Визуализация данных *

В работе над продуктом данные — это главный помощник. С их помощью принимают решения на всех этапах — от создания до развития. Вместо того чтобы гадать, как поступит пользователь, смотрят на реальные факты: как люди пользуются продуктом и какие результаты это даёт бизнесу.

А что на счет самих данных, если мы их рассматриваем как продукт? Как будем оценивать их ценность, как будем планировать их развитие?

В статье предлагаю экспериментальный набор UX‑метрик: они помогут увидеть, где ваш продукт реально теряет пользу для пользователя. Методика готова к тестированию — цифр пока нет, но каркас для расчётов уже работает.

Всем привет! Меня зовут Ульяна Айкович и я исследователь БКС Мир Инвестиций. Сегодня я расскажу, как мы можем глубже анализировать время выполнения заданий, а также как измерить группы респондентов в немодерируемых UX тестах.

В данной статье я разберу не только медиану и процентили для оценки времени, но и критерий Манна–Уитни — простой способ статистически сравнить две группы респондентов.

Приятного прочтения и погружения в мир статистики!

Я пришел в Data Science не сразу. Учился в магистратуре по вечерам, работая в совершенно другой сфере (строительство). Осваивать машинное обучение и анализ данных было интересно, но один из самых неожиданных вопросов, который возник буквально сразу - в какой среде писать код?

На первый взгляд кажется, что Jupyter Notebook, Google Colab, Kaggle и сравнительно новая Marimo - это одно и то же, ноутбук с ячейками и Python (так же поддерживаются другие языки программирования). Но на практике каждая из этих сред подходит для разных задач, где-то удобнее учиться, а где-то работать командой.

Эта статья - результат моего практического сравнения сред, которое я проводил во время обучения и выполнения исследовательских задач, связанных с анализом и подготовкой данных, моделированием и машинным обучением.

Статья будет полезна:

В настоящее время я занимаюсь подготовкой рукописи для второго издания книги «История моей страны. Записки военного инженера-программиста». Естественно, в ней много старых черно-белых фотографий разного качества. Это не только бытовые фотографии, но и уникальные фотографии вычислительной техники, которая сегодня не только не выпускается, но порой и не сохранилось ни одного экземпляра. В 90-е года эту технику бойко сдавали на драгметаллы. Но сегодня еще живут люди, которые работали в те времена, видели и даже творили на этой техники. Они могут рассказать, как и что выглядело. Я знаю многих людей глубоко пенсионного возраста, которые занимаются восстановлением старых фотографий в цвете. Это тяжелая и кропотливая работа. Но в конце августа сего года вышла модель генерации изображений Nano Banana от компании Google, которая просто совершила революцию в этом деле, но и она, несмотря на свои возможности, имела недостатки:

Изучая получившийся клеточный автомат Коллатца (CCA), ранее описанный в статье. Я задумался о том, как лучше показать взаимодействие его клеток, чтобы это было доступно и наглядно. Простое описание опций, это теоретическая часть, но как известно, практика, помогает укрепить понимание протекающих процессов.

Конечно, визуализация клеток текущего и последующего шага поможет в понимании процессов в рассматриваемом автомате. Но я решил чуть разнообразить подход изучения CCA, добавив в него элементы игры. Ведь, если вашей задачей будет не просто понимание протекающих процессов в клеточном автомате, а выживание какого-то персонажа на этом поле, то у вас появляется дополнительный интерес и стимул в более подробном изучении происходящего.

Игра - Лабиринт

Не откладывая задачу в долгий ящик, представляю Вам прототип игры "Лабиринт".  На рисунке 1, представлен пример поля лабиринта, основанного на CCA. Справа от поля имеется легенда с описанием цветов ячеек.

