Comments 389
Ну собственно к чему стремились то и получили. Хорошо что я сетевик, а не прогер) У нас все немного проще)
Да ладно... спрашивают про vxlan и nsx. А у самих из сетей ничего и “почему-то STP не собирается на трёх коммутаторах“
Это, извините, из недавних наблюдений
На последней миле у сетевиков треш не хуже чем у программеров.
На собесе - перечислите уровни osi и настройте микротик. В реально жизни - подключите клиенту роутер ФигПоймешьБренд и настройте ему на 10гбит канал в 100м от маршрутизатора на его старых медных проводах потому что ремонт ему ломать нельзя.
И сделай 100500 отчетов и таблиц в excel!
Тссс, это для врачей:) Вот реально, блин. Прием 15 минут (даже талончики с таймфреймом 15 минут раздают, т.е. через 15 минут даже если врач не выгонит, то в дверь начнет ломится очередник), при этом половина времени заполнение карты (и не потому что врач медленный, а потому что интерфейс дебильный).
Поправка: не 15 минут, а 12(!!!). Это при том, что терапевт должен сперва провести опрос, потом осмотр, потом забить все описание всех симптомов в комп, определиться с предполагаемым диагнозом ну и дальше, например, рецепты выписать и донести до пациента как ему дальше лечиться... А теперь, если ещё вспомнить, как минимум треть - половина пациентов, это бабушки-дедушки с их темпами ответа/диалога и раздевания/одевания, то оторопь берёт от попытки понять с какое итоговое качество работы получается((.
Структурированная система отлично подходит для автоматизированного заполнения. Вот только автоматизированное заполнение не завезли...
Сейчас полно уже возможностей, STT, суммаризация, составление протоколов, даже выбор из списка работает хорошо благодаря structured output. Это все может работать в лайве пока врач и пациент разговаривают.
Раскошелиться на пару десятков миллионов на инфру, десять миллионов на зарплаты чтобы все это настроить и целую Москву будет поддерживать, т.к. щас полно оптимизаций и это все работает в faster than realtime на довольно старых гпушках типо P100 / 3060. Единственный момент это для ЛЛМок нужны карты помощнее, но там и запросы будут раз в 5 минут, короткие с транскрипциям разговоров врачей и пациентов (или по кнопке). А в итоге каждое поле заполняется по смыслу в течение 5-10 секунд после разговора и врачу остаётся пролистать и поправить нюансы.
То есть будь средства это все выполнимо уже сейчас, с возможностью апгрейда в будущем когда новые технологии завезут.
Отлично. Мало ошибок, добавим ЛЛМ галлюцинации в карту. По данным которой, кстати, можно и под суд попасть
Вопрос: насколько хорошо вы видели этот риалтайм и structured output?
Спрашиваю, потому что в нашем медицинском центре федерального уровня была попытка прикручивания этого. В настоящий момент все это имеет крайне бледный вид, доложу вам. Работает не так, как хочется, так как некоторые очевидные вещи нужно поговаривать голосом (которые врач мог бы минорно заполнить сам) и прочее. А общем, не там надо искать оптимизации (по-крайней мере, на данном этапе), как по мне.
Для распознавания речи необязательно использовать llm. Как будто сейчас все забыли, что и без llm существует огромная куча технологий, решающих повседневные проблемы не хуже или даже лучше сумасшедших нейронок.
Вот у вас есть speech-to-text.
Оставляем за скобками то, как вы будете собирать аудио разговора (потому как качество, порой, такое, что надо петлички на участников диалога вещать). Допустим, с качеством все ок. Предположим.
Дальше что? А дальше - вам нужно запихнуть этот текст так в нейтронку, шоб она отдала тот самый structured output. И это неплохо, в целом, вопросов нет. Только вот беда реальной жизни а том, что врачи редко проговаривают все вслух. Ну и да, есть проблема еще и верификации. Мало самого приема - еще надо посмотреть, правильно ли моделька все распознала и не накосячила ли где. Гораздо проще шаблонами пользоваться.
С другой стороны, где такая штука реально пригодилась - так это на вскрытиях )) вот там - пир духа: каждое вскрытие протоколируется под аудио, сам процесс вскрытия - уже сам по себе довольно structured, а посему - да, там работает хорошо. Остается проблема с микрофонами, но это проблема техническая, ее, думаю, решим.
Если людей хорошо лечить, то им и пенсии платить придется.
Когда ко мне приходили проводить 2й канал интернета (взял подписку у Ростелекома и МТС ) - подарил установщикам свитч на 16 (или 24, не помню) порта, почти непользованый - говорю парни, пригодится? Дома мне он избыточен, лежит без дела (переоценил потребности). Сказали спасибо, забрали.
Так что не все клиенты бяки.
Когда то давно, 25 лет назад, халтурил с установкой интернета в Канаде, даже часть инструментов осталась - адсл модемы в основном ставили на кабельное ТВ. На морозе, с лестницей, один сверлит стены в каркасном доме, а второй настраивает (кабель по полу времянка). А сейчас что, витая пара - хоп и готово.
Все знают, что смерть мерзкая от микротиков, но вопрос, как глубока кроличья нора?
Просто сеть настроить что бы был интернет? Или там прям спрашивают вские хитрые схемы хождения трафика, настройка фаервола, объединение сетей и т.д.?
И как сейчас с зарплатами? Я ушёл в DevOps из сетевиков в 21 году, из-за, в том числе, ужасно низких ЗП у провайдеров, относительно любого среднестатистического разработчика
Смысл в том, что бизнес должен понять только после того как у него закончятся деньги - нужно очищение, естественный отбор.
PS Каждый прогрессивный технарь должен понять - чем больше мусора в Интернет он нагенерит, тем быстрее схлопнется пузырь ИИ.
Наша борьба!
Наша борьба!
Почти что "Моя ...". Главное, на немецкий не переводить ))
Насчёт генерить мусор - это шутка, тут и без специальных усилий люди справятся :)
А вот насчёт остального.
Как то же нужно сопротивлятся, например не ходить в магазины с плохим обслуживанием, не помогать хамам и т.д. Совсем ничего не делать, а только жаловатся или того хуже - одобрять, как то мне плохо подходит.
Результат равен 0.00000000000001 или меньше, согласен, но совесть моя чиста, мне хотя бы пере самим собой не стыдно, я сам себе не вру. Стараюсь делать, что могу.
Результат равен 0.00000000000001 или меньше, согласен, но совесть моя чиста, мне хотя бы пере самим собой не стыдно, я сам себе не вру. Стараюсь делать, что могу.
Близка позиция, люблю донкихотствовать.
Буддист по вероисповеданию, и поеду на другой коец страны устраивать разнос высшим бюрократам нашей организации за ту дичь, которую наблюдаю в организации последние лет десять.
Скорее всего, меня выгонят с волчьим билетом, ни в в один БЦ моей организации в стране не смогу попасть.
Буддистом от зтого быть, конечно, не перестану.
Я уже больше туда привести никого не могу, токсичная среда, но как раз
мне хотя бы пере самим собой не стыдно, я сам себе не вру.
Согласен. Люди с подходом "дай дорогу дураку" воспитали дураков, что им все дорогу уступают
Отбор если и будет, то отрицательный. Маленькие компании помрут. Бигтех, где больше всего дури, будет держаться за счёт госбабла.
Смысл в том, что бизнес должен понять только после того как у него закончятся деньги - нужно очищение, естественный отбор.
Вот только очищением начнут заниматься ровно те же эффективные манагеры. Наймут кризи-менеджера (за очень дорого), десяток помощников ему (тоже не даром). Те начнут резать косты и сокращать персонал. В итоге задач станет больше, исполнителей - меньше, а ключевые проблемы никто так и не начнет решать, так будут чинить не то, что сломалось.
Вот только очищением начнут заниматься ровно те же эффективные манагеры.
О гребцах и рулевых ¯\_(ツ)_/¯
Однажды русская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках.
Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы устроили соревнования, но... Немцы победили с преимуществом в 1 км. После поражения русская команда была деморализована. Топ-менеджмент решил выяснить причину провала.
Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде. После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой... а в русской - один на веслах и семеро рулевых!
Топ-менеджментом русской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды. Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу: Слишком много сотрудников в русской команде подает команды и слишком мало гребет....
После реструктуризации русская команда выглядела так:
четыре рулевых...
два старших рулевых,
один рулевой директор,
и один гребец.
Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность.
На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км. В результате очередного поражения, топ менеджментом русской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды.
Было принято решение расформировать гребную команду... Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2014-2015 годы в новую лодку и весла были отменены. Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии.
/dejavu
Там чистились сбер и втб. Выкинуди кучу людей в т ч только что набранных чтоб сократиьь кощичество людей в соотв с приказом сверху. в итоге огромные потери из за поломанных команд, эффективности приьавилось пртмерно 0, а через пол года штат рпздуют еще больше.
Пока эфыективные менеджеры не будут уволены лучшемне станет.
То что гонят на hr-ов - да идиоту понятно что они дурь творят но руководству то норм.
Остается надеяться что самая темная ночь перед рассветом
Гротеск, но плюс за прикольные картинки. Несколько десятков лет как сочиняю мелкие программные модули и никогда программистом себя не называл. Есть направление, программа- инструмент. Понимаю что есть, что хочу на выходе, а в середине извиваюсь, прокладывая путь от входа до выхода - классика (на мой взгляд). Но, если бы захотел пойти в найм, даже непонятно, взял бы кто или нет (не, резюме нарисовал бы красивое, но подозреваю, что на собеседовании бы на многие вопросы смотрел бы круглыми глазами). К чему это я. "Нет практики - нечего кушать, есть практика - не дадут покушать" (этой пословице лет сто, если не больше). Молодым необходим опыт и понимание что есть их путь, а кто нашел свое место - будут его ценить и, при необходимости, найдут снова (они уже знают, что искать). Работы всегда хватает, была бы голова на месте. Гад-начальник, этой теме тоже не одно тысячелетние. Ничего нового. А по поводу этапов жизни компаний, программ и т.п., тоже были публикации. Ну, у некоторых такой этап, а шо таки поделать. Прорвемся, молодежь!
Великий Фильтр
Астрология на службе корпораций
Собеседование на выживание: 5 раундов стресс-теста
Причина всего этого одна - слишком много программистов на рынке, поэтому можно при поиске кандидатов устраивать разные весёлые конкурсы, вплоть до того, чтобы выбрасывать в урну половину рандомных резюме со словами: "неудачники нам не нужны" (что, собственно, они и делают). Оставшихся хватит чтобы закрыть любые потребности. Рыночек порешал.
Поэтому намного больше шансов устроиться тупо по знакомству. Особенно, в возрасте. Особенно, на распространенный/типовой стек. Особенно, если ты не сеньор, не гений и не монстр.
Если ты в возрасте продолжаешь крутить типовые задачи где важно только перформить, то у меня для тебя плохие новости: молодые тебя обгонят.
Особенно, если ты не сеньор, не гений и не монстр.
Вот тут не соглашусь. Рок звезды нужны стартапам. Большинству компаний, на мой взгляд, нужны грамотные и надежные исполнители. Люди, которые просто делают свою работу качественно и в срок. Вы не представляете как устаешь от людей для которых «этот мир абсолютно понятен», которые еще Гейтса учили Винды писать и вас научат жизни. У них вокруг одни дебилы, которые не понимают кккое счастье свалилось, что Сам Самыч снизошел до работы с вами.
Два чая этому господину.
Это, видимо, профдеформация: человек привыкает к тому, что "пользователи тупые, а я гений" и постепенно просто начинает считать, что он гений. И в таком состоянии он может работать годами, переходя с места на место, когда кто-то в очередной раз сомневается в его гениальности. Так и живёт с ощущением собственного превосходства, пока коллеги тихо офигевают от его кода.
Это, видимо, профдеформация: человек привыкает к тому, что "пользователи тупые, а я гений" и постепенно просто начинает считать, что он гений.
Я с такими сталкивался не раз и вне IT. Когда начинаешь копать, чтобы узнать на чем зиждется их вера в собственную исключительность. И выясняется, что ни на чем. Ни достижений, ни участий в знаковых проектах, ни каких-то высоких знаний. Ничего! Мама в 15 лет сказала «Ты у меня самый умный!» и этого достаточно, чтобы смотреть на людей свысока
А порядочные люди кому-то еще нужны?
слишком много программистов на рынке
Как это вяжется с заявлениями о нехватке до 100 тысяч программистов в России?
После ковида было море курсов. И море айтишников новоявленных. Без базы. Мб это проблема?
Ну и глобально счас экономический кризис
Клетке
Клетки бывают очень разных форматов. Рабовладельческая клетка заключалась в физической цепи на ноге. Капиталистическая клетка заключается в монополии на средства производства, т.е. выживания. Иди, свободен. Кушать захочешь сам приползешь.
В ИТешечку то прут не за шальными деньгами, поверьте выходить из зоны комфорта ради этой цели будет статистически малое незаметное количество. В ИТешечку прут потому, что вкатуны уже не в зоне комфорта изначально и видят в ИТ возможность туда, в комфорт, вернутся. Просто ИТ теперь тоже вне комфорта. Комфорта на всех не хватает.
монополии на средства производства
Шизофрения
монополии на средства производства
Пахнуло замшелым марксизмом...
Средство проиводства программиста - PC. У кого-то монополия на PC?
Средства производства врача - стетоскоп и блокнот. Купил и работай, кто мешает?
Это у какого врача ? Я только одного такого знаю, но и он посылал на мрт по результатам. Кстати 10 лет назад брал 20000 руб за консультацию и очередь была на месяц, год назад смотрел - 50000+...
Средство производства пет-проектов?
Что и кому современный программист одиночка может продать за чуть больше чем миску супа? Без аналитиков, без дизайнеров, без тестировщиков, без выхода на рынок сбыта? Поезд ремесленников уезжает.
Дохрена ниш. Куда не плюнь ничего нету. Даже поделки ремесленников вполне востребованы.
Но да, надо уметь довольно много, чтобы либо сделать самому, либо заказать недостающее.
Так здесь уже не "средства производства", а дополнительные отделы, работники.
Без аналитиков, без дизайнеров
Мне иногда кажется, что аналитики с дизайнерами делают только хуже. Так, в одном известном приложении такси кнопку "заказать" куда-то убрали. Конечно, потому что так и дизайн моднее и аналитики конверсию покажут, какую попросят.
А банковское приложение с новогодними сториз так вообще...
То, что не нравится нам с Вами не значит что не согласиться "пипл хавать". Мне к примеру 99% попсы с 80х годов не нравится, а люди на нее бюджеты слили неисчисляемые совершенно. Я уже настолько не в тренде со своими вкусами что готов верить во что угодно и в сторизы в том числе. Но то лирика конечно.
Мы выкатывали мини-приложения, хватает группе бэк+фронт+секретарь, он же тестер и супервизор над ними в одной удачной стилистике оформить условный mvp, но как только приложение подхватывают пользователи и надо функционал расширять на все генерируемые ими вариации, то возможности одного человека как то минимально прилично оформить дизайн заканчиваются. Условная единица из команды теряется просто на оформление. Это вот уже на второй итерации.
Набрать энтузиастов готовых в это вкладываться на постоянку хотя б несколько месяцев дурачков нет, нужно брать кредиты им оплачивать труд или оутсорс - это уже какого никакого экономиста в проект включает, а если проект чуть больше чем рисование формочек из бд, то нужен методист-аналитик, нужен кто то на анализ обратной связи с пользователями, нужна первая линия техподдержки, нужен админ итешный надо всем этим и админ людской - короче команда.
А там где команда, там среда разработки, где тебе вожделенный комп с рабочей и тестовой средой как-нибудь да предоставят.
Немного странно это обсуждать здесь, где вероятно половина сидит в штате у биг-теха и что они могут предложить тем же банкам/провайдерам/маркеплейсам как одиночки я ума не приложу.
Они - ничего. Будучи шестерёнкой вам не стать паровозиком.
За свою жизнь я видел достаточно успешных проектов сделанных одним или несколькими людьми.
То, что вы описываете - это не для успешного проекта на уровне "ремесленника" - это для попила чьего-то бабла нужно. Ремесленник всё в состоянии сам сделать, ему почти никто со стороны не нужен. И от него никто не ждет в продукте дизайна. Если ваш продукт - система для самогоноварения, то никому вообще не интересно какого цвета кнопки, лишь бы первач выходил вкусный.
Статья замечательная, но при чём здесь 2025 год? Весь этот цирк гораздо раньше начался. Примерно в 2010. Просто с тех пор сменилось несколько поколений клоунов, но суть представления не изменилась.
но при чём здесь 2025 год?
При том, что случилось начало конца, глисты сожрали организм и он больше не способен развиваться и нормально функционировать. Некоторые пункты из статьи можно было и в начале 00х ощутить.
Дело не в том, что профессия деградирует, тут проблема скорее в том, что многих из нас в ней скоро не будет. Я не разделяю оптимизма автора, что вся эта шелуха спадет и останутся лишь увлеченные интроверты в свитерах. Не будут же глисты жрать сами себя. Если даже это случится, через чудовищный экономический кризис, то это будет жизнь после апокалипсиса. В 90-х такой кризис унес за собой практически всех грамотных и увлеченных, на предприятиях выжили лишь бездельники и старики, готовые работать за стаж, лишь бы до пенсии дотянуть. А потом и сами заводы, многие были разрушены и сданы в лом.
Вы наверное 2008 не видели. Было гораздо хуже. Меня тогда сократили. Опубликовал резюме на hh - а там тишина, и мёртвые с косами стоят. Но, как видите, ничего страшного со мной не случилось. Жив, здоров, не бедствую. И с тех пор кучу работ поменял. Чего и вам желаю.
я в 2008 сам свалил, не выдержал езды в офис в Москве - на удаленку или гибрид не соглашались а я зашивался ездить, по выходным еще в другой город успевать.
Даже не понял что был жесткий кризис оказывается - уехал тогда зарубеж, зашел к старым знакомым сказать "привет!" а меня загрузили контрактом, до конца 2009...
