В прошлом видео мы попросили нашего Ивана Селиховкина (selikhovkin) рассказать, что по шагам нужно делать, когда тебе достается чужой ношеный уже какое-то время идущий проект. В этот раз, как и обещали, о проектах, которые начинаются с нуля. 10 шагов, которые хорошо бы пройти в рамках планирования проекта:
Чем планирование софтверных проектов похоже на написание книги, как гуры экспертного управления планировали бы написание продолжения “Войны и мира”, и что такое метод оценки трех П — обо всем этом в новом видео.
Друзья, как обычно будем благодарны, если дополните алгоритм своими кейсами или шагами, или разукрасите собственными инструментами и опытом.
Документы из бесплатного курса “Практический PMBoK за 2.5 часа”, которые упоминаются в видео:
Все материалы по управлению проектами, опубликованные в нашем блоге:
Чем планирование софтверных проектов похоже на написание книги, как гуры экспертного управления планировали бы написание продолжения “Войны и мира”, и что такое метод оценки трех П — обо всем этом в новом видео.
Друзья, как обычно будем благодарны, если дополните алгоритм своими кейсами или шагами, или разукрасите собственными инструментами и опытом.
Документы из бесплатного курса “Практический PMBoK за 2.5 часа”, которые упоминаются в видео:
Все материалы по управлению проектами, опубликованные в нашем блоге:
- PMBoK за 2.5 часа: интервью с Иваном Селиховкиным
- Патологические матрицы проекта
- [кейс] Как навести порядок снизу: за 90 дней от бардака к проектному офису
- [интеллект-карта] Спецификация хорошего ПМа
- 10 ответов на вопросы по работе с заказчиком
- Алгоритм принятия чужого проекта или что делать, когда у менеджеров случается медовый месяц
