Comments 3
финансовый директор WorldCom Скотт Салливан тратит резервы фирмы для покрытия расходов
Такое бывает?!
В статье нет дружбы с цифрами совершенно. Так нельзя.
Телекоммуникационный гигант был создан в 1995 году после слияния двух корпораций — компании, занимавшейся междугородной и международной связью, Long Distance Discount Service (LDDS) и WilTel.
Образованная таким путем фирма продолжила агрессивную коммерческую деятельность: с 1991 по 1997 годы она вложила около 60 млрд долларов в покупку десятка схожих по направленности организаций
Как гигант, созданный в 1995 году смог с 1991 вкладывать куда-то что-то?
например, в 2001 году убытки в 1,2 млрд долларов чудесным образом трансформировались в прибыль в 2,7 млрд долларов. Всего за три года такой «работы с документами» фирма получила прибыль около 9 млрд долларов. Все это вскрылось в 2002 г.
Тут опять проблемы.. Если длилось три года, тогда не 2002 вскрылось. Если вскрылось в 2002, то как длилось три года?
По сути дела Worldcom - это небольшая модификация уже имевшейся Long Distance Discount Service. LDDS до своего переименования в Worldcom (то есть с 1991 по 1995) также активно скупала конкурентов, ведя агрессивную политику на рынке ("В 1990 году компания заключила около 60 сделок по поглощениям. В 1993 году она стала четвертым по величине интернет- и телекоммуникационным провайдером США" - https://genplace.ru/gulyaeva-worldcom). При этом основные затраты, конечно, у Long Distance Discount Service начались после переименования...
Теперь по поводу 2001-2002. Внутренняя финансовая проверка в Worldcom показала, что "работа с документами" велась активно с 1999 по 2002 годы. Поэтому логика выдержана :)
Подделка документов, поглощения фирм и харизматичный CEO: история взлета и падения компании Worldcom