Мы убеждены, что освоить новую профессию можно в любом возрасте — и в 18, и в 40. А вот с поиском работы часто возникают проблемы. Несмотря на то, что дискриминация по возрасту запрещена законом, молодые кандидаты и специалисты 35+ часто получают отказы по скрытым причинам.
Мы спросили у айтишников и рекрутеров, насколько распространен эйджизм в IT-компаниях, а еще собрали небольшую аналитику.
Спойлер: эйджизм есть, но не все так плохо.
Что такое эйджизм
Эйджизм — дискриминация человека по возрасту. Например, когда вас не хотят принимать на работу в IT-компанию, потому что вам уже за 40 или, наоборот, всего 18.
По закону работодатели не имеют права отказывать кандидатам из-за возраста. Это закреплено в Трудовом кодексе и Законе о занятости в РФ. Однако на практике кандидаты, которые не вписываются в возрастные рамки компании, часто получают отказ по другим причинам. Например, «у вас недостаточно опыта» или «рынок труда сейчас задал высокую планку, поэтому мы оцениваем кандидатов по многим критериям».
Возрастная дискриминация встречается не только в России. В 2020 году комиссия США по равным возможностям в трудоустройстве обвинила в эйджизме IBM. По их данным, компания пыталась заменить опытных специалистов молодыми сотрудниками. Топы корпорации во внутренней переписке называли старших коллег «динозавриками» и сократили 20 тысяч человек в возрасте от 40 лет. В самой компании обвинения отрицали, а причиной увольнения назвали «изменения конъюнктуры рынка».
Так есть ли эйджизм в IT?
Дискриминация по возрасту встречается и в зарубежных, и в российских IT-компаниях. Чаще всего — в отношении взрослых сотрудников.
Например, британская компания CWJobs выяснила, что с эйджизмом сталкивались 41% IT-специалистов. Во многом это связано с тем, что средний возраст программиста — всего 29 лет. Это намного меньше, чем в других сферах — медицине, образовании, финансах и т.д.
В России молодыми специалистами официально считаются работники до 35 лет, которые впервые устраиваются по новой профессии. Но на практике карьеру в IT начинают рано. По данным Хабр Карьера, обычно в программирование приходят в 20-22 года.
Несмотря на это, есть примеры, когда молодые люди или специалисты в возрасте строили успешную карьеру в IT. Павел Дуров основал VK в день, когда ему исполнилось 22 года. А директор по маркетингу сервисов компании «Яндекс» Андрей Себрант в этом году отмечает свой 70-летний юбилей.
Алексей Иванов, 46 лет, разработчик онлайн-сервиса для управления бизнесом «Мегаплан»
Возраст, конечно, влияет на решение о найме. Например, какие-нибудь аутсорсинговые «потогонки» вряд ли будут брать человека в возрасте, справедливо полагая, что он не выдержит 12-часовой рабочий день. В нормальных компаниях с этим намного проще. Чаще начальника отдела пугает не сам возраст кандидата, а то, что из-за разницы поколений может возникнуть недопонимание внутри команды.
В моей трудовой практике был случай, когда хорошего разработчика не взяли на работу, потому что начальник отдела сказал: «И зачем нужен этот дед?» Все зависит от людей — насколько они коммуникабельны, и есть ли у них предрассудки.
Сергей Козлов, генеральный директор онлайн-сервиса для управления бизнесом «Мегаплан»
В нашей компании был случай, когда 24-летний дизайнер создавал лендинг с элементами советской эпохи и добавил в качестве иллюстрации старинный свиток. Это значит, что для молодого поколения все, что было 40-50 лет назад, — глубокая древность. Так что эйджизм существует по вполне объективным причинам.
Почему одни компании нанимают молодых, а другие — зрелых кандидатов
Главная причина эйджизма — не сама цифра в паспорте, а стереотипы, связанные с определенным возрастом. Например, принято считать, что у людей старше 40 лет меньше энергии и мотивации. Они медленнее работают, не готовы менять свои убеждения, хуже разбираются в современных трендах и технологиях. Еще в начале 2000-х Марк Цукерберг предложил не нанимать в IT людей старше 30 лет, потому что «молодые попросту умнее». В крупнейших IT-корпораций Facebook, Google и Apple средний возраст программистов — 27-35 лет.