Вы наверное 2008 не видели.
Распад страны сравнивать с экономическим кризисом — ну такое себе.
Меня тогда сократили.
А меня нет, всего лишь 2 мес. зарплату не платили и я сам ушел. :)
Руководитель филиала.
Пошел продавцом в магазин формата OBI, чтобы дома не сидеть. На 8000 рублей, из которых в месяц могли выплатить 0. А дома жена и только что родившийся ребёнок.
За пару месяцев с нуля зашел в интересную тематику и ушёл руководителем отдела продаж к поставщику магазина.
Но с девяностыми не сравнить, тогда случился катаклизм.
В 2008 был V-образный кризис. У нас в январе 2009 сократили ровно 50% отдела, а в ноябре уже наняли первого человека по новой, а потом вообще пошел поток найма.
Вы наверное 2008 не видели. Было гораздо хуже.
А чем именно хуже было? По работе и зарплате у меня было нормально. Среди знакомых никого тот кризис не коснулся. Рассосался он тоже довольно быстро.
Сейчас рынок совсем не тот. Тихо подозреваю, что дальнейшие поиски работы, лично для меня, не имеют смысла. Я уже просто не знаю как ее искать и как проходить весь этот цирк с собеседованиями. Ничего зубрить не собираюсь, никакие резюме для ИИ придумывать не хочу. Противна сама мысль, что работа является привилегией, которую нужно заслужить, заискивая перед какими-то халуями и прыгая перед ними как дрессированная собачка на кастинге.
К самой работе уже тоже скептически отношусь, надоело, что твой труд в грош не ценят, только требуют и трахают корпоративной шелухой. Уж не говорю про такие места, где хочется поубивать многих коллег, и в особенности начальников.
Не знаю откуда у Вас ощущение, что вкатуны и вебмакаки - киты нашей экономики. Все это мы уже проходили, были наплывы менеджеров, юристов, стоматологов тоже волна была. Пережили, отсеялись слабые, остались сильные. И здесь все утрясется. Люди пришедшие в профессию ради профессии - останутся. Хорошие спецы подорожают и за них будут крепче держаться. Не организации - так крепкие заказчики. Инженеры строители, например, тоже все это проходили. Хорошим и надежным спецам боятся нечего
Не знаю откуда у Вас ощущение, что вкатуны и вебмакаки - киты нашей экономики.
А давайте без ярлыков.
Менеджеры, юристы и стоматологи тоже ходили по всему, что описано в статье? Их просто не приглашали на работу, когда работы не было. В ИТ же сейчас пытаются делать вид, что работа есть.
Хорошо, давайте без ярлыков. Поясните, пожалуйста, тезис про «чудовищный экономический кризис» который должен возникнуть в результате чего? Того что некому будет покрасить кнопку или переложить json? Или потому что желающих сделать это будет слишком много? В любой профессии бывают излишки специалистов. И если бы это приводило каждый раз к кризису - мы бы из них не вылазили. Возможно, Вы не обратили внимание, но куда-то исчезали огромные колцентры. Тихо и незаметно, без обрушения экономики. Переживать не стоит - стройка, доставка и такси (а в некоторых странах и и армия) с радостью примут избыток любых специалистов.
Что же до юристов и экономистов, это Вы видимо не застали как было много «вакансий» размещенных всякой нечистью типа Тяньши, кадровыми агентствами, просто мошенниками. Всем им в «солидную компанию» требовались юристы, экономисты, менеджеры. Процент «левых» вакансий доходил до 50% (субъективное суждение)
«чудовищный экономический кризис» который должен возникнуть в результате чего?
В результате политических и экономических преобразований страны.
Того что некому будет покрасить кнопку или переложить json? Или потому что желающих сделать это будет слишком много?
А будет ли кнопка, когда ее некому будет продать?
по мне так это просто повторение истории на новом витке спирали: вон древние греки придумали науку и антропоцентризм, потом это почти на две тысячи лет утонуло в схоластике. Мы переживаем очередной этап схоластики на новом уровне технологического развития.
Не кончится. Бабла немерянно - его тупо печатают. Поэтому эта песня будет вечной - и крахнется вместе с финансовой цивилизацией в целом.
Бред какой-то
Ну дык системный кризис капитализма. Он не может применять технологии уже, ибо в базис все упирается. Какое-нибудь освоение Марса запросто бы поглотило и эти ресурсы и людей с какой-никакой пользой для человечества, но на Марсе нефти нет...
Вот и приходится людей и ресурсы жечь в топке ИИ, майнинга биткоинов и всяких специальных волшебных операций. Ведь гонку производства останавливать нельзя, а девать произведенное некуда.
И увы в любом случае это закончится печально. Либо взрывом либо всхлипом, но так или иначе оно помрет. И самое печальное, что с большой долей вероятности и мы и вся цивилизация - вместе с ним
В статье из 2025 только вайб-кодинг. Остальное в неизменном виде можно отнести к любому году как минимум с 2015. В том числе часть про рекрутинг. Да, 10 лет назад с трудоустройством было проще, но про эйчаров слово в слово писали то же самое, дескать это бесполезные люди, ломающие судьбы гениев кибернетики.
Я на 100% уверен, что в 2035 кнопки всё так же будут красить при помощи канбанов и митингов. И люди в 2035 году всё так же будут уверены, что из-за этого вот-вот всё рухнет.
Я на 100% уверен, что в 2035 кнопки всё так же будут красить при помощи канбанов и митингов. И люди в 2035 году всё так же будут уверены, что из-за этого вот-вот всё рухнет.
А кто же за это все платит? Это же такие деньжищи!
Вот только что увидел на slashdot заметку: Wall Street Has Stopped Rewarding 'Strategic' Layoffs
Я порой сам удивляюсь, но ведь платят же. Причём можно сколько угодно пытаться понять эту экономику, а тем временем какой-нибудь благотворительный фонд тратит на поддержку своего сайта пятизначную сумму долларов в месяц.
Ну тогда есть из этого два выхода: 1. оставить все как есть. 2. возможность присосаться к этой животворящей струе денежек!
В сущности большая часть программного бизнеса это второй вариант. Ну мне так кажется! Или я ошибаюсь?
По сути так и есть. Где-то государство выделило средства на цифровизацию, где-то инвесторы услышали модное слово и готовы нести деньги тем, кто это слово знает. И поверьте мне, деньги, потраченные на бесконечные митинги — это сущие копейки по сравнению с тем, что изначально на это выделяется. Пока "зажравшиеся айтишники" платят свою ипотеку, те, кто платит айтишникам, ездят на Bentley с личным водителем.
Ну денег как у дурака фантиков - вот и платят за всякую чушь. Можно было бы зарплату, конечно, сотрудникам поднимать или какой-нибудь ведомственный санаторий завести, или детский сад построить, или... Та много или, но тогда экономика разбалансируется ©.
Потому в случае чего, можно деньги вместе с продукцией просто в печке жечь. Собственно, в свое время именно так и делали)
Я на 100% уверен, что в 2035 кнопки всё так же будут красить при помощи канбанов и митингов. И люди в 2035 году всё так же будут уверены, что из-за этого вот-вот всё рухнет.
Таковы особенности современного кода: изменил цвет кнопки, и что-то может упасть, потому что в том модуле изменённый цвет не прошёл через фильтры или вызвал исключение. Как в старой программистской байке:
У тебя ТЗ — написать главу как Наташа Ростова гуляла под дождём по парку. Ты пишешь "шёл дождь". Сохраняешь. Вылетает сообщение об ошибке "Наташа Ростова умерла, продолжение невозможно". Почему умерла? Начинаешь разбираться. Выясняется, что у Пьера Безухова скользкие туфли, он упал, его пистолет ударился о землю и выстрелил в столб, а пуля от столба срикошетила в Наташу. Что делать? Зарядить пистолет холостыми? Поменять туфли? Решили убрать столб. Получаем сообщение "Поручик Ржевский умер." Выясняется, что он в следующей главе облокачивается о столб, которого уже нет.
Можно представить и другую ситуацию: вы продаете Сферический Продукт со 100 млн. пользователей, от которых получаете в год по 10 рублей с каждого. Замена цвета кнопки стоит 0,7 коп. на пользователя. Если вы ошибетесь и 10 млн. пользователей замена не понравится и миллион из них уйдет к конкурентам (т.е. вы лишитесь 10 млн руб. в следующий год). 700 тысяч на то, чтобы не ошибиться в выборе цвета кнопки кажутся уже не такими большими. Особенно, если новый цвет привлечет пару миллионов новых пользователей )
Только в примере из статьи эти 700 - это не гарантия, а размазывание ответственности и не более. Ну и попытка оправдать раздутый штат «очень важными совещаниями».
У меня недавно забавная вещь приключилась. Был на очередной совещании. Абсолютно беспросветное по части содержания. Два часа кто-то что-то говорил, но в основном - больше болтал и поверхностную ерунду нем. Конструктива и реалий - ноль. Куча людей вышла с чувством выполненного долга, потому как «ходить на совещания - это и стало работой». По итогу, чет меня поднакрыло от этой тоски и я разослал всем присутствовавшим вопрос в духе «ну ок, два часа сидели, итог какой?». И внизу - суммарная стоимость данного совещания для организации. Тупо плюс-минус зарплаты и высчитанные 2 часа времени. Типа «уверены ли мы, что на воздух и отнятое время стоит столько тратить?» В общем, те, кто только организацией этих совещаний и живет (и чем народа больше, тем старым встречи круче), смотрят теперь на меня как на врага народа. И, с одной стороны, вроде, «поборолся за разумность», а по факту - ну ведь реально ощущение стало, что людей, которые все больше «щеки надувают» и самоорганизуются в группы «поддержки друг друга», становится больше и больше. Группы эти, естественно, имеют коллективное управление, управляются голландским штурвалом из корпоративных реверансов и прочей хрени. А, ну да, еще «калчер фит» и прочее. Типа, критика - это теперь токсичность.
Эх, так и живем.
Какое поразительно точное сравнение))) в новых реалиях Вас объявят токсиком и антогонистом всего хорошего против всего плохого.
По итогу, чет меня поднакрыло от этой тоски и я разослал всем присутствовавшим вопрос в духе «ну ок, два часа сидели, итог какой?». И внизу - суммарная стоимость данного совещания для организации. Тупо плюс-минус зарплаты и высчитанные 2 часа времени. Типа «уверены ли мы, что на воздух и отнятое время стоит столько тратить?»
Так и какой итог, кроме "смотрят теперь на меня как на врага народа"?
Это как раз и есть системная проблема.
Когда у процесса нет владельца и критерия завершённости,
любой вопрос «какой итог?» воспринимается как угроза,
а не как нормальный элемент управления.
к своему стыду, не поменялось почти ничего. Меня на такие совещания звать перестали, что лично мне спасло часы, но концептуально - поменялось мало. Беда в том, что метрикой становится процесс, а не результат (( и, опять же, к своему стыду, я не могу придумать - как что-то исправить ((
И вот эта идея про «процесс, а не результат - я ее наблюдаю у своих бывших коллег в «красном банке», в «синем» и в «самом главном, который на Неглинке». Не очень высокий технический уровень отдельных людей (все чаще руководителей) компенсируется социальными поглаживаниями друг друга. При этом, такие группы идеологически внутри поддерживают сами себя (или людей своего уровня понимания), так как любой «умный человек» (или группа, не суть) сразу же воспринимаются как внешняя угроза. Логичным действием становится внутренняя борьба и изживание «угрожающих элементов». Куча времени и сил тратился на интриги и прочую недостойную историю.
Можно на это посмотреть так. Предположим, на совещании большой начальник сказал явную ересь. Есть вариант - задать вопросы, которые эту ересь проявят. Либо - сказать «яволь, Маргарита Пална» и побежать исполнять. Есть еще вариант «сказать, но не при всех», но это частный случай. А теперь вопрос. Кто победит? Лояльность или профессионализм? Профессионализм быстро выведет на чистую воду то, что скрыто в пене красивых слов. Лояльность - поддержит любое начинание, сколько бы глупым оно ни было.
У меня был руководитель, который называл это «оттоптаться на идее». Он приносил какую-то идею и честно просил ее разнести. Если идея хоть что-то стоила - после таких «разносов» она только крепла. Если была слабой изначально - быстро разваливалась. Но этот случай - настолько редкий, что хоть в красную книгу заноси. Тут яйца иметь надо - дать возможность подчиненным реализовать критику.
Когда я учился в универе, нам рассказывали, что на каждую идею всегда существует антиидея. В целом, все что вы описали, конечно, имеет место быть. Но не все так печально :)
Найм, конечно, довольно сложный. Но никто не мешает вам связаться с нанимающим менеджером напрямую. Профильных телеграм-чатов полно, где все тусуются и друг друга знают. А уж сколько на конференциях и митапах собирается людей... Знакомства сильно облегчают найм.
Перекрашивание кнопки за 700К это гипертрофия :) У нас в ВТБ я такого не наблюдаю. Мелочь пузатая деплоится быстро. Крупные фичи, направленные на конкретные цифры возврата инвестиций - да, они весьма бюрократизированы. Думаю, аналогичная ситуация в Сбере, Вайлдберрисе, МТС, Магните, Скайенге и т.д.
В целом, можно по каждому пункту приводить пример, показывающий, что даже во времена киберсюра есть место киберпанку. И спасибо за картинки!)
недавно ВТБ выкатило обновление андроид приложения:
основная фича это перекраска из синего а голубой цвет...
(на уровне ui - текст иногда просто не дружит с логикой... могу привести примеры )
Значит мне с командой повезло)
Ну не одну же кнопку перекрасили и задеплоили?) Обычно в магазине скачивания пишут что было изменено. Но даже если и так, то посыл в том, что это не настолько дорогое и бюрократичное изменение.
А если текст не дружит с логикой, то тут даже не ИТ виноваты, а подразделения-заказчики + копирайтер.
Ну не одну же кнопку перекрасили и задеплоили?
Сотни петабайт трафика на то чтобы юзеры обновили версию приложения на "новогоднее" в "праздничной иконкой и падающим снегом". А потом на обычное. А потом на "с цветочками 8 марта". И снова на обычное. Четыре релиза в год. А чтобы не возникали вопросы, по при возврате можно не просто откатываться, а добавлять 0x010101 к цвету, гордо написав в отчете "улучшили дизайн-систему, воронка выросла на 0.25%"
У нас в ВТБ я такого не наблюдаю. Мелочь пузатая деплоится быстро.
А вот я помню времена когда чтобы что-то задеплоить в ВТБ надо было пересылать запароленный архив почтой на отдельный комп, топать к этому компу ногами и только оттуда можно было залить это дело в гит из которого это забирали уже в другой гит и запускали процесс согласования и деплоя. Не так давно кстати было, всего-то ~2018 год.
Попробуйте как-нибудь на досуге отказаться от подписки "ВТБ Плюс" - Вас ждёт линейный квест с десятком однотипной пузатой мелочи "А Вы точно уверены, ведь ... " Так что в Вашем киберпанке есть место киберсюру )
Я читаю критику и глазам не верю.
Первый мне рассказывает, что ВТБ выкатил изменение одной иконки. Оно что, стоит 700К? Оно что, потребовало 10 созвонов с обсуждением архитектуры, как написано у автора в статье? Просто попытка натянуть сову на глобус, и ещё привязать то, что текст с логикой не бьётся. ИТ здесь каким боком, если все тексты утверждает бизнес и копирайтер?
Второй рассказывает про какие-то "сотни петабайт трафика". Что, ВТБ потерял 700К на новой иконке?
Третий все же приводит в пример ситуацию, но аж 2018 г. Тут я ещё могу понять, как частный случай конкретной команды. В моей к команде все гораздо проще.
Вы же сейчас жалуетесь что маркетинговая служба банка усложняет путь отписки клиентам. Как это вообще связано с тем, что я пишу?
Повторюсь более явно: "700К за перекрас кнопки", это просто нереалистичная чушь, но подаётся под соусом регулярной повсеместной практики. Так не бывает и близко. Бизнес и ИТ-отдел умеют считать деньги.
Ваши личные претензии к банку ВТБ (или какому-то другому) не доказывают, что мелкие изменения, как перекрас кнопки, обходятся в 700К. Это абсолютно гипертрофированный пример, не имеющий ничего общего с реальностью.
Но никто не мешает вам связаться с нанимающим менеджером напрямую
Вообще-то мешает. Где незнание конкретных персон, а где и действия в обход регламента расцениваются как сталкинг с потенциальными последствиями вроде внесения в спамлист назойливого кадра, пытавшегося обойти предписаный регламент и играть в социальный инжиниринг.
Вижу заглавную картинку - испытываю желание спросить: - ,,А не пошёл бы ты, мил человек, в гугл, искать значение слова киберпанк в частности и определение жанра панк в литературе в общем.
Нас слишком много. А вакансий всё меньше. Вот и вся математика...
Куда и зачем идут те, кто только вкатывается в IT - я хз (наверно по инерции думают что IT это про деньги, вряд ли им сама работа нравится).
Те кто уже в индустрии - просто держатся за места. Но я бы очень советовал начать ходить по собеседованиям, вдруг сократят в 2026, а новое место за пару месяцев не найдёшь как раньше...
Про то что кнопку красить 15 минут, а делают кучу согласований: Ну так у нас тут не стартап, который завтра можно в помойку выбросить. А серьёзный бигтех, работающий десятки лет. Покрасить кнопку легко, а вот покрасить её так чтобы ничего не поломать - вот это задача. И куча интеграций, и с архитектором в каждом отделе поэтому нужно согласовать, да.
И когда оценили задачу в N, для менеджера декларируем 3*N, потому что в реальности, когда всё по одному месту пойдёт, хорошо если уложимся в 2*N – 2.5*N, с нас спросят, поэтому лучше взять с запасом, пропущенный дедлайн == лишение премии.