Привет, Хабр! Некоторые функции DAX из Power BI могут выглядеть интуитивно понятными, но при детальном рассмотрении ведут себя не совсем ожидаемо. Например, SUMMARIZE не агрегирует «сразу», в месте использования, но SUMMARIZE реализуется через «виртуальную», «отложенную» агрегацию за счет сохранения состояния. Для суммы, т.е. SUM, промежуточное состояние и есть сумма и особенности SUMMARIZE не проявляются, но для любой другой агрегации (например, среднего AVERAGE) становится понятно, что в Power BI уже учитывается так называемое состояние для корректного расчета SUMMARIZE, т.е. данные по всем записям сохраняются в состоянии. В других СУБД единственный аналог — только State и Merge комбинаторы из ClickHouse, поэтому для иллюстрации состояний будет рассмотрен пример из ClickHouse, соответствующий DAX с SUMMARIZE и AVERAGE. Интересующимся особенностями SUMMARIZE в Power BI — добро пожаловать под кат :)

Если вы хоть раз обучали модель компьютерного зрения, вы знаете, как качество данных решает всё. На первый взгляд кажется, что задачи у всех инструментов одинаковые: поставить рамку, провести полигон, экспортировать данные, но в реальности всё упирается в детали...

20 ноября состоялся официальный запуск Nano Banana Pro (Gemini-3-Pro-Image-Preview) с мощной базой Gemini 3 Pro. Это уже более взрослый инструмент для дизайна, инфографики и контента. Мы с вами не только рассмотрим нововведения, почему именно модель стала прорывной, но и на реальных примерах наглядно в этом убедимся.

Привет, Хабр! Меня зовут Денис, я аналитик в Юнион — системе автоматизации подбора персонала. Как и в любом процессе подбора через HR-системы, у нас постоянно возникает необходимость анализировать данные: чтобы оценивать эффективность рекрутинга, отслеживать ключевые метрики и принимать решения на основе фактов, а не ощущений.

В этой статье я кратко расскажу про Apache Superset, в целом про аналитику подбора, причины и процесс нашего переноса отчетов в новый BI-инструмент, а также поделюсь полезными лайфхаками, которые помогут сэкономить время при работе с дашбордами.

Привет, Хабр! На связи снова Иван Чаплыгин, руководитель отдела ИТ-переводов КРОК. Сегодня хочу рассказать, как Kanban – подход, заточенный прежде всего под нужны разработчиков, можно использовать в бэк-офисе. Под катом – наш нехитрый опыт внедрения Kanban в дашборды Jira.   

Вы когда-нибудь хотели взглянуть на свой код под новым углом? Например, увидеть, как бы выглядела ваша кодовая база, будь она городом? Звучит как что-то невероятное. Давайте вместе заглянем в город PVS-Studio и просмотрим, какие тайны он в себе хранит :).

Когда пришло время выбирать тему диплома, я, как и многие студенты, понятия не имел, о чём писать. После мозгового штурма с одногруппниками родилась идея, которая из простого «варианта для защиты» превратилась в полноценный инженерный проект: «исследование и разработка системы автоматического распознавания дефектов печатных плат».

Со временем я понял, что выбрал тему не случайно - это реально актуальная задача для производства, где качество пайки напрямую влияет на работоспособность устройств, а ещё отличный шанс пройти весь цикл Computer Vision проекта от сбора данных до обучения моделей.

Эта статья краткая выжимка моего опыта: как собрал собственный датасет дефектов печатных плат для обучения моделей, какие инструменты использовал и на что стоит обратить внимание.

Статья будет полезна:

_{⋮ [Дисклеймер].
Беспристрастность. Анализ не претендует на безошибочную точность и не рекламирует труд писателей. Перевод романа "Игра престолов" книги_1 из цикла "Песнь льда и огня" (далее "ПЛИО") с английского Ю. Соколов. Скрипты для NLP-анализа написаны мной, в основном пользовался ими для анализа и поддержания качества собственных материалов, а также парсил международные лонгриды для сравнения и оценки авторитетности персон.}

Привет, Хабр! Я — Павел Мирошин, тимлид команды разработки «Графини». Не так давно мы рассказывали о первом релизе «Графини» — нашей собственной российской платформы для визуализации, мониторинга и анализа данных. Кто пропустил — можете почитать по этой ссылке.

Во время проведения демо и тестирований мы получили много обратной связи и полезных идей для развития. Как результат — не удержались и выпустили незапланированный релиз «Графини» 1.1.0, в котором учли основные запросы. О самых интересных фичах новой версии рассказываем под катом.

Если вы хотите «потрогать» продукт — залетайте к нам в комьюнити. Там можно получить лицензию. 

