Pull to refresh

Comments 7

Цель неизмерима, она дает вектор.

SMART много лет пытался убедить людей, что цель должна быть измерима. Что ж, полный провал, люди не согласились. Пришлось придумать фразу "KR" на замену. Интересно, получит ли она распространение.

ОКР - это к психотерапевту, использовать общеупотребимые акронимы в других смыслах будет вредить пониманию.

По-русски это скорее ЦКР.

Как познавательно, а теперь открываем любой поисковик и вбиваем туда эти 3 веселых буквы. А потом пробуем построить логическую цепочку от названия методики у непосвященного человека. Мне лично всё равно, но если вы хотите продвигать эту методику, стоит подумать над названием еще раз.

Странно. Вроде бы ОКР - это про то, как компанию двигаться в направлении той стратегии, которая обозначена руководителями.

Стандартные дашборды в графане под стратегию натянуть сложно.

Вся проблема этой методики, на мой взгляд, в том, что сверху цель - заработать больше бабла. Снизу обычно цель - поиграться с новой технологией.

В итоге посередине рождается нечто, которое и ни туда, и ни сюда. Да еще в процессе куча времени у коллег начинает отжирать сама методика - голосования, планирование, вот это все.

Почему просто в рамках тех домена не обозначить приоритет на те проекты, которые упростят (а значит удешевлят) стоимость разработки/поддержки? Зачем для этого ОКР, СТО или хеды не знают таких способов?

Никогда не понимал менеджеров которые утверждают что Успех достижения цели не влияет на деньги. Вы сами приводите картинку с пирамидой метрик где на вершине стоят Цели компании. Цели компании - это всегда про деньги, компания это завод по производству денег, это ее единственная цель. Вы ведь не в НКО работаете.

Sign up to leave a comment.