Учитывая, что тут описано три случая обращения к команде аутсорса, выгоднее и менее геморно было бы при втором случае убедить руководство, что нужно взять людей в штат. Скорее всего это было бы дешевле и вам не пришлось бы заниматься интеграцией команды аусорса к себе в команду. А так по итогу получается, что вы имеете аутсорсеров у себя в команде, только еще платите больше и страдаете с интеграцией :) самый большой позитив вижу в том, что вы получили ОПЫТ :)
Круто! И всё таки для людей с мышлением роста просто необходимо сравнивать себя и своё положение с внешним миром — это ведь и есть их природа :) (моё субъективное мнение)
Очень спорное суждение про бизнес-модель. В основе любой бизнес-модели всегда находятся люди и взаимоотношения между ними. Если радикально, то множно предположить, что вы гнобите своих сотрудников своей «прекрасной» бизнес моделью. Хороший ли код вам напишут?
Задумка круть, спасибо за статью :) добавить бы немного в плане презентабельного вида и вообще огонь будет :) следующий проект нужно братьев Марио замутить :))))
Автор, мыслит в правильном направлении и всё хорошо! Только боюсь в глобальном плане и в широкой перспективе быстрое и бесприкословное выполнение задач не имеет особо смысла. Но если этот шаг рассматривать как начало наведения порядка в своей жизни, то очень здорово! Спасибо!
Думаю, что ключевое слово тут «опасался». Некоторые так много опасаются, что в итоге ничего и не делают. Чего только стоит абзац посвященный своему начальнику…
И да, хорошо было бы увидеть через пол годика статью, где автор по пунктам пишет, что удалось попробовать а что нет + собственные ощущения :)
Авторам спасибо за пост! Интересно было почитать мнения и развеять какие-то свои собственные страхи и сомнения.
Очень зашло пожелание первого сотрудника про не ешьте много и не пейте мало :)))))
Автору спасибо за статью и за ссылки на свои проекты. Как раз сейчас рассматриваю куда бы залезть, так как мой q уже в районе 0.5 :) А да еще, за картинки отдельный респект!!!
Согласен с Вашей позицией, но часто бывает сложно найти опытную команду с выстроенными процессами :)
Учитывая, что тут описано три случая обращения к команде аутсорса, выгоднее и менее геморно было бы при втором случае убедить руководство, что нужно взять людей в штат. Скорее всего это было бы дешевле и вам не пришлось бы заниматься интеграцией команды аусорса к себе в команду. А так по итогу получается, что вы имеете аутсорсеров у себя в команде, только еще платите больше и страдаете с интеграцией :) самый большой позитив вижу в том, что вы получили ОПЫТ :)
И да, хорошо было бы увидеть через пол годика статью, где автор по пунктам пишет, что удалось попробовать а что нет + собственные ощущения :)
Очень зашло пожелание первого сотрудника про не ешьте много и не пейте мало :)))))
А вообще, спасибо автору, помог с утра вкатиться в работу после больших выходных:)