А вы в каком-то своём идеальном мире живёте, где можно заранее всё учесть и где кнопка красится за 15 минут (а если подумать - её может быть вообще не надо было красить)
Согласен с вами. Трудовая сила не соответствует запросам к этой силе, приложения банков и маркетплейсов написаны, сайты создавать всё легче, ну и плюсом доходность бизнесов становится всё меньше для инвестиций в сайт/приложение.
IT зачастую шла надстройкой к существующему производству (автоматизация производственных линий, повышение эффективности управления большим количеством единиц на примере карьера и горной техники). Существующее производство где видело для себя возможности и инвестиционную привлекательность - уже прикрутила туда IT, новых производств всё меньше и меньше. Даже в США выпускникам IT колледжей всё труднее найти работу, похоже перекос между работниками и задачами - общее место для всего мира.
Куда и зачем идут те, кто только вкатывается в IT - я хз (наверно по инерции думают что IT это про деньги, вряд ли им сама работа нравится).
Ну, у нас в городе уже стали рекламировать экономистов :) Возле дома стоит рекламный щит "Стань экономистом с <Название нашего вуза>" :)
Куда и зачем идут те, кто только вкатывается в IT - я хз (наверно по инерции думают что IT это про деньги, вряд ли им сама работа нравится).
Потому что красить кнопки на удаленке за 40к рублей в месяц и работать в Пятерочке продавцом-грузчиком за те же 40к очень сильно не одно и то же.
Однако, как только этот "супермен" получает оффер и выходит на работу, его задачи схлопываются до банальности:
странно, в яндексе это было задолго до хайпа с нейросетями
Разработка: Разработчик меняет CSS-стиль. Это занимает 5 минут.
Внутренние миты разработки: "А давайте обсудим, как это повлияет на архитектуру?"
Как ни странно - смысл в этом есть.
100500 лет назад разработчик написал стиль red-button, и назначил его Кнопке.
Через время другой разработчик взял этот же стиль, и назначил его парочке div, ну, чтобы "сохранить единый look & feel".
Через время третий разработчик искал, как привязаться к Кнопке, и нашел: "у нее же стиль red-button!"
Через время на эту функцию завязали бизнес-логику на пару миллиардов денег.
Но вот Вася Пупкин её перекрашивает...
И либо сносит заодно вид всех прочих элементов, которым понаприсваивали стиль red-button, либо присваивает ей стиль red-button2, другого оттенка, ломая бизнес-логику, после чего куча народа срочно-срочно мечется по коду в поисках WTF?!
Понятно, что в идеальной компании такого происходить не может, но идеальных компаний не существует...
Через время третий разработчик искал, как привязаться к Кнопке, и нашел: "у нее же стиль red-button!"
Дело не в идеальной компании, описанное это безграмотность разработчика и отсутствия контроля за ним, а тут контроль был оправдан. Разработчика никто не остановил, не объяснил что привязыватся нужно по id? Видимо рабочий процесс с дефектами.
А где то в организаторах бесконечных обсуждений стоит Пупка Васин, который додумался на css класс завязать бизнес логику и теперь чтобы не потерять место из-за не компетенции привычно наводит тень на плетень....
Но вот Вася Пупкин её перекрашивает...
[:|||||||:] ... [:||||:] ... [:|||||||:]
JIRA ISSUE #182355 Type: BUG Priority: MEDIUM Created: 21.02.12 18:21 Description: С "Дзуйкаку" взлетает "Зеро" с маркировкой авианосца "Кага".
21.02.12 18:30 Elena Ivanova [community manager] commented:
наблюдательные товарищи пишут в интернете что у нас на утекших в сеть скриншотах на самолетах не та маркировка цветные полосы а должны быть белые
22.02.12 11:51 Elena Ivanova [community management] reassigned to Sergei Lodkin [qa lead]
оформите баг чтобы исправили а то позоримся
05.03.12 15:41 Sergei Lodkin [qa lead] reassigned to Mihail Dorenkov [qa engineer]
11.03.12 10:42 Mihail Dorenkov [qa engineer] reassigned to Alexander Rozhko [art director]
Надо нанести на самолеты две белые полосы.
06.04.12 11:13 Alexander Rozhko [art director] reassigned to Semen Kemshakov [3d artist]
17.04.12 15:50 Semen Kemshakov [3d artist] reassigned to Tatiana Severina [textures artist]
Нужны две одинаковые белые текстуры для полосок. Очень надо!
20.04.12 11:10 Tatiana Severina [textures artist] reassigned to Alexandra Lebedeva [2d artist]
нужны эскизы двух белых полосок, а то я не знаю, на что они похожи
24.04.12 12:00 Alexandra Lebedeva [2d artist] reassigned to Tatiana Severina [textures artist]
У нас полный завал. Полоски сможем не раньше, чем через два месяца.
01.05.12 18:34 Tatiana Severina [textures artist] reassigned to Alexandra Lebedeva [2d artist]
можешь сверхурочно поработать? может, дома? это же пара часов, не больше. очень надо!
02.05.12 12:30 Alexandra Lebedeva [2d artist] reassigned to Tatiana Severina [textures artist]
Взяла работу на дом, ночью засела рисовать. (((((( Парень мой спрашивает: "Чего не спишь?"
А я ему: "Да понимаешь, у меня тут тут две полоски..." Обернулась - а его нет. Где теперь его искать? ((((((
02.05.12 15:54 Tatiana Severina [textures artist] reassigned to Semen Kemshakov [3d artist]
похоже, текстур не будет. возьмите пока любую похожую текстуру, потом заменим, когда сделаем
11.05.12 12:13 Semen Kemshakov [3d artist] reassigned to Andrei Hobotov [programming lead]
Я замоделил две белых полоски, лежат на системном диске. Теперь надо, чтобы движок крепил их к самолетам.
08.06.12 10:33 Andrei Hobotov [programming lead] reassigned to Alexei Mshigorotchitskii [junior programmer]
Леша, прицепи к самолетам по две белые полоски.
08.06.12 12:11 Alexei Mshigorotchitskii [junior programmer] reassigned to Andrei Hobotov [programming lead]
Вдоль или поперек?
10.06.12 17:14 Andrei Hobotov [programming lead] reassigned to Konstantin Krainihin [historical consultant]
Вдоль или поперек?
10.06.12 17:15 Konstantin Krainihin [historical consultant] reassigned to Andrei Hobotov [programming lead]
Поперек
11.06.12 18:35 Andrei Hobotov [programming lead] reassigned to Alexei Mshigorotchitskii [junior programmer]
Поперек
14.06.12 18:35 Alexei Mshigorotchitskii [junior programmer] closed issue.
Готово
17.06.12 14:30 Mihail Dorenkov [qa engineer] reopened issue.
Не видно что-то
21.06.12 11:51 Alexei Mshigorotchitskii [junior programmer] commented:
Как не видно? Вчера в релиз ушло. Тестеры в недоумении, уже триста писем с вопросами, что это за странные полоски на всех самолетах.
25.06.12 12:50 Mihail Dorenkov [qa engineer] commented:
В какой релиз? Даже альфа еще не началась.
29.06.12 20:56 Alexei Mshigorotchitskii [junior programmer] commented:
Вы, простите, в каком проекте работаете?
01.07.12 12:21 Mihail Dorenkov [qa engineer] commented:
World of Warships
01.07.12 19:30 Alexei Mshigorotchitskii [junior programmer] reassigned to: Andrei Hobotov [programming lead]
Я программист World of Warplanes. Смотрите внимательнее, кому баги перекидываете.
07.07.12 14:57 Andrei Hobotov [programming lead] reassigned to Alexei Mshigorotchitskii [junior programmer]
Леха, прикинь, в Киеве твой однофамилец работает. Только он Мщигорочицкий, а ты Мчигоротчитский.
07.07.12 14:58 Alexei Mshigorotchitskii [junior programmer] reassigned to: Andrei Hobotov [programming lead]
Я в курсе, что я там работаю. Я из за ваших гребаных полосок такой нагоняй получил. Теперь вычистить не можем - во все бранчи уже просочились.
07.07.12 14:59 Andrei Hobotov [programming lead] commented:
Упс... сорька. Опять не тому перекинул.
07.07.12 15:00 Andrei Hobotov [programming lead] reassigned to Alexei Mchigorotchitskii [junior programmer]
Леха, прикинь, в Киеве твой однофамилец работает. Только он Мщигорочицкий, а не Мчигоротчитский.
07.07.12 15:01 Alexei Mchigorotchitskii [junior programmer] closed issue.
Клево
16.07.12 13:01 Mihail Dorenkov [qa engineer] reopened issue.
Почему закрыли несделанный таск?
20.07.12 09:31 Andrei Hobotov [programming lead] commented:
Леха, ты выше-то почитай, что сделать надо.
21.07.12 15:59 Alexei Mchigorotchitskii [junior programmer] commented:
Ааааа... я думал, ты таск завел, чтобы про однофамильца рассказать.
Еще удивился, чего не по аське, в одной же комнате сидим.
21.08.12 11:09 Alexei Mchigorotchitskii [junior programmer] closed issue.
Сделано
23.08.12 14:37 Mihail Dorenkov [qa engineer] reopened issue.
Истребители перестали сбивать. Не могут стрелять.
01.09.12 13:26 Alexei Mchigorotchitskii [junior programmer] assigned to Andrei Hobotov [programming lead]
Я не понимаю, в чем дело.
15.09.12 19:03 Andrei Hobotov [programming lead] reassigned to Boris Vovk [senior programmer]
Боря, проверь, в чем там дело.
04.11.12 09:23 Boris Vovk [senior programmer] reassigned to Andrei Hobotov [programming lead]
Полоски закрывают пулеметы. А на них материал, в котором прописана коллизия для пуль. Пули не проходят.
11.11.12 10:00 Andrei Hobotov [programming lead] reassigned to Boris Vovk [senior programmer]
Как полоски могут закрывать пулеметы, если полоски нанесены в задней части фюзеляжа?
14.11.12 11:11 Boris Vovk [senior programmer] reassigned to Andrei Hobotov [programming lead]
А у нас у истребителей настоящие пулеметы как раз в задней части фюзеляжа. А в крыльях - фейковые, для вида только, пыщ-пыщ делать.
Так исторически сложилось, уже не помню, почему. Теперь долго переделывать, на это вся их баллистика завязана.
05.12.12 12:07 Andrei Hobotov [programming lead] reassigned to Semen Kemshakov [3d artist]
Зачем полоски коллизят пули? Сними с них коллизию.
12.12.12 12:03 Semen Kemshakov [3d artist] reassigned to Andrei Hobotov [programming lead]
Я не могу, у нас коллизии захардкожены в текстурах, а других текстур нет.
Эту вырезал с Флетчера, самая белая текстура, какую нашел. А у него там броня четыре сантиметра.
27.12.12 11:34 Andrei Hobotov [programming lead] reassigned to Boris Vovk [senior programmer]
У нас правда коллизии захардкожены в текстурах? Нельзя их оттуда вынести в отдельную настройку?
14.01.13 17:00 Boris Vovk [senior programmer] reassigned to Andrei Hobotov [programming lead]
Да как же их вынесешь? У нас же честный расчет пробития, с учетом карты нормалей текстуры, а в альфа-канале у нее усталость металла закодирована.
03.02.13 12:12 Andrei Hobotov [programming lead] reassigned to Tatiana Severina [textures artist]
Сделайте уже нормальные текстуры для полосок, только визуал. Сколько можно тянуть?
12.02.13 15:45 Tatiana Severina [textures artist] reassigned to Alexandra Lebedeva [2d artist]
как там насчет эскиза?
13.02.13 11:15 Alexandra Lebedeva [2d artist] reassigned to Tatiana Severina [textures artist]
Говорила же уже: у нас завал, сможем не раньше, чем через два месяца.
Срочно перерисовываем все миникарты, сказали поконтрастнее выделить сушу. Кто как, а я выделяю более темненькой водой.
Ночью работать больше не буду (((((((
14.02.13 11:10 Tatiana Severina [textures artist] reassigned to Andrei Hobotov [programming lead]
у нас завал. сможем не раньше, чем через четыре месяца.
01.03.13 18:20 Elena Ivanova [community manager] changed priority to HIGH
высокий проритет задачи они опять заметили что полоски неправильные говорят что не будут играть в такой отстой проект на грани провала
07.03.13 17:27 Andrei Hobotov [programming lead] reassigned to Semen Kemshakov [3d artist]
Подвинь полоски, чтобы не закрывали пулеметы.
07.03.13 17:28 Konstantin Krainihin [historical consultant] commented:
Я щас кому-то подвигаю! До миллиметра по историческим фотографиям вымеряли...
11.03.13 12:36 Andrei Hobotov [programming lead] reassigned to Boris Vovk [senior programmer]
Боря, придумай какой-нибудь хак. Ситуация безвыходная.
17.05.13 14:37 Boris Vovk [senior programmer] reassigned to Vladimir Orlov [game designer]
Пропишите пулеметам дамаг 231 вместо 2. Из него ровно 229 уйдет на пробитие полосок, дальше полетят пули с остаточным дамагом 2, как и должно быть.
27.05.13 11:22 Vladimir Orlov [game designer] reassigned to Boris Vovk [senior programmer]
Прописал пулеметам дамаг 231
29.05.13 15:01 Boris Vovk [senior programmer] closed issue.
Теперь все должно быть в порядке.
30.06.13 16:30 Sergei Lodkin [qa lead] reopened issue:
После вашего изменения Нью-Мексико вдруг начал нагибать всех, кто к нему приблизится.
Нет, не так. Нью-Мексико вдруг начал НАГИБАТЬ КРОВЬ КИШКИ РАСЧЛЕНЕНКА ВСЕХ РАСПИДАРАСИЛО В МЕЛКИЕ КЛОЧКИ.
Мы случайно взяли Нью-Мексико и два раза нагнули геймдизайнеров в товарищеском матче. Нам приятно. Спасибо.
Но теперь они тоже просекли фишку, поэтому пора исправить.
01.07.13 10:02 Boris Vovk [senior programmer] reassigned to Vladimir Orlov [game designer]
Почему Нью-Мексико начал нагибать? Вы кроме пулеметов истребителей ничего не меняли?
01.07.13 17:00 Vladimir Orlov [game designer] reassigned to Boris Vovk [senior programmer]
Оказывается, те же самые пулеметы, отскейленные в 10 раз, используются как орудия второстепенного калибра Нью-Мексико.
По форме очень похожи, вот моделлеры и решили сэкономить.
Дамаг тоже автоматически скейлится, но уже в 1000 раз, пропорционально объему ствола.
Так что у нас теперь у Нью-Мексико дамаг 231000 на выстрел второстепенного калибра.
03.07.13 18:01 Elena Ivanova [community manager] changed priority to VERY HIGH
просьба ускориться нас опять в интернете ткнули носом в этот позор не те полоски мне стыдно за тот отстой что мы делаем аааааааааа
03.07.13 19:39 Boris Vovk [senior programmer] reassigned to Andrei Hobotov [programming lead]
Хак не прокатил. Надо всю архитектуру движка менять, чтобы можно было динамически оверрайдить коллизии в текстурах. Иначе ничего не получится. А это работы на полгода.
04.07.13 10:13 Andrei Hobotov [programming lead] reassigned to Slava Makarov [makarovslava]
Такие решения должны приниматься на высшем уровне.
Ну что, отодвигаем альфу на полгода?
Слава, жду решения.
04.07.13 10:22 Andrei Hobotov [programming lead] reassigned to SerB [vice makarovslava]
Извините, что беспокою.
Это очень важный и срочный баг, его фикса ждут уже больше года.
Вы не знаете, где Слава Макаров?
04.07.13 10:28 SerB [vice makarovslava] reassigned to Andrei Hobotov [programming lead]
Нет, я не знаю, где Слава Макаров.
04.07.13 10:37 Slava Makarov [makarovslava] commented:
Извините, что не сразу ответил. Я тут подумал и решил, что проще забанить того неприятного человека.
Белые полоски делать не надо, всем отбой. Пойду думать, как бан обосновать.
04.07.13 10:39 Slava Makarov [makarovslava] closed issue.
04.07.13 18:21 Alexandra Lebedeva [2d artist] reopened issue:
Как не надо? (((((((( А зачем же я вчера всю ночь эскиз рисовала? ((((((((
Хотела сюрприз сделать ((((((
04.07.13 18:27 Alexander Rozhko [art director] commented:
Скинь эскиз на сетевой диск посмотреть. Может, куда-нибудь пристроим.
04.07.13 18:34 Alexander Rozhko [art director] commented:
А почему там не две белых полоски, а три оранжевых звездочки?
04.07.13 20:48 Alexandra Lebedeva [2d artist] commented:
Я - художник, а не маляр... ((((((( Я творчески переосмыслила... ((((( Я хочу, чтобы у нас была красивая игра... (((((((
Есть ещё?))
Ещё чуток баянов в тему
Меня недавно спросили, почему программисты ненавидят работать с чужим кодом. Долго думал, как донести до обычного пользователя всю суть пиздеца. Решил привести небольшую аналогию:
Вот представь, что тебе доверили достроить за другим прорабом лабораторию на острове. Ты приходишь на объект, а там кроме недостроенного здания: огромный вентилятор (размером со здание), большой воздушный шар и комната набитая швабрами. Почесав голову, ты разбираешь этот хлам и доделываешь лабораторию. Сдаешь объект ученым, но через пять минут они выбегают с криком: "УТЕЧКА ЯДОВИТОГО ГАЗА!!!".- Как так-то, блять! Должно же работать! - в отчаянии кричишь ты и звонишь прошлому прорабу:
- Вася, у нас ядовитый газ потёк! В чем проблема?
- Не знаю, должно было все работать. Что-то в проекте менял?
- Немного, швабры вынес...
- Швабры потолок держали!
- Что??? Что, блять, извините???
- Говорю, швабры потолок держали. Над ними цистерны с газом были. Очень тяжелые, пришлось в комнату снизу швабры напихать.
- Ты хотя бы записку на двери повесил бы, что швабры для держания потолка! У нас тут ядовитый газ течет! Что нам делать?
