В этой статье мне хотелось бы поделиться с вами своими впечатлениями о прошедшем несколько дней назад Startup Weekend’е в Хайфе. Если кто-то не в курсе, это крупный город на севере Израиля — третий по величине, — в котором располагают представительства таких гигантов как Intel, IBM, MS, Google, Motorola, Yahoo! и т.д., а также не безызвестный Technion. В общем, все предпосылки для интереснейшего мероприятия — налицо!
Перейдем к деталям:
Время: 16 — 18 Ноября (внимательный Хабр-пользователь отметит, что это не совсем Weekend, точнее — совсем не. Что тут сказать — Cultural References: война — войной, а шабат по расписанию)
Язык: Английский (правда порой народ по малодушию или лени «скатывался» на иврит)
Стоимость: около 1500 р.
Количество участников: 130
Подано идей: около 45
Выбрано и презентовано жюри: 11
Победителей: 4
Жюри: 5 человек
Главный приз: пару «леденцов» от IT-гигантов
Под катом фото-траффик и подробное описание мероприятия: что и как было организовано, как выбирались идеи, работа в команде и какие проекты стали победителями.
Если кому-то интересно просто ознакомится с идеями и победителями, можете проскролить вниз до метки «Проекты». Я же буду рассказывать по порядку.
День первый.
Startup Weekend начинался в Среду, в 16-00. Это несколько настораживало, поскольку была высока вероятность, что «работяги» не смогут отпроситься с работы. Но судя по всему, эта проблема остро себя не проявила. Из восьми человек в моей команде четверо были наемными работниками (двое из Intel и двое из контор по-меньше), а четверо — CEO, Co-Founders и стартаперы.
Шел мерзкий питерский дождь, который инновационному мышления и расширению горизонтов ни черта не способствовал! Но помещение было вполне себе уютным и о непогоде вспоминалось только при выходе поздно вечером из здания. Кст, само помещение было предоставлено, как я понял, городом — некий Young Adult Center. В общем, какой-то молодежный центр, коих в Израиле миллион. Внутри на протяжении всего мероприятия работали 4 wifi точки, каждая из которых давала по 10-15 Мбит. На самом деле, на 100 с лишним человек оказалось не очень много.
После часа общихвводных речей участникам было предложено в присутствии всей аудитории озвучить свои идеи для дальнейшего голосования. Но перед этим дал о себе знать «отечественный» менталитет: кто-то из репатриантов, сидевший слева от меня и показывавший до этого всем вокруг свое ноухау в виде 3D-открыток с надписью по-русски «Святая Земля», спросил, мол, где гарантии, что его идею не скоммуниздят по шумок! Судя по его открыткам — лучше бы ее и вправду скоммуниздили)
В общем, в течении примерно еще часа-полутора народ один за одним выходил и в течение минуты-двух рассказывал основную идею своего стартапа. Эдди — главный организатор мероприятия — быстро записывал идею в двух словах на большой ватман. После этого ватманы были развешаны по всему этажу, а участникам были розданы по три самоклеящихся листочка Post-It, которые нужно было наклеить на ватман понравившегося проекта. Народ примерно еще час ходил общался, уточнял идеи друг друга, кто-то объединял идеи в одну, голосовал, просто валял дурака или ел. Кст, вроде мелочь, но чертовски приятно. Все три дня нас заботливо кормили — завтраки, обеды и полдники) полноценных ужинов не было, но поскольку все постоянно кусочничали вечером ничего кроме как поспать не хотелось)) Одной еды, мне кажется, было раза в три больше, чем того предполагала стоимость билета. В общем, отдельный респект организаторам!
После определения 11 проектов, набравших большее число голосов, началась самая забавная часть: победители (они же авторы идей) пошли «в народ» искать исполнителей. Народ, в свою очередь, двинулся на встречу, продавать «себя». Получился некий рынок рабочей силы и работодателей. Вполне предсказуемо в дефиците оказались ios-разработчики (мне кажется, только ленивый их не ищет в Израиле) и дизайнеры. Кст, при регистрации на проект (покупке билета) нужно было выбрать технарь ты или не-технарь (т.е. маркетолог, продакт менеджер или просто business). При чем количество билетов для тех и других было одинаковое — 75шт. Таким образом, все команды были плюс минус сбалансированы!
