Предисловие переводчика

В русскоязычном профессиональном сообществе менеджеров процессов крайне мало литературы по Канбан методу на русском языке. Мы, сообщество Kanbanguide.ru, решили исправлять эту несправедливость и будем публиковать самые значимые с нашей точки зрения статьи, повлиявшие на развитие метода.

Статья Алексея Жеглова, аккредитованного канбан консультанта (AKC) и тренера (AKT) рассказывает о том, как отслеживать здоровье проекта с помощью накопительной диаграммы потока и как определять рабочие элементы, чтобы диаграмма отображала действительно полезную информацию.

Предисловие переводчика

В русскоязычном профессиональном сообществе менеджеров процессов крайне мало литературы по Канбан методу на русском языке. Мы, сообщество Kanbanguide.ru, решили исправлять эту несправедливость и будем публиковать самые значимые с нашей точки зрения статьи, повлиявшие на развитие метода.

Статья автора Канбан метода Дэвида Андерсона раскрывает особенности того, как полноценные, клиенто-ориентированные канбан-системы работают с принятием обязательств и в чём их отличие от распространенных практик работы с бэклогом задач.

Точка принятия обязательств это одно из ключевых понятий Канбан метода. В канбан-системе, в этот момент принимается обязательство по поставке рабочего элемента. До этого момента существует множество опционов (запросов), часть из которых будут отсеяны, и процессы нацелены на поддержку принятия решения о необходимости поставки элемента. После этой точки подтверждается, что заказчик желает получить элемент и согласен принять результаты работы, а сервис готов выполнить поставку. С этого момента начинается отсчёт времени выполнения рабочего элемента.

When you want to introduce some new methods or ideas, there is nothing better than hands-on experience. People usually think games and having fun don’t go together with some serious work. But in the Agile world, using games to explore and teach new concepts is common. For teaching Kanban, there are several simulation games widely used in classes. Most popular are Featureban, Flowlab, and getKanban.

Договариваемся об эффективном и удобном общении при удалённой работе (и не только)

Недавно общался с другом, который переводит компанию на удалённую работу, рассказывал о нашем опыте поддержания эффективного общения в команде. Затем перечитал и понял, что получился список рекомендаций, который мог бы быть полезен не только моему товарищу. А раз так, стоит им поделиться.