Comments 8
Я не знаю откуда у вас такие цифры. У нас более 5 лет корпоративная рассылка как и у вас. Ни разу в жизни не открывал её. Коллеги говорят тоже самое.
Если идет вопрос о корпоративной почтовой рассылке, то в ней стараемся отражать более важные и значимые новости ГК, чтобы увеличить вовлеченность прочтения контента.
Каждая компания имеет свои особенности и потребности, поэтому важно учитывать индивидуальные факторы при оценке эффективности корпоративной рассылки.
Спасибо за комментарий!
Аналогично. Более того, такая рассылка у меня идет автоматом в корзину. Крайне редко там бывает что-то полезное, а о полезных и нужных вещах, обычно, идет отдельная рассылка.
На производстве сотруднику часто не хватает времени для отслеживания всей корпоративной информации.
Поэтому еженедельную почтовую рассылку новостей можно рассматривать как дополнительный инструмент оповещения сотрудников о произошедших событиях за неделю. А на случай если информацию пропустили - указать на важные моменты, на которые следует обратить внимание.
Спасибо за комментарий!
В финальных табличках как-то смешались "кони-люди". Вот к примеру, что такое "процент посещения Email-рассылки"? Который еще и растет
Я помню, как-то работал в телекоме и какая-то нечистоплотная редиска решила тактически поднять себе "рейтинг" и "подняла" количество абонентов путем изменения критерия "что такое абонент", а именно увеличить период, за который произошло billable событие с 6 до 9 месяцев. Ясно произошел "рост" абоненсткой базы :)
В целом, это свидетельствует о том, что в компании просто много бездельников.Ну теоретически может прийти новость о том, что будет какая-то движуха типа "турнира по шахматам" и можно прийти и поиграть. Ок, пусть будет. Кому-то может интересен пинг-понг, футбол или вышивать крестиком.
Ну что еще? Какого-то "хрена" куда-то назначили. Очень интересно. Особенно если учесть, что те кто в курсе и так знают, а кто не в курсе даже не знают ни о нем, ни о его должности.
------------------------------------
А стоит это все кучу денег. Отдел, ресурсы и т.д. Самое интересно, что люди, которые этим занимаются, искренее убеждены что они то не бездельники. И реально как-то полезны компании. Но как - совершенно неясно
Процент роста посещения новостной ленты посредством инструмента "Email-рассылка". Рост этого показателя свидетельствует о повышении интереса сотрудников к корпоративным новостям.
Важно, чтобы мероприятия в компании были осмысленными и интересными для сотрудников, а не просто формальными. Каждый сотрудник имеет свои интересы и предпочтения, поэтому разнообразие мероприятий может быть полезным для поддержания рабочего коллектива и повышения его продуктивности.
Спасибо за комментарий!
А можно подробнее раскрыть тему увеличения вовлечённости. Вы рассказали об инструментах создания контента, но не о способах повышения вовлечённости во взаимодействие с этим контентом. Мы, например, зашли в модуль новостей внутри игровую валюту которую можно получить, прочитав еженедельный дайджест компании до конца. В тексте размещается уникальный код, который сотрудник может обменять на внутри игровую валюту для мерча. Но это подняло прочтение дайджеста на 2 - 3% от исходных 8%
Поток новостей у нас стремительный – не менее 250 материалов в месяц.
Каждая новость имеет привычный функционал –
комментарии, лайки, просмотры, репосты, избранное.
Как ваш отдел кадров борется с троллями, которые имеют доступ к этому потоку новостей со своего рабочего места, однако пишут в комментариях только о проблемах и недостатках?
Как мы увеличили интерес к новостям компании и вовлеченность сотрудников