Указывать требования к возрасту незаконно, поэтому в вакансиях можно увидеть скрытые намеки, например: «в нашу молодую команду» или «ищем энергичного руководителя». По данным Headhunter, подобные фразы встречаются в 14% вакансий.
Мария Мигаль, HR-директор RoboFinance
Конечно, многие IT-компании хотят видеть в командах готовых профессионалов уровня middle и выше, но есть и те, кто готов «растить» специалиста с junior- или стажерской позиции.
У молодых сотрудников есть свои преимущества. Ими легко руководить, они не стесняются проявлять настоящие чувства — например, если что-то не получается. Чаще всего такие сотрудники могут выполнять рутинную работу, которая уже не интересна опытному коллеге, а еще работать сверхурочно, чтобы уложиться в дедлайн (но не забываем про тенденцию в мире к work-life balance). Молодых специалистов проще вырастить «под себя», они соблюдают корпоративную культуру и готовы к переменам.
Некоторые работодатели наоборот — не нанимают начинающих специалистов. Их пугает, что у новичков мало опыта, слабые хард- и софт-скилы, а еще они избегают ответственности. Конечно, далеко не все айтишники в 18 лет подходят под это описание, но чаще всего рекрутеры сразу отсеивают кандидатов неподходящего возраста.
Сергей Козлов, генеральный директор онлайн-сервиса для управления бизнесом «Мегаплан»
Недавно на вакансию фронтендера мы получили резюме 19-летнего программиста. Потом оказалось, что ему на самом деле 16 лет, и у него уже 4 года опыта! Это было забавно и удивительно одновременно. Однако сомневаюсь, что он бы вписался в коллектив.
Как быть тем, кто начинает карьеру после 30
Те, кто впервые ищет работу в IT после 30 лет, часто скрывают свой возраст в резюме, чтобы пройти первичный фильтр и добиться приглашения на собеседование. Однако в большинстве случаев HR-менеджеры могут определить возраст кандидата. Например, по дате окончания учебного заведения или через социальные сети. По данным uptu.work, 16% работодателей смотрят аккаунты всех соискателей, а 47% — выборочно изучают странички потенциальных работников.
Лучший способ добиться собеседования — правильно составить резюме. Подсветите в нем свои сильные навыки, сделайте четкую структуру и проверьте ошибки. Обязательно приложите ссылку на свои проекты, даже если они учебные. Во время личной встречи проявите инициативу и покажите свою заинтересованность в профессии. Эти качества работодатели ценят в любом возрасте.
Сергей Козлов, генеральный директор онлайн-сервиса для управления бизнесом «Мегаплан»
Думаю, что 30 лет — это тот волшебный универсальный возраст, когда специалисты могут без проблем сработаться и со старшим поколением, и с младшим. У них живой мозг, они более восприимчивы к новым подходам, открыты к изменениям.
Степан Еграшин, руководитель направления аналитики, IRLIX
Свой путь в IT я начал в 32 года, сейчас мне 38. Сфера IT настолько быстро меняется и развивается, что войти в нее может любой, кто не только хочет зарабатывать, но и искренне любит это дело.
Когда к тебе приходит уже состоявшийся человек за 30, ты понимаешь, что у него есть определенные обязательства, которые не позволят ему в один день собрать свои вещи и уволиться.
Сейчас я собеседую достаточное количество специалистов. Многие интересуются, можно ли стать программистом после 40. У кандидатов этого возраста я замечал одну отличительную черту — они звонят. Ты пишешь человеку:«Когда мы можем поговорить?», а они тут же перезванивают, еще и по сотовой связи. Так что мой совет: никогда не звоните в ответ на сообщение».
Алексей Диденко, тимлид в команде внутренних проектов платежного шлюза Wildberries
Я руковожу разработчиками, занимаюсь наймом и увольнением. В нашем отделе много специалистов, которым больше 30 лет. Самому старшему из наших коллег — 55. Он занимает позицию тестировщика.
Когда нанимаю людей, оцениваю не возраст, а навыки — сможет ли кандидат выполнять рабочие задачи и приносить пользу компании. Когда команда состоит из специалистов разных возрастов, это даже плюс. Часто разный опыт и взгляды помогают найти необычные решения
Специалисты старше 30 нужно постоянно обновлять знания. IT-отрасль постоянно развивается, и важно продолжать учиться.
