Comments 6
«Другие котики»? оО
Интересно. А почему отделили стейкхолдеров? Вы как бы все стейкхолдеры. Вы имели в виду Заказчика, наверное?
Стейкхолдеры — заинтересованные лица, от которых может зависеть выполнение наших активностей, или на которых повлияет их выполнение. Это и команда, и заказчик, и PO, и много-много других людей из смежных подразделений. Вот их-то и нужно найти и выявить зависимости. В PMBoK есть отдельная область знаний по этому поводу. Так и называется — «Управление заинтересованными сторонами». Там, на мой взгляд, очень подробно описан этот процесс.
Без спринтов работать никак
Sign up to leave a comment.
Как спланировать двухнедельный спринт