• «Мы используем лишь 10% от всего мозга» и другие мифы
    0
    Миф о 10% вы не развенчали.«Существует активность в долях мозга» и прочие аргументы — невероятно слабые. Например, при ходьбе у меня активны чуть ли не все мышцы тела, но из этого никак не следует, что я использую тело на 100%.
  • Удачного взлета и мягкой посадки. Landing page для конечных пользователей
    0
    Самые интересные разделы сайта находятся в стадии наполнения.
    Вообще, сайт Leadkit является наглядным пособием, как недостаточность информации сводит на нет «адаптивную верстку» и «команду профессионалов».
  • Сохранить здоровье %username%: поисковик спортивных игр
    0
    Отличное начинание!
    Как у пользователя, первое что бросилось в глаза — это неправильная навигация:
    1. Выбранный вид спорта, город и галочка «есть места» не сохраняется
    2. Ссылка на игру сделана так, что открыть в новом окне её нельзя (это вообще-то свинство, конечно — даже без первого пункта)
    Эти 2 фактора делают просмотр очень неудобными. Т.е. я выбираю «футбол» и «есть места», нажимаю на конкретную игру, смотрю её. Как мне теперь вернуться на предыдущую страницу? Кнопкой «назад»? Нет, кнопкой «назад» я попадаю на главную страницу без моих выбранных параметров.

    Потом увидел на странице просмотра игры кнопку «найти другую игру». Думаю — вдруг, это то, что мне нужно? Нажимаю и… блин, как мне оттуда выйти-то? Я пока не хочу регистрироваться! А закрыть окно невозможно. Не, ну я, конечно, понимаю, что F5 меня спасет, но это же как-то не по-человечески.
  • Когда имя колонки в результате запроса в SQLite3 не определено
    0
    понятно, спасибо
  • Когда имя колонки в результате запроса в SQLite3 не определено
    0
    Я правильно понял, что ваш запрос отличается от запроса psyX только квадратными скобками? Извините за глупый вопрос, но что они тут означают? Никогда их не использовал и никогда не имел проблем с именами колонок (хоть они и не гарантируют).
  • Pressy — всемогущая Android кнопка
    0
    Конечно, виджетом так нельзя сделать. Но, если вы заметили, в моем комментарии есть не только про виджеты.
    Что касается конкретно случая с фотографией, то я не вижу никакой сложности нажать кнопку домой и иконку виджета. По крайней мере, если раз в день такая ситуация случается, то лишнее нажатие на кнопку «домой»и еще пару — для возвращения в приложение — не великая потеря времени.
  • Pressy — всемогущая Android кнопка
    +2
    Вы хотите сказать, что общая блокировка не будет распространяться на эту кнопку? Сколько смсок получит мама? :)
  • Pressy — всемогущая Android кнопка
    –1
    Первая мысль — круто. Но потом вдруг вспомнил, что стандартные андроидовские кнопки еще не исчерпали свой потенциал. Т.е. в принципе ничего же не мешает похожий функционал повесить на кнопку «домой», «назад» и «меню». По крайней мере, раньше ничего не мешало. Если бы этим озаботились еще и производители устройств, то и кнопку питания можно было бы задействовать.
    И еще лучше — сделать ярлыки/виджеты на эти действия и располагать их прямо на экранах — значительно больше можно уместить и более информативно, чем «тройное нажатие на кнопку».
    ЗЫ. Приведенный пример в видео — надуманный какой-то.
  • Эволюция школьной программы по информатике
    0
    Возможности != деньги
  • Эволюция школьной программы по информатике
    0
    Тяга появляется, когда человек видит необходимость или возможности. Необходимости в программировании у ребенка нет, а возможностей — не видит. Т.е. вопрос только в том, чтобы правильно показать возможности (=заинтересовать)
  • Воронежец заключил с банком договор, внеся свои правки, и собирается отсудить 24 миллиона рублей
    +1
    «Простой сотрудник» скорее всего откажется вообще что-то менять
    Вопрос ведь не в этом. Вопрос в том, что если всё-таки это случилось, это мошенничество или нет?
    И вопроса доказательной базы тоже не стоит. Допустим, что всё доказано. Т.е. доподлинно известно (и доказано), что:
    1. На 5-м шаге сотрудник напечатал другой договор
    2. Сотрудник был заинтересован в этом «другом» договоре. Ну например, это был не рядовой сотрудник, а владелец автосалона. Или действовал по его прямому указанию. В любом случае, считаем, что заинтересованность доказана.
    3. Покупатель подписал его сам, добровольно, в здравом уме и всякое такое.