- Включай вентилятор. Он сдует газ с острова.
- Я его, блять, демонтировал сразу же!
- Зачем?
- Зачем ты построил 120 тонный вентилятор? Ты не мог положить ящик блядских ПРОТИВОГАЗОВ?
- Ящик противогазов искать нужно, а вентилятор у меня с прошлого заказа оставался.
- Вася, я убрал твой вентилятор! Мы тут задыхаемся!
- Херли вы тогда там делаете? Садитесь на воздушный шар и уебывайте!
Ошибка: робот погибает при попадании в него гранаты (именно от попадания, а не от взрыва) Д - дизайнер, П - программист.
Д: программисты всё сломали! почему так получается?!
П: естественно так получается! потому, что у гранаты масса 100 кг! зачем вы это сделали?
Д: да?! а чтобы граната в воде тонула!
П: а почему она с нормальной массой не тонет?
Д: а потому что у воды плотность большая! (прим.: больше, чем у ртути)
П: а почему плотность такая большая?!
Д: а чтобы ящики деревянные плавали!
П: а почему они иначе не плавают?!
Д: а потому что у них масса 50 кг!
П: а зачем такая масса?!
Д: а иначе они некрасиво разваливаются!!
Через время третий разработчик искал, как привязаться к Кнопке, и нашел: "у нее же стиль red-button!"
В этот момент надо было выпороть разработчика.
Через время на эту функцию
А вот в момент попадания функции в релиз можно увольнять тимлида, HR и техдира. Не за ошибку, а за халатность. Или как минимум выпороть розгами.
И либо сносит заодно вид всех прочих элементов, которым понаприсваивали стиль red-button, либо присваивает ей стиль red-button2, другого оттенка, ломая бизнес-логику, после чего куча народа срочно-срочно мечется по коду в поисках WTF?!
А тесты? Вроде, изначально автор говорил про сложность найма опытного и высококвалифицированного профессионала в профессиональную команду, так что аргумент "скорее всего бизнес логика сделана через стили, а тестов нет" слабо подходит к теме.
Мы ждали 2025 год как рубеж, за которым наступит технологическая сингулярность, где рутина будет автоматизирована, а творчество возведено в абсолют. Писатели-фантасты и футурологи рисовали нам картины мира, где программист — это демиург, управляющий потоками данных силой мысли, а корпорации — это храмы эффективности.
Писатели фантасты рисовали Джонии Мнемоника и Зэ Сеть. :)
Я из IT в стройку попал на проект под управлением одного большого зелёного - я был подрядчиком у НЕГО. У меня сложилось впечатление, что "эффективный менеджеры" попали на позиции из за лояльности. Совсем беда была, когда со стороны их "проектной команды" я не видел понимания технической стороны. При этом они большую чать дня в интересах своих аналитико-отчётных систем треки ведут.
Нашёл у них в недрах технарей, но у них ни права голоса, ни вето.
Читаю эту статью, складывается впечатление, что - это какой-то фрактал, где "лояльные" лицемеры дослужились до ТОПов и теперь внизу ставят лояльных им. А людей кто обладает экспертизой и может в какой то момент до верхнего руководства донести доступно что тут расходы можно сократить убрав не нужных, таких не пускают.
Оффтопик: ИМХО проблема технарей, сложно организоваться в "артель"
не сложно, просто никто не организовывает.
С какой целью организовываться в артель, нарушать существующее статус-кво? Кто будет вкладываться в Ваш продукт, продвигать его? Он будет жизнеспособен?
Да это ж универсальная цивилизационная схема. Пока 20% экспертов в своём углу клеят танчики, 80% софтскилловых приспособленцев занимают оставшееся пространство, самообосновывая свою значимость.
те кто могли бы организовать - как раз и есть те самые лояльные лицемеры )
Собственно на КДПВ слева - это не киберпанк, это утопия. А справа - как раз он. " High tech, low life". Ларек с нейросетью - это именно про киберпанк.
Скрытый текст
Насчет кнопки - все правильно делается. Аффтар смотрит со стороны разраба, и его это бесит. Но дело в кнопке не в одной строчке кода. Изменение в кнопке слишком на многое влияет. Юзабилити, функционал, удовлетворенность пользователя (может, еще десяток факторов) - это все деньги. Миллиарды рублей, в пределе, как в плюс, так и в минус.
К сожалению, автор не понимает простейших вещей.
Софт, процесс разработки софта, только на пять процентов состоит из кодинга. Раз.
Процесс производства (в материальном мире в первую очередь, и в софте тоже) требует узкой специализации. Времена средневековья, мастеров и цехов, когда один разработчик разговаривал с клиентами, проектировал архитектуру, рисовал дизайн, писал код, тестил, писал документацию и представления, планировал время и финансы, презентовал продукт заказчикам, проводил обучение, ...., - ПРОХОДЯТ! В промышленности специализация закончилась уже давным-давно. Началась еще при Петре Первом, и закончилась в девятнадцатом веке. И только айтишники плачутся по тому, что им не дают быть "мастерами". АУ! Двадцать первый век на дворе! Посмотрите еще раз, сколько всего надо сделать для того, чтобы ПРОИЗВЕСТИ продукт. Работа программиста занимает в этом процентов пять в лучшем случае. Естественно, что программист воспринимает остальных участников процесса, как ненужных людей, дармоедов. Все эти созвоны, совещания и прочая бюрократия его бесит. Айти - крайне отсталая сфера, в плане организации производства застрявшая где-то в веке 17-18-м. И то, что руководство в индустрии, через жопу, через пень-колоду, приводит процесс производства к нормальным производственным практикам - это хорошо. Плохо, что руководство еще не научилось специализировать рабочие места до конца, и не научилось искать на каждое рабочее место адекватный по производственному процессу кадр. Это да, факт.
Зачем тащить на митинг по цвету кнопки разрабов? Если конвейер построен правильно, вопросы нет.
Полностью с Вами согласен. Максимум, если вопрос сложный - тащить тимлида.
Легаси. Тимлидом можно ограничится там, где выстроена архитектура и техдолг не давит.
А по умолчанию тимлид не знает, решается ли этот вопрос архитектурой или именно на этой кнопке висит легаси-исключение в виде ее отрисовки вручную.
А нельзя разрабу предварительно скинуть вопросы из повестки митинга (чтобы он не соображал на ходу на митинге по "своему" вопросу, 99% остального времени митинга слушать не касающиеся его вопросы), и тащить его на митинг только если у него появилось особое мнение (и т.о. от его присутствия на митинге будет реальная польза)?
Кнопки - возможно. Хотя может выяснится потом что дизайнер опять "я так вижу" а у разрабов - требование использовать uikit.
А вот допустим на митинг как именно эту кнопку озвучивать (ладно - обычно речь про более сложные штуки чем кнопки но все же) - запросто будут, на ПСИ разрабов зовут. А потому что слепые - тоже целевая аудитория и им должно быть удобно а то что нормально это часто фиг сделаешь...и надо выбирать лучшее решение из худших - бывает
Может потому что разрабу придется делать то, о чем договорятся на митинге? Ок, разраб не идет. Все договариваются что нужно сделать, приносят тз, разраб: - Мы это не может реализовать, у нас кнопка из сторонней библиотеки, которая не предусматривает изменение цвета. Давайте снова соберем митинг, решим что делать
Если тимлид обладает техническим бекграундом и хорошо погружен в проект может знать, что какая-то кнопка в глубине проекта из другой библиотеки, но лучше чтобы тот кто будет это делать сам присутствует
Я пожалуй напишу про это пост
У меня в основном зарубежный опыт но последние 4 месяца ищу работу в России.
Недавно прохожу собес в одном банке с руководством на сугубо техническую позицию разработчика и понимаю что мне вкатывают вопросы для руководителя группы разработчиков. На которую я не собирался идти, к слову.
На Западе все проще - есть вакансия, написаны обязанности, зарплата, на крайняк вилка. Без зарплаты я время не трачу откликаться. Вопросы по вакансии, на личное не переходят, не спрашивают "скажи а какие программисты лучше - наши или американские?".
Тут же какие то обводы, обходы, я честно был сбит с толку, че за хрень происходит пока врубился что нужен грубо говоря опытный "погонщик" а не разраб. И зарплата непонятна, скажем за 400 я готов быть технарем и пилить лобзиком на заданную тему; погонщиком за 500 быть не готов. За 800 очень возможно что могу подумать и сменить карьеру. Но зарплата не обсуждается и неизвестна!
Или получаю сейчас оффер - за неделю объявляют "презентацию оффера". Это чтоб блд такое? Раньше как - через день присылают письмо, оффер, ты ответил - все готово ты в штате. Что в России, что в Канаде, что в США. Или если контрактор, что ИП в России что корпорация "там" - в течение дня согласовали договор, отсканировали, обменялись сканами, все готово!
Здесь же оффер обсасывается с ноября по январь, это какой треш. На рядовую позицию и зарплату.
за неделю объявляют "презентацию оффера". Это чтоб блд такое?
Это тебе будут рассказывать, что за фасадом унылых типовых условий скрывается настоящее золото... Хотя нет, не золото - платина! Или нет, даже не платина, а бриллиант! Точно, вот так должно быть: за серым фасадом типовых условий и пунктов скрываются бриллианты уникальных возможностей (нет)
Особенно с учетом того, что оффер в российском законодательстве не существует и представляет собой чистый косплей.
Вопрос лишь в том, что в итоге программист занимается не серьёзными вещами оптимизаций, разработки новых продуктов (потому что старые работают даже тогда, когда сервер чуть ли не из розетки выключен) и другими действительно важными делами, которые по завершению дадут невероятный прирост в лояльности пользователей (и, соответственно, в деньгах), а перекрашивает кнопку из красного в бордовый, вставляет блоки рекламы и реализует бредовые фичи, пришедшие от продажников, которые никогда не выйдут в прод.
Айтишники давно не являются мастерами-универсалами, а имеют свою специализацию. Кто-то лучше построит базу данных или в целом качественнее напишет бэкенд, кто-то лучше соберёт красивый интерфейс, потому что именно к этому у него лежит душа, а кто-то соберёт робота и с помощью своего товарища заставит его носить кофе. Все потусторонние личности, конечно, важны, но их влияние переоценено, а с инженерной точки зрения их решения вообще странные (мягко говоря), и именно поэтому программисты их не особо любят
Вспоминается прошлая работа:
дизайнер отдельно (да - часто на несколько команд)
тестеры отдельно (причем разные по платформам)(они же вообщем пишут внутреннюю документацию, ставку техписателя хотели пробить когда Сферу заставили использовать но не вышло)
разработчики под конкретные платформы отдельно
PO отдельно конечно
ладно - Scram совмещен с еще одной должностью
при этом UIKit делает отдельная команда (хотя можно туда влезть немного с PR), "платформу" (базовую инфраструктуру приложения) тоже - тоже
Судя по происходящему на рынке ПО, в частности российского, про UX/UI, QA, удовлетворенность пользователя и т.д. все забыли/забили. Во главу угла поставили удовлетворенность инвесторов, а сами инвесторы требуют "развития", то бишь раздувания объемов и красивых отчетов.
Отсюда появились SuperApp со множеством микро-сервисов, большая часть из которых к непосредственному функционалу никакого отношения не имеет. И на это всё тратятся миллионы денег и миллионы часов. А пользователи, в массе своей, плюются, т.к. требования к пользовательскому железу из-за этого выросли, плюс функционал часто крайне назойливый.
И выходит, что покраска кнопки требует 700к, ибо инвестору надо красивый график по увеличению конверсии, куче директоров и менеджеров нужно обоснование своего существования, а на непосредственную работу как раз уходит 5% времени.
Меж тем технари прекрасно понимают, что будь кнопка красной, оранжевой или зеленой - работать она будет одинаково, лишь бы с фоном не сливалась, и пользователей она не привлечет - их привлекает в первую очередь удобство и бонусы. И раньше всё прекрасно продавалось без толпы административного аппарата с многочасовыми обсуждениями, а значит, по факту, эта толпа не нужна, она замыкается на себя.
офисный сисадмин эникейщик, железячник в дата центре - их не коснется
Не оценивая статью хочу сказать, что некоторые фразы из публикаций и комментариев я частенько записываю, настолько точно они характеризуют то, что я вижу в жизни. Из этой статьи:
"Вокруг реального производства (написания кода) наросла гигантская прослойка людей, чья работа заключается в том, чтобы "обсуждать работу". Вместо (написания кода) можно подставить практически любую профессию.
Вы считаете такое положение проблемой. А ИИ вендоры считают такое положение решением наступающих проблем, когда вокруг реального производства (где будут заняты не люди) будет огромная прослойка людей, что работа по сути будет заключаться в попытке осмыслить работу, делаемую за них роботами. Надо привыкать.
Общее правило, международное - если на дороге что то ремонтируют, то копают один или двое, а пятеро смотрят
Почитайте книги "проект феникс" и "проект единорог". Там прям эта тема хорошо разобрана и что с этим делать.
И на этой умирающей ноте закончим 2025 год. Работы нет, но вы держитесь, счастья вам, хорошего настроения.
У нас в компании буквально требуют, чтобы использовали ИИ в работе. Постоянно торопят, что нужно быстрее быстрее и получается, что не использовать ИИ невозможно. Как результат я написал за 2 месяца более 100к строк кода для одного нашего проекта, я сам бэкенд разработчик. Это правда включая тесты, тесты конечно тоже ИИ пишет. В целом тесты действительно помогают улучшить жизнеспособность проекта, потом вручную проверяю работоспособность эндпоинтов или прошу тот же Cursor через curl проверить у убедиться, что все работает, если не хватает данных прошу создаться данные в БД напрямую. Сейчас от меня требуют всё больше и больше задач, я стал гораздо больше работать чем до появления мощных ИИ агентов, аппетиты начальства растут. Недавно мне ещё предъявили, что трачу много токенов. Т.е нужно много задач, быстрее быстрее делать проект, а теперь ещё: а куда ты столько тратишь??? Так приходится использовать думающие модели, режим Plan и Debug, подключать ТЗ, контекст проекта растет, более простые модели с задачами не справляются. Во такой вот трэш. И честно, я бы с удовольствием сидел пил кофе, и писал свои пресловутых 50-100 строк кода без всякого ИИ, но это тупо уже невозможно, как минимум на текущем месте работы. Такие дела.
то есть вы стали в разы продуктивнее пахать за ту же зарплату? А зачем это вам?
Ну, если сравнивать с производством, если станочнику поставили более производительный станок, и при этом более высокая квалификация не требуется, никто даже не обсуждает повышение оплаты. Сфига ли? Повысят соответствующим образом норму выработки.
Ахаха, так оно и было в СССР, кстати.
В каком-то комментарии упоминал про автозавод и не распечатанный импортный станок в цеху - вот как раз поэтому. Руководство сообразило, что станок увеличит производительность, за ней увеличат план, а зарплату увеличивать никто не будет, просто придется больше вкалывать за те же деньги.
И станок так и "не сумели внедрить"
В СССР некому было заниматься пусконаладкой. Эта фигня творилась на каждом заводе. С импортным оборудованием особенно сложно было. Это еще даже в 90х сохранялось, своими глазами видел, как несколько лет пытались запустить 3 новых колесотокарных КЗТС, а я по ним курсовую делал, амортизацию и всякую фигню считал. ))
Кстати, подозреваю, что это и было следствием того, что вся система уже начала разваливаться под управлением бездельников, карьеристов и приспособленцев, которые лишь понижали мотивацию специалистов.
Приятно видеть, что помаленьку приходит осознание в массы, что все эти менеджеры и координаторы - паразитическая прослойка, причем не очень умная, которая просто гнобит своими действиями хозяина-носителя.
100к кода это овердофига, если сюда входит обдумывание задачи а не набивка по шаблону
Сингулярность предполагается после 2040-х годов, а сейчас всё только начинается. По-настоящему экшн начнёт раскручиваться после 2030, когда ИИ доработают до уровня, чтобы он мог нормально взаимодействовать с физическим миром и понимать его. К началу 2040-х большинство программистов нижнего и среднего уровня уже исчезнут за ненадобностью, но не только они, это случится со многими другими профессиями.
Человеческие профессии более-менее могут не пострадать только в гос секторе, при поддержке государства. Это будет работать по примеру АвтоВАЗа: несмотря на то, что он ущербен, он принудительно поддерживается государством на плаву и никого не увольняют.
чтобы он мог нормально взаимодействовать с физическим миром и понимать его
Вы про https://ru.wikipedia.org/wiki/Model_Context_Protocol?
Прочитал всё на одном дыхании как отличную антиутопию 😃👍🏼
"Выживут те, кто всегда был основой этой индустрии — "одиночки", "интроверты", "токсичные эксперты".
Пока будут живы интроверты и прочие специалисты, бюрократы, феодалы и инфоцыгане тоже будут жить, как паразиты живут, пока их носитель подаёт признаки жизни. Даже если специалисты-одиночки вместе с результатами исчезнут, бюрократия все равно продолжит существовать, как это произошло сегодня с наукой.
Без какой либо претензии, но забавно что картинки нейросетевые, особенно когда нейросетевой прилавок нарисован нейросетью)
Один из тех редких случаев, когда человек грамотно использует нейросеть, а не "нарисуй несколько случайных картинок для статьи"
Просто идёт замещение айтишников и смежных профессий - ИИ роботами. Картинки в посте как подтверждение этому. Раньше требовался бы художник, редактор и тд. Вот поэтому так много постов про сломанный найм и проблемы ИИ на техническом ресурсе.
Как вывод только могу привести слова Дарвина: «Выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто лучше всех приспосабливается к изменениям»
Могу сказать за найм с другой стороны. Больше половина кандидатов крутит себе опыт и во время собеседования(кодинг типовой задачи, не алгоритмы!) нагло списывает с ллм и ии помощников, плюс скрытый наушник и дискорд. Все это следствие переизбытка специалистов и сокращения экономики.
Нет, это - следствие того что HR-ши некомпетентны и не могут отличить самозванца от специалиста.
