в текущий availability set, не отключаться одновременно. Но насколько мне известно, бесплатная реализация openvpn не предусматривает настройку резервного шлюза в сети vpn. Тут надо искать другое решение для vpn.

Преимущества Иерархической Структуры Работ (WBS) для менеджеров ИТ проектов

На самом деле, метод является чуть ли не базовым при планировании в силу своей простоты и наглядности. Поэтому если вы планируете проект или нечто похожее, вы можете сами по крайней мере попробовать выстроить структуру

Как сделать сайдбар за 5 строк кода

Да, чем-то жертвовать приходится

Как сделать сайдбар за 5 строк кода

Можно и без Webix, но, увы, в 5 строк вряд ли получится

Как сделать сайдбар за 5 строк кода

Подключить и сделать сайдбар

Neon: Node + Rust

Это понятно, что код примера сделан специально чтобы показать насколько модуль на Rust "быстрее" чем Javascript.
В реальной жизни, производительность кода зависит в первую очередь от используемых алгоритмов а не от языка. Если JS код тормозит, надо посмотреть нельзя ли ее улучшить, а не переписывать на "быстром" языке

Neon: Node + Rust

На моей машинке Rust-овская версия отрабатывает за 80-85ms. Неплохо, трехкратный рост только за счет использования Rust-a

Или можно просто написать быстрый js код

exports.search = function search(corpus, search) {
  var total = corpus.match(new RegExp("(\\W+|^)"+search+"(\\W+|$)","g"));
  return total.length;
}

такое решение работает в три раза быстрее чем код на Rust в вашем примере.

43 полезных сервиса для управления проектами. Без эпитетов

Опять же, не все указывали и не все просмотрели. Думаю, другие сервисы достойны еще нескольких обзоров. :)

43 полезных сервиса для управления проектами. Без эпитетов

Спасибо за хак и рекомендацию! Так и есть.

Создание подсказок для сайта с помощью EnjoyHint

исправил, спасибо.