    Так вот в этом случае — это мошенничество?
  • Воронежец заключил с банком договор, внеся свои правки, и собирается отсудить 24 миллиона рублей
    +2
    Давайте рассмотрим, например, покупку машины в салоне. Процесс подписания договора купли-продажи почти всегда проходит примерно одинаковым образом:

    (тут я еще скажу, что подобным образом подписывается огромное количество договоров между физ. и юр. лицами — и на установку окон, и на изготовление/сборку мебели, и страховку и т.д. и т.п.)

    1. Мы с сотрудником автосалона всегда сидим по разные стороны стола и его монитор я не вижу (впрочем, это ничего не меняет — на 4-м шаге я увлеченно читаю)
    2. Я предоставляю сотруднику автосалона паспорт
    3. Сотрудник автосалона вносит данные паспорта в шаблон договора, распечатывает, и дает мне его почитать.
    4. Я внимательно читаю весь договор, задаю вопросы и, в случае ошибок, указываю на них. Это может быть довольно продолжительным делом
    5. Сотрудник вносит исправления и печатает договор
    6. Я проверяю только те пункты, в которых была ошибка ну и какие-то ключевые вещи (вроде суммы договора). Думаю, не только я, но и большинство людей перечитывать весь договор не будет.
    7. Если всё нормально, то я подписываю этот вариант договора.

