Comments 7
Не знаю как под React, а под Vue я с ходу столкнулся с некоторыми проблемами, которые уже требовали написать под них обертку, иначе просто это работать не будет.
Ваше решение проблемы "как сделать, чтобы взаимозаменяемые обезьянки делали согласно нужным нам практикам" достойно всяческого уважения, хотя и требует очень большого стартового труда. Как боретесь с теми особями, которые считают что сами знают как лучше?
Мы обычно используем термины «программист» или «разработчик», когда говорим о наших коллегах, но Вашу мысль я понял, и она выдаёт в Вас человека с опытом.
Да, потрудиться пришлось, как результат мы действительно получили хорошую взаимозаменяемость, и возможность нанимать разработчиков с квалификацией от уровня Junior для разработки промышленных проектов.
Те же, кто знает, как лучше, обычно делают как лучше, потому что чаще всего они действительно знают, как лучше, поскольку большая часть из них выросла в компании до того уровня, когда уже можно принимать решения. А для тех, кто считает, что знает, как лучше, но это не точно, мы внедряем систему мотивации, которая позволяет направлять творческую энергию энтузиастов на решение актуальных проблем компании, поощряя активность и новаторство в нужном направлении, и недопоощряя активность там, где не надо. Здесь правила игры удобно привязать к деньгам, тогда всем жить становится легче.
Да, потрудиться пришлось, как результат мы действительно получили хорошую взаимозаменяемость, и возможность нанимать разработчиков с квалификацией от уровня Junior для разработки промышленных проектов.
Те же, кто знает, как лучше, обычно делают как лучше, потому что чаще всего они действительно знают, как лучше, поскольку большая часть из них выросла в компании до того уровня, когда уже можно принимать решения. А для тех, кто считает, что знает, как лучше, но это не точно, мы внедряем систему мотивации, которая позволяет направлять творческую энергию энтузиастов на решение актуальных проблем компании, поощряя активность и новаторство в нужном направлении, и недопоощряя активность там, где не надо. Здесь правила игры удобно привязать к деньгам, тогда всем жить становится легче.
Вот сейчас было обидно
Я не имею ничего против разработчиков, и крайне уважаю их труд, который позволяет нам пользоваться многими благами цивилизации и делает нашу жизнь лучше. Но, согласитесь, если мы говорим о шаблоной работе, банальном кодинге, где речь не идёт ни о решении инженерных задач, ни о необходимости применять мозг, о работе, которую можно загнать в тесные рамки, описанные автором статьи, то речь идёт никак не о высококвалифицированном персонале.
Банальный кодинг во фронтенде — явление довольно редкое, особенно если речь идёт о больших проектах, а их у нас не мало, и только готовыми решениями не обойтись. Тут как с фреймворками: в них уже решена куча инженерных задач для того, чтобы разработчики решали другие инженерные задачи.
Начинающие программисты решают задачи на своём уровне, пользуясь готовыми шаблонами и библиотеками, а те, для кого это уже просто, могут заняться например развитием инфраструктуры криптографических операций (работа с электронно-цифровыми подписями), а это очень не банальная история.
Поэтому хочу сказать, что квалификация персонала у нас разная, и для каждого уровня есть свои задачи.
Начинающие программисты решают задачи на своём уровне, пользуясь готовыми шаблонами и библиотеками, а те, для кого это уже просто, могут заняться например развитием инфраструктуры криптографических операций (работа с электронно-цифровыми подписями), а это очень не банальная история.
Поэтому хочу сказать, что квалификация персонала у нас разная, и для каждого уровня есть свои задачи.
Sign up to leave a comment.
Фронтенд-разработка в компании: что это и как сделать её эффективной