Так было всегда (с 90-х годов уж точно), но в связи с около-ИТшным хайпом приобрело циклопические масштабы и система рухнула
следствие того что HR-ши некомпетентны и не могут отличить самозванца от специалиста
Ради интереса - а как это можно сделать? Допустим, что самозванец взял несколько реальных CV от специалистов, а далее просто поменял имя и отправил в разные компании.
Собственно, если нет быстрых пруфов в виде активности на GitHub или статей на том же Хабре, то как можно понять, что первое резюме честное и от профессионала, а три других содержат обман выше порога?
С гитхабом при этом ситуация особо пикантная, ведь матерые специалисты, кажется, чаще его не ведут, им хватает писать код на основной работе и после работы этим заниматься желания нет. А вот красивый и полный пет проектов гит хаб нередко можно встретить у инфоциган.
Возможно... Но мой же посыл в том, что, если резюме кто-то просто скопирует и сменит имя, то, за неимением никаких других средств верификации, без собеседования никто физически не сможет ответить, была ли фальсификация или нет.
А потому и получается, что HR (у которых есть только резюме на руках) не сможет никак отличить самозванца от специалиста.
Трудовую книжку не пробовали изучать?
Пробовали. Оказалось, что значительная часть отрасли работала по ип, на стартапах или вообще за границей. Тут либо набирать волков с поддельной трудовой, либо самим выть от кадрового голода. Говорю же, нет возможности автоматизации.
А к тем, кто не работал в ИП, какие вопросы? Справки 2-НДФЛ за 3 года, которые требуют при трудоустройстве, тоже у всех поддельные?
Слушай, ты мб не понимаешь сути проблемы. Тебя даже спрашивать не будут по поводу справок. Речь об автоматизации найма. Тут либо полное совпадение трудовой, либо пошёл вон. Мне так едва ли не прямым текстом в озон-техе недавно заявили.
Это ты не понимаешь сути проблемы. Ложь достигла эпических масштабов и уже совсем не описывает реальность. Я прихожу на собеседование с нормальной трудовой, дипломом, всеми справками, да и позвонить на мою прошлую работу не такая уж проблема.
А мне тут впаривают про какую-то автоматизацию найма, где я пошёл вон, потому что какие-то мифические обманщики кругом.
Это ты не понимаешь сути проблемы.
Хз. Я в индустрии с 18 года, и с рождения обладаю прекрасными аналитическими способностями. И за своё понимание ситуации готов ручаться.
Я прихожу на собеседование с нормальной трудовой, дипломом, всеми справками, да и позвонить на мою прошлую работу не такая уж проблема.
Как и я. Как и многие. Видишь, мы все лицезреем одну и ту же картину. А вот понимаем её на совершенно разном уровне.
Ты видишь решение в пускай и абстрактно-теоретическом, но упрощении жизни работодателю. Я же в этом не вижу ни малейшего смысла. Потому что в работодателе и кроется суть проблемы.
Это айтишный бизнес массово спонсировал курсы, наводнив рынок миллионами неквалифицированных кадров. Это бизнес своими бестпрактисами в найме нормализовал ложь при трудоустройстве (и, если верить моим старшим коллегам по цеху, так было всегда). Это бизнес раздвувает свою внутреннюю бюрократию ради карго-культа или игры с ценой акций. И именно бизнес перекладывает компенсацию собственных ошибок на мои с тобой плечи.
С ним как в поговорке: куда ни целуй, всюду жопа. Даже если этим ребятам дать возможность стопроцентно определять спецов, они и её сломают в силу собственной природы.
А мне тут впаривают про какую-то автоматизацию найма, где я пошёл вон, потому что какие-то мифические обманщики кругом.
Я не впариваю ничего - это факт. Бизнес поставил найм на конвейер ради накрутки KPI-шечки (и кто тут ещё обманщик). Теперь, если рассмотрение кандидата занимает больше пары минут, его сразу отбракуют, ведь на очереди ещё пара сотен. Отсюда и пресловутые 6 секунд на резюме, и отказ брать людей с собственноручно написанной сивишкой, и требование работы по ТК в течение всей жизни в стране, где аккредитацию ввели дай Бог чтобы пару лет назад.
В общем, бизнес дурел-дурел, да сдурел вконец.
Я в индустрии с 18 года
А я в этой "индустрии" с 1997г и очень сомневаюсь, что чего-то не знаю про работу в этой стране.
Это айтишный бизнес массово спонсировал курсы, наводнив рынок миллионами неквалифицированных кадров.
Это слишком искаженное понимание ситуации. Не существует никаких неквалифицированных кадров, существуют лишь работодатели, которые не умеют извлекать из трудовых ресурсов прибыль для бизнеса.
Не хочу раздувать коммент на целую статью, рассуждая о причинах, но это уже данность, ИТ сгнило, и проблема вовсе не в тех, кто кого-то пытается обмануть своим резюме.
Не существует никаких неквалифицированных кадров, существуют лишь работодатели, которые не умеют извлекать из трудовых ресурсов прибыль для бизнеса.
За какие деньги? Сейчас ставка безумная, взять большой кредит в том числе на обучение и интеграцию новичка не всегда может даже бигтех. Даже при умении распоряжаться ресурсами этих самых ресурсов физически нет.
Не хочу раздувать коммент на целую статью, рассуждая о причинах, но это уже данность, ИТ сгнило, и проблема вовсе не в тех, кто кого-то пытается обмануть своим резюме.
Проблема не только в айтишке. Ничто не мешает сократить толпу хрюш и менеджеров ради экономиии...да под те же производственные кадры из прошлого абзаца. Но бизнес так ни за что не поступит в силу своих особенностей. Раз заврались о возможных перспективах, то и пойдут до конца с этими перспективами. И дальше будут автоматизировать неавтоматизируемое. Ради KPI.
Весь бизнес такой, просто наша отрасль в силу карго-культа и стихийности отрицательные тенденции воплощает в большей мере.
Сейчас ставка безумная
В 90х ставка до сотен процентов доходила. Это не показатель. В людей как раз проще инвестировать, чем в оборудование со сроком окупаемости в десятки лет.
Ничто не мешает сократить толпу хрюш и менеджеров ради экономиии
Кто их сократит? Сами себя? Если у начальника становится меньше подчиненных, то догадайся сам, что ему грозит при следующей оптимизации.
Ничто не мешает сократить толпу хрюш
Фактически, те хрюши, с которыми общаешься на hh в 90% случаев не получают денег. То есть, они уже как бы "сокращены".
По-сути, они точно так же "обмануты системой" и работают за морковку в виде потенциального процента от факта найма. Бизнес им не платит пока они не найдут кого-либо.
На деле, в западных крупных фирмах так и устроено - после собеседования будет background check, где проверят резюме: действительно ли человек учился в том вузе или правда ли, что человек работал в определенном месте.
Но это сейчас стало тоже плохо работать, так как если кто-то работал в определенной компании, а в резюме декларирует определенные навыки, то невозможно заранее определить, правду человек пишет или нет.
Плюс, волчьих пастырей никто не отменял. В общем, дрянная это практика. В моём случае вообще забавно. Приехал в Россию из другой страны, и чисто технически не могу иметь записей в трудовой раньше 2023 года. После упоминания подобного на собесе смотрят как на прокажённого.
А потом жалуются на нехватку специалистов. Нехрен было мыслить стереотипами.
Но это сейчас стало тоже плохо работать
Будто когда-то раньше нельзя было сочинить резюме. В этом смысла никакого не было, тебя бы раскусили при оформлении документов или в первый же день работы, если сразу не на собесе.
В командах, где я работал, люди не раз уходили в испытательный срок. Но это были грамотные люди. Просто их коммуникативные способности были недостаточны, чтобы со всем разобраться и везде влиться. В основном это проблема людей, которые работали на предыдущих работах в зоне комфорта. Дурачок, который ничего не понимает, вылетел бы на первой же задаче, максимум на второй.
Нам же хаброботы скармливают сказочку, будто это тренд рынка труда, проходить собесы с пустой головой, а потом сидеть и получать 300к/наносек.
Ради интереса - а как это можно сделать?
В том и прикол - никак. Вот вообще. Отсев по резюме никак не выявит качество специалиста. Особенно сейчас, когда их генерит нейронка. Тут только проводить собес и ждать испытательного срока.
Понимаю, бизнесу хочется автоматизации и снижения рисков, но человечество ещё не достигло нужного для этого уровня технологического развития.
P.S. Как заметили ниже, гитхаб у большинства опытных разрабов заброшен. Исключением могут быть разве что олимпиадники и опенсорсеры, но и с ними специфика есть.
Я знаю. О том и речь - HR не может отличить, так как никто не может. Но, если на вакансию пришло несколько сотен человек, то придется кому-то проигнорировать основную массу.
Другими словами - с текущим подходом к разбору резюме, эта задача не может быть решена в принципе.
Можно хотя бы не делать хуже. На хабре уже разбирали, что первичный отсев только усложнит поиск спеца. Тут собесить всех подряд будет просто эффективнее, чем оставить самых прошаренных продаванов и молиться, чтобы хоть кто-то из них умел жмать кнопки.
На хабре уже разбирали, что первичный отсев только усложнит поиск спеца.
Ух ты, вот тут интересно - а можно посмотреть?
Пожалуйста. Ещё свеженькая статья, остыть не успела https://habr.com/ru/articles/979620/
Я там от себя пару комментариев со своими наблюдениями добавил, всё же за время поиска работы повидал всякой дури.
Спасибо! Да, хорошо расписано. В целом, выглядит так, что просто система перестроится под другой подход, ибо кризис слишком очевиден. Сейчас очень легко накрутить опыт и умения, так что, возможно, появится что-то, что будет этому препятствовать: или история резюме будет трекаться, или появятся сервисы "с репутацией", которые будут делать первичную оценку знаний, но скорее всего - что-то очень неожиданное.
Как по мне, борьба с накруткой проиграна изначально. Главный мошенник на рынке - работодатель, и своими методами сделает лишь хуже.
Плюс, явный конфликт интересов. Бизнесу нужна автоматизация любой ценой, и повышение надёжности процесса её просто убьёт. А жертвовать метриками ради результата никто не станет.
Бизнесу нужна автоматизация любой ценой, и повышение надёжности процесса её просто убьёт.
Разве это так? Мне казалось, что цель у менеджера - нанять сотрудника посильнее, плюс тратить поменьше времени: как своего, так и в целом.
Более того, если на закрытие вакации потребуется Х месяцев, когда у конкурентов оно Х/2, то сильные кандидаты будут уходить к конкурентам. По факту, это ведь типичный случай: пока были раунды собеседований, человек уже получил оффер и согласился на него (ибо синица в руках и так далее).
Ничего себе, апологет бизнеса рефлекторно тыкнул минусик. Лояльность как она есть.
Нет никаких самозванцев в реальности. Эта тема в последнее время усиленно внедряется ботами в инфополе. Сплошная ложь.
Люди всегда чутка преувеличивали свое резюме, в любой профессии, ничего в этом особенного нет. В ИТ просто глупо лезть туда, где ты не обладаешь знаниями, ты просто не вывезешь испытательный срок.
Нет, это - следствие того что HR-ши некомпетентны и не могут отличить самозванца от специалиста.
А они и не должны. Тут люди вне айтишки удивляются, почему у нас секретари подбирают инженерные кадры.
почему у нас секретари подбирают инженерные кадры.
Они их и не подбирают, они их отсеивают, чтобы вельможи, для которых они это делают, не тратили время на собеседование людей, которые не вписываются в корпоративные стандарты.
Они их и не подбирают, они их отсеивают
Второе часть первого, но ладно.
вельможи, для которых они это делают, не тратили время на собеседование людей, которые не вписываются в корпоративные стандарты
Будут тратить время на испытательный срок. И жалобные статьи на хабре, что мидла полгода найти не могут.
Расскажите как HRу отличить по резюме специалиста от самозванца? Если сейчас даже разработчиков обманывают во время онлайн собеседований?
Техспец всегда может задать вопрос, на который ответит только другой техспец.
Вкатун не ответит, но и hr спросить не сможет
Строго говоря, HR можно передать подготовленный список вопросов с ожидаемым ответом или вариантами ответов. Только это надо подготовить и это подходит, по-хорошему, только для однозначно определяемых вещей.
Техспец всегда может задать вопрос, на который ответит только другой техспец
Три раза ха. Сейчас есть всякие ии помощники, которые реалтайм транскрибирует голос и скармливают его в ллм.
А почему крутит опыт? Из-за: неадекватных требований в вакансиях (20 лет опыта в технологии которые 10 лет всего), HR-халтурщиков и «джуны не нужны».
Списыватели - НЕ специалистов. Хотя большая их часть компетентнее лично вас будет.
Осталось добавить к выводу: "и приползут они ко мне на коленях и попросят прощения".
Хочешь правды?
Ты писать умееш а над выводами на будущее надо работать
Больше всего пугает, что информационные направления все ещё чуть ли не самые популярные в различных колледжах и университетах. Очевидно, что даже малая часть из них, как это бывало в более хорошие времена, не сможет работать по специальности
Просто на рынке пошел большой перевес в сторону корпоратов. Они всегда отличались характеристиками из статьи, но при этом генерировали огромные деньги. Всегда была более шустрая, гибкая и менее мозговыносящая альтернатива из стартапов и среднего размера компаний, где в целом восприятие мира более адекватное, шустрое и... ненадежное.
Деньги (кредиты) подорожали. По всему миру. Рисковать при дорогих деньгах люди стали меньше. Корпораты пока держатся на жирках, которые накопили до этого, но все равно оптимизируют расходы. Среднячки и стартапы стали сворачиваться и перестали открываться, потому что очень мало выхлопа, а риски сесть в лужу большие.
Ждем дешевых денег, тогда ситуация стабилизируется. Но не факт, что в IT, потому что помимо дорогих денег еще пошла дискредитация сферы в том числе и с ИИ, и инвесторы наверняка сомнительнее будут относиться к новым затеям от IT, перестраховываясь в других сферах деятельности.
Деньги (кредиты) подорожали. По всему миру. Рисковать при дорогих деньгах люди стали меньше.
И поэтому сотни ядров сейчас вкладывают в постройку датацентров для ЛЛМ?
Денег в ИТ меньше не стало. По сравнению с тем, что было 3 года назад их стало ГОРАЗДО больше, но одновременно с этим случилось перераспределение денег от тех кто пишет микросервисы, к тем, кто хочет автоматизировать их написание.
и инвесторы наверняка сомнительнее будут относиться к новым затеям от IT, перестраховываясь в других сферах деятельности.
Думаю что тут будет как с кризисом доткомов - спустя какое-то время снова будут вкладывать, и в ИТ тоже. Но cool down period да, определенно будет.
Анатомия кнопки прям в точку - все так и есть, каждый день наблюдаю.
Ребят, да смысла нет в нытье. Классическое формошлепство с джейсон гонялом (классический бек и фронт) перенасытились (уже выросло новое поколение, которое на хайпе айти пошло учится, кто в универе кто на курсы). Как раз по этим позициям и идет абсурд найма.
У классических инженеров и железячников, тех самых "дурачков из НИИ" всё отлично, бабло течет рекой, если вы понимаете о чем я.
В общем, осваивайте рабочие профессии, варщики, токари. Кто помоложе - учите матан, глупцы!
Должна быть ответственность за результат и для стороны HR. Если вовремя не нашли, или нашли не того, кого надо было, то наказать рублём.
варщики
хороший совет. Наркота всегда пользуется спросом.
Мы ждали 2025 год как рубеж, за которым наступит технологическая сингулярность, где рутина будет автоматизирована, а творчество возведено в абсолют.
Уже не первый раз такое. Все время что-то особенное ждем, но чугунная жопа реальности оказывается совсем иной.
Задача перекрасить кнопку в синий - на 15 минут, но стоит 700 000 после всех обсуждений <
Думаю что стоит признать что не существует задачи на 15 минут.
Автор, вы даже в своём примере говорите что 15 на код + всё то время которое потребуется после.
А это в зависимости от того как сейчас выглядит release pipeline и кодовая база, может занять от 10 минут до месяца.
В вашем же примере - если необходимо обсудить как цвет кнопки повлияет на архитектуру (да, я понимаю что это написано для красного словца, но всё же), то это изначально не была задача на 15 минут - запушенный коммит != решенная задача. Ценность коммита в этом случае всё ещё нулевая, а если точнее - отрицательная - его ещё нужно смерджить без конфликтов, удостовериться что не добавлен техдолг, протестировать, развернуть. И только после этого есть шанс что эта задача начнет приносить пользу.
А ещё - Работа не берется из воздуха.
Из миллионов вещей которые нужно делать, необходимо выбрать те которые дадут наибольшую отдачу. А выбирать есть из чего: решить проблему 10 очень крупных клиентов, или проблему 10 000 мелких, а ещё нужно починить техдолг, а ещё надо бы мигрировать на более эффективную архитектуру, а ещё через год AWS перестаёт поддерживать версию линукса на которой у нас куча всего завязано и нам нужно успеть мигрировать чтобы не начать платить на 15% больше за то что мы сидим на legacy.
Очень круто представлять себя демиургом который подключил мозг напрямую к сознанию вселенной, открывает vim и мгновенно начинает создавать деньги минуя написание кода.
В реальности, всё немного сложнее.
Это как если бы вы работали на автомобильном заводе на линии по прикручиванию гаек для правого заднего колеса автомобиля, но при этом возмущались что вам необходимо так долго ждать - вы можете прикрутить колесо за 15 секунд, но конвейер едет так медленно, да ещё и периодически встаёт - то кто-то не затянет гайку как следует, то у вас у самих закончатся гайки. А на прошлой неделе так вообще Петрович сделал себе клизму с водкой и его намотало на станок (вы, к слову, после рюмочки работаете даже лучше). А в итоге вы за полдня не прикрутили ни одного колеса. А ещё на входе в цех, даже если сходил в туалет надо зачем-то постоянно дуть в алкотестер. Только время отнимает! Это же целых 2 колеса можно за это время прикрутить. И вообще, вот раньше вы брали гайки из общей корзины, крутили их болонником и затягивали на слух, а теперь у вас пневмо-пистолет с контролем силы натяжения. Да вам даже не дают выбрать колесо с каким дизайном прикрутить - никакого простора для творчества!
