Какой-то менеджер, но не Product и не Project – чем именно занимается Delivery в команде? Зачем нужна такая отдельная роль?
В новом выпуске подкаста поговорили с Тарасом Ревой – Delivery-менеджером в команде ОСАГО в Сравни.
Как можно быть лидером для людей, кто не является твоими подчинёнными? Какие навыки требуются от Delivery – насколько глубоко нужно уметь погрузиться в продукт и понимать в бизнесе? Какие инструменты и практики есть в в распоряжении у Delivery?
А ещё – как развивать “вовлеченность в продукт” для инженеров, как работает номинация “герой месяца”, как проводить дейлики на 30 человек не дольше 30 минут и какие шутки чаще всего слышит в свой адрес Delivery-менеджер.
Обо всём этом и остальных аспектах работы Delivery-менеджера – послушайте в новом выпуске Sravni Podcast.