К сожалению, «продать себя» как продакт менеджера мне не удалось — авторы идей сами предпочитали этим заниматься, — и в итоге я оказался разработчиком интерфейсов. Благо, опыт есть. Да и на самом деле не так это важно было — чтобы посмотреть на все это безобразие изнутри, поучаствовать, вдохнуть воздух инноваций можно было хоть секретаршей кофе носить. Все равно все вопросы обсуждались внутри команды, а концепции пересматривались и утрясались по несколько раз. Кст, мне представляется это очень важным, — большинство проектов претерпели серьезные изменения после начала их обсуждения в команде. Т.е. авторы были открыты для диалога и поиска более эффективных решений!
Забыл упомянуть еще некоторые плюшки:
Майкрософт предоставлял всем желающим смартфоны самсунг с «самизнаетекакой» ОС. К сожалению, времени не хватило пощупать их, но некоторые команды даже решили писать приложения именно под WM. К тому же, MS предоставлял удаленных консультантов! Amazon всем раздавала купоны на $500 для поднятия сервисов в их облачной системе. Опять же — нашей команде не пригодилось. Qualcomm, вроде, давало свою SDK для создания приложений с использованием дополненной реальности, но и это оказалось невостребованным.
В общем, к концу первого дня мы обрисовали концепцию приложения и накидали план боев на ближайшие два дня.
День второй.
Ночью дома я скачал пару приложений аналогичных тому, что мы собирались разрабатывать, и накидал примерный интерфейс. Утром концепция приложения еще раз уточнилась, утвердили интерфейс, логику приложения и сели работать. Я, используя наработки по своему основному стартапу, за день накидал ребятам необходимую графику и дизайн интерфейса.
Кроме этого, в течение дня к нами заходили менторы, успешные стараперы, консультанты E&Y, мэр Хайфы. Среди прочих был замечен Аркадий Морейнис. Они подсаживались в команды, знакомились, слушали концепт проекта и рихтовали его по возможности. С нами общался инвестиционный менеджер Qualcomm Ventures. Но общий совет — «подумайте лучше о маркетинге» — не могу отнести к сильно полезным.
Вечер закончился пивом и концертом в близлежащем баре, а соответственно, дополнительным нетворкингом.
День третий.
Многие допиливали свои проекты, а я тупо валял дурака — ходил и смотрел, что и как делают другие. Было интересно следить задеградацией эволюцией идей: например, от indoor navigation до продвинутого списка покупок. В 11-00 нас начали выдергивать на пробные презентации, чтобы потренироваться и получить полезные советы от организаторов. В 13-00 начались смотрины. По 5 минут на презентацию плюс 5 минут на вопросы. Все строго — человек с секундомером, предупреждающий за 1 минуту об окончании времени. Около трех объявили результаты, которые лично для меня стали частично неожиданными (во всяком случае проследить логику жури сложно). Кст, состав жури: трое мужчин, две женщины. Все так или иначе связаны со старапами и инновациями — Intel Capital, Qualcomm Ventures, Granot Ventures, Afterdox Angels Investment Group и APM&Co.
Проекты (+ссылки на презентации):
1. Locification — SDK для разработчик мобильных приложений. Основная идея, что при сближении двух устройств и нахождении их на близком расстоянии пользователь получает некое уведомление. 1-ое Место!
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/8/AKueBvCNTa8
2. collecTVise — самый спорный во всех смыслах проект, имхо. Если ты не смог по тем или иным причинам попасть на концерт, но очень хочешь его увидеть, то те, кто туда пошел, могут организовать онлайн трансляцию через смартфон.
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/1/dTRXeyMuDv8
3. Vicoboo — наш проект — пошаговая поваренная книга для смартфонов и планшетников. Особенности: иконографика; пошаговость; встроенный таймер; модель монетизации.
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/6/c_q5_lK91lk
4.Commentivity — визуализация комментариев в форумах и блогах. 3-тье место!
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/5/wD5JDleXLJI
5.Where Is It? — тот самый проект, который из индор навигации превратился в продвинутый список покупок. Идея в следующем: создаешь список, едешь в магазин, а приложение уже знает, где нужные тебе продукты лежат (заранее созданы карты раскладки продуктов магазина). Ты отмечаешь, что только что взял молоко и оно тебе говорит куда идти дальше. Дешево и сердито.
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/0/TuxvdWRYBwI
6.Pick It Up — имхо самый интересный проект. Идея в том, чтобы привязать шаринг файлов не к веб-адресу, а к физическому адресу через карту.
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/0/0dfLDs39Lbg
7.Video Chef — видео-связь с шеф-поваром. имхо, скучно и ничего оригинального.
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/0/uaWF_bO0E-M
8.Wherenty — вполне себе оригинальный сервис. Идея в том, чтобы после покупки сфотографировать бар-код на смартфон. За месяц до истечения гарантии приложение тебе напомнит об ее истечении. 2-ое место!