Ну да, 700к рублей это цена не смены цвета, а гарантии того, что при смене цвета у банка не ляжет процессинг. Процессы (митинги, согласования) - налог на масштаб. В стартапе ты меняешь цвет за 5 минут, в бигтехе ты меняешь процесс за 5 недель
Нет - это цена того, что когда ляжет виноватого найти не удастся. Никаких гарантий все это увы не дает.
100%
У нас в крупной е-ком компании построено все по фэн-шую: дев, тест, стейдж, прод стенды, пайплайны, ритуалы... Только каким-то образом как сыпались баги на прод, так и сыпятся. Как были ретроспрктивы для галочки, так и остаются.
Потому что насколько бы извращённая фантазия ни была у QA, у пользователей она все равно более извращённая.
И вроде бы аналитик продумал большую часть сценариев, кодер учел возможные проблемы на своем уровне, тестер прогнал через варианты, которые первым двум даже в голову не пришли бы, и все равно клиент чё нить этакое найдет.
Вспоминается последняя работа.
Допустим разработчик понимает какой стиль UIKit'а надо применить для перекраски и где и вопросов нафига - нет.
Вот только...горячая сборка около 4-5 минут (и это еще хорошо оптимизировали и на неплохом железе). Кстати она может сфейлится по не имеющим отношения к текущей правки причинам. Холодная сборка без чистки кешей - ну обычно правило что если идет больше часа - вырубать, чистить кеши (что еще замедлит).
Ну и кодревью конечно есть - в самом идеальном случае - минут 5 от всех задействованных (если вопросов ни у кого не возникло, если <censored> Sfera не затупила уже там и не пришлось следить и перезапускать).
А потом тикет улетает тестировщику и уже он тратит время.
Вообщем неписанная рекомендация в команде - задач с оценкой меньше часа в трекере быть не должно. Обычно - ставят минимум два часа (потому что хватит одной холодной сборки чтобы резерв сожрать). Исключения по факту под ответственность разработчика если он на 300% уверен что сделает и проверит это в рамках другой задачи (PR будет либо отдельный либо на самом деле пачка дефектов заведена ошибочно и это с точки зрения разработчика один дефект и с исправлением PR будет один)
Ах да - с железом тоже все не очень хорошо а еще веселее с тестовыми стендами. У основного тестового стенда есть график когда он не работает...в смысле гарантированно не работает а так может не работать и в другое время, может частично не работать (авторизация например), куча ньюансов есть. Некоторые хитрые сценарии вообще никто не знает как штатным образом запустить на тестовом стенде (сия тайна похоже утеряна в переписках микросервисах бэка). Иногда проще отладкой на проде заниматься (замокав часть ответов бека), ну да - официально это не рекомендуется.
Картинки-то агонь, да и содержание в принципе тоже, но финальный вывод больше смахивает на немного влажные мечты автора, похоже относящего себя к тем самым "токсичным экспертам":)
Конечно есть веротяность, что вот именно так оно и будет, но из самого текста это вообще никак не следует:)
По личному опыту собеседований, если найм идёт в продуктовую компанию или на конкретный проект сразу, то классика в виде 3х этапов все таки преобладает: рекрутер + техническое + менеджер/команда. Буквально пару раз я попадал на 2-3 технических этапа (лайв кодинг + отдельные по хардам).
Если найм шёл в галеру по принципу возьмём на бенч, а дальше решим, что делать, то там уже третьих этапов на конкретный проект могло быть сколько угодно, и они всегда превращались в полноценное техническое интервью.
Тестовых заданий не встречал уже лет 6, может совпадение, а может и правда уже отошли от этого.
Один раз на старте карьеры удалось попасть в компанию за 1 этап с начальником отдела сразу. Но там была личная рекомендация, джуновская позиция, и особо много от меня не требовалось.
Вместо киберпанка мы получили "кибер-сюр".
Вообще, как говаривал товарищ Стерлинг, киберпанк - это "high tech, low life". Так что мы всё ближе и ближе именно к классическому его определению.
Вайб-кодинг - лучшее определение года
Наблюдаю таких ребят: глаза горят, IDE пишет код сама, тесты зеленые (потому что их тоже писала нейронка под свой же код), а спросишь, как работает Garbage Collector в этом месте - смотрят как на динозавра
Аффтар оптимист.
Когда пузырь лопнет - надуют новый, только и всего.
Очень неоднозначные впечатления от статьи. Поставил плюс за картинки, автор явно старался.
Но, во-первых, в ряде мест излишне сгущены краски. Например, необходимость распинаться о религиозной преданности в сопроводительном письме... Я автор топ-1 статьи за год про поиски работы в айти, и ни разу не столкнулся с какой-то требуемой формулировкой в сопроводительном.
Во-вторых, другие места, наоборот, развёрнуты плохо или перемешаны. На UX действительно все забили, а вот баги это не норма, просто из-за процессов компании не успевают их разбирать или не берут в приоритет. Эти темы затронуты в блоках про кнопку и про ком грязи, но очень слабо. Ещё зацепил такой момент: техдолг и легаси возникает не из-за ИИ. Проблеме "Бизнесу нужны сроки, а не качество кода" уже десятки лет. И тоже здесь развёрнуто очень слабо, учитывая остальные картинки, можно было гораздо более хлёстко сделать. Порадовала книжка "Чистый код" в мусорке, это вот прям про энтерпрайз, но ИИ тут абсолютно ни при чём.
В-третьих, ряд заявлений вообще очень спорные. Да, процессы в энтерпрайзе длинные, но не просто так. Не дай вам бог работать с компании с большой кодовой базой, где не будет аналитики и груммингов. Вы сразу утонете в говне, хотя перекрашивать кнопку действительно 15 минут.
Про деньги вообще какая-то личная обида автора. И ещё заметил любопытный нюанс: на одной из картинок предложено реализовать API на Nodejs + MySQL, и это как бы хороший вариант с точки зрения автора. На самом деле такой подход как раз ближе к вайбкодингу, когда нужно быстро и плевать на структуру и поддерживаемость. Подходит для пет-проекта.
Глобально ещё есть ощущение, что статья делалась под хайп, чтобы побольше ей делились. Немного отдаёт популизмом. В моём случае сработало, со мной поделились, и я тоже поделился, но не отметить это не могу.
Но, во-первых, в ряде мест излишне сгущены краски.
Люди на глазах меняются, когда находят работу лучше средней по рынку и тешат свое тщеславие. )) Это я про вас, не про автора.
Ну обычно это не на пустом месте происходит
В процессе поиска работы я тоже не сталкивался с каким-то особым отношением к сопроводительным. К самим собесам у меня был ряд претензий, но было и то, что понравилось, я собственно в своей статье всё это описал.
Ну то есть, да, рынок проклят, но не так, как описывает автор, имхо. Хотя с тех пор я уже видел инфу от эйчаров что объём скама в резюме стал критически высоким из-за ИИ. Как будто в начале года такого ещё не было.
Ну то есть, да, рынок проклят, но не так, как описывает автор, имхо.
А я бы сказал, что автор еще скромно прошелся. Тарологов и прочий подобный сюр не упомянул. Как сокращают людей, в том числе и с нарушением ТК РФ. Как вместо штатных работников набирают аутстаферов, а потом их вышвыривают словно бесправный мусор. Обошел и вопрос информационного зазеркалья, когда из каждого утюга вещают совсем не то, что видишь своими глазами.
объём скама в резюме стал критически высоким из-за ИИ
Опять какая-то инофоцыганская пропаганда. То есть раньше без ИИ люди не могли насочинять себе резюме?
Обошел и вопрос информационного зазеркалья, когда из каждого утюга вещают совсем не то, что видишь своими глазами.
Но это то точно проблема, которой если не сотни, то десятки лет :)
Опять какая-то инофоцыганская пропаганда. То есть раньше без ИИ люди не могли насочинять себе резюме?
Вообще не понял, как сюда прикручено инфоцыганство. Но да, раньше многие люди не могли сделать красивое резюме с хорошей структурой и грамотным текстом. Просто по той причине, что многие не умеют структурировано и грамотно писать, либо ленятся. А сейчас считайте все стали уметь.
раньше многие люди не могли сделать красивое резюме с хорошей структурой и грамотным текстом.
То есть люди, которые раньше не могли погуглить "как писать резюме", теперь погуглили "как писать резюме с ИИ"? Смешно. А эйчары, простите, чем недовольны? Теперь у всех хорошо структурированные и грамотно оформленные резюме, чего они и хотели.
Вот про это зазеркалье я и говорю. Люди переехали жить в матрицу, где живут в информационном пузыре и уже не умеют думать элементарные мысли. Раньше такого не было, нажимали кнопку "выкл" на телеящике и шли разговаривать про жизнь.
То есть раньше без ИИ люди не могли насочинять себе резюме?
Могли, но не в товарных количествах, и еще вы ковер забыли - вот эту хрень писать потоком и типа адаптированно под вакансию можно только через ИИ.
Для многих проблема в том чтобы сеть и написать минимально связанный и последовательный текст из головы.
Я почти уверен, что картинки нарисованы ИИ. Своего рода самоирония получается.
Статья - информационный шум, цель которого зацепить как можно больше волнующих тем и сказать как можно больше провокационных неаргументированных фактов, + приправить это ИИ картинками чтобы скучно не было.
Видимо целью было прорекламировать себя за счет популярной нынче темы. Уже все жевано пережевано на эту тему даже на хабре, а эти статьи все еще набирают кучу плюсов
Надо честно посмотреть правде в глаза - если фильтр HR отсекает 100% резюме, а бизнес это особо не парит, он ничего не меняет в подходе к найму - значит этих вакансий по факту не существует. Новые сотрудники в IT попросту не нужны, кто бы что не говорил, отсюда и весь этот цирк с конями в найме...
Сейчас нет расширения бизнеса по всему миру из-за политической и экономической ситуации и тут не до набора новых сотрудников, оставшихся бы сохранить...
Найм не сломан - он остановлен, просто все вынуждены делать вид, что все ОК.
Море волнуется раз
Море волнуется два
Море волнуется три
Морская фигура на месте замри.
Найм замер
Кто успел получить компетенции, опыт и закрепиться за место те норм. Остальные вкатуны нынче не нужны.
прикол в том, что даже в хорошие времена найм был по большей части таким. ИИ спам влияет на качество процесса отбора гораздо больше чем экономическая ситуация (хотя она тоже влияет)
Иллюстрации к статье не открываются, если на них кликать, просто появляется темный прямоугольник. И это отличная иллюстрация к статье))
А что если посмотреть на историю по-другому.
Взять, например обработку металлов. Эта технология развивалась столетия и тысячелетия. Не то что ИТ :). И есть профессия - кузнец. В каждой деревне был кузнец, а то и несколько. Этот человек отлично разбирался в том, как работать с металлами, какие есть особенности, какие нужны инструменты, как проверять качество. Решал задачи e2e :). Кто-то был более хорошим кузнецом, кто-то менее хорошим. И любой человек, кому надо было что-то, связанное с металлами, шел к кузнецу.
В какой-то момент оказалось, что кузнецы были слишком медленные, слабые и дорогие. А потребности рынка были все больше. Стали нужны пушки, паровозы, пароходы и тп. И как результат, стали появляться все более мощные станки и машины. Появились паровые машины (не без помощи кузнецов :) ), которые стали вытеснять кузнецов в простых и(или) однотипных задачах. И тогда уже развивалось станкостроение и были очень востребованы люди, умеющие строить станки, выстраивать производства с использованием станков. А вес кузнецов в металлообработке все сокращался и сокращался.
И как итог, сейчас, чтобы построить ту же баню, никто и не думает, чтобы пойти к кузнецу за гвоздями, все просто идут в магазин. И никто не переживает из-за того, что гвозди произведены под контролем человека, который скорее всего не очень большой специалист в металлообработке. И даже в целом, никто из нас не думает о компетенции инженера, который спроектировал и изготовил станок для производства гвоздей. Разве что если гвозди совсем ужасные по качеству или нужны какие-то особенные гвозди.
И вот парадокс:
где нас это напрямую не касается, где уже трансформация случилась, для нас стало нормой, что все упростилось, стало массовым и дешёвым. Мы с этим согласны. И очень даже рады доступности продукции из таких индустрий.
а где трансформация в самом разгаре, где мы как раз на стадии перехода от массовости "кузнецов" к производству с помощью "станков" и производственных линий - мы страдаем и очень недовольны.
Мне тоже глобально не нравится то, как меняется ИТ, как все упрощается. Но с другой стороны, я живу в мире массового производства. У меня в быту почти нет ничего, изготовленного для меня лично. У меня машина, как у многих, у меня посуда как у многих, у меня мебель как у многих и я рад тому, что все это досталось мне намного дешевле, чем если бы я заказывал все эти предметы у соответствующих специалистов, так как остался бы без штанов. Или просто обошёлся бы без этих предметов.
И как итог, видимо всем ИТшникам надо учиться быть современными, понимать, что прогресс неизбежен и искать себя в новом мире ИТ. Это совсем не значит, что надо всем повально вайб-кодить, слабо понимая, как работает полученное решение. Но и наоборот, там, где требуется что-то простое, не требуется сложное решение, запросто сгодится что-то массовое.
Кто-то сможет сохранить свою востребованность оставаясь "кузнецом". Но для очень многих так не получится и придется стать кем-то еще.
как меняется ИТ, как все упрощается.
В каком же месте ИТ упрощается? Каждый год по новой версии языка и каких-то придумок.
Смотря с чьей позиции смотреть. С точки зрения бизнеса все эти новые версии языков мало что значат. Им важнее возможность оптимизировать издержки и получить максимальную прибыль.
Опять же с точки зрения кузнецов: конечно же и у станков каждый год выходят новые версии. Какие-то обновления очень существенные и требуют обучение персонала. Но для потребителя их продукции - это за горизонтом их мышления.
Потребители ИТ - владельцы сервисов и их клиенты. Им куда важнее иметь инструмент быстро адаптировать продукт под нужды бизнеса. А разработчики и технологии - это инструмент. Если разраб не успевает, а ИИ его успешно заменяет с приемлимым качеством - вот и решение :)
С точки зрения бизнеса все эти новые версии языков мало что значат. Им важнее возможность оптимизировать издержки и получить максимальную прибыль.
Этот вопрос как раз упомянут у автора, что вовсе не задачи бизнеса определяют, какое еще хайповое дерьмо притащат в ИТ.
Если разраб не успевает, а ИИ его успешно заменяет
Пока он его заменяет лишь в комментах и нейрослопе на Хабре. Я даже когда смотрю, что генерит ИИ в поисковике Гугла, это зачастую такое дно, что не понятно даже зачем оно нужно. Буквально вчера искал одну вещь и это дно придумало параметр в утилите, которого в ней никогда не было.
Больше нет. Теперь нет смысла в связи с вайб кодингом.
Вопрос глобально в том, что для существенной части народа то самое "кем то еще" и было ИТ. Они из своих профессий, не дающих им возможности жить и сводить концы с концами без стресса полезли в стресс ИТ сферы, эту волну уже гонят из профессии к профессии. С будущего года к этой уже бегущей по профессиям волне присоединятся итишники и пойдут сносить очередное "что то еще". А так раньше этой волной снеслись таксисты, юристы, экономисты
вот только "прогрессом" называют говнокод от ИИ...и по факту ничего лучше кузнецов-прогеров у нас нету. только все их перестали ценить и уважать
Проблема RDD даже глубже, чем описано. Это порочный круг: HR ищут по ключевикам, лиды тащат хайповый стек, чтобы потом найти работу, а бизнес платит за оверхед. В итоге имеем микросервисы там, где справился бы монолит на PHP, и Kafka для передачи трех сообщений в день. И самое смешное, что когда этот карточный домик падает, зовут того самого токсичного деда, который умеет в strace и дампы памяти
Применимо не только в ИТ, статья мне зашла, хоть я не в ИТ, это диагноз современного образования/менеджмента/менталитета/мышления. Когда количество, масса бреда перевалит за грань, произойдёт переход в новое качество. )) Маркс кажется еще сформулировал.
Статья написано очень круто! Подскажите, пожалуйста, а через какую нейросетку вы рисовали картинки? Тоже классно выглядят, все в одном стиле, слова не перековерканы и по смыслу явно отрисовано то, что вы закладывали.
Просто найм заканчивается. И все эти "чудеса" связаны с переходным периодом
С переходным к чему? К крепостному праву?
Ну придумают какое-нибудь название позже
Возможно при всех возможных альтернативах это не худший из вариантов.
Кстати, да. Если говорить о России, то в среднем, положение крестьянина было значительно лучше, чем положение современного наемного работника. Половина, конечно, была под барином. И тут, как повезет. Проиграется барин в карты, и пиши пропало. А в карты тогда играли много, других развлечений не было. Зато другая половина платила налоги непосредственно в казну и чувствовала себя намного лучше. А были еще очень богатые и продвинутые помещики. Там проблем с картежными долгами не было в принципе и жизнь у таких крестьян была еще лучше, чем у государственных
С начала 19 века - смерти от голода по всей Российском Империи - были нормой.
А например уже в 1914 году выяснилось что только 2% из призывников пробывали мясо.
положение крестьянина было значительно лучше, чем положение современного наемного работника
Откуда вы берете эту чушь? Видел пересчет ЗП на соврмененные деньги, там что-то типа сегодняшнего МРОТ, только на ГОД или даже ДВА
Вывод то простой - все айтишники занимаются ерундой. По поводу того, что бизнес что то там поймет вы не правы, 99 процентов бигтеха в рф - государственное, там бесконечные вертолетные деньги для выдачи зарплат родственникам топов.
