Pull to refresh

Comments 5

Спасибо за статью! А не посоветуете, в какой ВУЗ идти, если хочешь стать этим самым продакт-менеджером?
Тут скорее практика и желание, ИТ-образование будет плюсом, но я видел и продактов с эконом образованием и были просто на высоте. Методики есть на coursera, MIT курсы и т.д.
Было бы не плохо, помимо рекламы свою курса, подкрепить статью литературой для тех кому интересна эта профессия.
Продакт-менеджер широкое понятие, вы вроде вначале статьи попытались глобализовать его, но потом все равно съехали на «программистскую» тематику. Прежде всего, как вы правильно сказали- это менеджер по продуктовой линейке, а уж что это будет — программный комплекс или, извините, сырокопченые колбасные изделия — не так важно. Критерии продакта — ведение успешного бизнеса по вмененным ему продуктам. Дальше, сплошное разнообразие — в моей практике были продакты в задачу которых входило, как получение прибыли по линейке, так и удержание объемов любой ценой, прирост количества партнеров или удержание одного стратегического. Если бы меня попросили воспитать успешного универсального продакта, я бы прежде всего сделал упор на коммуникативность и тщательность-исполнительность в работе.
Работа с продуктом в любом сегменте, что в сосисках, что в серверах заключается прежде всего в коммуникациях с огромным количеством разнородных специалистов или «не специалистов», с каждым из которых нужно совместить «карты мироздания» и главное не одноразово...) — здесь как правило генетика, это воспитывается с детства, некоторые ни под каким соусом не станут хорошими продактами. Остальному можно научить или выдать инструкции.

Получается у сервисных компаний (чей продукт один и тот же, никаких новых... и ищутся клиенты на обслуживание, а не вывод на рынок нового продукта) и нет продакт-менеджеров и не нужны они им?

Sign up to leave a comment.