Можно ли победить эйджизм?
Как мы выяснили, причина эйджизма — стереотипы, которые связаны с молодыми и зрелыми специалистами. К счастью, многие компании, а самое главное, люди начинают бороться с предрассудками и оценивают в первую очередь опыт и уникальные навыки, которыми обладают кандидаты. Это помогает создавать рабочую среду, где каждый может внести свой вклад независимо от возраста.
Степан Еграшин, руководитель направления аналитики, IRLIX
В команде с разными возрастными группами проблем с коммуникацией никогда не возникает. Сотрудники постарше уже умеют и могут работать. Зато молодые — более заряженные, творческие и готовы к экспериментам. Чаще всего эти две категории сотрудников дополняют друг друга и в итоге выходит отличная команда. Сейчас потребность в хороших IT-специалистах огромна, и всегда можно найти работу себе по душе.
Мария Мигаль, HR-директор RoboFinance
Чтобы бороться с эйджизмом, нужно говорить об этой проблеме, выстраивать прозрачную корпоративную культуру, а при трудоустройстве смотреть не на возраст, а на бекграунд специалиста. Эйджизм можно стереть, например, устраивая корпоративы, тренинги, общие встречи компании, где нивелируется разница в возрасте между специалистами.
Владислав Лосев, руководитель департамента WEB-проектов IT-интегратора «Первый Бит» в Воронеже
В IT можно зайти в любом возрасте, если у вас на это есть силы, время и желание. Но для этого нужно освоить много новых навыков и быть готовым быстро переучиваться, а некоторым — даже начинать все с нуля. Заслуги и достижения из прошлой профессии тут не зачтутся.
Для неопытного эйчара отсутствии опыта у кандидата может стать причиной отказа. Рекомендую молодым IT-специалистам заранее готовиться к собеседованиям и начать нарабатывать опыт еще во время обучения в онлайн-школе. Можно, например, участвовать в тематических хакатонах.
Алексей Дмитриев, ведущий системный аналитик IRLIX:
Я начал свой путь в IT в 34 года. Всю свою прошлую жизнь я посвятил сфере строительства. Мне повезло — полученные soft-скилы и технический склад ума оказались востребованы в новой специальности. Моим первым работодателем стал небольшой стартап, в котором средний возраст сотрудников составлял 22 года, а мы с учредителем были ровесниками. При этом за мной очень быстро закрепилось прозвище «старый» и шуточки типа «а как в твое время интернетом пользовались, если еще электричество не изобрели?». Однако эти молодые ребята решали сложные задачи, охотно делились опытом и работали как слаженный механизм.
Спустя год я попал в SCRUM-команду из 12 человек, где возраст участников варьировался от 20 лет до моих ровесников. Как показал первый год совместной разработки, все зависит от личных качеств человека. Эйджизм, укорененный во мне годами работы в строительстве, и шаблон «старый = умный» были беспощадно сломлены. И все это благодаря молодым инициативным ребятам с огоньком в глазах и неудержимым желанием быть частью чего-то большего.
Если вы отправили резюме и получили отказ — не расстраивайтесь. Найм сотрудников часто бывает субъективным. Повлиять на финальное решение HR-менеджера может все, что угодно — от возраста кандидата до его стиля в одежде. Воспринимайте это как возможность найти другое место работы с более подходящими вам ценностями и корпоративной культурой.
5 главных выводов:
В IT, как и в любой другой сфере, встречается эйджизм;
В мире средний возраст сотрудника в IT-корпорации — 29 лет. В России разработчики начинают карьеру в 20-22 года. В этот период проще всего найти работу;
У работников и молодого, и зрелого возраста есть свои преимущества;
Найм персонала — субъективный процесс, поэтому получать отказы в любом возрасте — нормально;
Многие компании стараются преодолеть эйджизм и оценивают в первую очередь навыки и личные качества кандидатов.
А вы сталкивались с эйджизмом при поиске работы или в команде? Будем рады узнать ваши истории в комментариях к этой статье.
Если вы хотите получить скилы и опыт в разработке, присоединяйтесь к онлайн-магистратуре от SkillFactory и МИФИ, где возраст не имеет значения, а ценятся знания и мотивация.