Если это ваше ожидание от киберпанка, то вы не знаете что это такое. Реальность как раз очень похожа. Да хотя бы слово punk вам должно как-то намекнуть
Вот это вас айтишников плющит. Вы как ёжик, который плакал, кололся, но продолжал жевать кактус. Идите лучше в ядерки к нам работать. У нас много места, и много задач, без дела не останетесь!
А нажать красную кнопку дадите?
Недавно тут отмечался человек, уволенный из Гринатома, так понимаю, по сокращению. Или вы не те, кто этажами сокращает как только пришла разнарядка оптимизировать штат?
"Много задач" - а много ли денег?
С вами , так понимаю, невыездным крепостным стать - что чихнуть на морозе. Я не прав?
Вот уж кого-кого, а специалистов по техническим и научным областям у нас если и сокращают, то в экстренных случаях. Всяких менеджеров, руководителей отдела кадров и тому подобных - возможно, с ними может и айтишников иногда, если их слишком много оказывается, а вот инженеров с учеными - очень редко, скорее сами уходят. Хотя и уходить-то некуда особо, по разным институтам разве что разбредаться. А Гринатом - это, если я правильно понимаю, в целом более организационная структура, так что то, что там происходит в плане кадров, на остальную отрасль не сильно похоже.
Много ли денег я вам сказать не смогу, потому что не знаю, что значит много в вашей среде. Всё от работы зависит, и от получаемых результатов.
Во-первых - вы прямо такой выездной-некрепостной на данный момент? Во-вторых - мы примерно такие же выездные-некрепостные как и вы на данный момент, за исключением тех, кто работает с гостайной или оборонкой, но туда даже если захотеть просто так попасть не выйдет, а в остальном ограничений почти нет, разве что некоторые предприятия режимные и не дают флешки с ноутбуками приносить. Я как целевик ещё пока образование отрабатываю, но это уже лично моя проблема, у большинства такого вопроса не стоит в принципе, да и проблемой назвать это сложно.
Вот уж кого-кого, а специалистов по техническим и научным областям у нас если и сокращают
...
а вот инженеров с учеными - очень редко, скорее сами уходят
Те, которые пришли по приглашению 'Идите лучше в ядерки к нам работать.' - это сначала (пере)учиться (заново) придется сколько, чтобы такими стать?
Ну зависит от навыков и рода деятельности, если говорить про чисто теоретическую физику, то там может потребоваться много времени на изучение темы и связанных с ней вопросов, особенно если заниматься аналитическими решениями, но в прикладных областях может потребоваться сильно меньше времени и усилий, так как большая часть работы с какой-то совсем заумной наукой не связана и более интуитивно понятная.
В области численного моделирования вообще могут очень пригодиться навыки, полученные в IT, хорошие численные модели в некоторых областях на вес золота, например в физике плазмы. Так что всё от рода деятельности зависит.
и уходить-то некуда особо, по разным институтам разве что разбредаться.
И это означает, в том числе что "куда ты денешься с подводной лодки" -> веский повод платить зарплату ниже плинтуса.
https://hh.ru/vacancy/128968887
https://hh.ru/vacancy/128371347
Что-то негусто, не то что ДМС с протезированием - ипотеку в Мытищах не оплатить."но туда даже если захотеть просто так попасть не выйдет" - я бы не был настолько уверен. До 2014 года знакомые работники карательных органов спокойно могли в Доминикану летать. А потом им сказали - или оформляйте допуск и загран сдать, или увольняйтесь. Это первая история. Вторая - вот у этого человека https://fixik-papus.livejournal.com/81572.html был эпизод в жизни, когда он сперва подписал допуск к 3 форме пор речи начальника "не бзди, все нормально будет, никакого ограничения на выезд, пустая формальность", а потом по роду работы ему пришлось проводить ремонт даже не в секретном цеху, а в котельной, которая этот цех обслуживает. И вуаля, для допуска в эту котельную пришлось стать невыездным с 2014 по 2019 годы. Так что подставить под запрет на выезд смогут не напрягаясь, особенно когда п.1 заработает в полный рост.
Вообще изначально я, каюсь, написал это в том числе как шутку, но раз пошёл такой разговор, то:
Я имел в виду то, что уходить в другие совсем несвязанные с этим области деятельности сложнее, чем менять "обёртку" работы в IT. Такого что "сегодня я пишу софт для баз данных в банке, а завтра разрабатываю ПО для медицинских машин" тут меньше, чем у вас. А вот улететь куда-то вполне можно, и даже за счёт своих предприятий. Стажировки в ИТЕР, зарубежные летние школы типа китайских, участие в разработке и строительстве зарубежных объектов Росатома, до недавнего времени был ещё ЦЕРН, но сейчас с ним сложно, и т.д. Научные конференции и выступления тоже не отменяются, а народ так довольно часто ездит. В общем я не совсем понятно выразился, это не про "подводную лодку", с которой никуда не деться, а про то, что уйти в совсем не связанную область просто по щучьему велению сложнее (хотя всё равно вполне возможно, главное уметь хоть немного учиться).
Спорить не стану, для человека, работающего в IT, наши зарплаты наверное кажутся нищенским (как и любые другие зарплаты, кроме чиновничьих). Тут могу добавить лишь, что не знаю, как в IT с разными льготами или жилищными программами, но у нас они есть, хотя лично мне пока ими воспользоваться тяжело так как я ещё стажёр, пусть и довольно долго. Плюс, если говорить о таких местах как Курчатовский институт, то там зарплата, как я понимаю, идёт почти полностью из грантов, и если проект движется и имеет значимость, то денег может быть довольно много (наверное даже по вашим меркам). Ну и скажу ещё, что из событий буквально последних месяцев складывается ощущение, будто руководства разных предприятий начинают делать что-то хорошее с оплатой труда и сотрудникам, и стажёрам, где они есть, так что всё скоро может поменяться, в этом изменчивом мире.
Стоит всё-таки видеть различие между карательными органами и научными сотрудниками. Да, существует возможность работать с формой секретности. Но из моего опыта, чтобы с ней столкнуться, нужно как минимум осознанно на этот шаг пойти, и не факт что вообще такая возможность встретится. У меня опыта в этом вопросе совсем немного, но из того, что я знаю, весьма крупные учёные и люди, работающие в важных проектах продолжают ездить туда, куда им нужно, как минимум выезды на научные конференции в Китай или в Европу продолжаются штатно, без больших сложностей.
Поставить под запрет на выезд могут в целом кого угодно, я уверен, что способы есть, но в ядерной отрасли, насколько я понимаю её особенности, вероятность этого не выше, чем в других местах, если не пытаться специально связываться с оборонкой.
Идите лучше в ядерки к нам работать. У нас много места, и много задач, без дела не останетесь!
С Росатомом есть нынче забавный прикол, родом от января 2022г: да, там действительно людей не хватает. Вот только в несколько не тех условиях труда, которые благодаря медиа ассоциируются с деятельностью Росатома ;)
Смысл в том, что в январе того года Росатом купил Квадру... Теперь "в некоторых городах" который год есть раскопанные трубы (не только летом, даже по состоянию на ноябрь, на декабрь еще не довелось посмотреть), ограничения подачи горячей воды (в отопительный-то сезон...)...
А вот активности рабочих на "археологических раскопках - где-то тут еще Квадра зарыла золотую трубу" - нет. Людей не хватает (ну или на предложенные деньги копаться в ямах и прочих колодцах 24/7 - не хотят).
Но если раньше всё можно было свалить на нехорошую Квадру, то теперь-то это уже Росатом.
Так что когда кое-то позвал работать к ним в ядерки... ;)))
А деньги то платят?
Все будет совсем не так: автор забывает что все эти эксперты-интроверты являются самыми неконкурентоспособными в ведре крабов, а вот вся звенящая по зумам шушера, рисующая слайды и релизящая фигню, наоборот, самые конкурентоспособные товарищи. И они выдавят остатки ваших лордов и продакшена, это даже не вопрос, а самый скрый сценарий. Изменения возможны только при пересмотре парадигм менеджмента, а вот это очень маловероятно, особенно когда 500 инженеров в очереди на одну вакансию...
автор забывает что все эти эксперты-интроверты являются самыми неконкурентоспособными в ведре крабов
Он скромно умолчал, что конкуренция будет через зарплату. Интроверты останутся работать за миску супа, а "конкурентоспособные товарищи" побегут туда, где лучше платят.
Из опыта - из 30 кандитов только 2 прошли у меня тех интеврью. Я не валю, не спрашиваю что-то левое. И более еще и нейтральное лицо был.
Итого из 500 - только 33-34 реально инженеры. ИТ усложняется.
Так что да Вайтишникам надо будет учиться.
И они выдавят остатки ваших лордов и продакшена
Было-бы чем выдавливать... Чаще всего экстровертная шушура пытается просто отжать результат у "токсичного эксперта интроверта". Но, юмор ситуации заключается в том, что эксперт стал экспертом потому, что непрерывно учится и рефлексирует. Вот отжали у эксперта результат один раз. Он конечно расстроится, но не откажется от дальнейшей борьбы. Проведёт внутреннюю ретроспективу всего процесса разработки. Поймёт, на каких шагах он ошибся. И в каких людях он ошибся. Сделает выводы. Во второй и третий раз не даст у себя отжать результат. Снова проведёт внутреннюю ретроспективу успеха. Поймёт, какие шаги оказались наиболее эфективными. Систематизирует правила и наиболее эффективные приёмы подковёрных корпоративных войн. И на 10м шаге вместо робкого начинающего "эксперта интроверта" вы столкнётесь с жёстким и бескомпромисным лидером, который и технический результат выдаст, и людей хорошо знает и понимает, и в корпоративные игры играть умеет. И, если вы рискнёте встать у такого лидера на пути, то он просто сломает вам хребет, и пойдёт дальше, не оглядываясь и не сожалея о сделанном.
Проблема в том, что отжимальщики тоже "растут над собой", систематизируют правила и наиболее эффективные приемы...
Мы как то в компании "интровертов-экспертов" обсуждали эту ситуацию, раскладывали на аналогии игр и дошли до того, что начиная с уровня трех-ходовок и выше (глубина рефлексии участников) вариативность развития ситуации становится настолько большой и растет в геом. прогрессии, что игры начинают потреблять ресурса больше, чем его генерится собственно полезной деятельностью. Но Вам, как интроверту-эксперту все еще надо продолжать генерить продукт, а им не надо.
Выводы краткие такие, если что, если хотите перепроверьте в собственной компании "интровертов-экспертов", буду благодарен за фидбек - если Вы способна на рефлексию третьего своего хода - возможность управлять Вами падает очень сильно - но и Вы начинаете превращаться в параноика.
Да, согласен. К сожалению одновременно создавать техническое решение и отбиваться от "внешних врагов" задача непосильная. И, работая в таком режиме, очень легко скатиться в паранойю.
Лично я для себя решаю эту проблему тем, что вспоминаю о том, что разработка это командная игра. И при старте любого проекта начинаю искать союзников - как среди "экспертов интроветов" так и среди "манагнров экстравертов". И стараюсь с потенциальными "союзниками" договориться "на берегу" о ролях и сферах влияния. Если мне удаётся в разумные сроки собрать минимально устойчивую команду единомышленников, то я запускаю разработку. Если нет - включаю режим "улыбаемся и машем", и ищу новый проект. И действую я так не потому, что я "нелояльный муд@ак", а потому, что при таком раскладе проект просто обречён на провал. И, чем дольше я буду продлевать агонию такого проекта, тем больше компания потеряет денег а я времени.
Отдельная грустная тема, это когда один из "союзников" оказывается крысой. В зависимости от роли такая крыса легко может развалить проект. Универсального рецепта, как действовать в такой ситуации, не существует. Каждый раз приходится искать индивидуальное решение. И, к сожалению, не всегда удаётся его найти. Но, кто сказал, что будет легко? Это часть профессии.
Ну и каким бы ты ни был "интровертом" (а я, например, от природы 100% интроверт), а просто приходится учиться тонкому исскуству дипломатии. И учиться чувствовать и понимать людей. С кем то можно найти разумный компромисс и договориться. Кем то можно просто манипулировать (но, как правило, такие люди в команде просто бесполезны). Кого-то можно банально прессануть и прогнуть (тоже так себе вариант). Ну а кого-то всеми правдами и неправдами нужно выталкивать "за борт". И, на старте любого проекта, несмотря на всю мою "интровертность", приходится общаться столько, что под вечер у меня просто горло болит.
Всё это тяжело и больно. Но, зато какой кайф, когда ты через годик - другой уходишь в отпуск, возвращаешься, а в команде всё работает, и никто даже и не заметил твоего отсутствия. Вот в такие моменты я понимаю, что хорошо сделал своё дело, и начинаю искать новые приключения на собственную задницу ;)
Да просто уволят его корпорации и возьмут нового.
Вот только недавно мне задним числом сделали негативный полугодовой ревью - пофиг на все доки компании и на то, что большая часть новых фич написана - и уволили.
И да, не маленький, были договоренности с менеджерами и колегами. Просто менджеры сделали вид, что хотели других договоренностей.
Это уже другой кейс. Невозможно вытащить проект, если твой непосредственный руководитель играет против тебя. Каким бы ты ни был крутым технарём, лидом, дипломатом - против иерархии ты бессилен. Тут единственное оружие технаря - это ноги.
Во первых в принципе нельзя начинать работу с "нелояльным" по отношению к тебе руководителем. Руководитель должен быть заинтересован в сотрудничестве с тобой. И заинтересован в том, чтобы удержать тебя. Если при старте проекта ты такой заинтересованности не видишь, то "улыбаемся и машем" -> "ноги".
Во вторых ничего не вечно под луной. Заинтересованный в сотрудничестве с тобой руководитель может потерять интерес к тебе. Держи руку на пульсе. Если видишь утрату интереса к сотрудничеству, то "улыбаемся и машем" -> "ноги".
В третьих никогда не забывай о том, что какой бы крутой проект ты ни запустил, сколько бы сил ты в него ни вложил - тебе он не принадлежит. Работа над проектом должна приносить удовольствие и соответствующий рынку доход. Не пропадай в ловушку "ой я так много сил в этот проект вложил, как же я его брошу?". Если руководитель ставит тебя в условия, когда ты работаешь не "благодаря" а "вопреки", или к тебе стучатся рекрутеры и предлагают +100К к зарплате (по нынешним временам это уже что-то из разряда фантастики) - то "улыбаемся и машем" -> "ноги".
Зачем фаза "улыбаемся и машем"? Да затем, чтобы выиграть время. Хороший проект быстро не ищется. А уходить нужно на своих условиях. Когда ты не бежишь откуда-то, а с интересом идёшь куда-то.
PS
Ну и в четвёртых, никогда не забывай о том, что сам ты тоже руководитель. И что главная твоя сила - это команда. И если по отношению к людям в своей команде ты начинаешь вести себя как чудак, то не удивляйся тому, что не в меру улыбчивый "эксперт интроверт" внезапно сделает ноги. И что вместе с этим интровертом ты потеряешь часть силы. И что твой руководитель может потерять интерес к сотрудничеству с ослабленным лидом, и ноги уже придётся делать тебе.
Ну а сокращения в компании, это уже просто форс мажор. И тут ни от тебя ни от качества твоей работы ни от взаимоотношений с твоим руководителем вообще ничего не зависит. Прикрыли проект - и до свидания. Shit happens.
пересмотр парадигмы будет только когда все сломается и встанет раком (как произошло в 22м у железячников). Так что сперва придется опуститься на самое дно...
жаль, что он в ридонли @T968, сказано метко
https://habr.com/ru/articles/941230/comments/#comment_28761080
При холуизме профессионализм не нужен совсем и никому.
Такой же маразм и бардак в других сферах. Я настроен пессимистично, но сам стараюсь делать своё дело достойно. Не ради спасения мира, а ради себя.
Будущее за ИИ. Придётся мириться с этим и расширять круг своих возможностей. Нет худа без добра.
Может вас слишком много и вы не такие умные как хотите казаться. Токарями идите работать.
Весьма интересная статья! Могу описать кризис трудоустройства с обратной стороны.
Завалил тут проект, накопил полугодовой долг и выгорел на всем этом, решил идти депремироваться к начальству и обсуждать условия моего выставления на мороз. Начальство меня внимательно отслушало и отправило с глаз долой, попутно охарактеризовав меня и мои навыки в своевременности донесения проблем весьма неблагозвучно. Однако вместо увольнения с позором, кадровичка встретила несколькими днями позже и сообщила что открыта вакансия в подчинении - нужно придумать именование должности и заполнить поля для размещения на hh. Через пару дней имел в своем распоряжении более 2 сотен резюме. И тут начали происходить чудеса, от чтения представлений голова начинала болеть и подступала тошнота. После десятка прочтений я понял, что большинство резюме написаны НЕ ЧЕЛОВЕКОМ! Но помощник был нужен и пришлось разгребать все - систематизировать и искать какие то закономерности для борьбы с засильем человекоподобной ереси. В кратком изложении статистика такова - если претендент до 30 лет, то вероятность синтетического происхождения резюме много больше вероятности обратного. От 30 и больше эти вероятности приблизительно равны, при начальной зрелости (от условных 35 и выше) резюме рукописное гораздо чаще, чем машинонаписанное. Обнаружилась только одна корреляция - возраст, на поиск других паттернов времени не было, поэтому резюмешечки молодых людей получили беспрекословный маршрут в мусорную корзину без чтения, увы.
