Роковая ошибка управленца: избыток лидерства и недостаток менеджмента

[Samurai26]

Объём воды в тексте напомнил мою дипломную работу, но не суть.

Выгодной позицией для создания и мониторинга мотивации обладает Delivery Manager. Приглашаем всех желающих на открытый урок 24 июля, на котором обсудим:

• как определить уровень мотивации сотрудников;

• чем характеризуются разные уровни лояльности;

• как сделать мониторинг лояльности честным;

• что побуждает ваших сотрудников делиться своим состоянием.

Зачем приглашать на урок в такой странной статье? никто же не придёт туда, прочитав это.

Можно ответить на вопросы прямо тут.

1. как определить уровень мотивации сотрудников;

Уровнем их зарплаты, относительно рыночной в данном регионе если они «офисники» и гораздо тяжелее если они «удаленщики». Нежданными бонусами, премиями, корпоративами при успешном закрытии проекта и ввода в эксплуатацию.

2. чем характеризуются разные уровни лояльности;

Сплоченностью коллектива, удовлетворённостью работой, отсутствие видимых любимчиков у руководителя.

3. как сделать мониторинг лояльности честным;

Как по мне практически невозможно, ведь, что Русскому хорошо, то Немцу... guten tag. В одной компании видел отдельного человека, который был супер «френдли» для всех, собирал инфу и сливал руководству, со временем сотрудники начали использовать её как ретранслятор выдуманных мыслей.

4. что побуждает ваших сотрудников делиться своим состоянием

Сотрудники общаются друг с другом, проводятся общие планерки и собрания, где видно, кто вовлечен, кто просто работает, кто вечно чем то недоволен.

[sap058]

Когда комментарий полезнее самой статьи )

[Zel08]

Какой я бред читаю в группе профи... Менеджмент - это управление бизнесом, то есть неодушевлеными предметами деньгами... Лидерство управление группой, командой, стаей, то есть живыми объектами... Одно дело шакал который убьет любого за большой кусок мяса, другое волк, который ради всей стаи готов пожертвовать старым волком... Что тут не понятного? Одно дело когда человек хочет и может занять первое место, другой случай когда человек не может занять первое место, но может купить, обойти правила, найти решение получить первое место. Что тут мистического ??

[Ext_Art]

Так какая ошибка роковая? Какой-то мутный поток сознания.