Pull to refresh

Comments 90

во времена билла компании было куда развиваться.
/topic
Развиватся и сейчас есть куда, просто Microsoft слегка «подзависла» на своей самой прибыльной теме — продаже Windows и Office и работе на Enterprise сектор. Оно конечно понятно, что это стабильный доход, но этот рынок ими уже освоен. Во времена Гейтса компания смотрела вперед, искала новые рынки, новые форматы, стремилась в будущее. Например именно Гейтс был ярым сторонником Tablet PC, и верил в их развитие. Но и рынок в то время наверное был не готов, да и имплементация идеи планшетов от Microsoft была мягко говоря не идеальна. Но это именно те устройства, которые сейчас начинают сильно набирать популярность (Apple продала уже 2 млн. iPad-ов, в ближайшие полгода выйдут десятки планшетов на Android). Так же Гейтс верил в распознавание речи и прочие альтернативные методы ввода, которым еще предстоит показать себя. Но Балмер в компании всегда занимался тем, чтобы продавался Windows, неважно где он стоит — на PC, на телефоне или в машине, и став CEO вобщем-то продолжил этот курс. Возможно именно из-за этого компания сейчас «буксует»… Только не так давно Microsoft стала стремится расширить свое присутствие на рынке потребительских устройств со своими X-Box, Zune, Kin, Windows Phone 7. Пример Apple, капитализация которой недавно превысила капитализацию Microsoft, хорошо показал, что на этом рынке сейчас можно неплохо заработать.
Могли бы вы дать ссылку про упомянутые вами 2 млн. iPad-ов? Спасибо.
Да, у них своя нефтяная зависимость.
Прикольная картинка, ты пости всё что есть, не стесняйся, это же Хабр!
UFO just landed and posted this here
Если взять Apple, то картинка будет совершенно другой.
Все 90-е падения и начиная с 2000 значительный рост.
UFO just landed and posted this here
Возможно, Билл настолько умный, что знал, когда надо уйти ;)
Просто осознал, что мир уже завоеван и дальше будет неинтересно.
Так оно и есть. Успех Майкрософт основан на успешном освоении поляны настольных ОС и офисных программ. После этого они выкручивая руки и сохраняя начальный темп распространились на «соседние» ниши. В какой-то момент всё это удавалось неплохо, маркетинг, грамотная ценовая политика, поддержка правительства, до поры до времени антимонополильные комиссии их не трогали. Но потом ситуация поменялась и тут стали видны недостатки которые уже не удавалось загонять вглубь:
Как ни крути для мобильных устройств Windows не подходит, оконная концепция интерфейса, громоздкость. Из-за этого он сильно проигрывает конкурентам: apple iPhone и Android от Google.
Далее, нишу интернета они так и не освоили. Как бы они не пытались доказать, что смотрят вперёд и нацелены на интернет-бизнес их отношение к интернету хорошо видно на примере Explorer-а. Они просто «генетически» завязаны на десктопные приложения. Вот и получается, что новых ниш доминирования у них нету.
ага, «крысы бегут с тонущего корабля» ;)
У меня тоже есть классный график. Вот

На всё воля Его Наимакароннейшей десницы!
Кэп вопрошает: вы пастафарианец?
Матрица БКГ, это, конечно, классика, но давайте не будем забывать, что уже ооочень лохматая.
Судя по расцветке, вы взяли эту картинку из журнала Космополитан?
Само собой. Космо тоже читают.
конечно. у меня — годовая подписка.
нет, просто Убунту вывел на хороший Уровень, так же как Билл выводил свой продукт, чего Балмер не умеет
UFO just landed and posted this here
нет, чего? просто Балмеру с ним не справиться, он просто круче Балмера
Марк Шаттлворт появился в 1973 году.
О буме доткомов кто-нибудь что-нибудь слышал? Шкала, кстати, логарифмическая. Простите, ято порчу веселье.
По оси координат сколько видели раз НЛО
и в логарифмическом масштабе)))
До недавнего времени Windows Bill ( ;) ) хоть и не был CEO, но был как минимум консультантом. Так что не всё так просто.
Для меня Microsoft всегда будет ассоциироваться с Биллом Гейтсом, а Стив Балмер это не то.
а с каких пор цены на акции рисуют в логарифмической шкале? да ещё с такими «удобными» делениями. На хабре целый блог про манипуляции с графиками

настоящий график не так впечатляет.

впрочем, в цифрах не обманывают — и то хорошо =)
да и вообще эта рыночная конъюнктура не только от CEO зависит. Интересно, но на графике видны и 11 сентября и выпуск Vista…
По вашей же ссылке заходите под графиком в Settings -> Vertical Scale -> Logarithmic
Цены на акции давно рисуют в том числе и в логарифмической шкале — в основном для оценки тренда.
Интересно провал в районе 2008 года — это кризис или Виста?
это кризис из-за Висты)))
Скорее кризис, т.к. Виста вышла 30 ноября 2006 для корпоративных пользоваталей и 30 января 2007 для обычных пользователей.
Фейл с вистой вполне укладывается в общую картину деградации качества выпускаемой продукции в последние предкризисные годы.
Конечно кризис. Только не забывайте, что цена акции в данном случае не отражает ни динамики прибыльности, ни реальной стоимости компании.
UFO just landed and posted this here
UFO just landed and posted this here
Закон Мура пахал, пашет и будет пахать, пока его не сменит новая парадигма (если я не ошибаюсь, уже шестая по счету — после всех докомпьютерных и додвумерно-кремниевых). Дело в другом: в исчерпании майкрософтовской бизнес-модели 80-90х «ПО как товар».
Гугль и Эппл, думаю, с вами не согласятся, АппСторов понастраивав с этой самой исчерпанной бизнес моделью «ПО как товар»
Большинство продуктов «AppStore» — это как раз завуалированная модель «ПО как сервис», только с кумулятивной системой оплаты за приложения-фичи, в отличие от ежемесячной, о которой в своё время фантазировали в MS.
О каком большинстве идет речь если из 6 страниц купленных мной программ на моем iPhone нет ни одной, завуалированной под «ПО как сервис»?