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/7/pFdtYzYYu40
9.FollowApp — тоже оригинальная идея напомнить пользователю через FB/SMS, что было бы неплохо написать другу,девушке, бабушке, мол у тебя все хорошо и поинтересоваться как у них дела.
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/2/EU-Y43996eg
10.Seemple — упрощенное распространение презентации в аудитории на мобильные устройства. Имхо, неплохая идея. 3-тье место!
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/4/9exYA3Gg1Xw
11.Batterz — сервис обмена книгами. Скучнова-то и не очень оригинально.
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/9/luhlMZ3Djp0
Победители (сзади жури):
Выводы:
1.Не смотря на то, что Израиль типа «стартап нация», процент сферическим коней в вакууме все-таки был большой. Во всяком случае, больше, чем я ожидал. А реально крутых идей-проектов было 2-3.
2.Чтобы не тебя выбирали, а ты выбирал, лучше на Startup Weekend приезжать со своей идей! Но даже если твой проект не попадет в финальную десятку или в призеры — это отличный способ проверить его, услышать другие мнения, получить фиидбэк!
3.Разработать за 2 дня что-то более менее технически приличное (приложение, веб-сервис и т.д.) — не реально! Да и не нужно, как показала практика! Нужно подготовить правильную презентацию, отточить концепцую проекта (какую проблему вы решаете, кто ваши пользователи, чем вы лучше конкурентов, модель монетизации, маркетинговая стратегия). По большому счету ни жюри, ни потенциальные инвесторы, присутствующие на мероприятии, не ожидают, что вы за 54 часа разработаете полноценный работающий проект. Это было бы глупо ожидать. Все что они хотят, — это услышать понятное объяснение, почему ваш проект будет успешным, а вы та команда, которая сможет его реализовать!
4.Startup Weekend отличный способ познакомиться с народом по ближе. На обычных тусовках (продолжительностью в несколько часов) все-таки не успеваешь закорешиться, узнать народ по-ближе. Тут же есть некое общее дело, которое вас объединяет, необходимость работать в команде и т.д. Так например познакомился со стараперами, которые всей своей командой в три человека приехали поучаствовать, и специально пошли работать в разные проекты.
Наблюдения:
1.Не смотря на то, что стартапы лично у меня ассоциируются с молодыми горячими ребятами, средний возраст участников был в районе 30-35 лет! Но возможно просто еще одна особенность Израиля.
2.После объявления результатов инвесторы не выстроились в очередь к победителям. Более того, один из инвесторов предложил Where Is It развивать проект, который остался без вожделенного лаврового венка.
P.S. С 9 по 11 декабря в Петербурге будет проходить аналогичный Startup Weekend, организованный ГлавСтартом Аркадия Морейниса. Поскольку в этих числах буду в родном городе, решил зарегистрироваться (уже со своей идеей) и поучаствовать дабы сравнить Стартап климат в Израиле и России — внешне (организацией) и внутри (идеями, виденьем рынка и т.д.). Обязательно напишу статью о своих впечатлениях.
Перейдем к деталям:
Время: 16 — 18 Ноября (внимательный Хабр-пользователь отметит, что это не совсем Weekend, точнее — совсем не. Что тут сказать — Cultural References: война — войной, а шабат по расписанию)
Язык: Английский (правда порой народ по малодушию или лени «скатывался» на иврит)
Стоимость: около 1500 р.
Количество участников: 130
Подано идей: около 45
Выбрано и презентовано жюри: 11
Победителей: 4
Жюри: 5 человек
Главный приз: пару «леденцов» от IT-гигантов
Под катом фото-траффик и подробное описание мероприятия: что и как было организовано, как выбирались идеи, работа в команде и какие проекты стали победителями.
Если кому-то интересно просто ознакомится с идеями и победителями, можете проскролить вниз до метки «Проекты». Я же буду рассказывать по порядку.
День первый.
Startup Weekend начинался в Среду, в 16-00. Это несколько настораживало, поскольку была высока вероятность, что «работяги» не смогут отпроситься с работы. Но судя по всему, эта проблема остро себя не проявила. Из восьми человек в моей команде четверо были наемными работниками (двое из Intel и двое из контор по-меньше), а четверо — CEO, Co-Founders и стартаперы.
