Comments 8
Он подхватил управление компанией в 2014 году и ускорил темпы развития так, что стоимость акций выросла аж на 500%.
Начинать текст с наивного передергивания - ну, такое. Если посмотреть на графики ведущих американских IT-компаний, то на траектории 2014-2023 они имеют крайне похожую форму и рост. Но, конечно же, в случае MS тут дело именно в гении Наделлы, а остальное - просто совпадение. :)
Тем не менее история с GPT хоть и была хайповой, оказалась вполне себе выигрышной. Цукеру и Куку еще догонять и догонять. Не все компании оказались прям успешными-успешными. Акции IBM вообще стали квазиоблигациями при типа адекватном менеджменте. А ситуация на рынке сейчас все более напоминает ту, что была перед крахом доткомов. Посмотрим, как Майкрософт себя поведет, когда все упадут. В тот кризис ее акции просели, но компания выжила и снова выбилась в лидеры. Но вряд ли ныненший CEO останется на своем посту к этому моменту.
«Второй принцип — это просто-напросто необходимость ставить на первое место интересы команды ...».
Именно поэтому они выставили на мороз десятки тысячь сотрудников.
А целом, глядя на сегодняшнее состояние их продуктов (Windows, Office, Skype, Teams и т. д.) я бы поставил по сомнение компетентность конкретного руководителя и правильность подходов при разработке продуктов в компании.
Не только они. Почти все "голубые фишки" из индекса Наждак. И некоторые это начали делать по принципу: все побежали, и я побежал. И что значит на мороз? Хороший айтишник без работы не останется. Нам бы выходное пособие Майкрософт, на него год можно жить (при условии, что выработали на контору в развитой стране, а не в Уганде):)
Прочитал эту исповедь конформиста, когда она только вышла. Мотивация не рисковать и потакать мнениям "уважаемых людей" стала понятна. В общем, это действительно очень трудолюбивый, усердный и исполнительный топ-менеджер. Ни разу не революционер, не техногик и не визионер. Где зарабатывается - туда и вкладываем. На мнение пользователей, которые не приносят много денег, можно вообще не обращать внимания. На немодные темы - не тратить много ресурсов. На фидбек - тупо забивать.
Только при таком конформисте, как Наделла, возможна дикая ситуация с нынешним "новым клиентом Teams".
PS Суть вопроса: какой-то альтернативно одарённый манагер, который сам инструментом явно не пользуется, и представление о том, как должна выглядеть переписка с комментариями берёт исключительно по инстаграмму , твиттеру и други соц.сетям, выдал установку: новые сообщения в каналах должны пояляться сверху! Реализовали, выкатили. Получили кучу матов и "лестных" отзывов в трекере. Но вместо того, чтобы выгнать этого мудака на мороз с позором, и сделать по-человечески или хотя-бы (!) реализилвать настройку порядка показа, отзывы и треды на эту тему волшебным образом исчезают, реакции нет. Предполагаю, что виноват общий псевдо-толерантный настрой, никого в команде не обижать и лишних затратных движений не делать. Вероятно, что и разросшийся жирный плат "удобных" бестолковым манагеров тоже является следствием конформиста во главе корпорации.
И в продолжении истории с фидбеком. Надеюсь на этом она закончится. Вчера адский обратный порядок сообщений в новом клиенте MS Teams втихаря вернули в нормальное состояние. Но! В фидбеке никакой реакции, статус "open". Зато при первом старте нового клиента вылезает "глядите, какой мы подарок сделали! Можно теперь новые сообщения сверху показывать"
Как это называется, когда не признают косяков, и ещё и пытаются выставить, что всё так и было задумано?
Чтение на выходные: «Обновить страницу. О трансформациях Microsoft и технологиях будущего от первого лица» Сатьи Наделлы