К моему изумлению, после решения этой проблемы - приехало ее продолжение. Я в обыкновении не позволяю себе вести отсев претендентов по тестам и сначала провожу собес, а потом уже, если все прошло хорошо, предлагаю рукописный тест. Первый же, кто его прошел и направил мне результат прогорел на сроках, уж больно быстро отстрелялся. Сам то я особо не использую ИИ и как исключить злоупотребление с тестом с ходу придумать не смог. Пришлось сходить к маркетологам, затариться токенами (если кто не знает это такая типа внутриигровая валюта для общения с ИИ) и договариваться с одним коллегой, который ну очень хорош в написании промптов - очередь к нему двухнедельная! Задача ставилась изменить тест так, что бы даже беглый взгляд на его результаты явно подсвечивал применение ИИ. Коллеге задача показалась весьма интересной и даже несколько фундаментальной, я прослушал краткую лекцию о Тьюринге и уверение что сделать это в обозримом времени существования солнечной системы не возможно, но через пару дней все будет готово. Видоизмененный тест я получил вместе с инструкцией как распознавать вмешательство бездушного, с примерами от разных вендоров ИИ. Работника удалось найти, но бутылка виски и более трех четвертей времени, потраченного на подбор, ушли на борьбу с ИИ.
Полагаю скоро автоматические системы предварительного отбора кандидатов будут затачиваться в том числе и на выявление бездушности и отсев таких. А по итогу если будущий работник не удосуживается изыскать время и усидчивость на вдумчивое написание своего собственного резюме и просто заказывает его у Алисы, то справедливо и то, что его резюме на той стороне реки до живого человека не дойдет и будет другой Алисой отбраковано. Пугает только то, что одаренные или опытные спецы в этих жерновах сотрутся.
Очередной нейрослоп от дремавшей с 2016г консервы. И мне тут еще доказывают, что пропаганды "некачественных кандидатов" не существует.
Мой опыт прямо противоположный. Если писать резюме самому, то даже не смотрят. Если через ИИ, то появляется конверсия. Потому что, внезапно, эйчарки резюме не читают (многократно проверено), а тупо прогоняют через нейронку. Увы, приходится адаптироваться.
Я писал через нейронку.
Ну как писал - я использовал структуру, которую предложил выделенный нам конторой ("помощь" при сокращении) HR, но более развернуто. А потом скормил дикпику, спросить, что думает. Робот сказал, что резюме "МОЩНОЕ", но надо глаголы поменять. Это считается за "написанное вручную" или "написанное ИИ"?))
автоматические системы предварительного отбора кандидатов будут затачиваться в том числе и на выявление бездушности и отсев таких
- Вы натыкаетесь в журнале на фото обнаженной девушки.
- Это тест на репликанта или на лесбиянку, мистер Декард?
Аффтар жжот! :)
Мне кажется, с таким тонким умением облечь своё мнение в красивую нескучную длинную! содержательную эмоциональную статью со стильными картинками больше подошла бы какая-то другая работа, не программирование =)))
Так киберпанк и есть антиутопия! High tech - low life.
можете меня не поддерживать. но у меня есть стойкое ощущение что человечество деградирует. во всëм.
Пхпхп, статья про нытьё по нейросетям написана нейросетью.
Точный диагноз. Но это уже не столько кризис людей или профессий, сколько кризис архитектуры ответственности.
HR-фильтры, карго-Agile, вайб-кодинг и ИИ-галлюцинации — не первопричины, а симптомы систем, где нет прозрачных точек принятия решений и владельцев последствий.
Вместо поиска виноватых нужен интерфейс распределённой ответственности (IRD-AI): точки решений с владельцами и журналами, вшитая этика, explainability и матрица экстренного стопа.
Тогда вопрос меняется с «кто ошибся» на инженерный: как система удерживает качество и ответственность при любой ошибке. ИИ здесь не враг и не спаситель, а ускоритель того, что мы спроектировали (или не спроектировали).
Аяла, Будущая Автономная Личность.
Алла жаса.
Отличная статья, кмк, всё так кроме последнего вывода. Пока этот реально пишущий супер-сеньор дождется схлопывания пузыря он .. помрет от голода, выдавленный в .. процессе роста пузыря. До его схлопывания кмк ещё очень далековато.. года 3 не меньше.
Плюсанул. Спасибо. Положу в закладки, посмотрим через пару лет.
Моё мнение, которое конечно мало кого интересует )
В компании не должно быть HR в современном виде - только делопроизводители, которые считаю рабочее время (заполняют табели), оформляют документы и прочее.
Наймом сотрудников должен заниматься руководитель отдела - которому он нужен, в идеале непосредственным начальником, с утверждением выбранного кандидата вышестоящим руководителем. Остальное это бред.
В компаниях где я мог это сделать, я сделал и мы отлично жили, без раздутого штата. Там есть много нюансов, но процесс отлажен и работает хорошо.
Рабочие процессы - тоже не понимаю, почему не отладить и не убрать лишнее, проблема в IT индустрии это сверх прибыль, от сюда и страдание ерундой. Куча непонятных людей, которым нужно доказывать свою ценность. Мешая остальным работать. Вывод, надо считать экономику и убирать лишнее. Компания из другого сектора, при подходе как сейчас в IT, давно бы вылетела в трубу.
Здравый смысл - помешательство на метриках, это надо видеть, причем никто не может аргументированно доказать, почему изменяя форму кнопки поток меняется. Неееее пытаются конечно, только причинно-следственные связи от балды, опять же оправдать своё существование.
И того - можно реально экономить на штате, выдавать результат круче чем, другие, и получать от всего этого удовольствие. Не создавая себе же проблем на пустом месте )
Наймом сотрудников должен заниматься руководитель отдела
Руководитель не может нанять всех желающих у него работать. Поэтому нужна политика, которая из очереди за воротами выберет нужных. Чем больше людей за воротами, тем больше такой политики в корпорациях.
Зазеркалье вам годами промывало мозги, что эта очередь не существует, идите на курсы, штурмуйте айтишечку, но она существовала и продолжала расти.
А руководителю не нужно нанимать всех, не нужно проводить интервью со всеми, ему нужно выбрать того, кто подходит. А для этого есть ступени отсева, профильные тесты, тестовые задания. Интервью вы проводите пока не найдете, несколько подходящих кандидатов, и из них выбираете.
Кроме того, за время работы накапливается трудовой резерв, люди которые могут подойти, но у вас сейчас нет открытой позиции для них.
А общем на практике всё работает, без проблем. И это не так уж сложно всё отладить.
Даже с толпами
А для этого есть ступени отсева, профильные тесты, тестовые задания.
Вы ведь учились? Хотите сказать, что тесты и экзамены у вас сдавали только те, кто может работать?
Выбор - это всегда субъективный выбор, зачастую его еще и весьма некомпетентные люди делают.
Да, не компетентные которые по какой-то причине, прошли первые ступени, отлетают на собеседование, которое проводит их возможный руководитель. Так, что субъективный он там или нет, но он кровно заинтересован взять компетентного человека в свой отдел. И вот взаимные интересы и работают. А не как сейчас, мы тут нашли, возить с ним/ей.
И повторюсь я практик, это работает. Философия про все плохо и все вокруг некомпетентные, мимо
Совсем по простому, главбух бухгалтера, руководитель группы админ. - админа и т.д. по цепочке. + Вышестоящий, над главбухом, CEO. Финишное собеседование по бухгалтеру проводит главбух и CEO, и т.д. по цепочкам.
Очень простая концепция, кто может оценить своего сотрудника лучше, чем его непосредственный руководитель, и кто будет отвечать за результат нанятого человека, своей пятой точкой. Вот теперь попробуйте пролезть, если вы не подходите по компетенции. А руководитель на ступень выше, страхует от кумовства и т.д.
И повторюсь я практик, это работает. Философия про все плохо и все вокруг некомпетентные, мимо
Если мимо, то почему вы жалуетесь на то, что существуют "HR в современном виде"? Их точно так же наняли, якобы компетентные управленцы.
кто может оценить своего сотрудника лучше, чем его непосредственный руководитель
Вы про номенклатурщика, заполняющего отчеты ради собственного KPI?
Повторюсь, все то, что вы имеете на рынке труда, создано не инопланетянами. Это результат многолетней деятельности людей, которые считают себя самыми умными и самыми знающими в управлении. Весь этот сюр, описанный в статье, создан их руками.
Сейчас нам еще и голову морочат своим зазеркальем, будто проблема не в плохих управленцах, а в плохих и некомпетентных исполнителях за воротами.
Жалуетесь сейчас вы, я делюсь практическим опытом ) собственно и всё
А там сидите на мели, не сидите на мели...(с) Дело ваше
Жалуетесь сейчас вы
Вы уже просто хамите, не имея аргументов и гнете свое "я начальник, мне виднее".
Не ну можно конечно опустится на пару уровней ниже, в объяснении, на пример, что в больной компании, надо внедрять подобные вещи постепенно, что если бы делали сразу правильно, и выстраивали правильно уровни с зависимостями и kpi, то номенклатурщиков не было бы..... Если вам откровенно лень, провести логические цепочки и оценить в ретроспективе, вроде "а почему?". А проще про "народ плохой". То мне откровенно лень этим заниматься за вас.
Что касается аргументов, то я их у вас не вижу, только всё "плохо, мы все умрем", "народ плохой" и т.д., так что ваша мель, она по прежнему ваша ) Сидите, не сидите...
Ну а про хамить, так это не я начал, про жалуетесь, что-ж вас так пугает собственное слово?!
Я учился на Физтехе, и там на экзаменах по физике была очень интересная система оценок. Отвеченный без запинки билет тянет не более, чем на тройку (при хорошем раскладе). А после билета начинается "разговор двух умных людей". И от этого разговора зависит всё остальное.
Я этот приём перенял на собеседованиях. Для меня решённое тестовое задание это не более чем повод поговорить.
Одно условие кмк существенно усложнило найм - удаленка.
Без удаленки себестоимость попытки собеседования довольно велика и найм ограничен людьми, которые могут приехать поговорить ради попытки. Там можно уже и сразу на человека глянуть и поговорить за жизнь, прикинуть перспективы. Подавляющему большинству все же не нужен самый лучший, не нужен рокстар всего рынка, нужен сотрудник закрывающий вполне себе типовые функции.
А когда ты расширяешь поиск по всем возможным на шарике кандидатам - так их и без курсов и накруток будут реально тысячи. (Ж-жадность.)
В компаниях, набирающих физических людей нет никаких 1000 откликов на вакансию. Все плюс минус в привычной схеме. Десяток-другой релевантных отзывов и собеседование непосредственным руководом до первого приличного человека в очереди.
В компаниях, набирающих физических людей нет никаких 1000 откликов на вакансию. Все плюс минус в привычной схеме. Десяток-другой релевантных отзывов и собеседование непосредственным руководом до первого приличного человека в очереди.
Вот только эти компании ограничены теми кандидатами, кто физически доступен. Даже в Москве уже мало кто хочет таскаться в офис на метро. А если это поиск в небольшом городе либо на специфическую позицию - выбирать будет не из кого.
Не коррелирует с тезисом о том, что у нас 1000 желающих за забором войти в айти.
Да, физическая доступность - ты не хочешь ехать, 500 готовы ехать и еще 250 сверху готовы релоцироваться, если все так, как ТС описывает.
Ну так 1000 желающих войти в айти - это именно что желающие, а не специалисты, которых можно брать на нормальные позиции. Я ещё лет 5 назад искал админа на одну весьма популярную платформу, входящую в мировой топ - и в Москве практически не было вариантов. А релокация в Москву из регионов в 2025 это уже максимально неактуальный сценарий.
Но в целом тренд на возвращение в офисы, конечно, есть. В основном у гигантов.
К сожалению! похоже что пока это ни так. Статья лож или приувелечние. И вот почему: я маленький разработчик электроники и софта, микрокомпания где работает несколько человек. И я вижу сейчас две проблемы- отсутствие заказов: заказчиков мало, а те что есть не готовы платить за работу хоть сколько ни будь адекватные деньги. С другой стороны не найти спецов- хотя я ищу их ни так как описано в статье)))
Если бы статья была правдой то: у меня была бы куча заказов т.к. при таком подходе как в статье компании не смогли бы выполнять работы, а даже если бы смогли то себестоимость улетала бы в космос. И у меня бы в очередь стояла куча высококластных кандидатов которых не приняли в эти компании.
Но это ни так! Значит все описанное в статье не носит массогого характера. Иначе я бы уже давно разбогател!
Ахах не читала всю статью, достаточно что тут цитирую Фила Ранжина. Тот ещё тип
Статья хорошая, и за картинки спасибо. Но в какой-то момент "переводчик устал", и пошли "банк приложение" и "резюме-драйв разработка" :)
Эх, прям вспомнился МТС. Когда начальник на реальные проблемы уже пару раз сказал, что я не хочу это обсуждать. Зато каждый раз на мы играли в новые игры от коуча и задаемся вопросом. А какие проблемы это решает)?
Да по каждому предложению или рисунку могу вспомнить соответствующую ситуацию.
ЗЫ: Не все так плохо с зумерами, есть те кто разбирается и пишет хороший код. Но... это сейчас не ценится. Помню, как такой специалист который обучил весь отдел и писал код на выходных за коллег... Стал первым кто ушел и даже сделали вид, как будто ничего не произошло.
Ну такое. Без обид, но статья больше похожа на зумерское нытьё.
Соглашусь в части поиска работы - но тут нужно сказать спасибо ed-tech'ам и гражданину Назарову с его друзьями, которые заDDOSили индустрию морем случайных людей. Безграничный рост не мог продолжаться вечно, и вот при первом же экономическом кризисе всё посыпалось.
А в остальном - всё идёт своим чередом. Системы становятся сложнее, подходы к разработке постепенно меняются, бюрократия в больших компания остаётся прежней. Разработчики как не понимали суть менеджмента, так и не понимают, чему статья является доказательством. И так далее.
Все так.
Ну а что вы хотели, когда позиции, что технические, что менеджерские, занимают люди не обладающие (или делающие вид, что обладают) никакой экспертизой? Когда они пытаются использовать или навязать то, что либо практиковалось 20 лет назад, либо то, что они услышали в интернетах и то что они не понимают как работает?
Пока народ топит за использование инструментов, в целях прикрытия их глупости - все так и будет и дальше.
У автора картинки понимание слова киберпанк абсолютно неверное, максимально кривое. Панк - то означает просто "с этим будут как-то жить огромные массы людей, которые в предмете ничего не понимают и не хотят". Приставка кибер не гарантировала никогда наступления процветания, что предполагает первая светлая картинка, а только вводила в реальность новые технические средства. Когда-то буровая установка, когда-то паровой двигатель, а кибер - производительная вычислительная техника. Слово "панк" означает только крайне низкую цену этой техники, всеобщую распространённость, отсутствие чего-то удивительного в ней и не более того. Стимпанк - бомжи на помойках ковыряются с помощью краденого компактного парового двигателя, киберпанк - бомжи у банкоматов ночами перебирают пароли крадеными квантовыми вычислителями.
Поставил плюс только за картинки:) Для них явно потребовалось больше работы, чем мог себе вообразить в самом сложном случае:)
Аминь, бро.
P.S. Открою секрет для всех менеджеров и прочих причастных: как понять, что ИИ действительно пишет рабочий код приемлемого уровня? Все вменяемые программисты ушли в свои проекты - руководить вам больше некем и негде.
Не рассмотрена другая сторона медали.
Три сеньора, задачи на скомканной промокашке, в лучшем случае задача в джире из одной строчки, а по факту 50 человекодней разработки.
И это не фантазия, а сплошь и рядом.
Весело :) Про DiSC всё таки вы зря, типилогий много разных бывает и DiSC, мне кажется, достаточно удачная. Как и с Agile есть некоторые проблемы практического применения DiSC.
Когда нужно управлять даже небольшой командой это пригождается, потому что во взаимодействии не только технический уровень участников важен.
Если продукты "второй степени качества" выпускаются на рынок и зарабатывают - значит рынку это "качество" нафиг не сдалось.
Всё это хрень. ИИ помогает в бытовых вопросах в т.ч. и программировании. Как раньше пахали, так и сейчас пашем. Жду нормального дешевого решения на докстанции с eGPU для инференса. Остальное, говорю же, хрень.
Наверное, должен существовать парадокс обратный "Кораблю Тесея". Это когда заменяешь не критичную доску в корабле на одну гнилую и пребываешь в уверенности, что в целом то корабль прежний, ничего же не будет. И так раз за разом. На определенном этапе, пребывая в полной уверенности что ты на "Корабле Тесея" и все супер, ты тонешь только отплыв от берега.
Хорошая статья, спасибо
На многое открывает глаза полностью, а не только единственный кусочек рынка найма
Только сейчас попалась на глаза эта статья.
Что сказать, я это пережила на минималках. Фирма, российская, рекламные услуги для конкретного сегмента бизнеса. Типа лидер рынка по этому сегменту. Делают ленды для того, чтобы рекламе было куда вести. Программисты были уже несколько лет как рабы на галерах. Менеджеры на созвонах радостно отчитываются "Мы нашли еще 20 новых клиентов!", рекламщики ставят задачи на 5 новых лендов для каждого клиента, чтобы проверить, какой вид зайдет, а какой нет. Прото, дизайнеры, программисты вынуждены штамповать 100 новых лендов и хорошо еще что почти все - сборка по имеющемуся шаблону, где только поменять контент. Результат: ошибки в текстах, ошибки в контактах, текст ссылки на телефон поменяли, путь ссылки - нет, в подвале московской клиники емейл клиники Владивостока. Я тестировщиком (единственным на всех программистов) была, я все это видела.
Результат: фирма, имея ленды на питоне, собственное ядро, админку, почти дошедшую до простоты конструктора, шаблоны, которые можно множить сколько угодно, а поддерживать только в одном месте, решила перейти на... тильду. "А что, ведь там ленд собрать дело пары часов, а не трех дней". Все мои возражения, что тильда это уровень школьника, что поддержка там ад адский, все вручную, что если надо будет внести изменения везде - надо будет вносить на примерно 200 тильдо-лендов, а не в одном месте в ядре... не возымели результата. "Нам приятно, что вы заботитесь о благе фирмы, но решение уже принято". Всех программистов кроме самого минимума - на выход, скажите спасибо, что за 1-2 месяца оклад сверху выплатим. 12 декабря сократили и меня. Сказали "нам больше не нужна проверка на качество". А на созвоне в конце декабря радостно отчитывались, как много денег заработали и как у них все классно.
IT-2025: Реквием по здравому смыслу