Шел мерзкий питерский дождь, который инновационному мышления и расширению горизонтов ни черта не способствовал! Но помещение было вполне себе уютным и о непогоде вспоминалось только при выходе поздно вечером из здания. Кст, само помещение было предоставлено, как я понял, городом — некий Young Adult Center. В общем, какой-то молодежный центр, коих в Израиле миллион. Внутри на протяжении всего мероприятия работали 4 wifi точки, каждая из которых давала по 10-15 Мбит. На самом деле, на 100 с лишним человек оказалось не очень много.
После часа общих
В общем, в течении примерно еще часа-полутора народ один за одним выходил и в течение минуты-двух рассказывал основную идею своего стартапа. Эдди — главный организатор мероприятия — быстро записывал идею в двух словах на большой ватман. После этого ватманы были развешаны по всему этажу, а участникам были розданы по три самоклеящихся листочка Post-It, которые нужно было наклеить на ватман понравившегося проекта. Народ примерно еще час ходил общался, уточнял идеи друг друга, кто-то объединял идеи в одну, голосовал, просто валял дурака или ел. Кст, вроде мелочь, но чертовски приятно. Все три дня нас заботливо кормили — завтраки, обеды и полдники) полноценных ужинов не было, но поскольку все постоянно кусочничали вечером ничего кроме как поспать не хотелось)) Одной еды, мне кажется, было раза в три больше, чем того предполагала стоимость билета. В общем, отдельный респект организаторам!
После определения 11 проектов, набравших большее число голосов, началась самая забавная часть: победители (они же авторы идей) пошли «в народ» искать исполнителей. Народ, в свою очередь, двинулся на встречу, продавать «себя». Получился некий рынок рабочей силы и работодателей. Вполне предсказуемо в дефиците оказались ios-разработчики (мне кажется, только ленивый их не ищет в Израиле) и дизайнеры. Кст, при регистрации на проект (покупке билета) нужно было выбрать технарь ты или не-технарь (т.е. маркетолог, продакт менеджер или просто business). При чем количество билетов для тех и других было одинаковое — 75шт. Таким образом, все команды были плюс минус сбалансированы!
К сожалению, «продать себя» как продакт менеджера мне не удалось — авторы идей сами предпочитали этим заниматься, — и в итоге я оказался разработчиком интерфейсов. Благо, опыт есть. Да и на самом деле не так это важно было — чтобы посмотреть на все это безобразие изнутри, поучаствовать, вдохнуть воздух инноваций можно было хоть секретаршей кофе носить. Все равно все вопросы обсуждались внутри команды, а концепции пересматривались и утрясались по несколько раз. Кст, мне представляется это очень важным, — большинство проектов претерпели серьезные изменения после начала их обсуждения в команде. Т.е. авторы были открыты для диалога и поиска более эффективных решений!
Забыл упомянуть еще некоторые плюшки:
Майкрософт предоставлял всем желающим смартфоны самсунг с «самизнаетекакой» ОС. К сожалению, времени не хватило пощупать их, но некоторые команды даже решили писать приложения именно под WM. К тому же, MS предоставлял удаленных консультантов! Amazon всем раздавала купоны на $500 для поднятия сервисов в их облачной системе. Опять же — нашей команде не пригодилось. Qualcomm, вроде, давало свою SDK для создания приложений с использованием дополненной реальности, но и это оказалось невостребованным.
В общем, к концу первого дня мы обрисовали концепцию приложения и накидали план боев на ближайшие два дня.
День второй.
Ночью дома я скачал пару приложений аналогичных тому, что мы собирались разрабатывать, и накидал примерный интерфейс. Утром концепция приложения еще раз уточнилась, утвердили интерфейс, логику приложения и сели работать. Я, используя наработки по своему основному стартапу, за день накидал ребятам необходимую графику и дизайн интерфейса.
Кроме этого, в течение дня к нами заходили менторы, успешные стараперы, консультанты E&Y, мэр Хайфы. Среди прочих был замечен Аркадий Морейнис. Они подсаживались в команды, знакомились, слушали концепт проекта и рихтовали его по возможности. С нами общался инвестиционный менеджер Qualcomm Ventures. Но общий совет — «подумайте лучше о маркетинге» — не могу отнести к сильно полезным.
Вечер закончился пивом и концертом в близлежащем баре, а соответственно, дополнительным нетворкингом.
День третий.
Многие допиливали свои проекты, а я тупо валял дурака — ходил и смотрел, что и как делают другие. Было интересно следить за
Проекты (+ссылки на презентации):
1. Locification — SDK для разработчик мобильных приложений. Основная идея, что при сближении двух устройств и нахождении их на близком расстоянии пользователь получает некое уведомление. 1-ое Место!
