Промтинг и постановка задачи

По данным Harvard Business Review 80% руководителей уверены, что ставят конкретные и измеримые цели. И по его же данным 16% линейных сотрудников понимают связь своих задач с инициативами компании. Агент учит нас четкой постановке задач с ожидаемым результатом и описанием пути его достижения. Он, как и человек, додумывает, иногда усложняет, у него своя картина мира. Это, в свою, очередь, учит фокусироваться на ценности для клиента — зачем я это делаю? почему именно таким способом? насколько ожидаемый результат важен для клиента и готов ли он за него заплатить? Сочетание принципов «без хорошего тз — результат хз» и «кто оплатит весь этот банкет?» 

Когнитивная нагрузка

В архитектуре генеративных сетей «контекстное окно» (context window) — это строго лимитированный объем токенов, который модель способна удерживать в активной памяти для обработки текущего запроса. Превышение этого аппаратного лимита неизбежно приводит к потере важных данных (феномен, известный в инженерии как «Lost in the Middle») и резкому падению качества логических выводов. Рабочая память человека функционирует поразительно похожим образом. И что мы имеем?

Тезисы о научных моделях и подходах к социологическому анализу предпосылок текущей ситуации на рынке труда и перспективах его цифровой трансформации, через фокус институционализации и профессионализации деятельности.

В современном быстро меняющемся мире внимание участников рынка труда и его исследователей приковано к происходящей масштабной трансформации профессий, которая разворачивается на наших глазах. 

Эта трансформация меняет поведение участников рынка труда - работодателей и соискателей - от изменения способов поиска друг друга до возникновения новых цифровых профессий.

Попробуем обобщить понимание текущего момент и возможные перспективы развития на основе институционального подхода к генезису профессий, социологического анализа изменений рынка труда и продуктовых стратегий отдельных акторов на этом рынке.

Мы можем видеть три ключевых социальных процесса, которые как бы накладываются друг на друга.

С одной стороны, возникают сами новые занятия на рынке труда, связанные с появлением новых цифровых средств труда. Акторы на рынке изучают спрос и создают продукты, его удовлетворяющие. Мы видим рынок “цифровых ремесленников”, которые балансируют между логикой рынка спроса и предложения (продукты, платформы, конкуренция) и логикой профессионализации (стандарты, регулирование, рейтинги и репутация) (Eliot Freidson, Professionalism: The Third Logic (2001)). По данным Upwork, «Future Workforce Index 2025» 39% сотрудников США “фрилансят”. Причем, среди представителей поколения Z этот процент приближается к 53%.

Как компании ищут генеральных директоров? Где размещают вакансии? Кого выбирать в финальный пул?

1. Искать кандидатов и предлагать им рабочие места (вакансии) можно в любом канале и в любой базе данных, в которых они могут быть. Собственно, HR маркетинг и заключается в том, чтобы четко выделить сегмент и портрет целевого соискателя (клиента) и предложить ему конкурентоспособное рабочее место с уникальным торговым предложением (EVP). Одним из элементов HR маркетинга является управление каналами распространения контента о рабочем месте - hh, чаты, объявления в электричках, приведи друга - и любыми другими.

2. HR маркетинг возникает из необходимости продажи рабочих мест соискателям. Продажи рабочих мест делятся на прямые и непрямые. Вот как раз в случае с генеральным директором - мы будем говорить скорее про прямые продажи.

3. Продажу таких рабочих мест поручают не каждому HRD. Для того, чтобы вести такого уровня переговоры от лица собственника надо быть глубоко погруженным в сам бизнес, понимать его особенности, достаточно тесно взаимодействовать с акционерами, быть сообразным масштабу задачи. Поскольку, обычно, HRD подчиняется как раз генеральному директору, у него не всегда возникает возможность добрать эти компетенции. Поэтому для решения таких задач часто привлекают кадровые агентства. Более того, лет 20 назад вообще было не принято напрямую обращаться к потенциальным соискателям - считалось неэтичным. И кадровое агентство становилось тем посредником, который снимал эту неловкость. На современном рынке труда правила изменились.

Когда спрашивают о том, как стать фрилансером или выйти на рынок консалтинга, надо понимать несколько ключевых моментов. Назовем их моделью, той общей рамкой, из которой мы будем смотреть на рынок труда. А уже из нее — на план практических действий.