Откуда у вас статистика? Пруфлинк можно?
А вам не кажется, что, таким образом, вы уже провели целых 6 платежей в пользу корпорации Apple за пользование её программной платформой? 6 платежей, наверняка года за 2-3 всего, — это довольно круто. MS о таком количестве/сумме могла только мечтать. Естественно, Apple приходится делиться вашими деньгами со своими поставщиками, но и MS тоже не самостоятельно делает свои продукты.
Какая разница, как производитель платформы свой налог взимает?

100 евро единоразово за Windows, или за каждую программу 1/3 стоимости — Эпплу отдавать?
Собственно, об этом и речь. Я, может, не совсем корректно выразился в моём первом комменте в этом треде — сама концепция AppStore/Android Market/PSN (и, в меньшей степени, Steam) — это, по сути дела, система оплаты сервиса соответствующей платформы (iPhone/Android/PS3)…

Разница в между «ПО как сервис» и «ПО как товар» в том, что продукт-товар независим от платформы: Винду, если она не OEM`ная, можно переустанавливать, хоть и ограниченное количество раз, на нужное вам железо. А можно ли ваши купленные приложения штатным образом поставить на WinMobile-, Android- или, хотя бы, хакнутое iPhone-устройство? (замечу, более жизненный пример был бы с купленными на Android Market приложениями, т.к. у Android устройств больше выбор по возможным конфигурациям)
Чем лучше «железо», тем сложнее под него ПО, а значит и дороже, «железо» в период с 2000-2010, уже не развивается такими темпами, как в период до 2000 г. Мур высказал предположение, что число транзисторов за равные промежутки времени (а конкретно, примерно за 2 года), будет увеличиваться приблизительно в 2 раза, сейчас срок больше 2 лет, т. к. период увеличился то закон не работает :). других технологий нет, либо не достаточно развиты, значит будем топтаться на одном месте, либо неподалеку, что график и отражает.
"… А пока меня нет за главного остаётся Стиви… он у нас головастый..."
Прошу прощенья за коверканье имени Steve на картинке… Публиковал рано утром в 05:33 :)
Есть такая поговорка: деревья не растут до небес
Ординатой (от лат. ordinatus — расположенный в порядке) точки A называется координата этой точки на оси Y’Y в прямоугольной системе координат.

Не желание пользоваться поиском может быть губительно для кармы.
Я имею ввиду на этом графике )
абсцисса — время, а какой показатель отражен на ординате тут я не пойму
Извините, не так понял.
Та же википедия указывает чистую прибыль M$ на 2008й финансовый год в $17,681 млрд., что, кажись, соответствует этому графику.
Выше уже ответили на этот вопрос. Перейдите по ссылке, чтобы посмотреть на настоящий график.
поддерживать данный уровень стоит ничуть не меньше усилий, чем вывести на него. Сколько гигантов обанкротились из-за неумелого руководства?
Рисуя такие графики, хорошо было бы отмечать, что по осям отложено. Ну, годы понятно, а что там по ординате? Может число сотрудников? Количество пользователей на сайте? Доход топ-менеджера?
вот я какраз выше тоже самое спрашиваю.
цифры там похожи на проценты, хотя хз
Писал я медленно :-)=
В некоторых даже с виду позитивных факторах полезнее стабильность на определенных этапах, чем неограниченный рост.
Билл Гейтс ушёл с должности CEO Microsoft в 2008 г., а не в 2000 г., как это показано на диаграмме.
В 2008 Билл Гейтс вообще ушел из Microsoft, до этого он работал там не в качестве CEO.
developers developers developers developers!
developers developers developers developers!
developers developers developers developers!
Можно написать диссертацию о вреде нахождения озабоченных обезьян на позиции CEO.
Билл Гейтс опытный — знал, когда нужно уходить. У каждой компании есть свой жизненный цикл. Microsoft вырос — теперь он просто живет и… стареет…
UFO just landed and posted this here
Бил просто ушёл непобеждённым =) низкий ему поклон, мо-ло-дец!
Стабильность VS застой? А вообще да, интересно узнать по какому показателю приведено сравнение.
Если вспомнить, что после своего ухода, Билли обналичил со счетов MS всего каких то $50 ярдов :-)
и тупо наложить их на этот график :-)

Картинка не такая уж хреновая для Стива получится.
Да-да, я тоже помню эту историю. В 2000 году Билл Гейтс пришёл в банк и попросил, чтобы ему выдали $50 миллиардов. «…со счетов Microsoft» добавил он тогда небрежно.
Стиви, конечно, погрустнел…
Да просто время было другое. Я думаю не в Баллмере здесь дело. Просто тому, чем была Microsoft в современном мире уже нет места, меняются правила игры, меняются ценности, меняется сам бизнес, масса уже не является бесспорным конкурентным преимуществом, гигантам приходится учиться прогибаться под изменчивый мир.
Sign up to leave a comment.

Articles