Comments 8
Могу предположить, что если выгорание было связано с целью получения какой-то должности на работе, то возможно, этому предшествовало нечто такое:
На Performance review:
- Поздравляем тебя, %NAME%! ты очень хороший системный аналитик, мы ради что ты в нашей команде! У тебя очень хороший потенциал дальнейшего роста, и с этого момента ты начинаешь двигаться в сторону СТО!
Спустя 6 месяцев усиленных стараний делать свою работу качественно, с новыми уровнями ответственности и тд:
- Отличная работа, %NAME%! Ты продолжаешь двигаться в сторону СТО!
Еще через 6 месяцев:
- Вау, мы просто в восторге от тебя, %NAME%! Твоя продуктивность вне всяких похвал, на тебя однозначно можно положиться! Тебе можно доверить всю команду на новые проекты, и ты уже почти на пути к уровню СТО!
То есть, не было ли это какой-то "морковкой", которую подвесили перед ослом, чтобы тот продолжал идти вперед? По факту, это просто способ сделать так, чтобы ценный сотрудник остался в компании подольше.
Возможно, выгорание как раз - это некий сигнал от подсознания, дающего понять, что у этой цели "роста" нет как самого смысла (кроме тщеславия), так и не обозначено конкретных показателей/результатов, достигнув которых, вам гарантировали получение новой должности.
И как только вы перестали играть в эту игру, жизнь сразу наладилась.
Вы абсолютно правы. Не было никаких метрик, которые бы демонстрировали рост в этом направлении. Я думал про то, как это решить, однако решение я так и не придумал.
Да и в компаниях я не видел кейсов, когда из сотрудников исполнительного типа хотели бы вырастить СТО. Будут искать кандидатов в высшем/среднем звене руководства. Поэтому в этом росте помощник себе ты сам. Дорасти до среднего звена, и оттуда шагать в сторону "желанной" цели, план был такой, но он не сработал.
То есть вы забили на рост и просто наслаждается работой и задачами? Смотрите не пожалейте об этом. Судя по вам у вас были амбиции но вы нашли им замену, интересно на что? Просто когда накроет кризис среднего возраста и все вокруг вас окажутся начальниками и бизнесменами а вы все ещё будете аналитиком или менеджером нижнего звена они снова вылезут наружу и сожрут вас.
Полагаю автор забил на псевдо-рост (тот который никогда не состоится из-за корпоративных игр) и начал думать о плане реального роста
А реальный это как? Если в сантиметрах то после 25 люди не растут, а только уменьшаются, если в килограммах, то довольно печальный способ роста, если же в экспертизе то это вообще не рост в моем понимании, ибо там график экспертиза-зарплата быстро переходит в логарифм(качай экспертизу, не качай денег больше не будет, а если будет то не пропорционально затрачиваемым усилиям и имеющейся экспертизе, ибо работодателю нужно решать задачи и он оплачивает именно их а не вашу способность их решить, а количество решаемых задач в единицу времени всегда ограничено поэтому и доплата за экспертность всегда конечная и от её повышения не масштабируется).
Например можно свой бизнес стартануть, а не бежать за призрачной морковкой своего работодателя.
Либо как вариант поискать новую работу с бОльшим окладом, либо еще что-то предпринять для настоящих результатов, а не призрачных в корпоративных играх.
Посмотрите фильм "Клик. С пультом по жизни". Там главный герой упорно работал, перерабатывал, забивая на свою жизнь, потому что на работе ему обещали вот-вот повышение. Позже оказалось, что повышение произошло через 10 лет. За эти 10 лет чувак просто спустил свою жизнь.
Я не отрицаю необходимость амбиций как таковых, я лишь топлю за то, что надо различать, где тебе реально что-то светит, а где тебя водят за нос.
В погоне за должностью: как я выгорел и обрел себя заново