В апреле мы провели ежегодный митап Пиэмная, где делимся кейсами и полезными советами для менеджеров проектов. Смотрите свежие доклады, из которых узнаете:

Как на проекте создать команду мечты, не дожидаясь суперзвезд.
Как выстроить отношения с бизнесом, когда сделать абсолютно всё невозможно.
Что делать, если ваш основной пользовательский продукт — это API.
Как не надо управлять масштабными проектами: вредные советы для PM.

Меняйте систему, а не людей!

Антон Зотин, независимый консультант по Agile

Как руководителям не везёт с подчинёнными: глаза не горят, опыта нет, дедлайны профакаплены.
Дело не в людях! Что же не так на самом деле?
Хватит искать суперзвезду — добивайтесь результата с обычными работниками.

О важности экологичного общения с заказчиками

Юлия Мальцева, менеджер проектов ЮMoney

Что с вами будет, если вы забьёте на построение коммуникаций с заказчиком.
Управление ожиданиями и гигиена отказа.
Про культуру принятия решений.
Зона некомфортного комфорта (когда всё полыхает, а тебе и норм).

Когда API как продукт

Денис Иванов, менеджер проектов ЮMoney

Макеты нужны не только для веб-интерфейса.
Почему API максимально погружает команду в создание продукта.
Схемы процессов проектирования качественного API.

Вредные советы для зонтичных проектов

Сергей Максимов, старший менеджер проектов ЮMoney

Ввержение в хаос и безумие — ведение проекта для чайников.
Техлиды проектов vs демократия.
Нужно больше встреч, встреч!
Зонтичный проект и скорый дедлайн не повод пересматривать устоявшийся релизный цикл. Наши деды так делали — и ты делай.
Не раскатывайте функционал на коллег — они вам не тестировщики. Пусть баги ищут пользователи.
Что делать, если продакт обленился и не может быть на четырёх встречах одновременно?

Чтобы не пропустить новые митапы для менеджеров проектов и разработчиков, подпишитесь на наши соцсети. А если остались вопросы к докладчикам — обращайтесь в комментариях!

Как управлять проектами в финтехе и не только: инсайты по Project management