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/8/AKueBvCNTa8
2. collecTVise — самый спорный во всех смыслах проект, имхо. Если ты не смог по тем или иным причинам попасть на концерт, но очень хочешь его увидеть, то те, кто туда пошел, могут организовать онлайн трансляцию через смартфон.
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/1/dTRXeyMuDv8
3. Vicoboo — наш проект — пошаговая поваренная книга для смартфонов и планшетников. Особенности: иконографика; пошаговость; встроенный таймер; модель монетизации.
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/6/c_q5_lK91lk
4.Commentivity — визуализация комментариев в форумах и блогах. 3-тье место!
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/5/wD5JDleXLJI
5.Where Is It? — тот самый проект, который из индор навигации превратился в продвинутый список покупок. Идея в следующем: создаешь список, едешь в магазин, а приложение уже знает, где нужные тебе продукты лежат (заранее созданы карты раскладки продуктов магазина). Ты отмечаешь, что только что взял молоко и оно тебе говорит куда идти дальше. Дешево и сердито.
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/0/TuxvdWRYBwI
6.Pick It Up — имхо самый интересный проект. Идея в том, чтобы привязать шаринг файлов не к веб-адресу, а к физическому адресу через карту.
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/0/0dfLDs39Lbg
7.Video Chef — видео-связь с шеф-поваром. имхо, скучно и ничего оригинального.
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/0/uaWF_bO0E-M
8.Wherenty — вполне себе оригинальный сервис. Идея в том, чтобы после покупки сфотографировать бар-код на смартфон. За месяц до истечения гарантии приложение тебе напомнит об ее истечении. 2-ое место!
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/7/pFdtYzYYu40
9.FollowApp — тоже оригинальная идея напомнить пользователю через FB/SMS, что было бы неплохо написать другу,
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/2/EU-Y43996eg
10.Seemple — упрощенное распространение презентации в аудитории на мобильные устройства. Имхо, неплохая идея. 3-тье место!
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/4/9exYA3Gg1Xw
11.Batterz — сервис обмена книгами. Скучнова-то и не очень оригинально.
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/9/luhlMZ3Djp0
Победители (сзади жури):
Выводы:
1.Не смотря на то, что Израиль типа «стартап нация», процент сферическим коней в вакууме все-таки был большой. Во всяком случае, больше, чем я ожидал. А реально крутых идей-проектов было 2-3.
2.Чтобы не тебя выбирали, а ты выбирал, лучше на Startup Weekend приезжать со своей идей! Но даже если твой проект не попадет в финальную десятку или в призеры — это отличный способ проверить его, услышать другие мнения, получить фиидбэк!
3.Разработать за 2 дня что-то более менее технически приличное (приложение, веб-сервис и т.д.) — не реально! Да и не нужно, как показала практика! Нужно подготовить правильную презентацию, отточить концепцую проекта (какую проблему вы решаете, кто ваши пользователи, чем вы лучше конкурентов, модель монетизации, маркетинговая стратегия). По большому счету ни жюри, ни потенциальные инвесторы, присутствующие на мероприятии, не ожидают, что вы за 54 часа разработаете полноценный работающий проект. Это было бы глупо ожидать. Все что они хотят, — это услышать понятное объяснение, почему ваш проект будет успешным, а вы та команда, которая сможет его реализовать!
4.Startup Weekend отличный способ познакомиться с народом по ближе. На обычных тусовках (продолжительностью в несколько часов) все-таки не успеваешь закорешиться, узнать народ по-ближе. Тут же есть некое общее дело, которое вас объединяет, необходимость работать в команде и т.д. Так например познакомился со стараперами, которые всей своей командой в три человека приехали поучаствовать, и специально пошли работать в разные проекты.
Наблюдения:
1.Не смотря на то, что стартапы лично у меня ассоциируются с молодыми горячими ребятами, средний возраст участников был в районе 30-35 лет! Но возможно просто еще одна особенность Израиля.
2.После объявления результатов инвесторы не выстроились в очередь к победителям. Более того, один из инвесторов предложил Where Is It развивать проект, который остался без вожделенного лаврового венка.
P.S. С 9 по 11 декабря в Петербурге будет проходить аналогичный Startup Weekend, организованный ГлавСтартом Аркадия Морейниса. Поскольку в этих числах буду в родном городе, решил зарегистрироваться (уже со своей идеей) и поучаствовать дабы сравнить Стартап климат в Израиле и России — внешне (организацией) и внутри (идеями, виденьем рынка и т.д.). Обязательно напишу статью о своих впечатлениях.