    Теперь вопрос к юристам. Если на шаге 5 сотрудник распечатает другой договор (скажем, где-то в середине добавляется/меняется один пункт) и при этом мне об этом не сообщает, это является мошенничеством? Я — не юрист, и я не знаю, как это нужно трактовать с юридической точки зрения, но с точки зрения логики — как минимум, введение в заблуждение. Несмотря на то, что «все изменения сделаны простым языком и в явном виде». И даже не мелким шрифтом.
  • Петиция против «антипиратского» закона стала доступна на сайте «Российская общественная инициатива»
    +1
    Я почти год пытался как-то пользоваться госуслугами. Вывод: единственная полезная вещь для меня — это возможность голосовать на РОИ (впрочем, польза от этого пока не ясна)
  • Fakebook. Концепт здравомыслия
    0
    Как вариант — выводить точное время только при возрасте записи/комментария старше 1-2-3 часов.
  • Здравый смысл против маркетологов. Письмо Стивену Элопу с предложением воскресить Nokia 3310
    +2
    На мой взгляд, очень неоднозначные доводы. После одного из первых моих телефонов Nokia 6210 пользоваться телефонами без дополнительных кнопок и, тем более, без «красной» кнопки (которая, кроме сброса звонка, возвращает на главный экран из любой глубины меню, и которая настолько важна, что в айфоне оставли только её одну) стало очень неудобно. А навигация 3310 мне всегда казалось странной. Как можно было кнопки, которые перемещают маркер в меню вверх/вниз, сделать горизонтальными? Ну т.е. я, конечно, понимаю, что они и курсор влево/вправо еще двигают, но это ведь скорее минус, что курсор можно двигать только влево/вправо… А как тут выбирать варианты Т9? Ну и много таких вещей, всех и не вспомнишь.
    В общем, хотя я и пользуюсь смартфоном, и хотя я уже и не хочу переходить обратно на звонилку, я считаю удобство старых нокий потрясающими, я считаю, что современным смартфонам нужно серьезно изучить этот опыт, но этот опыт — точно не 3310. Еще раз — на мой личный взгляд.
  • Федеральное авиационное агентство США (FAA) пересмотрит запрет на использование гаджетов в самолетах
    0
    (если говорить в целом о системе связи) Пилот не расслышит команды диспетчера -> не выполнит необходимый маневр -> бум.
  • «А вы знаете что?» или Stackoverflow наоборот
    +1
    Хмм… а как тут понять, где хороший пример, а где — не очень? Ну т.е., напрмер, я — начинающий разработчкик и хотел бы с помощью этого сайта «подтянуться», подсматривая хорошие примеры кода. Как это сделать? Наверное, нужна какая-то голосовалка или что-то вроде того?
  • Интеграция дизайна мобильных приложений. Часть 1: Android
    0
    Скажите, для FullHD экранов вы тоже используете xhdpi-изображения?
  • Когда гонка не окончена. Oppo Find 5
    –1
    Значит, у вас — неудачные фотографии — по ним так не скажешь.
  • Пусть боятся, лишь бы замечали… Создаем выдающийся Appeal в Appstore
    +8
    Новая иконка — невероятно крута.
  • Несколько идей по использованию Google Glass (видео)
    +1
    Garmin Swim
    Garmin Forerunner 910XT
  • Легкий способ научиться слепому десятипальцевому набору
    +2
    Когда прочитал этот абзац, специально попробовал печатать слова с Я, Ч, С. Если задумываться, то это вызывает сложности. Как только перестаешь думать и отдаешься в руки моторике, оказывается, что всё удобно.
    Правда, у меня скорость не 500 знаков, а где-то около 300.
  • Как отключить услугу в «Мегафоне»: гид по «Сервис-гиду»
    0
    Ваш сарказм понятен, но почему, собственно, этого не может быть, если статья вскрывает реальные проблемы? А из-за серьезных проблем, конечно, надо увольнять. Что в этих рассуждениях неправильно?
  • Как отключить услугу в «Мегафоне»: гид по «Сервис-гиду»
    +1
    За один только факт появления статьи с подобным названием каждая уважающая себя компания должна увольнять руководителя, заведующего созданием этого сервиса (в данном случае — сервис гида).
  • Контроль товарных остатков в системах 1С
    +6
    Совсем не очевидно, как правильнее. Если мы говорим о неоперативном вводе информации, то какой смысл блокировать документ? На нем подпись стоит? Стоит. Значит 2 кладовщика подтвердили, что эти ТМЦ (табуреты) были переданы. Почему это нельзя отразить в системе? Другой вопрос, что при возникновении такой ситуации нужно инициировать процедуру разбора полетов. Кому недогрузили табуреты? Кому руки оторвать?.. Ну или, на крайний случай, инвентаризацию замутить.
  • Обзор песочницы с 23 по 29 марта 2013
    +1
    Господа, считающие Контакты Outlook идеалом, поясните, пожалуйста, минусы.
  • Обзор песочницы с 23 по 29 марта 2013
    –1
    Сарказма про Outlook не понял. Автор же всё правильно написал. Если конкретно Вы с этим не сталкивались, то, видимо, у Вас не такой широкий круг задач, как у него.
  • Почему возникают проблемы со связью в больших городах и как их решают
    0
    спасибо за ответ
  • RE: У Вас много денег? Тогда мы идем к Вам!
    +2
    150 белыми — это примерно 300 для работодателя (у компании есть и другие расходы на содержание сотрудника).
    Насчет миллиона в месяц — вот этому я искренне удивлен. Откуда такие данные? В какой сфере?
  • RE: У Вас много денег? Тогда мы идем к Вам!
    +1
    Возможно, не всегда можно посчитать, сколько приносит каждый конкретный человек, но сколько приносит команда, по моему, очевидно всегда. Распределение внутри команды, конечно, менее очевидно, но вклад каждого человека, тем не менее виден.
  • Почему возникают проблемы со связью в больших городах и как их решают
    +1
    Скажите, пожалуйста, почему в Москве и МО есть линия народного контроля, а в Свердловской области — нет? И куда можно высказать пожелание организовать хоть сколь-нибудь приемлемый мобильный интернет в г. Асбесте?
  • HTC Butterfly — красота на кончиках пальцев
    +1
    Да, я имел в виду не это. Xperia z понимает на SD только FAT32, поэтому FullHD-фильмы можно записывать только на внутреннюю память, которой не так уж много.
  • HTC Butterfly — красота на кончиках пальцев
    +1
    Справедливости ради скажу, что имеющий SD-карту Xperia Z страдает точно таким же ограничением.
    Это я к тому, что, похоже, производители FullHD-телефонов не рассчитывают, что на них будут смотреть FullHD-фильмы
  • Обзор Sony Xperia Z
    0
    Смотря что вы собираетесь с ним делать. При единоличном пользовании углы обзора никак не проявляются. Если собираетесь большой компанией смотреть фотки и т.п., то да, есть вопросы.
  • Обзор Sony Xperia Z
    0
    Я бы сказал не так. Пикселей, действительно, не видно ни там, ни там, но картинка на FullHD выглядит всё-же немного по-другому, более гладкой, более резкой.
  • Хранители: обзор приложений для хранения данных кредитных карт
    +2
    После фразы «Но не все из них одинаково полезны» ожидал, что будут описаны некоторые подводные камни (например, какое-то приложение небезопасно пересылает данные и т.п.), а по факту всё-таки оказалось, «что они вообще одинаковые, так как реализуют незамысловатую процедуру».
  • Лучшие компьютерные игры всех времен и народов по версии хабрасообщества 2013 года
    +4
    Master of Magic до сих пор вызывает самые теплые воспоминания.