Последние полгода ловлю море статей о том, как направление AI будто бы стремительно растёт, специалистов нужно огромное количество, и платят много и без лишних вопросов. Долго думал, как можно проверить все эти заявления не через абстрактные «экспертные мнения», а на реальных и доступных каждому данных.

В итоге словил простую эврику: «Почему бы просто не залезть на HH и не посмотреть, кого действительно ищут и в каком количестве?»

Спустя пару недель сбора и разметки данных я готов показать небольшое исследование отечественного рынка вакансий, связанного с искусственным интеллектом.

Однажды в ходе рабочей сессии возник вопрос: а какие позиции в ассортименте дают нам приток новых клиентов? Какие категории, подкатегории, бренды?

Задача пришла ко мне (аналитику), со словами: «что мы можем здесь посчитать?»

Всем привет! Меня зовут Максим Кушнер, и я занимаюсь BI-разработкой в команде HR-аналитики «Лемана Тех». Дашборды, которые создаёт и поддерживает наша команда, охватывают широкий круг HR-процессов компании, в т. ч. состояние и движение персонала, расходы на персонал, продуктивность, контроль использования рабочего времени, обучение, профессиональное развитие, вовлечённость, внутренние конкурсы, различные рейтинги и др. Пользователями дашбордов могут быть все 40 000+ сотрудников нашей компании – от топ-менеджмента до любого работника в магазине. Соответственно, количество различных срезов данных и бизнес-показателей в дашбордах может исчисляться десятками.

И очень часто наши коллеги говорят: «Ваш дашборд, конечно, классный, но нам хочется самим покрутить данные». Другими словами, пользователи хотят построить аналитику в нужных им разрезах и структуре, которые не предусмотрены разработчиком по умолчанию.

Если не пытаться решить эту боль пользователя, то он просто экспортирует сырые данные из дашборда в Excel, где использует инструмент сводных таблиц (pivot tables) для выстраивания аналитики в нужном ему виде. Но тогда встаёт вопрос: зачем нужен такой дашборд (и его разработчики), если пользователь использует его как перевалочный пункт, а основную ценность извлекает из другого инструмента?

Любой, кто работал с промышленной автоматизацией, сталкивался с одной и той же проблемой — разные устройства общаются на разных языках. Старое железо только на MODBUS, современные облачные сервисы требуют MQTT, а пользователи хотят красивые веб-интерфейсы. В итоге простая задача превращается в интеграционный квест или танцы с бубном с множеством шлюзов и костылей.

Поэтому, мы решили создать DRM88ER – интернет-реле "Разумный дом", которое решает эту проблему довольно изящно — просто собрав MODBUS, MQTT и WEB в одном устройстве за 14 500 рублей. Посмотрим, что из этого получилось.

Сегодня анализ “что если” превращается из экселевской игрушки в реальный управленческий инструмент, который можно автоматизировать.

В этой статье мы заглянем в прошлое what-if, сравним с настоящим и попробуем представить, каким он станет в ближайшем будущем.

Сейчас подобный анализ в большинстве компаний – это огромный ручной труд и Excel. Мнение, что вопрос решит интеграция ИИ – всего лишь иллюзия, которая исчезает, когда начинаешь работать с большими выборками данных, хранилищами, с крупными справочниками на сотни и тысячи позиций. И, самое главное, – когда начинаешь считать.

Поделюсь своим взглядом на этот счет, а также вариантами решения проблемы, и расскажу, как можно нивелировать риски.

По данным Gartner, до 70-80% BI-инициатив не достигают поставленных целей, доля активных пользователей не превышает 30-40% количества лицензий, а аналитики тратят половину своего времени не на инсайты, а на рутину. И главная причина этого фиаско кроется не в недостаточной производительности серверов, элегантности дашбордов и даже не в качестве данных. Проекты буксуют, а инвестиции не окупаются из-за людей: их привычек, страхов, устоявшихся ритуалов принятия решений и, как следствие, активного или пассивного сопротивления новым инструментам. В этой статье я расскажу о новом подходе, который позволяет системно подойти к вопросу работы с сопротивлением для CIO, CDO, руководители бизнес-функций, продакт-менеджеров BI и лидеров аналитики. В этой статье мы начнем знакомиться с системным, человекоцентричным подходом к преодолению сопротивления, который уже был неоднократно опробован на практике.