    Master of Magic
  • Дата-майнинг 10 000 актёров порно
    +6
    Пользу, да :)
  • Экономическая эффективность от внедрения ERP-системы
    +1
    Вообще говоря, этот ирландец, задавая такой вопрос, фактически просит «обмани меня, но сделай это убедительно».

    Эти измеримые показатели — они измеримы весьма условно.
    Вот пару реальных примеров.

    1 Одна производственная компания совместно с управлением запасами внедряет управление активами (ТОиР).
    По идее, тут есть (для примера) 2 измеримых показателя:
    а) уровень запасов
    б) время простоя оборудования и/или стоимость обслуживания

    На эти показатели можно было бы закладываться если бы не:
    в) они не имеют сейчас информации ни о простоях, ни о стоимости обслуживания (без системы — это черный ящик)
    г) с помощью системы (т.е. в процессе внедрения) они хотят перейти на другую стратегию обслуживания, что требует, скорее всего, увеличение страховых запасов. И если они (запасы) останутся на текущем уровне — это будет очень даже неплохо.
    Т.е. экономический эффект тут неизвестен. Но учитывая пункт (в), систему внедрять просто жизненно необходимо.

    2. Один крупный дистрибьютор внедряет ERP-систему и, в том числе, систему управления закупками и планирование потребности.
    Поставки в срок, говорите? Параллельно с внедрением у них реализуется стратегическое решение закупать больше товаров в Китае. Учитывая необязательность китайских поставщиков, будет счастьем, если поставки в срок останутся хотя бы на прежнем уровне.

    И это — повсеместно. Фактически, если кто-то говорит, что после внедрения системы вы получите Х% улучшения некоторого показателя, скорее всего, это неправда.

    Основная цель внедрения любой системы — это контроль деятельности компании «из первоисточников» (это та самая неизмеряемая прозрачность, уменьшение ошибок и т.п.) После внедрения систем, обмануть руководство будет сложнее. Сложнее устраивать футбол (я-то подал заявку в ОМТС вовремя, а они… !), уже сложнее становится подтасовывать отчеты (руководитель берет информацию сам непосредственно в BI) и т.п. Это — возможность легко (ну относительно, конечно) тиражировать эти решения в филиалы (бизнес-процессы-то стандартизируются во время внедрения) и так далее.

    Если кто-то без серьезного анализа (а обычно это — месяца 3-6 работы профессиональных консультантов) вам озвучивает будущие цифры — скорее всего, это — лукавство.
  • Каждые 10 лет катаклизм убивает большинство мобильных брендов – и мы стоим на пороге следующего
    +43
    Мне кажется, 2 кризиса с 10-летним периодом — слишком слабая статистика для прогноза будущих кризисов.